Профилаб. Медицинское и лабораторное оборудование: ключевые виды, применение и выбор

ПРИНИМАЕМ ОПЛАТУ ОНЛАЙН:

Вакансии компании ПРОФИЛАБ — работа в Санкт-Петербурге

Компания ООО «ПРОФИЛАБ» была создана командой профессионалов, имеющих опыт работы в комплексном оснащении лабораторий различного профиля.

Главное направление деятельности нашей компании включает три основных раздела лабораторной диагностики:

— Иммунология

— ПЦР диагностика

— Бактериология

Компания «ПРОФИЛАБ» регулярно участвует в федеральных целевых программах и тендерах по оснащению учреждений здравоохранения лабораторным оборудованием и расходными реагентами. За последние годы компанией реализованы крупные проекты по оснащению лабораторий лечебных учреждений России.

На сегодняшний день, компания «ПРОФИЛАБ» является ведущим дистрибьютором по Северо-Западному региону России компании «ИнтерЛабСервис» — одного из основных поставщиков продукции для клинической ПЦР — диагностики и одного из наиболее перспективных поставщиков продукции для научных молекулярно-биологических исследований.

Компания «ПРОФИЛАБ» активно представляет продукцию   компании «Алкор Био» — ведущего отечественного производителя наборов реагентов для in vitro гормональной диагностики, определения онкомаркеров, диагностики инфекционных заболеваний, аллергодиагностики и контрольных материалов для иммуноанализа.

Мы являемся представителем компании БиоМерье (bioMérieux), мировым лидером в области производства реактивов, оборудования и программного обеспечения для диагностики in vitro, по Северо-Западному региону.

Компания «ПРОФИЛАБ» является официальным дистрибьютером компании «Nasco» в России, производителя пакетов ВИХРЬ® (Whirl—Pak®), применяемых для отбора проб в пищевой промышленности, бактериологии, на предприятия химической и нефтехимической промышленности.

Так же мы являемся эксклюзивным представителем в России компании Titan Biotech Limited — всемирно известного производителя высококачественных компонентов питательных сред.

ProfiLab-Expert

Графическое программное обеспечение, позволяющее разрабатывать уникальные измерительные технологические системы разной степени сложности.

Программа ProfiLab-Expert позволят быстро и просто проектировать различные аналоговые и цифровые системы управления, автоматизации, сбора данных или измерения. Приложение поддерживает COM- и LPT-порты, сетевые разъемы и порты джойстика, USB-разъемы и аудио-входы. Создание каждого проекта в ProfiLab-Expert напоминает рисование электромонтажной схемы – к требуемому порту подключаются виртуальные блоки, необходимые для обработки и преобразования информационных сигналов. Различные компоненты, такие как XY- и Y(T)-плоттеры, регистраторы данных, дисплеи, счетчики и таблицы, отображают и сохраняют результаты измерений. В программе также создаются виртуальные передние панели устройств. Обширная библиотека содержит множество арифметических и логических компонентов для обработки и передачи сигналов, предлагая широкие возможности для проведения безопасных экспериментов при исследовании проектов. Среди логических компонентов, в частности, присутствуют счетчики и триггеры, регистры и массивы вентилей, ПЗУ и ОЗУ, импульсные генераторы. Метрологические компоненты представлены триггерами, блоками формул, элементами выборки-хранения, компараторами и т.д. При программировании применяется лишь графический интерфейс, разработчикам в процессе создания системы управления не требуется писать ни строчки кода.

После того как создание проекта закончено, один щелчок мышью запускает процесс имитации в реальном времени. Генерируются исходящие сигналы, в соответствии с заданными условиями обрабатываются и отображаются входящие сигналы. Во время моделирования показываются все логические состояния схемы, кроме того можно не только считывать и преобразовывать полученные в ходе измерений значения, но и воздействовать на них. Конфигурирование компонентов выполняется без остановки процесса моделирования.

Пакет ProfiLab-Expert содержит множество полезных функций, например, расширенную аппаратную поддержку или нахождение и удаление избыточных проводов. В процессе разработки программа предотвращает ошибочные соединения элементов. Также ProfiLab-Expert дает возможность вводить корректирующие таблицы, необходимые для выравнивания характеристик нелинейных сенсоров. Имеется поддержка DDE (Dynamic Data Exchange), функция отправки сообщений электронной почты, экспорт данных для Microsoft Excel и Word, возможность сохранения и вывода до шестнадцати аналоговых каналов данных. Медиа-плеер позволяет управлять воспроизведением мультимедийных файлов (видео, MIDI, MP3, Wave и т.д.). Приложение оснащено интегрированным компилятором, который может создавать исполняемые файлы, запускающиеся на системах без установленного софта ProfiLab-Expert.

Программа ProfiLab-Expert была создана специалистами Abacom Electronics Software. Данная компания расположена в немецкой коммуне Гандеркезе (район Ольденбурга) и уже много лет занимается созданием различных популярных систем автоматизированного проектирования, таких как sPlan, Sprint-Layout, AudioWave, FrontDesigner и многих других. ProfiLab-Expert представляет собой сплав двух других продуктов компании Abacom: Digital-ProfiLab и DMM-ProfiLab. Программа регулярно обновляется, все новые версии имеют обратную совместимость, позволяя пользователям загружать и редактировать ранее созданные проекты.

Данное приложение является платным, стоимость составляет 99,90 евро. С официального сайта можно скачать демонстрационную версию программного пакета. Несмотря на ряд существенных ограничений (время симуляции ограничено тремя минутами, отсутствие возможности сохранять и компилировать результаты работ) ознакомительная версия имеет огромную базу примеров, что позволяет разобраться в ключевых особенностях работы с продуктом.

Программное обеспечение ProfiLab-Expert и справочный файл к нему представлен на немецком и английском языках. Переведенного на русский язык руководства по работе с приложением нет, как нет и русификатора.

Для работы рассматриваемого программного обеспечения необходима операционная система Microsoft Windows 95, 98, ME, NT, 2000, XP, Vista, 7 и 8 (как 32-, так и 64-разрядных версий).

Распространение программы: платная от 50 EUR. Есть демоверсия с ограничениями.

Официальный сайт ProfiLab-Expert: http://www.abacom-online.de/uk/

Скачать ProfiLab-Expert

Обсуждение программы на форуме

Как доехать до ProfiLab Express в Warsaw на автобусе, метро, трамвае или поезде

Общественный транспорт до ProfiLab Express в Warsaw

Не знаете, как доехать до ProfiLab Express в Warsaw, Польша? Moovit поможет вам найти лучший способ добраться до ProfiLab Express от ближайшей остановки общественного транспорта, используя пошаговые инструкции.

Moovit предлагает бесплатные карты и навигацию в режиме реального времени, чтобы помочь вам сориентироваться в городе. Открывайте расписания, поездки, часы работы, и узнайте, сколько займет дорога до ProfiLab Express с учетом данных Реального Времени.

Ищете остановку или станцию около ProfiLab Express? Проверьте список ближайших остановок к пункту назначения: Metro Natolin 01; Lanciego 02; Metro Natolin 04; Natolin; Mandarynki 01.

Вы можете доехать до ProfiLab Express на автобусе, метро, трамвае или поезде. У этих линий и маршрутов есть остановки поблизости: (Автобус) 166, 179, 192, 195 (Метро) M1

Хотите проверить, нет ли другого пути, который поможет вам добраться быстрее? Moovit помогает найти альтернативные варианты маршрутов и времени. Получите инструкции, как легко доехать до или от ProfiLab Express с помощью приложения или сайте Moovit.

С нами добраться до ProfiLab Express проще простого, именно поэтому более 930 млн. пользователей доверяют Moovit как лучшему транспортному приложению. Включая жителей Warsaw! Не нужно устанавливать отдельное приложение для автобуса и отдельное приложение для метро, Moovit — ваше универсальное транспортное приложение, которое поможет вам найти самые обновленные расписания автобусов и метро.

Общество с ограниченной ответственностью  «ПрофиЛаб», ИНН 02404200810202 — — Бишкек, Кыргызстан

1. Стартовая
2. Поиск компаний
3. ОсОО «ПрофиЛаб»

Данные об организации Общество с ограниченной ответственностью  «ПрофиЛаб» ИНН 02404200810202, директор — Буланбеков Искендер Алишерович в базе Министерства Юстиции КР на 4 апреля 2021 г. 22:01

Профиль организации

Название	Общество с ограниченной ответственностью  «ПрофиЛаб»
Форма	Общество с ограниченной ответственностью
Статус	Перерегистрация, 4 апреля 2019 г.
Собственность	Частная
Участников	2
Директор	Буланбеков Искендер Алишерович
Деятельность	71.20.0 : Технические испытания и контроль
ИНН	02404200810202
Рег. номер	60068-3301-ООО
ОКПО	25907557
Адрес	БИШКЕК, ПЕРВОМАЙСКИЙ РАЙОН, ул. Тоголок Молдо, дом 60 а, офис 319
Телефон	Авторизуйтесь для просмотра

История изменений профиля

Учредители

Отчисления и бюджетные доходы

Работа в ProfiLab — вакансии ProfiLab

Рубрика — выберите рубрику -HR специалисты — Бизнес-тренерыITАвтобизнес — Сервисное обслуживаниеАдминистративный персонал — Водители — КурьерыБанки — Инвестиции — ЛизингБухгалтерия — Налоги — Финансы предприятияГостиницы — Рестораны — КафеГосударственные учреждения — Местное самоуправлениеДизайн — Графика — ФотоЗакупки — СнабжениеКонсалтинг — Аналитика — АудитКультура — Шоу-бизнес — РазвлеченияЛогистика — Таможня — СкладМаркетинг — Реклама — PRМедиа — Издательское делоМедицина — Фармацевтика — ЗдравоохранениеМорские специальностиНаука — Образование — ПереводНедвижимостьНекоммерческие — Общественные организацииОхрана — Безопасность — Силовые структурыПродажи — Клиент-менеджментПроизводство — Инженеры — ТехнологиРабочие специальности — Персонал для домаСельское хозяйство — Агробизнес — Лесное хозяйствоСпорт — Красота — ОздоровлениеСтрахованиеСтроительство — АрхитектураСтуденты — Начало карьеры — Без опытаТелекоммуникации — СвязьТоп-менеджмент — ДиректораТорговляТуризм — ПутешествияЮристы, адвокаты, нотариусы

Регион — выберите регион -КиевДнепрДонецкЗапорожьеОдессаХарьковЛьвовДругие страныВинницаЖитомирИвано-ФранковскКривой РогКропивницкийЛуганскЛуцкМариупольНиколаевПолтаваРовноСевастопольСимферопольСумыТернопольУжгородХерсонХмельницкийЧеркассыЧерниговЧерновцыАвангардАвдеевкаАкимовкаАлександрияАлександровка, Донецкая обл. Александровка, Кировоградская обл.АлуштаАлчевскАмвросиевкаАнаньевАндреевкаАндрушевкаАнтоновкаАнтрацитАпостоловоАрбузинкаАрмянскАрцизАхтыркаБабаиБалаклеяБалтаБаниловБарБарановкаБарвенковоБарышевкаБатятичиБахмачБахмутБахчисарайБаштанкаБезлюдовкаБелая КриницаБелая ЦерковьБелгород-ДнестровскийБелицкоеБеловодскБелогородкаБелогорскБелогорьеБелозеркаБелозёрскоеБелокуракиноБелопольеБеляевкаБердичевБердянскБереговоБерегометБережаныБерезанкаБерезаньБерезнеговатоеБерезноБерезовка, Киевская обл.Березовка, Одесская обл.БерестечкоБеримовцыБериславБершадьБильмакБлаговещенскоеБлизнюкиБобринецБобркаБобровицаБогодуховБогородчаныБогуславБойковскоеБолградБолеховБольшая БелозеркаБорзнаБориславБориспольБоровая, Киевская обл.Боровая, Харьковская обл.БородянкаБортничиБорщевБояркаБратскоеБроварыБродыБрошневБрусиловБрянкаБудыБуки, Киевская обл.БуковельБурштынБурыньБускБучаБучачБуштыноВалкиВаляваВапняркаВарашВарваВасильевкаВасильковВасильковкаВасильковцыВатутиноВеликая АлександровкаВеликая БагачкаВеликая ДоброньВеликая ДымеркаВеликая ЛепетихаВеликая МихайловкаВеликая НовоселкаВеликая ПисаревкаВеликие КопаниВеликие ЛазыВеликие МостыВеликий БерезныйВеликий БичковВеликий БурлукВеликий ДальникВеликодолинскоеВеликое КолодноВербкиВертиевкаВерхнеднепровскВерхний РогачикВерховинаВерховцевоВеселиновоВеселоеВижницаВилковоВинникиВиноградовВиньковцыВита-ПочтоваяВишневоеВладимир-ВолынскийВладимирецВознесенскВолновахаВоловецВолодаркаВолочискВолчанскВольногорскВольнянскВорзельВорожбаВороньковВорохтаВрадиевкаВыровВысокийВысокопольеВышгородГавриловкаГадячГайворонГайсинГаличГатноеГеническГерцаГлебовкаГлевахаГлобиноГлуховГлыбокаяГнединГниваньГоголевГолая ПристаньГолованевскГолубовкаГораГореничиГоренкаГоришние ПлавниГорловкаГорностаевкаГороденкаГородищеГородняГородок, Львовская обл. Городок, Ровненская обл.Городок, Хмельницкая обл.ГороховГостинцовоГостомельГощаГрадижскГребенкаГребёнкиГубинихаГуляйполеГусятинДавыдовДвуречнаяДебальцевоДелятинДемидовкаДеражняДергачиДжанкойДзвонковоеДиканькаДнепрорудноеДобровеличковкаДоброводыДобромильДобропольеДоброславДобротворДовбышДокучаевскДолжанскДолинаДолинскаяДоманевкаДонецДрабовДрогобычДружбаДружковкаДубляныДубноДубовоеДубровицаДунаевцыДымерЕвпаторияЕланецЕмильчиноЕнакиевоЖашковЖдановкаЖелезный ПортЖелтые ВодыЖидачовЖмеринкаЖолкваЖуравноЗаболотовЗабучьеЗаводскоеЗазимьеЗакарпатьеЗалещикиЗаложцыЗаможное, Житомирская обл.ЗаречноеЗаставнаЗатокаЗахарьевкаЗачепиловкаЗбаражЗборовЗвенигородкаЗгуровкаЗдолбуновЗеленодольскЗеньковЗмиевЗнаменкаЗолотоношаЗолочев, Львовская обл.Золочев, Харьковская обл.ЗугрэсИваничиИванковИвановка, Одесская обл.Ивановка, Херсонская обл.ИзмаилИзюмИзяславИлларионовоИльинцыИнгулецИрпеньИршаваИршанскИслам-Терек (Кировское)Ички (Советский)ИчняКагарлыкКадиевкаКазанкаКазатинКаланчакКалиновка, Броварской р-н, Киевская обл. Калиновка, Васильковский р-н, Киевская обл.Калиновка, Винницкая обл.КалитаКалушКаменец-ПодольскийКаменкаКаменка-БугскаяКаменка-ДнепровскаяКаменскоеКамень-КаширскийКаневКарловкаКатеринопольКатюжанкаКаховкаКегичевкаКельменцыКерчьКиверцыКилияКирилловкаКицманьКлавдиево-ТарасовоКлеваньКняжичиКобелякиКоблевоКовельКовшаровкаКодымаКозелецКозельщинаКозинКозоваКолкиКоломакКоломыяКомарноКоминтерновскоеКомпанеевкаКонотопКонстантиновкаКопычинцыКорецКоропКоростеньКоростышевКорсунь-ШевченковскийКорюковкаКосмачКосовКостопольКотельваКоцюбинскоеКраковецКраматорскКрасиловКрасиловкаКрасноградКраснокутскКраснопавловкаКраснопольеКременецКременная, Луганская обл.Кременная, Хмельницкая обл.КременчугКривое ОзероКриничкиКролевецКрыжановкаКрыжопольКрымКрюковщинаКуликовкаКупянскКураховоКурман (Красногвардейское)КучурганЛадыжинЛановцыЛебединЛениноЛесникиЛетичевЛиманЛиманкаЛиповая ДолинаЛиповецЛипцыЛисичанскЛитинЛозоваяЛокачиЛохвицаЛубныЛугиныЛутугиноЛысянкаЛюбарЛюбашевкаЛюбешовЛюбомльЛюботинЛюдвищеЛютежМагдалиновкаМакаровМакеевкаМалая ВискаМалая ДаниловкаМалинМалый ЛюбеньМамаивцыМангушМаневичиМаньковкаМарганецМарковкаМартусовкаМарьинкаМашевкаМаякиМеджибожМежгорьеМежеваяМелитопольМеловоеМенаМерефаМигияМикуличиМилаМиргородМирноградМироновкаМихайловкаМлиновМлыновоМогилев-ПодольскийМонастырискаМонастырищеМоршинМоспиноМостискаМрияМукачевоМурованые КуриловцыМякотыНадворнаяНародичиНедригайловНежинНемешаевоНемировНетешинНижнегорскийНижние СерогозыНизшая ДубечняНиколаев, Львовская обл. НиколаевкаНиколаевка, Донецкая обл.НикольскоеНикопольНовая ВодолагаНовая КаховкаНовая МаячкаНовая ОдессаНовая УшицаНовгородкаНовгород-СеверскийНовоазовскНовоайдарНовоалександровкаНовоалексеевкаНовоархангельскНововолынскНововоронцовкаНовоград-ВолынскийНовогродовкаНоводнестровскНовомиргородНовомосковскНовониколаевкаНовопсковНовоселицаНовоселки, Киевская обл.Новоселки, Львовская обл.Новотроицкое, Донецкая обл.Новотроицкое, Херсонская обл.НовоукраинкаНовояворовскНовые ПетровцыНовые СанжарыНовый БугНовый РоздолНосовкаОбуховОбуховкаОвидиопольОвручОкныОлевскОлешкиОлыкаОльшанкаОнуфриевкаОпошняОратовОреховОржицаОрловщинаОстерОстрогОтынияОчаковОчеретиноПавлоградПавлышПанкаПервомайск, Луганская обл.Первомайск, Николаевская обл.ПервомайскийПервомайскоеПеревальскПерегинскоеПеремышляныПеречинПерещепиноПереяславПереяслав-ХмельницкийПершотравенскПесковкаПесочинПесчанкаПетриковкаПетровоПетропавловкаПетропавловская БорщаговкаПеченегиПирновоПирятинПобугскоеПогребищеПогребыПодволочискПодворноеПодгайцыПодгородноеПодольскПокровПокровскПокровскоеПолесскоеПоловоеПологиПолонноеПолянаПоляницаПомошнаяПопаснаяПопельняПочаевПриазовскоеПрилукиПриморскПулиныПустомытыПутивльПутилаПуща-ВодицаПятихаткиРава-РусскаяРадеховРадивиловРадомышльРаздельнаяРаздольноеРакитноеРатноРаховРениРепкиРешетиловкаРжищевРовенькиРогатинРодинскоеРожищеРожнятовРоздолРозовкаРокитноеРоманов, Волынская обл. Романов, Житомирская обл.РомныРосохачРубежноеРудкиРудноРужинРясное-РусскоеСавинцыСавраньСакиСамборСаратаСарныСатановСахновщинаСваляваСватовоСветловодскСветлодарскСвятогорскСвятопетровскоеСеверодонецкСеверскСелидовоСеменовка, Полтавская обл.Семеновка, Черниговская обл.Середина-БудаСинельниковоСинякСкадовскСквираСколеСкороходовоСлавскоеСлавутаСлавутичСлавяносербскСлавянскСлобожанскоеСлобожанскоеСмелаСмолиноСнежноеСнигиревкаСновскСнятынСокальСокиряныСокольникиСоледарСоленоеСолоницевкаСолотвиноСорокиноСосницаСосновкаСофиевкаСофиевская БорщаговкаСошниковСребноеСтавищеСтаница ЛуганскаяСтарая ВыжевкаСтарая СиняваСтаробельскСтаробешевоСтароконстантиновСтарые ПетровцыСтарый МартыновСтарый СамборСтебникСтепановкаСторожинецСтоянкаСтрыйСтуденикиСудакСудовая ВишняСходницаСчастливоеСчастьеТаврийскТалалаевкаТальноеТарасовкаТаращаТарутиноТатарбунарыТеофипольТепликТеплодарТеребовляТересваТерновкаТетиевТлумачТокмакТомаковкаТомашпольТорецкТорчинТребуховТроицкое (Довгалевское), Киевская обл.Троицкое, Луганская обл. Тростянец, Винницкая обл.Тростянец, Сумская обл.ТрускавецТульчинТурийскТуркаТывровТыннаяТысменицаТячевУгледарУзинУкраинкаУкраинкаУманьУстиновкаФастовФеодосияФонтанкаХарцызскХащеватоеХмельникХодовичиХодоровХодосовкаХоролХоростковХорошевХотинХотовХотяновкаХрестовкаХристиновкаХрустальныйХустХыровЦаричанкаЦуманьЧабаныЧайкиЧаплинкаЧемеровцыЧепелевкаЧепилиевкаЧервоноградЧервоногригоровкаЧернаяЧерневцы, Винницкая обл.ЧерниговкаЧернобайЧерноморскЧерноморскоеЧернухиЧерняховЧечельникЧигиринЧижовкаЧистяковоЧкаловскоеЧопЧортковЧубинскоеЧугуевЧудновЧукваЧутовоШаргородШахтерскШацкШевченковоШепетовкаШирокоеШиряевоШишакиШосткаШполаШумскЩелкиноЭнергодарЮжноукраинскЮжныйЮринцыЮрковцыЮрьевкаЯворовЯготинЯлта, Донецкая обл.Ялта, КрымЯмполь, Винницкая обл.Ямполь, Сумская обл.Яны Капу (Красноперекопск)ЯремчеЯрмолинцыЯсиноватаяЯсиня

Профиль: A.B. Кинтанилья III и Крус Мартинес

Выдержка из журнала для Billbaord.com.

Трудно классифицировать А. Кинтанилья III и Крус Мартинес, потому что они вовлечены во многие аспекты музыкальной индустрии.

Они основатели, лидеры и музыкальный энтузиаст A.B. Quintanilla III & the Kumbia Kings, одна из самых успешных и самобытных групп в латиноамериканской музыке и финалисты нескольких премий Billboard Latin Music Awards, назначенные на 28 апреля в Майами.

Они также являются авторами песен с впечатляющим послужным списком. Помимо песен Kumbia Kings, дуэт написал многие хиты покойной Селены (Кинтанилья — ее брат) и множество треков для других артистов, включая Алисию Вильярреал, которая замужем за Мартинесом.

Кинтанилья и Мартинес также являются предпринимателями. Вместе они управляют множеством развлекательных компаний, включая менеджмент, звукозаписывающий лейбл, кино и телевидение, а также студии звукозаписи и производства.

Но, пожалуй, прежде всего, они являются первоклассными производителями.

Кинтанилья впервые проявил себя как продюсер / автор песен Селены. Но вместе Кинтанилья и Мартинес приписывают создание отличительного звука городского / кумбийского стиля, который определяет Kumbia Kings, а также их многочисленные ответвления (K-1, Frankie J, DJ Kane).

Дуэт также поставил свою звуковую подпись на записи множества других групп, в том числе новичков La Pura Neta и Volumen X, подписавших контракт со своим лейблом Brown Boi Entertainment.

«Я и Круз — два человека, благодаря которым произошла Kumbia Kings», — говорит Кинтанилья. «Круз такой же Kumbia Kings, как и я. Kumbia Kings не существует без этой командной работы».

Кинтанилья отмечает, что гитарист Крис Перес, вдовец Селены, также является основным участником группы.

Мартинес, более спокойный член Kumbia Kings, привык к тому, что более шумная Кинтанилья находится в центре внимания.

«Думаю, это потому, что я провожу половину своей жизни в студии, а студия — это изолированное место», — говорит Мартинес, который впервые встретил Кинтаниллу, когда ему было 16 лет.В то время Кинтанилья уже играл на басу у Селены и Los Dinos, а Мартинес играл на клавишных с группой La Sombra. Обе группы часто гастролировали вместе.

С самого начала Мартинес был энтузиастом гаджетов и компьютеров. Он часами проводил в магазинах электроники, читая руководства для клавиатур и компьютеров и сразу же узнавая, как работать с оборудованием.

«У меня не было денег, чтобы купить вещи, поэтому они позволили мне учиться в магазине», — говорит он. «Теперь я работал со всеми типами программного обеспечения, которое существует.«

Выдержка из выпуска Billboard от 30 апреля 2005 г. Полный исходный текст доступен подписчикам Billboard.com.

Для получения информации о заказе копии выпуска щелкните здесь.

— Профиль почвы выше состоит из слоя торфа толщиной 8 см (3,14 дюйма) …

Понимание палеосреды западных Высоких равнин имеет решающее значение для понимания доисторической адаптации человека к прошлым изменениям климата. Однако оказалось, что найти низко расположенные источники данных, отражающие историю климата этого региона, трудно, особенно те, которые сохраняют непрерывные записи с высоким разрешением.Анализ кернов отложений из небольших болот (торфяников, питаемых грунтовыми водами) показывает, что они содержат палеоэкологические записи позднего голоцена с высоким разрешением (до десяти лет). Эти «карманные болота» представляют собой небольшие торфяники (25-2500 м 2), поддерживаемые источниками, питаемыми возвышающимися грунтовыми водами. Колебания относительной гумификации и содержания органического вещества в торфе, обусловленные этими характеристиками, позволяют определить эффективную влажность и температуру, соответственно. Анализ кернов из карманных болот показывает, что они содержат записи климатических событий, которые соответствуют Малому ледниковому периоду и более ранним неоледниковым событиям, средневековому теплому периоду и антропогенному потеплению климата за последние 150 лет.Эти эпизоды коррелируют с аналогичными событиями в записях с Западного склона. Ранее неустановленный период низкой проницаемости и высокого содержания органических веществ, датируемый 50 г. до н.э. — 375 г. н.э., обозначен здесь как «Конечная архаическая засуха». Это событие коррелирует с предполагаемым увеличением доисторического населения, которое произошло на переходе между архаическим периодом и периодом формирования как к востоку, так и к западу от континентального водораздела. Засуха, в дополнение к увеличению населения, могла обеспечить механизм принуждения, который привел к культурным инновациям, которые определяют начало позднего доисторического / периода формирования.Введение В этой презентации мы проиллюстрируем интеграцию нескольких методов для восстановления палеоэкологической информации с торфяников в Колорадо. Наше внимание здесь сосредоточено на небольших низинных (<1500 м над ур. Наши результаты на сегодняшний день показывают, что в небольших болотах в восточной части Колорадо хранятся подробные записи об экологических изменениях в масштабе от десяти до десяти лет, хотя точная интерпретация этих данных представляет несколько проблем.С 1970-х годов европейские исследователи использовали гумификационный анализ торфа для реконструкции позднечетвертичных климатических изменений, но этот метод не получил широкого распространения в Северной Америке (Aaby, 1976). Относительная скорость и степень разложения торфа (гумификации) на водно-болотных угодьях в первую очередь зависят от глубины уровня грунтовых вод. Поскольку торф образуется в части осадка над уровнем грунтовых вод (акротельм), он подвергается воздействию кислорода, который способствует более быстрому разложению, чем после того, как он переходит в постоянно насыщенную и анаэробную область ниже уровня грунтовых вод (катотельм).Граница акротельм / катотельм определяется как точка, в которой уровень грунтовых вод достигает самой низкой глубины летом (Anderson 1998: 208). Скорость разложения у акротельма до 100 раз выше, чем у катотельма (Malmer 1992). Гумификация торфа использует простые методы для определения относительной гумификации образцов торфа через керн, обеспечивая качественную оценку разложения торфа и, косвенно, колебания уровня грунтовых вод из-за изменений эффективной влажности. Предыдущие исследования кернов отложений из западного Колорадо предполагают, что содержание органических веществ в озерных отложениях дает относительный показатель палеотемпературы (содержание органических веществ положительно коррелирует со средней температурой) (Doerner et al. 1998). Наши результаты показывают, что процентное содержание органических веществ в торфе может также синхронно реагировать на колебания температуры. Использование суммарной вероятности откалиброванных радиоуглеродных дат в качестве прокси для доисторического населения позволяет изучить влияние климатических изменений на динамику населения и изменение культуры по обе стороны континентального водораздела в Колорадо. Хотя мы не считаем, что климат был основным механизмом воздействия на изменение культуры, наши результаты действительно предполагают, что изменение климата в сочетании с увеличением населения повлияло на внедрение технологий и изменение экономики, которые определили переход от архаики к формированию.Продолжение результатов Продолжительный период сильной засухи, совпавший с увеличением населения, обеспечил бы дополнительный механизм воздействия, который привел бы к культурным инновациям и росту оседлости. Многие технологические и экономические инновации, которые определяют начало позднего доисторического периода формирования, связаны с производством продуктов питания, повышением эффективности добычи ресурсов (лук и стрела) или повышением эффективности обработки менее питательных ресурсов (керамика). Вызванная засухой нехватка ресурсов только ускорит освоение технологических инноваций. Ожидаются дополнительные даты AMS, которые прояснят предварительную хронологию, представленную здесь. Выводы Наши результаты на сегодняшний день показывают, что «архив торфяников» (Charman 2002) сохраняет потенциально подробные записи об изменении окружающей среды в масштабе от десяти до десяти лет, хотя точная интерпретация данных представляет несколько проблем. Анализ гумификации торфа и данные о пыльце показывают, что средневековый теплый период был относительно теплым, а уровень грунтовых вод в болотах был ниже, что указывает на более сухие условия.В более прохладные периоды (Малый ледниковый период) торф менее гумифицирован, что указывает на более влажные условия, чем в средневековый теплый период. Мы предварительно коррелируем продолжительный прохладный влажный период и продолжительный теплый сухой период с ранее идентифицированным неогляциальным прогрессом среднего Одюбона и ранее нераспознанной «Терминальной архаической засухой» соответственно. Свидетельства этих эпизодов присутствуют в записях как на большой, так и на низкой высоте. Восточные водно-болотные угодья Колорадо представляют собой ранее неизвестный ресурс палеоэкологических данных с Высоких равнин.

Профили операторов связи и мониторинг | Alberta.ca

Обзор

Система Carrier Profile была разработана для выявления носителей повышенного риска для провинциальных регулирующих органов и для оказания помощи перевозчикам во внутреннем мониторинге их показателей безопасности на дорогах.

Национальный кодекс безопасности (NSC) Стандарт 7 требует, чтобы все канадские юрисдикции поддерживали профиль перевозчика для каждого из своих перевозчиков NSC. Каждый из этих перевозчиков НБК также должен иметь сертификат соответствия требованиям безопасности.В Альберте это включает перевозчиков, которые работают:

• коммерческих транспортных средств, зарегистрированных для веса более 4500 кг, которые эксплуатируются в нескольких провинциях, территориях или штатах
• коммерческих транспортных средств, зарегистрированных с массой 11 794 кг и более, которые эксплуатируются исключительно в провинции Альберта
• коммерческих пассажирских транспортных средств, изначально рассчитанных на 11 и более человек, включая водителя

Система профилей перевозчика

Alberta Transportation собирает информацию о правоохранительных органах по всей Северной Америке в отношении перевозчиков, которым разрешено эксплуатировать коммерческие автомобили. Эта информация включает:

• обвинительных приговоров перевозчику и его водителям
• Проверки Альянса по безопасности коммерческих транспортных средств (CVSA)
• информация о столкновении
• Информация об аудите объекта

Согласно законопроекту 21, Закону об административных наказаниях провинций , в июле 2020 года были приняты законодательные изменения, чтобы создать новый подход к правоприменению для рассмотрения неуголовных нарушений правил дорожного движения путем исключения их из суда.С 1 декабря 2020 года законы Альберты об ограниченном движении меняются. Новая программа придорожных санкций сделает наши дороги более безопасными, обеспечив серьезные и немедленные последствия для всех водителей с ограниченными возможностями. Для получения дополнительной информации см .:

Новости: Освобождение полиции и судов для повышения безопасности Альберты

С 1 декабря 2020 г. правонарушения на дорогах будут отображаться в профиле перевозчика в качестве информации.

Дополнительные изменения системы профилей находятся на рассмотрении и разработке после 1 декабря 2020 г.

Альберты используется для консолидации всей собранной информации и может использоваться провинциальными регулирующими органами для выявления 5% перевозчиков, которые представляют наибольший риск для безопасности других участников дорожного движения.

Платы за несущий профиль

Начиная с 13 января 2020 г. — общедоступные профили, запрашиваемые онлайн, будут бесплатными.

Начиная с 3 января 2020 г. — профили операторов связи, запрошенные онлайн, будут бесплатными.

Запросить отчеты профиля

Вы можете запросить 2 типа отчетов о профиле в Альберте:

• Несущий профиль
• Открытый профиль

Несущий профиль

Стандартный отчет о профиле перевозчика включает 12 месяцев событий с участием транспортных средств NSC , зарегистрированных на имя перевозчика, и лиц, управляющих этими транспортными средствами. События включают подробную историю обвинительных приговоров, проверок CVSA , сообщаемых столкновений и нарушений. С 1 декабря 2020 г. нарушения, допущенные на дорогах, будут отображаться в профиле перевозчика в качестве информации.

Пожалуйста, прочтите следующие документы, прежде чем запрашивать профиль оператора связи:

Запрос профиля перевозчика

Этот отчет может быть запрошен только перевозчиком, уполномоченным сотрудником перевозчика, уполномоченным представителем перевозчика или сотрудниками правоохранительных органов.

Открытый профиль

В этом отчете содержится подробная информация об осуждениях, столкновениях, нарушениях, проверках CVSA и мониторинговой информации. С 1 декабря 2020 года правонарушения на обочине дороги будут отображаться в общедоступном профиле в качестве информации.

Отчет не включает подробную информацию о драйверах или личную информацию, такую ​​как личная информация, защищенная в соответствии с Законом о свободе информации и защите конфиденциальности (FOIP).

Пожалуйста, прочтите следующие документы, прежде чем запрашивать общедоступный профиль:

Запросить общедоступный профиль

Любые заинтересованные стороны, такие как перевозчики, консультанты или страховые компании, могут запросить этот отчет.

Поиск и устранение неисправностей

может занять один рабочий день. Чтобы получить помощь с обновлением информации об учетной записи или сбросом паролей, свяжитесь с [адрес электронной почты защищен].

Точность данных профиля

Мы прилагаем все усилия для обеспечения точности данных профиля оператора связи. Если вы обнаружите ошибку (и), отправьте электронное письмо [электронная почта защищена] со всей соответствующей неточной информацией, такой как номер документа, дата, информация о водителе и транспортном средстве, и укажите ошибку.

Профиль HanZona AB — Bålsta

комн.

Местоположение

markunread_mailbox

Почтовый индекс

бизнес

Штаб-квартира

attach_money

Выручка

supervisor_account

Размер компании

Профессиональный профиль Ab Osterhaus — Artemis One Health

Professor Dr.A.D.M.E. (Ab) Остерхаус начал свою карьеру в Утрехте (Нидерланды), где с отличием окончил факультет ветеринарных наук. В 1978 году он получил докторскую степень у профессора д-ра М.К. Horzinek. Затем он перешел в RIVM в Билтховене, где оставался до 1994 года. С тех пор он работал в Erasmus MC в Роттердаме в качестве главы отделения вирусологии. Он также является профессором вирусологии дикой природы и открытия вирусов в Утрехтском университете.

Тридцатилетний опыт вирусологии животных и человека привел к особому интересу к вирусам, которые обычно поражают только животных, но могут преодолевать видовой барьер.Теперь это ведущий авторитет, способный быстро и точно выявлять опасные и неуловимые новые вирусы. Команда Остерхауса чрезвычайно быстро отреагировала на вспышку атипичной пневмонии в 2003 году и доказала, что недавно выявленный коронавирус был причиной атипичной пневмонии. Это позволило органам здравоохранения эффективно диагностировать и изолировать подозреваемые случаи, что позволило эффективно остановить возникающую пандемию. В 1997 году команда Остерхауса заставила скептиков замолчать, когда они доказали, что птичий грипп (H5N1) может передаваться людям.Основываясь на открытии, команда Остерхауса помогла органам здравоохранения подготовиться к потенциальным вспышкам и, как отдельное лицо, решительно провела кампанию по повышению осведомленности, призывая глобальную рабочую группу для подготовки к таким вирусам, как H5N1, и борьбы с ними. На протяжении своей профессиональной карьеры Остерхаус и его команда идентифицировали около двадцати «новых» вирусов (таких как человеческий метапневмовирус (hMPV) и новый человеческий коронавирус (HcoV-NL), а также бесчисленное количество новых возможных хозяев для уже известных вирусов. .Его исследования включают исследования резервуаров вирусов в дикой природе, механизмов передачи и патогенеза вирусов. Кроме того, для борьбы с угрозой, исходящей от (зоонозных) вирусных инфекций, проводятся инновационные фундаментальные исследования естественного и индуцированного вакцинами иммунного ответа, а также противовирусных препаратов. В рамках своего активного интереса к общественному здравоохранению он выступал в качестве наставника доктора философии для ~ 50 студентов; (соавтор) более 900 научных статей, создал биотехнологические компании и занимал несколько редакционных должностей.

Директор по маркетингу AB InBev Крис Бурггрейв — Неделя маркетинга

Beer, а не Facebook — настоящая социальная сеть сегодня. Так считает Крис Бурггрейв, директор по маркетингу Anheuser-Busch InBev, крупнейшего в мире производителя пива и владельца таких мировых брендов, как Budweiser, Beck’s и Stella Artois.

Бурггрейв осознает силу социальных сетей — они составляют почти пятую часть его маркетинговых расходов, — но он также обеспокоен тем, что мир забывает, как общаться в автономном режиме.Он оплакивает зрелище, которое встречает его, когда он проходит мимо людей в их «офисах Starbucks», уходя с работы каждую ночь в Нью-Йорке.

«Вы можете увидеть, как молодые люди с открытыми компьютерами сидят в одиночестве в Starbucks на Facebook. Никто не знает, что им очень одиноко и грустно. Я бы предпочел, чтобы эти люди сидели в баре за пивом с друзьями. По сути, это то, чем пиво занимается на протяжении тысячелетий. Это сблизило друзей ».

Burggraeve хочет воссоединить онлайн и реальный мир и сделать социальные сети более общительными.Он утверждает, что вместо того, чтобы быть оправданием для того, чтобы проводить больше времени в общении со знакомыми в сети, это должно быть трамплином для личного общения с настоящими друзьями.

«Слово« друг »появилось задолго до того, как Facebook сделал его сексуальным. Если бы вы могли выбирать между виртуальной встречей и встречей в реальном мире, где бы вы предпочли встретиться? »

Доказательства такого отношения можно увидеть на фирменных страницах AB InBev в Facebook. На британской странице Stella Artois фанатов просят сообщить, где они собираются провести вечер, а на странице Beck’s рекомендуются культурные мероприятия, например музыкальные концерты.Бурггрейв явно настроен поощрять социальную жизнь, не ограничивающуюся только часами, проведенными за ноутбуком.

Он утверждает, что у него нет стратегии в отношении социальных сетей, говоря, что социальные сети — это всего лишь средство для достижения цели, но он признает, что они являются основным механизмом AB InBev для поддержания здоровья бренда. Компания придерживается подхода к маркетингу «фанаты прежде всего», что означает, что «первые, вторые и третьи доллары», которые она инвестирует в бренд, выделяются потребителям, которые выбрали подключение к

компания.Эти связи могли происходить через Facebook и другие социальные сети, но среди поклонников также есть люди, которые подписались непосредственно в собственные базы данных компании. Он утверждает, что за последние 18 месяцев бренды AB InBev собрали в общей сложности 30 миллионов поклонников.

Эти фанаты не просто хвалят свое любимое пиво в сети: Бурггрейв призывает их участвовать в маркетинге. Кампания Beck’s Green Box — один из примеров того, как компания AB InBev добивалась прямых пожертвований от фанатов.Он обратился к творческим людям со всего мира с призывом представить идеи, которые можно превратить в произведения искусства дополненной реальности. С помощью приложения для смартфона их можно просматривать в 30 местах в Великобритании, США и Италии, отмеченных большими зелеными кубиками под брендом Beck’s.

поклонников считаются неотъемлемой частью состояния AB InBev, что компания разместила цитаты из социальных сетей на обложке своего годового отчета, который был опубликован 8 марта. В своей презентации для аналитиков генеральный директор Карлос Брито отметил, что стратегия «фанаты — прежде всего» «помогает нам оставаться актуальными для любителей пива во всем мире и обеспечивать устойчивый рост нашего бизнеса».В 2011 году мировая выручка продемонстрировала органический рост на 4,6%, достигнув 39 млрд долларов США (23,4 млрд фунтов стерлингов).

Социальные сети оказались особенно плодотворным способом охвата потребителей в Китае — самом быстрорастущем рынке AB InBev, а также крупнейшем в мире рынке пива. По словам Бурггрейва, в ходе быстрого экономического роста Китай пропустил несколько этапов эволюции маркетинга, и потребители перепрыгнули через старые СМИ прямо в социальные сети.

Финансовая стоимость фаната, который решил участвовать, по сравнению с потребителем, который этого не сделал, — это цифра, которую Бурггрейв утверждает количественно, но не раскрывает ее. Он знает, зачем ему фанаты, и в прошлом году потратил 18% своего бюджета на их привлечение и общение. Действительно, некоторые из местных брендов AB InBev в настоящее время продаются почти исключительно через социальные сети.

«Поклонники — представители нашего бренда. Если вы возьмете 30 миллионов наших поклонников, то их влияние и потенциал роста огромны », — говорит Бурггрейв.

Но хотя пиво может быть силой для объединения друзей, известно, что оно имеет противоположный эффект, и алкогольная промышленность взяла на себя обязательство поощрять молодых людей, в частности, пить в умеренных количествах. Хотя Бурггрейв признает, что «мы бизнес, и я хотел бы, чтобы люди научились пить», он признает, что AB InBev зависит от друзей, которые распространяют между собой сообщения об ответственном употреблении алкоголя (см. «Вопросы и ответы» ниже).

Это связано с тем, что, например, в Великобритании закон гласит, что реклама алкоголя не может быть нацелена на лиц, не достигших 18-летнего возраста, в то время как правила Управления по стандартам рекламы требуют, чтобы люди, появляющиеся в рекламе, не были моложе 25 .

Есть надежда, что устный маркетинг, а также пропаганда ответственности улучшат состояние бренда компании.

Его определение этого — и постоянного показателя эффективности маркетинга в AB InBev — это растущая готовность потребителей платить больше с течением времени.

Это также главный путь роста компании. Позиционирование брендов премиум-класса, чтобы потребители все больше тратили на них, особенно важно на развивающихся рынках, где объемы продаж достигли плато.Также идет разработка новых продуктов, таких как Stella Artois Cidre, Stella Artois 4 и Beck’s Vier.

Один из способов, которым бизнес надеется продвинуть это премиальное позиционирование брендов, — это живые мероприятия. Использование преимуществ спортивных объектов, таких как спонсорство Budweiser чемпионата мира по футболу и Кубка Англии в Англии, также демонстрирует стратегию AB InBev по объединению своих брендов с общим опытом.

«Вы хотите увидеть футбольный матч вживую со своими товарищами.Вы хотите быть там, и в идеале вы хотите быть вместе », — говорит Бурггрейв.

Маркетинг компании адаптируется к изменяющимся привычкам потребления СМИ, учитывая, что во время просмотра футбольных матчей в прямом эфире по телевизору зрители также могут использовать свои телефоны, компьютеры и планшеты для просмотра веб-страниц в Интернете и социальных сетях. Таким образом, реклама бренда направлена ​​на то, чтобы окружить потребителя различными точками подключения, которые отражают его взаимодействие на разных экранах.

Нам нужно быть осторожными, чтобы не отказать подавляющему большинству в счастье из-за глупости немногих.Мы бы предпочли забыть об объемах продаж, которые мы получаем от безответственных пьющих

Хотя AB InBev по-прежнему использует традиционные 30-секундные телевизионные ролики для продвижения своих более известных брендов, Бурггрейв говорит, что он больше не думает о телевидении как о средстве само по себе, а только как о части более широкой видеостратегии.

«Давление социальных сетей заставляет так называемые традиционные СМИ, такие как телевидение, изобретать себя заново», — говорит он. В качестве примера он приводит собственный телесериал Будвайзера «Большое время».В реалити-шоу, транслируемом американской сетью ABC, участники пытаются реализовать свои мечты, например, в спорте и моде. Видеозаписи, которые не вошли в окончательную версию каждого часового шоу, широко использовались в Интернете и среди поклонников Budweiser (см. «Marketer2Marketer» ниже).

Бурггрейв утверждает, что изменения в том, как потребители используют СМИ, требуют от маркетологов переобучения, чтобы понять отношения, которые они имеют с брендами. Это также означает пересмотр того, как маркетологи думают о своих бюджетах.

Согласно годовому отчету AB InBev, затраты на продажи и маркетинг в компании в 2011 году составили более 5 миллиардов долларов (3,2 миллиарда фунтов стерлингов), что на 9% больше, чем в 2010 году. Они представляют собой практически такую ​​же долю годовой выручки, хотя и составляют 13%. . Несмотря на рост расходов, Бурггрейв утверждает, что компания применяет бюджетирование с нулевой ставкой «как образ жизни».

Это означает, что любые расходы должны быть оправданы, поэтому приоритетом является обеспечение максимальной эффективности с минимальными затратами денег, а не получение больших бюджетов от организации.Опять же, единственная важная мера — это обеспечение устойчивого здоровья бренда, другими словами, готовность потребителей платить все больше.

«Если вы можете сделать это с меньшими затратами, почему бы и нет? Если цифровые технологии должны быть способом сделать это более эффективно, почему бы вам не переключиться? » — говорит Бурггрейв. Он признает, что переход, о котором он упоминает в AB InBev, повлечет за собой сокращение расходов на телевидение и другие традиционные средства массовой информации в обмен на большее внимание к финансированию стратегии «фанаты прежде всего».

Он использует простую аналогию с владельцем ресторана, чтобы объяснить свою философию расходов.Идеальные маркетинговые вложения ресторатора равны нулю, потому что, если еда, обслуживание и расположение неизменно превосходны, посетители вернутся и расскажут своим друзьям. Это послание, которое Бурггрейв проповедует не только внутри AB InBev, но и всему маркетологу в его роли президента Всемирной федерации рекламодателей.

Это не обязательно означает, что миру нужно меньше маркетологов. Бурггрейв говорит, что нанял бы маркетолога, прежде чем устанавливать маркетинговый бюджет, но у него нет времени на маркетологов, которые жалуются на ограничения своего бюджета.«Эти маркетологи могут пойти куда-нибудь еще».

Он говорит, что последнее поколение маркетологов признает, что в современном технологическом мире «можно свернуть гору с очень ограниченными средствами». Единственное дополнительное требование — понимание природы человека.

«Они делают лимонад из очень небольшого количества лимонов», — говорит Бурггрейв. «Такая бережливость — вот что нам нужно от маркетологов. Аналитики спрашивают меня: «Вы увеличили свой маркетинговый бюджет?», Но они должны спросить: «Что случилось со здоровьем вашего бренда?» »

Несмотря на свою готовность отойти от традиционных подходов к маркетингу, Бурггрейв утверждает, что со временем ничего не изменилось в основных областях ответственности маркетолога.Здоровье бренда — это всего лишь его выражение того, что маркетологи давно стремились создать для своих брендов. И работа маркетолога по-прежнему заключается в том, чтобы продвигать вперед любые поведенческие и поведенческие показатели, лежащие в основе здоровья бренда для компании.

«Маркетологам нужно проявлять любопытство, им нужно иметь сочувствие, и они должны быть хорошими антропологами, чтобы понимать и раскрывать идеи, которые будут определять поведение, отношения или восприятие.

«Вот что важно. Как вы двигаете этих людей? Делайте это как можно умнее, но двигайте ими.Если вы их не перемещаете, вы не занимаетесь маркетингом ».

Крис Бурггрейв CV

2010 Всемирная федерация рекламодателей — президент
2007-настоящее время AB InBev — директор по маркетингу
1995-2007 The Coca-Cola Company — Маркетинговые роли, включая директора по маркетингу группы ЕС
1990-1995 Procter & Gamble — Различные роли в управлении брендом
1988–1990 Должности в Barco, Atlas Consult и Philip Morris

Вопросы и ответы

Ответственное употребление алкоголя

Marketing Week (MW): Является ли безответственное употребление алкоголя исключительно британской проблемой, и если да, то почему?

Крис Бурггрейв (CB): Возраст употребления алкоголя в Бельгии и на многих европейских рынках — 16 лет.Чем чаще вы делаете что-то запретный плод, тем выше риск того, что он будет употреблен неумеренно.

Эта социальная проблема не так распространена в Бельгии. Есть ли что-то, чему мы можем там научиться? Почему правительство Великобритании не смотрит на рынки, на которых у вас нет этой проблемы, и не видит, какой выбор они сделали в отношении политики в отношении алкоголя?

MW: В каком выборе алкогольной политики Великобритания ошиблась?

CB: Прошло совсем немного времени с тех пор, как в Великобритании были ограничены часы лицензирования, что означало, что людям нужно было выпить пару быстрых дополнительных пинт, потому что они не могли пить его спокойно.Чем меньше вы делаете что-то запретное и чем больше вдохновляете людей пить умеренно — может быть, чаще, но умеренно — тем лучше.

MW: Как вы можете получить прибыль от продажи пива, поощряя людей пить его в умеренных количествах?

CB: Никто в алкогольном бизнесе в целом не хочет наказывать 99,9% за глупости 0,1%. Обществам, особенно в Великобритании, следует проявлять осторожность, чтобы не отказывать в счастье подавляющему большинству из-за глупости немногих.Мы бы предпочли забыть об объемах продаж, которые мы получаем от безответственных пьющих. Мы, вероятно, продали бы больше, если бы у нас не было этих проблем, и если бы все просто умеренно выпивали и были счастливы.

MW: Может ли большая пивоваренная компания достоверно говорить об ответственном употреблении алкоголя?

CB: Вы можете сделать это забавным способом. Нам нужно делать это «пивным» способом. Если мы говорим «не надо», это пролетает над головами молодых людей. Вам нужно перевести это — использовать методы социальных сетей, актуальные современные методы связи, чтобы проникнуть в головы миллениалов и использовать концепцию друзей.Друзья должны защищать друзей от глупых поступков.

MW: Но следует ли устанавливать минимальные цены на алкоголь, если Британия не может убедить людей пить ответственно?

CB: Отсюда я не могу судить, правильна ли минимальная цена для Великобритании. Мы доверяем человеку. Мы сознательно верим в саморегулирование. Мы будем поощрять и помогать любому правительству, которое работает с отраслью, помогать потребителям принимать мудрые решения, но мы верим в силу человека больше, чем в регулирование.

Маркетолог 2 Маркетолог

Константин Бьерке, исполнительный директор Crane.tv спрашивает: Следует ли брендам отказаться от традиционной телевизионной рекламы и перейти к более оригинальному повествованию в видео?

Крис Бурггрейв: Телевидение — мощное средство для охвата множества людей. Вы по-прежнему можете вызвать множество эмоций и взглядов, но то, как вы рассказываете историю на маленьком экране, меняется.

остается интересным средством для охвата широкой аудитории, поэтому мы не против.Но некоторые виды телевидения, такие как спортивные программы, становятся более ценными, чем другие виды. Все, что объединяет людей в живом контексте, ценно.

Budweiser также имеет собственное телешоу The Big Time — полный час контента в сети ABC в США. Всего было семь серий — одна о футболе, одна о баскетболе, одна о бейсболе и так далее. Конкурсанты были выбраны со всего мира, и, в формате реальности, один был выбран, чтобы иметь второй шанс осуществить мечту в своей жизни.Это первый бренд, с которым ABC работала в этом формате, и мы более чем удвоили аудиторию за это время.

Производство шоу создало километры видеоконтента, поэтому у нас есть сотни «закусочных» форматов, которые были размещены в Интернете до, во время и после шоу. Видео больше не о запуске рекламы, а о рассказе историй о сущности вашего бренда.

Наш онлайн-телеканал Bud TV был отличной новаторской идеей четыре года назад, но она не сработала.Я не думаю, что у одного бренда достаточно контента, чтобы поддерживать полноценный телеканал.

Вы никогда больше не говорите «никогда», но мы не получаем удовольствия от того, что у нас есть собственный канал. Мы получаем удовольствие от возможности взаимодействовать с потребителями релевантным образом в течение длительного времени, независимо от формата и места, в котором вы находитесь.

Крис Бурггрейв на…

… его карьера

Я пришел в пивной бизнес в 2007 году, но большую часть своей жизни я посвятил напиткам. В Procter & Gamble я работал над сокосодержащими напитками.Я перешел на безалкогольные напитки и проработал почти 13 лет в The Coca-Cola Company по всему миру, с 1995 по 2007 год. Затем у меня появился шанс присоединиться к тому, что тогда называлось InBev, чтобы помочь ему превратиться из машины, ориентированной на продажи, в ориентированная на потребителя машина, ориентированная на продажи, закрепленная в брендах.

Для бельгийца, увлеченного маркетингом, возможность работать с пивными брендами — это сбывшаяся мечта, поэтому я не очень долго думал об этом, когда присоединился к InBev пять лет назад.

… его любимые сорта пива

Я счастлив, когда вернулся в Бельгию, потому что у меня есть Leffe 9, а вы можете получить его только там.Leffe 9 — настоящее пиво для удовольствия. Это пиво, которое вы пьете самостоятельно, расслабляясь после тяжелого рабочего дня с сигарой. Это прекрасное пиво с богатой текстурой. Но в обычный день я живу в Нью-Йорке, и одним из моих наиболее часто употребляемых сортов пива будет Michelob Ultra. Я бегаю на длинные дистанции, и Michelob Ultra — одно из наших лучших сортов пива с низким содержанием углеводов для активного образа жизни.

… будучи президентом Всемирной федерации рекламодателей

Coca-Cola является активным членом WFA, поэтому я узнал об этом во время пребывания там и продолжил свое сотрудничество с ней, когда присоединился к InBev.WFA имеет уникальные возможности для удовлетворения двух важных потребностей маркетологов во всем мире.

Первый — помочь им сохранить свою социальную лицензию на работу — так что это миссия по защите интересов. Вторая часть посвящена тому, что мы хорошие маркетологи. Это все об эффективности, действенности, идее в ногу со временем и понимании новых форм взаимодействия. Но если вы не понимаете, как маркетинг связан с обществом, вы не маркетолог. Вот почему я сотрудничаю с WFA и почему я в конечном итоге стал президентом.

Чт

Ultimate Test XI Профиль: AB de Viliiers (Wildcard)

Раджастхан Роялс поднялся на вершину Индийской Премьер-лиги, одолев шесть калиток над Kolkata Knight Riders в последней схватке.

Демонтированные Royal Challengers Bangalore в их последней игре, Royals получили необходимый ответ в субботу.

Крис Моррис был звездой с мячом для Раджастана, его 4-23 помогли ограничить Калькутту до 133-9 на стадионе Ванкхеде, в то время как южноафриканец также выбил Эоина Моргана.

Пэт Камминс с самого начала ударил Джоса Баттлера в решетку, но члены королевской семьи не позволили этому инциденту встряхнуть их, капитан Санджу Самсон (42 не выбыл) привел их к важной победе.

Вложенные Самсоном в битву, KKR, казалось, были готовы к завершению первой игры в большинстве с неповрежденными калитками, только Баттлер послал Шубмана Джилла прямым ударом.

Гилла рано бросил Яшасви Джайсвал, но подросток заплатил штраф, чтобы уволить Сунил Нарине.

Морган уходил в сторону, не встречаясь с мячом, когда путаница с Рахулом Трипати привела к выбегу.

Трипати (36) исправился парой шестерок, но вскоре он выбрал Мустафизура Рахмана в глубокой середине квартала, а Моррис впоследствии вышел в центр сцены с четырьмя калитками вместо двух оверов.

С достижимой целью на позициях Раджастхана, Баттлер получил неприятный удар во втором овладе, но был признан готовым к продолжению, только чтобы попасть в ногу перед воротами от Варуна Чакраварти.

Впечатляющий шквал от Джайсвала (22) был прерван в следующем ударе, хотя Самсон и Шивам Дубе удерживали корабль, выбирая моменты, чтобы наказать за провал доставки.

Гугл от Варуна сделал для Дуба, и Рахул Теватия уступил в 14-м.

KKR, похоже, был укус между зубами, когда Дэвиду Миллеру выдали фунт в весе, но обзор показал, что мяч попал за пределы ноги, и, пережив испуг из-за выбега, Самсон срезал победную серию, оставив семь мячей в запасе.

Морган ошибается

Это была плохая игра в многоборье для Моргана — который в среднем набирал 81 раунд после пяти предыдущих ударов против членов королевской семьи — и его команды. Трипати был их лучшим бомбардиром с битой, в то время как Камминс (0-36) был особенно дорог с мячом, а Рассел даже не был вызван.

«Ватин был разочарован, и нам не хватало большого намерения на протяжении всей возможности», — сказал Морган. «Мы были за восьмеркой с самого начала.Возможно, нам не хватило 40, что много для игры Т20. У котелков было слишком много дел. Это разительный контраст с последней игрой ».

Больше страданий Мумбаи для KKR

«Калькутта» обыграла «Роялс» в шести из последних семи встреч IPL перед субботней встречей, но эта серия закончилась хныканьем.

Действительно, стадион Ванкхеде был несчастным местом охоты для KKR, которые теперь проиграли каждую из своих последних восьми игр IPL на стадионе.