Конечник. Чаевые в России: правила, расчет и налогообложение

Как правильно давать чаевые в России. Какой размер чаевых считается нормальным. Как рассчитать сумму чаевых. Облагаются ли чаевые налогом.

Что такое чаевые и зачем их оставляют

Чаевые — это добровольное денежное вознаграждение, которое посетители оставляют обслуживающему персоналу сверх счета за оказанные услуги. Основная цель чаевых — поблагодарить за качественное обслуживание и поощрить работу официантов, барменов, таксистов и других работников сферы услуг.

Чаевые выполняют несколько важных функций:

• Мотивируют персонал обеспечивать высокий уровень сервиса
• Позволяют клиентам выразить благодарность за отличное обслуживание
• Являются дополнительным заработком для работников сферы услуг
• Формируют культуру взаимоотношений между клиентами и персоналом

Кому принято оставлять чаевые в России

В России чаевые чаще всего оставляют следующим категориям работников:

• Официантам в ресторанах и кафе
• Барменам
• Таксистам
• Горничным в гостиницах
• Парикмахерам и мастерам в салонах красоты
• Доставщикам еды и других товаров
• Экскурсоводам

При этом важно понимать, что чаевые — это добровольное вознаграждение, а не обязательный платеж. Клиент сам решает, оставлять чаевые или нет, исходя из качества обслуживания и своих финансовых возможностей.

Какой размер чаевых считается нормальным

Размер чаевых в России может варьироваться в зависимости от ситуации, качества обслуживания и финансовых возможностей клиента. Однако существуют некоторые общепринятые нормы:

• В ресторанах и кафе — 5-10% от суммы счета
• В барах — 50-100 рублей или 5-10% от стоимости заказа
• Таксистам — около 10% от стоимости поездки
• Горничным в отелях — 100-200 рублей в день
• Парикмахерам и мастерам в салонах — 5-15% от стоимости услуг
• Доставщикам — 50-100 рублей

Эти цифры являются ориентировочными. Размер чаевых может быть увеличен за особенно качественное обслуживание или уменьшен, если клиент остался недоволен сервисом.

Как правильно оставлять чаевые

При оставлении чаевых следует придерживаться нескольких простых правил:

1. Оставляйте чаевые наличными. Это гарантирует, что деньги попадут непосредственно работнику.
2. Передавайте чаевые лично в руки. Не оставляйте их на столе без присмотра.
3. Если расплачиваетесь картой, уточните, есть ли возможность добавить чаевые к счету.
4. Не афишируйте процесс передачи чаевых. Сделайте это незаметно и скромно.
5. Если чаевые включены в счет, уточните, действительно ли они дойдут до персонала.

Как рассчитать сумму чаевых

Существует несколько способов быстро рассчитать сумму чаевых:

Метод умножения на 10%

1. Определите 10% от суммы счета (просто передвиньте запятую на один знак влево).

2. Если хотите оставить 15%, прибавьте к полученной сумме еще половину.

Метод округления

1. Округлите сумму счета до ближайшего числа, удобного для расчета.

2. Вычтите из этого числа фактическую сумму счета.

Использование приложений

Существуют специальные приложения для смартфонов, которые помогают быстро рассчитать сумму чаевых с учетом желаемого процента и количества людей, если счет делится на компанию.

Включение чаевых в счет: за и против

Некоторые заведения включают чаевые в счет автоматически, обычно в размере 10-15% от суммы заказа. У этой практики есть свои преимущества и недостатки.

Преимущества включения чаевых в счет:

• Гарантированное получение чаевых персоналом
• Удобство для клиентов, не нужно рассчитывать сумму
• Избежание неловких ситуаций при расчете

Недостатки включения чаевых в счет:

• Отсутствие связи между качеством обслуживания и размером чаевых
• Может восприниматься клиентами как навязывание дополнительной платы
• Снижение мотивации персонала улучшать качество обслуживания

Налогообложение чаевых в России

Вопрос налогообложения чаевых в России не имеет четкого законодательного регулирования. Однако существуют некоторые общие правила:

• Чаевые, полученные наличными напрямую от клиента, обычно не облагаются налогом
• Чаевые, включенные в счет и проведенные через кассу, могут облагаться налогом как часть выручки предприятия
• Если чаевые выплачиваются сотрудникам официально как часть зарплаты, они облагаются НДФЛ и страховыми взносами

Важно отметить, что с точки зрения налогового законодательства, чаевые могут рассматриваться как доход физического лица. Однако на практике контроль за налогообложением чаевых, полученных наличными, крайне затруднен.

Культурные особенности чаевых в разных странах

Практика оставления чаевых существенно различается в разных странах мира. Вот несколько примеров:

• США: чаевые обязательны и составляют 15-20% от суммы счета
• Япония: чаевые не приняты и могут быть восприняты как оскорбление
• Европа: чаевые обычно составляют 5-10%, часто включаются в счет
• ОАЭ: во многих заведениях чаевые уже включены в счет

Путешествуя за границу, важно заранее ознакомиться с местными правилами относительно чаевых, чтобы избежать неловких ситуаций.

Влияние чаевых на качество обслуживания

Существует мнение, что система чаевых способствует повышению качества обслуживания. Однако исследования показывают, что связь между размером чаевых и качеством сервиса не всегда прямая.

Факторы, влияющие на размер чаевых:

• Личное отношение клиента к практике чаевых
• Настроение клиента
• Погода
• Внешность и поведение обслуживающего персонала

Тем не менее, большинство работников сферы услуг отмечают, что возможность получения чаевых мотивирует их обеспечивать более качественный сервис.

Конечник№ 4746139 — Korporativ buyurtmachilari elektron do’koni

Конечник

Прочая техника и оборудование

Tovar nomeri	4746139
Bir birlik uchun narx:	51 900 UZS
Soni:	180
Yetkazib berish hududi va tumani	Surxondaryo viloyati Алтынсайский р-он; Байсунсий р-он; Денауский р-он; Музрабадский р-он; Кумкурганский р-он; Кизирикский р-он; Сариасийский р-он; Шерабадский р-он; г. Термез; Термезский р-он; Узунский р-он; Ангорский р-он; Джаркурганский р-он; Шурчинский р-он; Qisman ochish
Min/maks partiya:	180 — 180 Шт
Savdo gacha faol:	01/12 2020 21:27:43
Yetkazib berish muddati:	15

Marka:	Конечник
Ishlab chiqaruvchi:	Узбекистан.
Ishlab chiqarilgan mamlakat:	Узбекистан
Yaroqlilik muddati:	15 КУН.
Kafolat muddati:	15 КУН.
Tovar ishlab chiqarilgan yil:	2020 ЙИЛ.
Texnik parametri:	конечник алюминиевый Сечение зажимаемого провода,кв.мм : 16, 25, 32 Предназначены для оконцевания опрессовкой медных кабелей и проводов. Покрытие: электролитическое лужение (климатическое исполнение: «Т2») Рабочее напряжение: до 35 кВ «КВТ» — единственный завод в России, производящий полную линейку типоразмеров кабельных наконечников по ГОСТ 7386-80
Litsenziya mavjudligi	Нет

Narx taklif qilish mexanizmi

Narx taklif qilish mexanizmi faqat buyurtmachi uchun faol

Топ-менеджмент. Доброе слово и револьвер менеджера

Топ-менеджмент

Этот термин пришел к нам с Запада и переводится дословно как «высшее руководство». Я ввел в свои тренинги понятие «конечник», то есть человек, который в своем подразделении является главным. Он принимает решения, может отпустить сотрудника пораньше или повлиять на процесс. Он также создает в подразделении свою идеологию, которая может отличаться от идеологии головного департамента. Более подробно понятие «конечник» мы разберем дальше.

Топ-менеджер – это «конечник» какого-то направления. Например, в управлении по безопасности может быть только один топ-менеджер – это директор по безопасности, который принимает финальные решения в рамках темы «безопасность». Топ-менеджер – конечное ответственное звено только в одном направлении, в отличие от генерального директора, который отвечает за все направления.

У топ-менеджера может быть в подчинении несколько начальников отделов-«конечников», но в целом атмосферу в управлении делает именно топ.

В управлении страной топ-менеджерами являются министры, которые принимают стратегические решения по своему направлению и, соответственно, отвечают за них.

Зона ответственности у топ-менеджеров очень широка, поэтому на тактическое мышление многим из них не хватает времени. Они думают только стратегически, оставляя тактическое мышление своим подчиненным, начальникам отделов. Топ-менеджерам проще мыслить стратегически, так как «сверху» лучше видна общая картина своего направления и у них есть более полное понимание ресурсов, чем у подчиненных.

Мне часто задают вопрос о компетенциях топ-менеджера. По моему мнению, топ-менеджерам нужны все общепринятые компетенции управленца и дополнительно необходимы:

Развитая логика – для умения мыслить на несколько шагов вперед и оптимально распределять ресурсы.

Навыки тайм-менеджмента и планирования – в связи с большим количеством задач всего направления топ-менеджерам необходимо оптимально распределять свое время, чтобы владеть ситуацией. Планирование ресурсов необходимо для эффективности всего подразделения, «конечником» которого является топ-менеджер.

Принятие решений – необходимо, чтобы уметь принимать ответственные решения и держать ответ не только в момент победы или поражения. К сожалению, когда дела плохи, топ-менеджеры зачастую делают все, чтобы спихнуть с себя вину за произошедшее, находя «стрелочника». Ответственность – очень важная тема, которую мы более подробно обсудим в разделе «Принятие решений».

Почему в военное время боевой генерал всегда ценнее и эффективнее штабного? Потому что при построении стратегии учитываются тактические шаги, а ресурсы ценятся выше и расходуются оптимально. Этот несложный урок важно помнить всем топ-менеджерам каждой компании, так как цена их ошибки намного выше, чем у начальников отделов или линейного персонала.

Ошибки:

1. Назначение на топ-позицию менеджера моложе тридцати лет (есть редкие исключения).

2. Назначение на топ-позицию человека, который очень боится потерять место.

3. Назначение политика вместо специалиста.

4.  Назначение на топ-позицию несамостоятельного менеджера, который постоянно просит указаний.

Тезис раздела:

чем выше должность руководителя, тем выше цена ошибки за неправильные решения. Деньги платят не за знания, а за эффективные решения.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

2. Менеджмент

2. Менеджмент Manage в переводе с английского – «управлять», поэтому далее в книге я буду говорить как «менеджер», так и «управленец», – это синонимы. Менеджер – человек, наделенный властью и несущий ответственность за достижение результатов в бизнесе. Как правило,

Топ-менеджмент

Топ-менеджмент Этот термин пришел к нам с Запада и переводится дословно как «высшее руководство». Я ввел в свои тренинги понятие «конечник», то есть человек, который в своем подразделении является главным. Он принимает решения, может отпустить сотрудника пораньше или

Менеджмент

Менеджмент Планы и бюджеты В вашей компании, возможно, существуют собственные шаблоны для составления планов и бюджетов. Они не всегда бывают удобными для работы, поскольку имеют универсальную форму для всех подразделений и больше ориентированы на потребности

Менеджмент to be и to have

Менеджмент to be и to have Практика современного менеджмента убедительно свидетельствует о существовании двух основных типов менеджмента, двух модусов управленческой деятельности.Речь идет о двух различных направлениях управленческих процессов, которые могут

2.5. Конгрессный менеджмент

2. 5. Конгрессный менеджмент Усложнение выставочного продукта, появление параллельных программ и их выход в «самостоятельное плавание» отразились на структуре выставочных организаций — 37,5 % решенных организаций имеют в своем составе отделы по координации деловой

Что такое менеджмент

Что такое менеджмент Сначала давайте определимся с терминами. Как мы понимаем слово «менеджер» и какие функции включает понятие «менеджмент»?В учебниках пишут, что менеджеры — их называют также администраторами, руководителями и лидерами — планируют, принимают

Тайм-менеджмент

Тайм-менеджмент У тайм-менеджмента есть оксюморон – временем управлять нельзя, как бы нам этого ни хотелось. Оно течет себе и течет. И с этим ничего не поделаешь.В распоряжении любого человека есть 24 часа в сутки, определенное количество минут и секунд. Докупить время

6. УПРАВЛЕНИЕ И МЕНЕДЖМЕНТ

6. УПРАВЛЕНИЕ И МЕНЕДЖМЕНТ Понятия «управление» и «менеджмент» часто используются как синонимы, но между ними есть различия. Управление представляет собой всеобщую человеческую деятельность, а менеджмент – это его специфическая область, включающая деятельность

39. КОММУНИКАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

39. КОММУНИКАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ Одна из важных функций менеджмента – налаживание эффективной коммуникации, так как именно с ее помощью достигается единство организации при достижении поставленных целей, взаимопонимание с партнерами.Коммуникационный менеджмент –

Менеджмент

Менеджмент Профессия менеджера – сложная, потому что человек оказывается между молотом и наковальней. Если менеджер дружит с подчиненными, страдает эффективность. Если не дружит, работать в коллективе становится невыносимо.Начнем с основных правил, которые необходимо

Риск-менеджмент

Риск-менеджмент Представим, что нам необходимо построить кинотеатр. Какие здесь риски?Могут не дать разрешение, подрядчик сорвет сроки, произойдет форс-мажор, рядом построят другой кинотеатр, прораб заболеет, ключевой человек подведет, появятся претензии со стороны

Чаевые — Право на участие, расчет и налоги

Чаевые – это сумма, выплачиваемая работодателем своему работнику в обмен на услуги, оказанные работником работодателю. Это регулируется Законом о выплате вознаграждения 1972 года и выплачивается только сотрудникам, проработавшим в организации не менее 5 лет. В некотором смысле это также можно рассматривать как благодарность работника в обмен на его работу в организации. Давайте подробно разберемся с чаевыми ниже.

Чаевые вступили в силу с принятием Закона о выплате чаевых 1972 года. Действие этого закона распространяется на все организации, в которых работает не менее 10 человек.

Право на получение денежного вознаграждения

Чтобы иметь право на получение суммы денежного вознаграждения, должны выполняться следующие критерии:

1. Работник должен иметь право на получение пенсии по выслуге лет )
2. Сотрудник должен иметь 5 лет непрерывной работы в одной организации.
3. В случае смерти работника пособие выплачивается его наследнику еще до истечения 5 лет.

Работник считается завершившим год, если он проработал не менее 240 дней в финансовом году. Например, если сотрудник отработал 4 года и 8 месяцев, он будет иметь право на вознаграждение, даже если он не отработал в организации 5 лет (поскольку 8 месяцев означают 240 дней).

Требование о вознаграждении может быть отклонено работодателем, даже если работник имеет право на это, в случае увольнения из-за какого-либо насильственного действия.

Расчет суммы чаевых

Чаевые рассчитываются исходя из последней полученной зарплаты (базовая + DA) работника. Он выплачивается как 15-дневная заработная плата за каждый год, в течение которого сотрудник отработал в организации. Ниже приведена формула, используемая для расчета суммы вознаграждения.

 Сумма вознаграждения = количество лет работы * последняя полученная заработная плата (базовая + DA) * 15 / 26 

Сумма, которую работодатель может выплатить своему работнику, имеет верхний предел в 20 рупий. Если работодатель желает платить работнику больше (в соответствии с приведенной выше формулой), дополнительная сумма должна быть выплачена в качестве поощрения и не должна включаться в вознаграждение.

Налог на вознаграждение

Сумма до полученного вознаграждения полностью освобождена от налога. Однако, если сумма, полученная работником, превышает 20 литров, дополнительная сумма выплачивается в качестве добровольной суммы и будет полностью облагаться налогом в соответствии с долей работника.

Пример расчета чаевых

Дамблдор, частный сектор Сотрудник выходит на пенсию в возрасте 60 лет после успешного завершения 35 лет службы. Его последняя полученная зарплата (базовая + DA) составляла 1,2 литра рупий. Его общая сумма чаевых согласно приведенной выше формуле будет: 35 * 1 20 000 * 15 / 26 = 24 23 076 рупий. Из этой суммы ему будет выплачено 20 л в качестве вознаграждения, и он будет полностью освобожден от налогов. Однако Дамблдору придется заплатить подоходный налог с оставшихся 4 23 076 рупий в зависимости от его налоговой ставки в финансовом году.

Резюме

Чаевые — хороший стимул, который может помочь вам сразу получить приличную сумму, которую вы можете использовать для более крупных расходов, или вы можете инвестировать ее для получения пассивного дохода. Тем не менее, вы получите вознаграждение только после того, как проработаете в организации 5 лет. Некоторые моменты, связанные с чаевыми:

• Некоторые организации, чтобы показать увеличение CTC, включают чаевые в ваш CTC и ежемесячно вычитают его из вашей зарплаты. Это потеря для вас, так как если вы покинете организацию до завершения 5 лет, вы никогда не получите эту сумму обратно. Всегда спрашивайте предварительный расчетный лист у отдела кадров при обсуждении заработной платы.
• Если вы переходите к новому работодателю и в ближайшие месяцы имеете право на получение вознаграждения, рекомендуется помнить о чаевых. Аналогичная оценка полезна, если вы проработали в организации x лет и 6/7 месяцев. Вы можете отложить последнюю дату на 1/2 месяца и получить дополнительные 15 дней зарплаты в качестве чаевых.
• При выходе из организации вместе с полным и окончательным расчетом необходимо выплатить вознаграждение. Если нет, вы можете подать заявление, по которому, если сумма не будет выплачена вам в течение 15 дней, работодатель должен будет выплатить дополнительный процент на причитающуюся сумму.
• Если в платежной ведомости указано «No. дней», который содержит только рабочие дни в месяце (большинство компаний указывают это как фактическое количество дней в этом месяце), тогда 8 месяцев будут меньше, чем 240 дней, и в этом случае 4 года 9 месяцев будут не дает право на получение вознаграждения.

Понравилась статья или возникли вопросы по статье? Позвольте мне знать в комментариях ниже. Если у вас есть какие-либо сомнения или вопросы относительно этой статьи или любой другой темы на веб-сайте, вы можете связаться со мной через раздел Свяжитесь со мной на веб-сайте.

Гаурав Нишант

Привет! Я Гаурав, инженер-программист по профессии и энтузиаст кредитных карт в душе. Мне нравится зарабатывать бонусные баллы и кэшбэки с кредитных карт, а также давать «гиаан» по кредитным картам и личным финансам.

Определение и значение наконечника

— Merriam-Webster

1 из 10

ˈtip 

переходный глагол

1

: переворот, опрокидывание

— обычно используется с поверх

2

а

: вход наклона 3, наклон

б

: поднять и наклонить вперед в знак приветствия

чаевые его шляпа

непереходный глагол

1

: стать чаевым : опрокинуть

2

: тонкий, наклонный

наконечник

2 из 10

1

: акт или факт опрокидывания : тильт

2

преимущественно британцы : место для складирования чего-либо (например, мусора) путем свалки

наконечник

3 из 10

1

: обычно заостренный конец чего-либо

наконечник карандаша

2

: небольшой кусочек или деталь, служащая в качестве наконечника, колпачка или острия

чаевые

ˈнаконечник

имя прилагательное

наконечник

4 из 10

переходный глагол

1

а

: с наконечником

б(1)

: для покрытия или украшения кончика

(2)

: для смешивания (меха) для улучшения внешнего вида путем окрашивания кончиков волос краской

2

: для прикрепления (вкладыша) в книгу

— часто используется с в

3

: для удаления концов

кончик малины

наконечник

5 из 10

Переводной глагол

1

: Слегка : Tap

2

: , чтобы дать (что -то, как бейсбол).

наконечник

6 из 10

: легкое прикосновение или удар

наконечник

7 из 10

1

: совет или экспертная или авторитетная информация

2

: часть предварительной или конфиденциальной информации, предоставленной одной мыслью для доступа к специальным или внутренним источникам

2 подсказка

2 8 из 10

переходный глагол

1

: сообщить информацию или совет о

— часто используется с off

2

в основном британцы : для упоминания в качестве вероятного кандидата, потенциального победителя или выгодной инвестиции : смысл 1

наконечник

9 из 10

transitive verb

1

: to give a gratuity to

2

: give, present

this crew has tipped you the black spot R. L. Stevenson

intransitive verb

: дать чаевые

чаевые

10 из 10

: подарок или денежная сумма за выполненную или ожидаемую услугу : вознаграждение

фразы

склонить чашу весов

1

: для регистрации веса

наконечники весов на 285 фунтов

2

: изменить баланс сил или влияния

склонил чашу весов в пользу объявления войны С. Ф. Бемису

на кончике языка

1

: собирается произнести

вертелось у меня на языке сказать именно то, что я думал опускать руки или реже опрокидывать руку

: объявить о своих намерениях или раскрыть свое мнение или ресурсы

Министерство юстиции не наклонить руку , сказав, каким будет его следующий ход…

не могу

кран

каблук

наклон

постный

список

шаг

наклонный

склон

наклон

Существительное (1)

• наклон
• изгиб
• кран
• наклон
• список
• наклон

Существительное (2)

• вершина
• вершина
• конец
• наконечник
• нос
• щука
• точка

Существительное (4)

• намек
• свинец
• указатель

Существительное (5)

• чаевые
• perquisite

Просмотреть все синонимы и антонимы в тезаурусе Среднеанглийский

Существительное (2)

Средний английский; сродни средневерхненемецкому zipf tip, древнеанглийскому tæppa tap — подробнее в tap entry 3

Глагол (2)

Среднеанглийский с наконечником с наконечником, начиная с наконечника 3

Существительное (3)

Среднеанглийский tippe ; сродни нижненемецкому tippen to tap

Существительное (4)

происхождение неизвестно

Глагол (5)

возможно, из подсказки 5

Первое известное использование

Глагол (1)

XIV век, в значении, определенном в переходном смысле 1

Существительное (1)

1673, в значении, определенном в смысле 1

Существительное (2)

XIV век, в значении, определенном в смысле 1

Глагол (2)

14 век, в значении, определенном в смысле 1a

Глагол (3)

1567, в значении, определенном в переходном смысле 1

Существительное (3)

15 век, в значении, определенном выше

Существительное (4)

1567, в значении, определенном в смысле 1

Глагол (4)

1883, в значении, определенном в смысле 1

Глагол (5)

около 1610, в значении, определенном в переходном смысле 2

Существительное (5)

1755, в значении, определенном выше

Путешественник во времени

Первое известное использование наконечника было в 14 веке

Посмотреть другие слова из того же века

Словарные статьи рядом с

подсказкой

Тиу

кончик

твоя пальма

Посмотреть другие записи поблизости

Процитировать эту запись «Кончик.