Отличие синхронного от асинхронного: ✔ Асинхронные и синхронные электродвигатели

Отличие синхронного от асинхронного двигателя.

Основная задача электродвигателя — преобразовывать электрическую энергию в механическую. Сегодня электродвигатели изготавливаются как постоянного, так и переменного тока. Среди двигателей переменного тока лидируют асинхронные и синхронные двигатели. Асинхронные двигатели малой и средней мощности относятся к группе наиболее часто используемых электродвигателей. Они широко используются как в промышленности, так и в бытовой технике.

В промышленности чаще всего используются асинхронные двигатели трехфазные. Они используются, например, в энергетике — в качестве приводов для собственных нужд электростанций, в строительстве, на транспорте, в коммунальном хозяйстве — в качестве приводов насосов водоснабжения и т. д. 

Отличие асинхронного электродвигателя от синхронного

С виду внешне они похожи, порой даже специалист не отличит по внешним признакам синхронный электродвигатель от асинхронного. У обоих электродвигателей есть неподвижный статор, состоящий из обмоток (катушек), которые уложены в пазы сердечника, набранного из пластин, выполненных из электротехнической стали, и подвижный ротор. Кроме того, функция этих типов электродвигателей одна и та же — создание вращающегося магнитного поля статора.

Ротор синхронного двигателя имеет обмотку возбуждения с независимым питанием. Статоры синхронного и асинхронного двигателя устроены одинаково, функция в каждом случае одна и та же — создание вращающегося магнитного поля статора.

Обороты асинхронного двигателя под нагрузкой всегда на величину скольжения отстают от вращения магнитного поля статора, в то время как обороты синхронного двигателя равны по частоте «оборотам» магнитного поля статора. И поэтому у асинхронного двигателя есть такой параметр — как СКОЛЬЖЕНИЕ — разность скоростей вращения ротора и вращающегося магнитного поля в статоре. У синхронного электродвигателя частота вращения ротора всегда равна частоте вращения электромагнитного поля.

У этих двух типов двигателей разные области применения: синхронные электродвигатели отличаются гораздо большей мощностью и полезной нагрузкой, но они дороже и сложней. И поэтому асинхронные двигатели востребованы там, где достаточно их характеристик, ведь они дешевле и проще в изготовлении.

Недостатки и преимущества двигателей

Синхронные двигатели

Синхронные двигатели имеют довольно сложную конструкцию, обусловленную наличием щеточного узла. Кроме того, для их работы требуется дополнительный источник постоянного тока. Еще одним недостатком является невозможность их эксплуатации в условиях частых пусков и остановов. Однако все это компенсируется большой мощностью, высоким КПД, устойчивостью к перепадам напряжения в питающей сети и стабильной частотой вращения вала, вне зависимости от величины нагрузки на него.

Синхронные электрические машины рентабельны при мощностях свыше 100 кВт и основное применение находят для вращения мощных вентиляторов, на различных металлургических производствах, для привода насосов, которые обладают не только значительной мощностью, но и долгим режимом функционирования  т.д.

Асинхронный двигатель

Асинхронный двигатель в отличие от синхронных машин более чувствителен к колебаниям напряжения и не может сохранять номинальную скорость вращения, при увеличении нагрузки. В большинстве случаев недостатки компенсируются путем применения преобразователей частоты и других устройств пуска. Но простота конструкции, длительный срок эксплуатации, универсальность применения, способность работать в режиме частых включений и остановок делают эти машины наиболее распространенными в промышленном и бытовом секторе. 

 

Чем отличается синхронный двигатель от асинхронного для чайников кратко, простыми словами, сравнение по конструкции и принципу действия

Электрический двигатель — это устройство, обеспечивающее преобразование электрической энергии в механическую. Конструктивно агрегат состоит из статора (фиксирован) и ротора (вращается). Первый создает магнитный поток, а второй крутится под действием электродвижущей силы (ЭДС).

СОДЕРЖАНИЕ:

Отличие – кратко простыми словами

Если говорить кратко и простыми словами, синхронный и асинхронный двигателя отличаются конструкцией роторов. Внешне понять какой перед вами электродвигатель практически невозможно, за исключением наличия дополнительных ребер охлаждения у асинхронных электродвигателей.

В устройстве, работающем на синхронном принципе, на роторе предусмотрена обмотка с независимой подачей напряжения.

У асинхронного мотора ток на ротор не подается, а формируется с помощью магнитного статорного поля. При этом статоры обоих агрегатов идентичны по конструкции и несут аналогичную функцию — создание магнитного поля.

Дополнительно в синхронном двигателе магнитные поля статора и ротора взаимодействуют друг с другом и имеют равную скорость.

У асинхронных агрегатов в роторных пазах имеются короткозамкнутые пластинки из металла или контактные кольца, обеспечивающие разность магнитного поля роторного и статорного механизма на величину скольжения.

Несмотря на видимую простоту, разобраться с этим вопросом сразу вряд ли получится, поэтому рассмотрим вопрос более подробно. Поговорим об особенностях и отличиях асинхронных и синхронных машин.

Синхронный двигатель (СД)

Синхронный двигатель — агрегат с индивидуальной конструкцией ротора и индуктором с постоянными магнитами. Отличается улучшенными характеристиками мощности, момента и инерции. Имеет ряд особенностей конструкции и принципе действия.

Устройство

Конструктивно состоит из двух элементов: ротора (вращается) и статора (фиксированный механизм). Роторный узел находится во внутренней части статора, но бывают конструкции, когда ротор расположен поверх статора.

В состав ротора входят постоянные магниты, отличающиеся повышенной коэрцитивной силой.

Конструктивно СД делятся на два типа по полюсам:

1. Неявно выраженные. Отличаются одинаковой индуктивностью по поперечной и продольной оси.
2. Явно выраженные. Поперечная и продольная индуктивность имеют разные параметры.

Конструктивно роторы бывают разными устройством и по конструкции.

В частности, магниты бывают:

1. Наружной установки.
2. Встроенные.

Статор условно состоит из двух компонентов:

1. Кожух.
2. Сердечник с проводами.

Обмотка статорного механизма бывает двух видов:

1. Распределенная. Ее отличие состоит в количестве пазов на полюс и фазу. Оно составляет от двух и более.
2. Сосредоточенная. В ней количество пазов на полюс и фазу всего одно, а сами пазы распределяются равномерно по поверхности статорной части. Пара катушек, формирующих обмотку, могут соединяться в параллель или последовательно. Минус подобных обмоток состоит в невозможности влияния на линию ЭДС.

Форма электродвижущей силы электрического синхронного мотора бывает в виде:

1. Трапеции. Характерна для устройств с явно выраженным полюсом.
2. Синусоиды. Формируется за счет скоса наконечников на полюсах.

Если говорить в целом, синхронный мотор состоит из следующих элементов:

• узел с подшипниками;
• сердечник;
• втулка;
• магниты;
• якорь с обмоткой;
• втулка;
• «тарелка» из стали.

Принцип работы

Сначала к обмоткам возбуждения подводится постоянный ток. Он создает магнитное поле в роторной части. Статор устройства содержит обмотку для создания магнитного поля.

Как только на статорную обмотку подается ток переменной величины, по закону Ампера создается крутящий момент, и ротор начинает вращаться с частотой, равной частоте тока в статорном узле. При этом оба параметра идентичны, поэтому и двигатель носит название синхронный.

Роторная ЭДС формируется, благодаря независимому источнику питания, что позволяет менять обороты и не привязываться к мощности подключенных потребителей.

С учетом особенностей работы синхронный электродвигатель не может запуститься самостоятельно при подключении к трехфазному источнику тока.

Сфера применения

Электродвигатель синхронного типа имеет широкую сферу применения, благодаря постоянству частоты вращения.

Эта особенность расширяет сферу его применения:

• энергетика: источники реактивной мощности для поддержания напряжения, сохранение устойчивости сети при аварийных просадках;
• машиностроение, к примеру, при изготовлении гильотинных ножниц с большими ударными нагрузками;
• прочие направления — вращение мощных компрессоров или вентиляторов, генераторы на электростанциях, обеспечение устойчивой работы насосного оборудования и т. д.

Читайте также:

Преимущества и недостатки

После рассмотрения конструктивных особенностей, принципа работы и сферы применения СД подведем итог по положительным / отрицательным особенностям.

Плюсы:

1. Возможность работы при косинусе Фи равном единице (отношение полезной мощности к полной). Эта особенность улучшает косинус Фи сети. При работе с опережающим током синхронные машины генерируют реактивную мощность, которая поступает к асинхронным моторам и уменьшает потребление «реактива» от генераторов электрических станций.
2. Высокий КПД, достигающий 97-98%.
3. Повышенная надежность, объясняемая большим воздушным зазором.
4. Доступность регулирования перегрузочных характеристик, благодаря изменению тока, подаваемого в ротор.
5. Низкая чувствительность к изменению напряжения в сети.

Минусы:

1. Более сложная конструкция и, соответственно, высокая стоимость изготовления.
2. Трудности с пуском, ведь для этого нужные специальные устройства: возбудитель, выпрямитель.
3. Потребность в источнике постоянного тока.
4. Применение только для механизмов, которым не нужно менять частоту вращения.

Пример СД2-85/37-6У3, 500кВт, 1000об/мин, 6000В.

СД2-85/37-6У3, 500кВт, 1000об/мин, 6000В

Асинхронный двигатель (АД)

Асинхронный (индукционный) электродвигатель, имеющий разную частоту вращения магнитного поля в статоре и скорости ротора. В зависимости от типа и настройки может работать в двигательном или генераторном режиме, режиме ХХ или электромагнитного тормоза.

Конструктивные особенности

Конструктивно асинхронные механизмы трудно отличить от синхронных. Они также состоят из двух основных узлов: статора и ротора. При этом роторный узел может быть фазным или короткозамкнутым. Но небольшие конструктивные отличия все-таки имеются.

Рассмотрим, из чего состоит асинхронный двигатель:

• сердечник;
• вентилятор с корпусом;
• подшипник;
• коробка с клеммами;
• тройная обмотка;
• контактные кольца.

С учетом сказанного одним из главных отличий является отсутствие обмоток на якоре (исключением являются фазные АД). Вместо обмотки в роторе находятся стержни, закороченные между собой.

Читайте также:

Принцип действия

В асинхронном двигателе магнитное поле создается, благодаря току в статорной обмотке, находящейся на специальных пазах. На роторе, как отмечалось выше, обмоток нет, а вместо них накоротко объединенные стержни. Такая особенность характерна для короткозамкнутого роторного механизма.

Во втором типе ротора (фазном) на роторе предусмотрены обмотки, ток и сопротивление которых могут регулироваться реостатным узлом.

Простыми словами, принцип действия можно разложить на несколько составляющих:

1. При подаче напряжения в статоре создается магнитное поле.
2. В роторе появляется ток, взаимодействующий с ЭДС статора.
3. Роторный механизм вращается в том же направлении, но с отставанием (скольжением) размером от 1 до 8 процентов.

Сфера применения

Асинхронные электромоторы пользуются большим спросом в быту, благодаря простоте конструкции и надежности в эксплуатации.

Они часто применяются в бытовой аппаратуре:

• стиральных машинках;
• вентиляторе;
• вытяжке;
• бетономешалках;
• газонокосилках и т. д.

Также применяются они и в производстве, где подключаются к 3-фазной сети.

К этой категории относятся следующие механизмы:

• компрессоры;
• вентиляция;
• насосы;
• задвижки автоматического типа;
• краны и лебедки;
• станки для обработки дерева и т. д.

Асинхронные машины применяются в электрическом транспорте и других сферах. Они нашли применение в башенных кранах, лифтах и т. д.

Пример Трехфазный АИР 315S2 660В 160кВт 3000об/мин.

Трехфазный АИР 315S2 660В 160кВт 3000об/мин

Преимущества и недостатки

Электродвигатель асинхронного типа имеет слабые и сильные места, о которых необходимо помнить.

Преимущества:

1. Простая конструкция, которая обусловлена трехфазной схемой подключения и простым принципом действия.
2. Более низкая стоимость, по сравнению с синхронным аналогом.
3. Возможность прямого пуска.
4. Низкое потребление энергии, что делает двигатель более экономичным.
5. Высокая степень надежности, благодаря упрощенной конструкции.
6. Универсальность и возможность применения в сферах, где нет необходимости в поддержке частоты вращения, или имеет место схема управления с обратной связью.
7. Возможность применения при подключении к одной фазе.
8. Успешный самозапуск группы АД в случае потери и последующей подачи на них напряжения.
9. Минимальные расходы на эксплуатацию. Все, что требуется — периодически чистить механизма от пыли и протягивать контактные соединения.
   При соблюдении требований производителей менять подшипники можно с периодичностью раз в 15-20 лет.

Недостатки:

1. Наличие эффекта скольжения, обеспечивающего отставание вращения ротора от частоты вращения поля внутри механизма.
2. Потери на тепло. Асинхронные моторы имеют свойство перегреваться, особенно при большой нагрузке. По этой причине корпус изделия делают ребристым для увеличения площади охлаждения (у СД такое применяется не на всех моделях). Дополнительно может устанавливаться вентилятор для обдува поверхности.
3. Напряжение только на 220 В и выше. Из-за конструктивных особенностей такие электродвигатели не производятся для рабочего напряжения меньше 220 В. В качестве замены часто применяются гидро- или пневмоприводы.
4. Небольшой КПД в момент пуска и высокая реактивность. По этой причине мотор может перегреваться уже при пуске. Это ограничивает количество пусков в определенный временной промежуток.
5. Синхронная частота вращения не может быть больше 3000 об/мин, ведь в ином случае требуется использование турбированного привода или повышающего редуктора.
6. Трудности регулирования устройств, которые приводятся в движение «синхронниками».
7. Повышенный пусковой ток — одна из главных проблем асинхронных моторов, имеющих мощность свыше 10 кВт. В момент пуска токовая нагрузка может превышать номинальную в шесть-восемь раз и длиться до 5-10 секунд. По этой причине для «асинхронников» не рекомендуется прямое подключение.
8. При появлении КЗ возле шин с работающим двигателем появляется подпитка тока.
9. Чувствительность к изменениям напряжения. При отклонении этого параметра более, чем на 5% показатели электродвигателя отклоняются от номинальных. В случае снижения напряжения уменьшается момент АД.

Сравнение синхронного и асинхронного двигателей

В завершение можно подвести итог, в чем главные отличия асинхронных (АД) и синхронных (СД) моторов.

Выделим базовые моменты:

1. Ротору асинхронных моторов не требуется питание по току, а индукция на полюсах зависит от статорного магнитного поля.
2. Обороты АД под нагрузкой отстают на 1-8% от скорости вращения поля статора. В СД количество оборотов одинаково.
3. В «синхроннике» предусмотрена обмотка возбуждения.
4. Конструктивно ротор СД представляет собой магнит: постоянный, электрический. У АД магнитное поле в роторном механизме наводится с помощью индукции.
5. У синхронной машины нет пускового момента, поэтому для достижения синхронизации нужен асинхронный пуск.
6. «Синхронники» применяются в случаях, когда необходимо обеспечить непрерывность производственного процесса и нет необходимости частого перезапуска. АД нужны там, где требуется большой пусковой момент и имеют место частые остановки.
7. СД нуждается в дополнительном источнике тока.
8. «Асинхронники» медленнее изнашиваются, ведь в их конструкции нет контактных колец со щетками.
9. Для АД, как правило, характерно не круглое количество оборотов, а для СД — округленное.

Про реактивную мощность

Синхронные электродвигатели генерируют и одновременно потребляют реактивную мощность. Особенности и параметры «реактива» зависит от тока в возбуждающей обмотке. При полной нагрузке косинус Фи равен 1. В таком режим СД не потребляет «реактив» из сети, а ток в статорной обмотке минимален.

Здесь важно понимать, что реактивная мощность ухудшает параметры энергосистемы. Большой параметр неактивных токов приводит к повышению расхода топлива, увеличению потерь и снижению напряжения.

Кроме того, «реактив» грузит линии передач электроэнергии, что ведет к необходимости увеличения сечения кабелей и проводов, а, соответственно, повышению капитальных расходов.

Сегодня одна из главных задач энергетиков — компенсация реактивной мощности. К основным ее потребителям относят АД, потребляющие 40% «реактива», электрические печи, преобразователи, ЛЭП и силовые трансформаторы.

Читайте также:

Греется электродвигатель: причины неисправности у электромоторов на 220 и трехфазных на 380 вольт

Какой лучше

При сравнении асинхронного и синхронного электродвигателей трудно ответить, какой лучше. По конструкции и надежности выигрывает АД, который при умеренной нагрузке имеет более продолжительный срок службы. У СД щетки быстро изнашиваются, что требует их замены.

В остальном это два схожих по конструкции, но отличающихся по принципу действия механизма, имеющих индивидуальные сферы применения.

Определение и как его использовать

Что такое асинхронная связь?

 

Асинхронное общение означает взаимодействие без общения в реальном времени — ответы могут быть задержаны. Отличным примером является электронная почта. При таком подходе люди не планируют встречи, а ответы менее чувствительны ко времени.

В этом сценарии вместо того, чтобы просить своих сотрудников быть в сети одновременно, вы даете своим товарищам по команде возможность выбирать свое рабочее время независимо от их местоположения.

Например, если вы отправили электронное письмо с запросом документа от члена команды, вместо того, чтобы ожидать немедленного ответа, вы терпеливы и ждете, пока он ответит позже.

Обучение

Синхронное обучение происходит в режиме реального времени, когда ученики и учителя работают вместе. Кроме того, учителя могут обмениваться информацией асинхронно. Учащиеся исследуют в свободное время, например, просматривая видео, читая и слушая. Учителя используют систему управления обучением (LMS) для обмена учебными материалами.

Программирование

При кодировании синхронные операции выполняются по одной. Одна задача заканчивается, начинается следующий шаг. Асинхронные операции могут выполняться одновременно — вы можете перейти к следующему шагу, пока завершается другой шаг.

Связь

Основное различие между синхронной и асинхронной связью заключается в том, что синхронная связь запланирована, взаимодействие в реальном времени по телефону, видео или лично. Асинхронное общение происходит в ваше личное время и не требует планирования.

В этой статье мы рассмотрим все, что вам нужно знать о синхронной и асинхронной связи в целом.

Почему вам следует перейти на асинхронную связь?

 

Стэнфордское исследование, в котором приняли участие 16 000 сотрудников, показало, что удаленные работники на 13 % более продуктивны. В другом обзоре компания, перешедшая на удаленную работу, зафиксировала увеличение годовой стоимости на 1,3 миллиарда долларов.

Больше никаких поездок на работу в час пик, вдыхания углекислого газа, участия в офисных политиках или необходимости постоянно присутствовать, даже если вам этого не хочется. У вас есть больше времени, чтобы посвятить его семье и хобби, потому что вы восстановили контроль над своим днем ​​и тем, как вы планируете свою деятельность.

В то время как многие считают, что независимость от местоположения является единственной причиной того, что удаленные работники счастливее, асинхронная связь играет важную роль в предоставлении удаленным сотрудникам контроля над тем, как они общаются со своими товарищами по команде.

В удаленной, полностью асинхронной среде вы просыпаетесь, когда хотите, видите электронные письма, находящиеся в папке «Входящие», и не чувствуете необходимости отвечать. Итак, вы берете напиток и заканчиваете утреннюю рутину, а затем садитесь за рабочий стол, чтобы приступить к работе на день.

Хотя многие компании убеждены, что будущее за удаленной работой, они также борются с тем, как передать управление своим сотрудникам и внедрить асинхронную связь, даже если преимущества включают более счастливую рабочую силу, снижение накладных расходов и возможность нанимать Лучшие таланты из любой точки мира.

Синхронная и асинхронная связь

 

Синхронная связь происходит в режиме реального времени между двумя или более людьми. Все стороны онлайн одновременно. При отправке сообщения или запроса сразу приходит ответ.

Синхронная коммуникация распространена на физическом рабочем месте, где менеджеры могут подойти в офис члена команды и попросить документ или задать вопрос о процессе. Рабочее время и время перерыва предустановлены, и всегда нужно быть наготове.

Примеры синхронной связи включают видеоконференции, обмен мгновенными сообщениями и телефонные разговоры.

Ситуации, когда синхронное общение полезно, включают:

• Сеансы мозгового штурма
• Еженедельные собрания команды
• Мероприятия по созданию команды
• Обсуждения проектов
• Интервью
• Разговоры о кулерах с водой

Хотя синхронное общение происходит мгновенно, в асинхронном общении ожидается задержка. Вместо того, чтобы определять, когда сотрудники могут работать или отвечать на сообщения, асинхронное общение передает управление сотруднику, а не работодателю.

Примеры асинхронной связи

Программное обеспечение для обмена сообщениями: Программное обеспечение для обмена сообщениями, такое как Microsoft Teams и Slack, полезно для общения и совместной работы сотрудников. Вы отправляете сообщение, и получатель отвечает, когда он выходит в сеть.

Электронная почта: Нет необходимости мгновенно отвечать на рабочие электронные письма. Сотрудники могут отвечать в удобное время с помощью таких инструментов, как Gmail и Outlook.

Видеозапись: Видеозаписи или демонстрации отлично подходят, когда вам нужно объяснить процесс. Популярные инструменты видеозаписи включают Zoom и Loom.

Совместная работа в облаке: С помощью таких инструментов, как Google Workspace и Microsoft Teams, вы можете совместно работать над документами со своими товарищами по команде, вносить изменения и оставлять комментарии, к которым они могут обратиться в удобное время.  

Видеотека: Видеотека — это набор обучающих видео, которые сотрудники могут просматривать в рамках процесса адаптации или регулярных интервалов обучения. Вы можете интегрировать Guru с программным обеспечением для управления обучением, таким как Lessonly и Skilljar, чтобы помочь сотрудникам учиться в своем собственном темпе.

Программное обеспечение для управления проектами: Инструменты управления проектами — это отличный способ совместной работы над проектами, сообщения результатов и отслеживания деятельности по проекту. Примеры для изучения с Guru включают Asana и Trello.

Вики и интранет: Вики и интранет служат единственным источником достоверной информации внутри организации. Это хранилище корпоративных документов, процессов и других ресурсов, необходимых сотрудникам для выполнения своих должностных функций. С CMS для интрасети, такой как Guru, любой может создавать контент и делиться проверенными знаниями, чтобы сотрудники всегда использовали передовой опыт.

‍

Каковы преимущества асинхронной связи?

Гибкость реагирования, когда вы можете Вместо переключения вкладок для ответа на непрерывные сообщения вы можете группировать свои ответы, когда у вас есть время.

Благодаря большей гибкости вы тратите больше времени на более важные задачи, что приводит к повышению производительности и производительности.

Более честное общение

Хотя асинхронный обмен данными медленнее, он также имеет тенденцию быть более качественным, чем рефлекторные ответы. Это позволяет вам обдумать конкретную идею, собраться с мыслями и предложить ответы, когда вы будете готовы. Это облегчает другим людям эффективное понимание вашего сообщения и позволяет избежать ненужных повторений.

Большая прозрачность, так как общение сохраняется по умолчанию 

Сообщения чата и обсуждения в Slack создаются в письменном виде и автоматически сохраняются, чтобы вы и ваша команда могли ссылаться на них позже. Это приводит к большей прозрачности в вашей компании и гарантирует, что никто не пропустит важную информацию.

Лучше для людей из разных часовых поясов 

Общение в режиме реального времени в разных часовых поясах затруднено, когда один товарищ по команде мирно спит, а другой возвращается с утренней пробежки.

Поскольку асинхронная связь не требует одновременного подключения удаленных сотрудников, вы можете отправить сообщение сотруднику в Европе из своей квартиры в Сан-Франциско, и он ответит позже в тот же день, когда сядет на свое рабочее место. .

Повышение производительности

В синхронной среде средний сотрудник тратит 12 часов в неделю на подготовку и посещение совещаний.

Не отвлекаясь, сотрудники могут выделить время для серьезной работы, а затем отправлять ответы несколько раз в день вместо проверки своего телефона каждые 30 минут.

Не говоря уже о том, что сотрудники могут резко повысить производительность благодаря асинхронному обмену информацией, чтобы сэкономить время и нервы. Мы отобрали лучшие бизнес-шаблоны, чтобы сэкономить время вашей команды и быстро завоевать доверие новых сотрудников.

‍

Поиск баланса между синхронной и асинхронной связью

Чтобы было ясно, мы не просим вас полностью отказаться от общения в реальном времени. Есть ситуации, когда это имеет смысл.

Удаленная работа, например, может быть крайне изолированной. Синхронное общение может помочь вам наладить взаимопонимание с товарищами по команде и развить личные отношения, которые приведут к лучшему сотрудничеству на работе.

Это также полезно, когда вы хотите обсудить деликатные темы, оставить критический отзыв, оценить производительность или провести мозговой штурм сразу по множеству идей.

Когда проект развивается быстро и вы хотите, чтобы все синхронизировались, конференция Zoom может помочь вам достичь этой цели. В кризисной или чрезвычайной ситуации имеет смысл быстро собрать всех на борт, чтобы смягчить проблему.

Однако это может быть тягостным, когда:

• Сотрудники должны появляться на встречах и ждать, пока все придут
• Вы просыпаетесь утром и первым делом отвечаете на рабочие электронные письма и сообщения Slack
• Вы тратите целый день, отвечая на бесконечную ветку электронной почты, вместо того, чтобы закончить задачу, которая должна быть выполнена через час

Хитрость заключается в том, чтобы свести синхронную связь к минимуму. Предоставьте своей команде автономию, но установите правила, которые объединят всех. Не занимайтесь микроменеджментом, но оставайтесь на связи, когда им нужна помощь в преодолении препятствия.

Организовывайте регулярные мероприятия по сплочению команды, чтобы справиться с изоляцией и поддерживать социальные отношения. Объедините асинхронное и синхронное общение, и вы получите счастливую команду со здоровым балансом между работой и личной жизнью.

Тест: работает ли текущая связь вашей компании?

Пройдите наш быстрый 5-минутный тест, чтобы узнать, как устроена внутренняя коммуникация в вашей компании.

‍

Как можно улучшить асинхронную связь?

 

Лично

Записывайте свои мысли

Труднее неправильно понять или потерять контекст, когда вы пишете. Записывая свои мысли, вы даете людям время прочитать и обдумать ваше сообщение, а не немедленно отреагировать. Когда вы пишете свои мысли, вы можете уточнить их и предоставить больше контекста, который поможет другим быстро понять ваши сообщения, что снижает потребность в встречах один на один или длинных цепочках сообщений.

Чрезмерная связь 

Задержка между ответами дает возможность отправлять четкие сообщения. Что нужно знать следующему человеку о задаче или встрече? Дайте как можно больше деталей фона.

Используйте скриншоты и запись экрана для предоставления контекста. Отправьте ссылки на соответствующие прошлые разговоры и ресурсы, которые помогут вашим коллегам лучше понять ваше сообщение. Установите четкие сроки, чтобы они знали, когда задача должна быть выполнена. Вы сэкономите больше времени, если предоставите контекст заранее.

Создать звездную документацию 

Было бы здорово, если бы все в вашей компании обладали сверхчеловеческими способностями к запоминанию и им нужно было бы сказать что-то только один раз. К сожалению, если вы не работаете в действительно крутой сверхсекретной программе, о которой мы, вероятно, не должны знать, людям понадобится много напоминаний о правилах работы и общения.

Сосредоточьтесь на создании информативной документации, которая может легко объяснить задачи и ответить на основные вопросы, которые могут возникнуть в течение дня. Вы можете создавать документацию по коммуникационным процессам, конкретные рекомендации по работе над проектом и все, что, по вашему мнению, будет особенно полезно вашим людям.

Важно не ограничиваться письменными документами, когда вы думаете о том, как лучше всего сообщить определенные вещи. Обучающие видеоролики, инфографика и аудиофайлы могут быть отличным способом информировать людей.

Наличие правильной документации дает людям гораздо больше гибкости и помогает обеспечить доступность и простоту понимания информации. Это может помочь уменьшить количество бесконечных обменов сообщениями (таких долгих похлопываний по плечу) и позволяет каждому работать более автономно и эффективно.

Планируйте заранее 

Вместо того, чтобы отправлять сообщение следующего содержания:

«Здравствуйте, Линда, не могли бы вы прямо сейчас прислать мне обновленный контрольный список для нашего отдела продаж?»

Вы могли бы сказать:

«Привет, Линда, через три дня мне понадобится обновленный контрольный список адаптации для нашего отдела продаж».

Планирование дает сотрудникам время на подготовку и устраняет необходимость немедленного выполнения задач.

Убедитесь, что у всех есть доступ к нужным документам 

Проверьте настройки общего доступа к документам и убедитесь, что ваши коллеги имеют доступ к нужным файлам. Это может показаться незначительным, но если кому-то нужно запросить доступ, это может привести к ненужным задержкам на несколько часов или даже на целый день.

Используйте треды для эффективного общения

Целью тредов является упрощение текстовых бесед. Обсуждения электронной почты фрагментированы и блокируют информацию внутри папки «Входящие», где к ней могут получить доступ только отправитель и получатель.

Обсуждения отлично подходят для бесед, когда несколько членов команды могут обмениваться идеями и принимать решения.

Перед собраниями используйте темы для обмена актуальной информацией, чтобы помочь вашей команде понять обсуждаемую тему. После встречи продолжите тему, чтобы те, кто не смог присутствовать, могли найти информацию. Вы можете поделиться ссылкой на видео встречи в треде, и любой, кто задаст вопросы, получит ответы прямо в треде.

Инструменты для общения, такие как Slack, позволяют вам управлять групповыми проектами, добавляя задачи прямо в темы обсуждения проекта. Вместо того, чтобы участвовать в различных бессвязных разговорах, ваша команда может быстро найти соответствующую тему вместе с информацией, необходимой им для начала работы.

Отключайте уведомления во время работы

Уведомления снижают вашу производительность. Это держит вас в состоянии гиперреактивности, когда вы всегда ждете звука смартфона или уведомления на рабочем столе. Каждый раз, когда вы отвечаете, требуется 25 минут, чтобы вернуться в нужное русло, что приводит к потере производительности.

Вместо этого используйте блоки времени, чтобы получать больше от каждого дня. Если вы работаете по 8 часов в день, вы можете проверять уведомления каждые три часа и отвечать сразу.

В качестве менеджера

Знайте, когда использовать асинхронную и синхронную связь

О чем вы можете общаться по электронной почте, в потоке или через конференц-связь Zoom?

Хотя члены команды могут устанавливать свое рабочее время при асинхронном общении, менеджерам важно знать, когда ожидать (или не ожидать) ответов в реальном времени.

Установите протокол для ситуаций, требующих мгновенного ответа, и создайте выделенный канал, чтобы сотрудники знали, что нужно немедленно отвечать на такие сообщения.

Например, выход вашего веб-сайта из сети является чрезвычайной ситуацией и требует немедленного устранения всеми силами. Отчет о задаче, которая должна быть выполнена на следующей неделе, можно отправить через Slack или отправить напоминание в Asana.

Наличие четких коммуникационных процессов

Одна из основных причин, по которой асинхронная коммуникация заканчивается неудачей, заключается в том, что у людей нет установленных правил коммуникации. Вот почему важно установить очень четкие ожидания относительно того, как люди разговаривают друг с другом. Когда вы делаете это правильно, вы уменьшаете вероятность неправильного понимания или неправильной передачи информации.

Подумайте о том, чтобы сотрудники определяли рабочие часы, когда они знают, что будут сидеть за компьютером и готовы работать. Используйте различные ярлыки, имена и настройки тем в каналах Slack, чтобы сотрудники знали, какие разговоры им следует вести в них

Определите срочность 

Неработающая общедоступная функция на веб-сайте или в приложении является срочной рабочей проблемой. Вопрос о том, какой цвет стикеров Post-it® предпочитает ваша команда, не стоит. Если вы не найдете способа различить их, каждое входящее электронное письмо или Slack будет восприниматься как чрезвычайная ситуация.

Чтобы асинхронная связь работала, сотрудники должны знать разницу между срочными делами и теми, которые могут подождать.

Установите правила относительно того, что действительно является срочным делом, и как лучше всего отметить это. Составьте план действий, с кем связаться, какие шаги предпринять и как задокументировать проблему.

Хотите глубже изучить лучшие способы решения проблем с общением на работе? Ознакомьтесь с нашим постом о нашем подходе к внутреннему общению в Guru.

Оценивайте членов команды на основе продукции и результатов 

Дайте понять сотрудникам, что они будут оцениваться по вкладу в достижение целей команды, а не по количеству часов, которые они потратили на работу.

Сотрудники могут устанавливать часы работы, если они продуктивны. Если они предпочитают работать три часа утром и четыре часа вечером для непрерывной глубокой работы, это нормально, если они выполняют свои ежемесячные цели.

Отменить фиксированный рабочий день

Гибкий график работы позволяет вам нанимать лучших специалистов из любой точки мира. Вы, естественно, будете тяготеть к асинхронному общению, когда все не могут быть в сети одновременно.

Планирование асинхронных проверок

Когда в вашей команде много зависимостей, вы проводите больше совещаний. Прежде чем Рик отправит сообщение клиенту об обнаруженной им ошибке, он должен уточнить у Анны из инженерного отдела, устранена ли проблема. Никто не знает, над чем кто-то работает, что приводит к встречам и длинным перепискам по электронной почте.

Используйте удаленные регистрации, чтобы сделать встречи асинхронными. Это способ для команд поделиться тем, над чем они работают, не нарушая рабочий процесс.

Это можно сделать несколькими способами:

• Центральный портал, на котором команды обмениваются проектами, над которыми они работают каждый день
• Инструмент управления проектами, такой как Asana, где можно создавать рабочие процессы и отслеживать ход выполнения нескольких проектов
• Инструмент обмена сообщениями как Slack, где команды могут публиковать то, над чем они работают, и он легко интегрируется с внутренними коммуникационными платформами, такими как Guru

Поощряйте рутину, но не возвращайтесь к старым привычкам

 

Несмотря на то, что в удаленной среде меньше необходимости поддерживать традиционные рабочие часы, поощряйте свою команду к тому, чтобы рабочий график заменял старый график с 9 до 17.

Как руководитель группы вы можете установить:

• Время еженедельных проверок, когда все должны присутствовать
• График ответов на электронные письма и сообщения в Slack (может составлять 12–24 часа)
• Процедуры для общаться для тех, кто находится в разных часовых поясах и в случае чрезвычайной ситуации

Внедрите доверие, независимость и подотчетность в свою рабочую культуру

Доверие и независимость — это ценности, на которых строится асинхронное общение. Вы должны быть уверены, что ваша команда сделает все вовремя, поэтому товарищам по команде не придется беспокоиться о том, что кто-то не сдержит свое слово. Когда сотрудники работают независимо, не подвергаясь микроуправлению, это поощряет инновации и укрепляет их уверенность.

Давайте дадим людям слабину. До недавнего времени для асинхронной работы было почти невозможно хорошо… работать. Благодаря инновациям в современных технологиях удаленная работа стала проще, чем когда-либо, но важно помнить, что рабочая среда, которой мы наслаждаемся сейчас, была бы невозможна 20, а в некоторых случаях даже 10 лет назад.

Помните, что вы и ваши коллеги работаете вместе не просто так. Вы все считались эффективными, талантливыми и способными сотрудниками. Если кто-то не дал вам основания полагать, что он не может справиться с ответственностью, связанной с асинхронной работой, поверьте, что он справится со следующим шагом в вашей рабочей среде.

Обеспечьте легкий доступ к информации с помощью системы управления знаниями 

81 % сотрудников расстраиваются, когда не могут получить доступ к информации, необходимой им для выполнения задачи.

Внутренняя система управления знаниями (УЗ) сводит к минимуму необходимость для сотрудников задавать вопросы. Он становится центральным хранилищем всех документов компании, таких как адаптация сотрудников, документация по процессам, правила публикации и ценности бренда. Выбранная вами система должна быть интуитивно понятной, удобной для поиска и интегрироваться в ваш рабочий процесс.

Эффективно используйте время для собраний

Ранее мы говорили, что выбор модели асинхронного общения не означает, что вы отказываетесь от синхронной работы. Когда вы являетесь частью распределенной рабочей силы, каждая встреча имеет значение. Пандемия заставила нас серьезно задуматься о том, как мы используем время для встреч, и действительно подумать о том, как лучше всего использовать время каждого.

Найдите время, чтобы подумать о цели и основных задачах встречи, прежде чем открывать свой инструмент планирования. Спросите себя, нужно ли это обсуждать вживую, или вы можете получить тот же результат после отправки электронного письма или Slack.

Работа перед собранием может быть ценным инструментом для людей, которые работают асинхронно. Когда люди просматривают документы, смотрят видео или приходят с вопросами или идеями перед официальной встречей, это может сократить время встречи и сделать время, которое вы проводите вместе, еще более продуктивным.

И не забывайте о ценности записанных встреч. Несмотря на все ваши усилия, будут времена, когда некоторые люди не смогут встретиться. Записанные встречи могут предоставить людям информацию, необходимую им для продолжения работы.

Инвестируйте в сплочение команды 

Когда вы внедряете асинхронную связь, у команд становится меньше возможностей для личного общения или общения, особенно когда вы находитесь удаленно.

Вы можете заполнить пустоту, организовав регулярные мероприятия, которые способствуют построению отношений и сплочению команды. Например, вы можете устроить ежемесячный игровой час по пятницам, выпить в Zoom, чтобы наверстать упущенное, или раз в два года проводить личные ретриты.

Это дает вашей команде возможность с нетерпением ждать дней, когда они чувствуют себя изолированными или демотивированными.

Используйте инструменты, способствующие асинхронному общению 

Guru 

Guru – это средство внутренней коммуникации и платформа для обмена знаниями, предоставляющая проверенную информацию от экспертов вашей команды. Информация может быть доступна сотрудникам прямо там, где они работают. Думайте о Guru как о корпоративной вики, которая интегрируется с вашим рабочим процессом, поэтому у вас всегда есть информация, необходимая для выполнения вашей работы.

Google Workspace

Google Workspace — это набор инструментов для облачных вычислений и повышения производительности, упрощающих совместную работу над проектами в одном месте. Инструменты в Google Workspace включают Chat, Gmail, Календарь, Документы, Презентации, Таблицы, Формы и Диск.

Несколько человек могут совместно работать над документом, оставлять комментарии там, где что-то неясно, и решать проблемы в режиме реального времени. Все сохраняется на Google Диске, поэтому вам не нужно беспокоиться о потере документов или доступа к файлам.

Приложения для обмена сообщениями

Приложения для обмена сообщениями, такие как Slack и Microsoft Teams, избавляют от необходимости вести долгие обсуждения в цепочках электронной почты и оптимизируют общение через платформу обмена сообщениями.

Вы можете организовать темы по каналам для разных команд, чтобы улучшить качество и актуальность разговоров. Члены команды могут выбирать, как они хотят получать уведомления в зависимости от интересующих тем или доступности.

К счастью, Slack не показывает квитанцию ​​о прочтении, что снимает необходимость отвечать сразу же после получения личного сообщения.

Asana

Используйте Asana, чтобы назначать проекты и сроки своим товарищам по команде без отправки электронного письма или организации встречи. Вы можете отмечать своих сотрудников, комментировать проекты и даже связывать ключевые документы проекта в Asana, чтобы предоставить им все необходимое для эффективного выполнения работы.

Loom

Loom — это инструмент для обмена видеосообщениями, в котором вы можете записывать свой экран, лицо и голос, чтобы создавать видеоролики и мгновенно делиться ими по электронной почте или по ссылке. Вы можете использовать Loom для документирования процессов, адаптации новых сотрудников и обмена знаниями с коллегами.

В качестве инструмента для асинхронного общения вы отправляете видеосообщения в удобное для вас время, а ваш коллега просматривает видео на досуге. Это отличный способ объяснить дорожную карту продукта, показать своим товарищам по команде, как исправить ошибку, или объяснить, почему вы приняли определенные решения.

Остерегайтесь создания культуры постоянного присутствия

Совместная перегрузка возникает, когда сотрудник тратит слишком много времени на ответы на запросы и взаимодействие с командой в ущерб собственной работе. Вот несколько причин совместной перегрузки: 9.0007

Приоритет общения над производительностью  

По данным Harvard Business Review, в настоящее время сотрудники тратят на совместную работу на 50 % больше времени, чем 20 лет назад.

80 % рабочего дня посвящается общению по электронной почте, 15 % времени компании — встречам и более 200 сообщений в Slack в день. Время сотрудников драгоценно, и компании должны оценить, работают ли их текущие методы внутреннего общения на них или против них.

Эта тенденция к постоянному общению означает, что весь их день организован вокруг встреч, а время между ними тратится на основные рабочие функции. Обычно это приводит к тому, что сотрудники работают сверхурочно в будние и выходные дни (без дополнительной оплаты) для выполнения поставленных задач.

Излишнее давление на сотрудников, чтобы они всегда были доступны  

Если работники постоянно общаются в режиме реального времени, то они не могут контролировать свои графики. Вместо того, чтобы устанавливать свои собственные планы и быть продуктивными, ваша команда проводит день, отвечая на запросы. Чтобы компенсировать потерянное время, они работают быстрее, что приводит к большему давлению, большему разочарованию и стрессу. Результатом является выгорание и отсутствие мотивации проявить себя.

Некачественные разговоры 

Первый ответ, вероятно, не самый лучший. Когда вам нужно ответить немедленно, у вас нет времени, чтобы обдумать свои ответы и дать вдумчивый ответ, потому что вы находитесь под давлением. Качество разговора страдает, а решения часто ниже номинала.

Удаленная работа никуда не денется: повышение эффективности вместо постоянного общения

Будущее работы распределено и разнообразно. Все больше компаний понимают, что для получения результатов им не обязательно находиться в одном часовом поясе. Следовательно, успех теперь зависит от результатов и производительности, а не от того, сколько часов вы появляетесь.

Внедрение асинхронной системы позволит вам использовать лучшие таланты со всего мира. Это дает вашей команде возможность самостоятельно выбирать часы, когда они наиболее продуктивны, и максимизировать производительность без необходимости быть постоянно включенным. Это отличный способ сделать более глубокую работу, отключиться, когда вам нужно, и вернуться перезаряженным.

В тех случаях, когда вам нужны личные беседы, выберите инструменты, сочетающие синхронную и асинхронную связь для упрощения рабочего процесса.

Разница между синхронным и асинхронным обучением

Содержание

1. Что такое синхронное обучение?
2. Что такое асинхронное обучение?
3. В чем разница между синхронным и асинхронным обучением?
4. Как Easy LMS поддерживает оба способа обучения?

Что такое синхронное обучение? Объяснение определения

Синхронность означает выполнение чего-то одновременно, и обучение ничем не отличается. Синхронное обучение относится к учебному событию, в котором группа участников занимается обучением одновременно  [1].

Существует реальное взаимодействие с другими людьми

Для этого они должны находиться в одном и том же физическом месте, например, в классе, или в той же онлайн-среде, например, на веб-конференции, где они могут взаимодействовать с инструктором и другие участники. Существует реальное взаимодействие с другими людьми.

В сценарии корпоративного обучения этот тип обучения происходит, когда есть личное обучение или живые веб-семинары, в которых сотрудники или клиенты могут участвовать одновременно.

Преимущества синхронного обучения

• Взаимодействие между участниками.
• Обмен знаниями и опытом между участниками.
• Обратная связь в режиме реального времени для инструктора.
• Обучение происходит по фиксированному расписанию.

Что такое асинхронное обучение? Объяснение определения

Если одновременно происходит синхронное обучение, асинхронное обучение относится к противоположному . Преподаватель, обучаемый и другие участники не участвуют в процессе обучения одновременно. Нет взаимодействия в реальном времени с другими людьми [1].

Примером этого метода корпоративного обучения является создание онлайн-контента с предварительно записанными видео или публикация онлайн-экзамена по требованию.

Преимущества асинхронного обучения

• Участники могут учиться в удобное время и по расписанию
• Меньше работы для инструкторов и менеджеров по персоналу
• Автоматизированные задачи сокращают повторяющуюся работу, такую ​​как проведение онлайн-уроков и выставление оценок на экзаменах
• Сотрудники и клиенты проводят меньше времени в классе или амфитеатре в рабочее время [2]

В чем разница между синхронным и асинхронным обучением?

Синхронное обучение	Асинхронное обучение
Традиционный класс	Класс записи
Обмен мгновенными сообщениями	Электронная почта
Немедленная обратная связь от инструктора и коллег	Отправка вопроса и ожидание ответа
Телефонный звонок	Записанное голосовое сообщение
Очное обучение	Онлайн-курсы обучения (без живого видео)
Живой вебинар	Запись вебинара
Групповой темп	Самостоятельный темп
В то же время	Разное время

Как Easy LMS поддерживает оба способа обучения?

В Easy LMS можно создавать контент как для синхронных, так и для асинхронных сценариев обучения.

Easy LMS и синхронное обучение

Онлайн-курсы можно комбинировать с инструментом для веб-конференций

Онлайн-курсы можно комбинировать с инструментом для веб-конференций, если вы хотите проводить интерактивные онлайн-занятия. Другой вариант — создать дискуссионный форум, где ваши участники смогут взаимодействовать друг с другом, пока они проходят один и тот же курс. Если вы предпочитаете смешанный подход, вы можете поделиться опросом или викториной с участниками во время выступления или личного обучения. Этот метод позволяет вам в режиме реального времени собирать отзывы от вашей аудитории. Опросом или короткой викториной можно поделиться по электронной почте, по ссылке или даже с помощью QR-кода, который можно легко записать с помощью камеры смартфона.

Easy LMS и асинхронное обучение

Вы можете создавать красивые курсы и тесты с предварительно записанными видео, записями вебинаров, аудиофайлами и т. д. Затем поделитесь ими со своими участниками, чтобы они могли учиться в свободное время.