Светодиодный это. Светодиодные светильники: преимущества, виды и применение — Производство и поставка электростанций, Бензиновые и дизельные генераторы от 1 до 100 кВт. Мини ТЭЦ на базе двигателя Стирлинга.

Что такое светодиодный светильник. Какие бывают виды светодиодных светильников. Где применяются светодиодные светильники. Каковы преимущества светодиодного освещения. Как выбрать светодиодный светильник.

Содержание

Что такое светодиодный светильник

Светодиодный светильник — это современный осветительный прибор, основным источником света в котором являются светодиоды. Основные компоненты светодиодного светильника:

Светодиоды — полупроводниковые источники света
Драйвер — источник питания, преобразующий переменный ток в постоянный
Корпус — обычно алюминиевый, для отвода тепла
Рассеиватель — для формирования нужной кривой силы света

В светодиодных светильниках используются два основных типа светодиодов:

SMD (Surface Mounted Device) — светодиоды поверхностного монтажа
COB (Chip-on-Board) — светодиодные чипы на плате

Технология COB позволяет создавать более компактные и эффективные светильники за счет размещения нескольких светодиодных чипов на одной подложке.

Виды светодиодных светильников

Существует несколько основных видов светодиодных светильников:

Потолочные — встраиваемые, накладные, подвесные
Настенные — бра, настенные панели
Напольные — торшеры, напольные светильники
Настольные — настольные лампы, рабочее освещение
Трековые — на шинопроводе
Промышленные — для освещения цехов, складов
Уличные — консольные, прожекторы

По форме и дизайну светодиодные светильники могут быть самыми разнообразными — от классических до ультрасовременных.

Где применяются светодиодные светильники

Благодаря своим преимуществам, светодиодные светильники находят широкое применение в различных сферах:

Офисное освещение

В офисах светодиодные светильники обеспечивают равномерное освещение без эффекта мерцания, что снижает утомляемость глаз сотрудников. Офисные светодиодные панели и встраиваемые светильники позволяют создать комфортную рабочую атмосферу.

Промышленное освещение

На производствах светодиодные светильники отличаются высокой надежностью, отсутствием стробоскопического эффекта и экономичностью. Они устойчивы к вибрациям и перепадам температур.

Уличное освещение

Для освещения улиц, дорог и площадей применяются мощные светодиодные консольные светильники и прожекторы. Они обеспечивают яркий направленный свет и устойчивы к атмосферным воздействиям.

Освещение ЖКХ

В подъездах и на лестничных клетках устанавливают антивандальные светодиодные светильники с датчиками движения, что позволяет существенно экономить электроэнергию.

Торговое освещение

В магазинах и торговых центрах светодиодные трековые системы и акцентные светильники помогают выгодно подсветить товары и создать нужную атмосферу.

Преимущества светодиодного освещения

Светодиодные светильники имеют ряд существенных преимуществ по сравнению с традиционными источниками света:

Энергоэффективность

Светодиоды потребляют значительно меньше электроэнергии при той же светоотдаче. Экономия может достигать 50-90% по сравнению с лампами накаливания.

Долгий срок службы

Качественные светодиодные светильники могут прослужить 50 000 — 100 000 часов, что в 5-10 раз дольше срока службы люминесцентных ламп.

Экологичность

Светодиоды не содержат ртути и других вредных веществ, не требуют специальной утилизации.

Отсутствие мерцания

Светодиоды светят постоянно, без пульсаций, что снижает нагрузку на зрение.

Мгновенное включение

Светодиодные светильники загораются сразу на полную мощность, без периода разогрева.

Широкие возможности управления

Светодиоды легко диммируются и могут менять цветовую температуру, что позволяет создавать «умные» системы освещения.

Как выбрать светодиодный светильник

При выборе светодиодного светильника следует учитывать несколько важных параметров:

Световой поток

Измеряется в люменах (лм) и показывает, насколько ярко светит светильник. Для офисного освещения рекомендуется 400-500 лм/м2, для жилых помещений — 150-300 лм/м2.

Цветовая температура

Измеряется в кельвинах (К) и определяет оттенок света: — 2700-3000K — теплый белый — 4000-4500K — нейтральный белый — 5000-6500K — холодный белый

Индекс цветопередачи

Обозначается CRI или Ra, показывает, насколько естественно передаются цвета. Для комфортного освещения рекомендуется CRI>80.

Мощность

Измеряется в ваттах (Вт) и показывает энергопотребление. Светодиодный светильник 10-15 Вт заменяет лампу накаливания 75-100 Вт.

Угол рассеивания

Определяет, насколько широко распространяется свет. Для общего освещения подойдут светильники с углом 120°, для акцентного — 30-60°.

Степень защиты IP

Показывает защищенность от пыли и влаги. Для ванных комнат нужен IP44 и выше, для уличного освещения — IP65.

Экономическая эффективность светодиодного освещения

Хотя первоначальные затраты на светодиодное освещение выше, чем на традиционное, в долгосрочной перспективе оно оказывается более выгодным. Рассмотрим основные факторы экономической эффективности:

Снижение энергопотребления

Светодиодные светильники потребляют на 50-90% меньше электроэнергии по сравнению с лампами накаливания и на 30-50% меньше по сравнению с люминесцентными лампами. Это позволяет существенно снизить затраты на электроэнергию.

Длительный срок службы

Срок службы светодиодных светильников в 5-10 раз превышает срок службы традиционных источников света. Это значительно сокращает расходы на замену и обслуживание осветительных приборов.

Отсутствие затрат на утилизацию

В отличие от люминесцентных ламп, содержащих ртуть, светодиодные светильники не требуют специальной утилизации, что исключает соответствующие расходы.

Устойчивость к перепадам напряжения

Светодиодные светильники менее чувствительны к скачкам напряжения, что увеличивает их надежность и снижает вероятность выхода из строя.

Возможность умного управления

Интеграция светодиодного освещения в системы умного дома позволяет оптимизировать энергопотребление за счет автоматического включения/выключения и регулировки яркости.

По оценкам экспертов, переход на светодиодное освещение окупается в среднем за 1-3 года, а затем начинает приносить существенную экономию.

Модули светодиодные

Что такое светодиодный модуль?

Светодиодный модуль – это система из одного или более led-кристаллов, которые помещаются в отдельный корпус. Каждый из светодиодных элементов имеет вывод для электропитания от сети.

В чем заключается отличие светодиодного модуля от отдельного светодиода как компонента электронных схем? Разница в том, что светодиодный модуль – это самостоятельное устройство, то есть:

расположена светодиодная система в герметично закрытом корпусе, который имеет возможность крепиться на плоскостях различными способами;

в светодиодный модуль входят резисторы, ограничивающие ток. Также напряжение питания стабильно и равняется, как правило, 12 В;
каждый светодиодный модуль оснащен двумя парами выводов, которые соединяют несколько модулей в одну цепь при помощи кабеля.

Назначение светодиодных модулей

Используется светодиодный модуль в подсветке лайтбоксов, фасадных вывесок и логотипов, оборудования в торговле, а также в оформлении интерьеров жилого помещения и коммерческих зданий.

Изготовление светового модуля осуществляется на основе их назначения. То есть, если изделие предполагает использование снаружи помещений, то корпус отличается повышенной герметичностью. Светодиодный модуль без надежной защиты может эксплуатироваться только в помещениях.

Светодиодный модуль несколько уступает в своих характеристиках светодиодным лентам. При этом у них есть свои отличительные положительные свойства:

светодиодные модули свободны друг от друга, что обеспечивается сверх гибким соединяющим кабелем. Благодаря такому свойству возможно выполнение резкого поворота линии света. Такая особенность не характерна светодиодным лентам. Также светодиодные модули можно располагать зигзагом, выполнять развороты под различным углом. Таким образом, световой поток легко поддается изменениям в определенных местах. Кроме того, led-элемент в светодиодном модуле более мощный, чем в ленте.

Светодиодные модули крепятся к поверхности двумя методами:

при помощи двустороннего скотча с крепким клейким слоем, который наносится при производстве;
при помощи винтов (саморезов) и специальных для крепежа отверстий.

Очень часто два монтажных способа совмещаются между собой.

Как говорилось выше, светодиодный модуль широко распространен в подсветке. В основном – это объемные буквы вывесок и лайтбоксы. Световые короба благодаря применению светодиодных модулей становятся гораздо легче по сравнению с люминесцентными коробами.

Характеристики светодиодных модулей

Светодиодные модули отличаются друг от друга числом led-элементов в конструкции, размерами, цветом свечения, степенью яркости, а также показателем напряжения питания и возможностью управления.

Таким образом, светодиодные модули бывают:

имеющие в конструкции лишь светодиоды, которые соединены в последовательные электроцепи. Led-элементы требуют специальной схемы, которая ограничивает ток.

имеющие и светодиоды, и встроенный контроллер. Данный тип светодиодных модулей имеет специальную схему управления яркостью и цветом (в случае многоцветного модуля).
модуль, имеющий светодиоды и элементы ограничения тока. Подключение таких устройств происходит или к источнику напряжения, или к выходу коммутатора.

Одноцветный светодиодный модуль может быть красным, синим, зеленым, желтым и белым. Также производятся двухцветные модули (красный+зеленый и пр.) или же многоцветные RGB-модули.

Габариты светодиодного модуля напрямую зависят от числа led-элементов в конструкции, а также определяются площадью поверхности свечения.

Светодиодные модули: преимущества и недостатки

Прежде, чем купить светодиодный модуль, необходимо выяснить все недостатки и преимущества устройства.

К положительным качествам относятся:

компактные размеры, позволяющие использовать модуль в меленьких пространствах;
долгий срок непрерывной работы модуля – свыше 10 лет;
малое потребление энергии и большая эффективность;
отличная работа при умеренно низкой температуре;
надежные и прочные;
легкие в управлении.

Минусов у светодиодных модулей не так много, а именно – высокая цена и боязнь повышенных температур.
Купить качественные светодиодные модули от ведущих производителей Вы можете в торговой сети «Планета Электрика».

Что такое светодиодный светильник?

Skip to main content Skip to navigation

Светодиодные светильник – это осветительный прибор, основными элементами которого являются полупроводниковый элемент – светодиод, и источник питания – драйвер.

Драйвер светодиодного светильника – это импульсный источник питания, который преобразует переменный ток в постоянный.

Сверхъяркие светодиоды, применяемые в светодиодных светильниках, делятся на два типа:

сверхъяркие светодиоды SMD (Surface Mounted Device)
светодиоды COB (Сhip on Board)

Технология COB отличается тем, что на теплоотводящей площадке расположены несколько светодиодных чипов, которые покрыты общим слоем люминофора. Преимущества данной технологии заключаются в миниатюрности готовой платы, улучшенном теплоотведении, простоте сборки светильника на основе COB, а также меньшей стоимости.

Корпус светодиодного светильника обычно выполнен из алюминия или другого теплоотводящего материала. Основная задача корпуса светодиодного светильника — это отведение избыточного тепла от светодиода. Нормальной считается температура радиатора от 35° С до 50° С. Также корпус должен быть надежным и влагоустойчивым.

Если светильник применяется для уличного освещения, то он обязательно должен иметь усиленное крепление и быть ветроустойчивым — обладать малой парусностью. Также на корпусе в зимнее время не должны образовываться сосульки, а в ребра радиатора не должны забиваться грязь и листва, т.е. обратная сторона корпуса радиатора должна быть ровной и гладкой.

Светодиодные светильники могут применяться во всех сферах нашей жизни.

Светодиодные светильники для уличного освещения гораздо экономичнее аналогичных светильников с лампами ДРЛ, Днат и МГЛ за счет малого энергопотребления, высокой надежности, длительного срока службы, отсутствия необходимости утилизировать лампы и ремонтопригодности.

Светодиодное освещение для ЖКХ хорошо зарекомендовало себя с экономической точки зрения. При использовании датчиков движения и звука в светодиодных светильниках экономия составляет 98% по отношению к традиционным лампам накаливания и люминесцентным лампам. Экономический эффект достигается за счет работы светильника только в присутствии человека.

Офисное светодиодное освещение, помимо экономичности, является и более благоприятным для зрения: при отсутствии эффекта мерцания в светодиодных светильниках человек работает дольше и меньше устает, а равномерное освещение позволяет более комфортно себя чувствовать при коротком световом дне.

Промышленное светодиодное освещение отличается высокой надежностью, пожаробезопасностью и отсутствием эксплуатационных расходов. В отличие от традиционных ламп, светодиодные светильники позволяют экономить не только на электричестве, но и на сопутствующих материалах, таких, как кабель, автоматы и т. д. Светодиодные светильники потребляют значительно меньше электроэнергии — в масштабах целого предприятия экономия выходит значительная. В светодиодных светильниках отсутствует стробоскопический эффект, что немаловажно при освещении цехов со станками, имеющими подвижные крутящиеся элементы: в свете светодиодных светильников такие элементы видны четко, следовательно, травмоопасность на производстве снижается.

Еще одним значительным плюсом светодиодных светильников является наличие огромного выбора вторичной оптики, позволяющей сформировать световой поток с незначительными потерями в нужном направлении: от прямолинейного луча до широкой или синусной КСС (кривой силы света). В отличие от ламп ДРЛ, Днат или МГЛ, применение вторичной оптики у которых сопряжено с потерями светового потока до 50%, светодиодные светильники — более эффективное решение для освещения дорог и магистралей.

По вопросам подбора светодиодных светильников Вы можете обратиться к нашим менеджерам по телефону 8 800 775 18 85 или же

После отправки заявки наш менеджер обязательно свяжется с Вами.

Почему ИТ для бизнеса имеет решающее значение для успеха вашего бизнеса?

Время чтения: 11 минут

По оценкам Gartner, в 2021 году расходы на ИТ составят 4,2 триллиона долларов, что на 8,6% больше, чем в 2020 году. С ростом числа приложений, используемых средним бизнес-пользователем, стало важно учитывать тот факт, что эти приложения не всегда проверяются ИТ-отделом. Эти бизнес-пользователи могут быть не полностью осведомлены о недостатках или уязвимостях своих новых инструментов в масштабе всего предприятия. Именно здесь ИТ-отдел может вмешаться и помочь бизнес-пользователям выбрать правильное направление. Это называется ИТ под руководством бизнеса.

Что такое ИТ для бизнеса?

Под ИТ-подразделением понимается любая технология, которая приобретается и используется за пределами ИТ-отдела или вне компетенции ИТ-директора. По мере того, как бизнес-лидеры принимают больше решений относительно инструментов и технологий, помогающих повысить производительность, они также вовлекают ИТ-отдел, внося свой вклад, чтобы лучше понять, какую пользу программное обеспечение может принести компании в целом.

Ранее это называлось теневым ИТ и считалось проблемой ИТ-отдела, поскольку позволяло сотрудникам использовать несколько служб и поставщиков без ведома ИТ-отдела, что могло привести к проблемам безопасности и запутанным хранилищам данных. Однако теперь теневые ИТ в основном воспринимаются как движущая сила инноваций в компаниях и метод повышения производительности и эффективности сотрудников.

ИТ-подразделение для бизнеса должно быть партнерством между ИТ-отделом и бизнес-пользователями. Проблемы, с которыми сталкиваются бизнес-пользователи, могут быть решены с помощью инструментов, о которых ИТ-отдел хорошо знает. Если ИТ-отдел выступает в качестве консультанта для бизнеса, он может получить целостное представление о проблеме и предложить передовые технологии или программное обеспечение, которые могут эффективно и плавно решить проблему.

В чем разница между бизнес-ИТ и теневыми ИТ?

В то время как ИТ, управляемые бизнесом, также включают покупку и использование технологий, выходящих за рамки компетенции ИТ-директоров и ИТ-отделов, как и теневые ИТ. Но одинаковы ли они? Что ж, ответ — нет. Хотя ИТ-технологии, ориентированные на бизнес, по-прежнему не входят в компетенцию ИТ-директора, из-за согласования бизнес-подразделений и ИТ-отдела ИТ-отдел знает о их существовании и прилагает усилия для снижения рисков, связанных с использованием этих технологий. ИТ, управляемый бизнесом, — это преднамеренный метод распределения усилий и ответственности в области ИТ и подотчетности в организации, который, по крайней мере, поддерживается оптимизированной для обслуживания операционной моделью ИТ и управлением ИТ.

Понимание роли ИТ-директора

ИТ-директор традиционно отвечает за управление всем ИТ-отделом. ИТ-директор курирует обслуживание и совершенствование внутренних технологий и ИТ-инфраструктуры компании для обеспечения максимальной производительности и автоматизации сложных задач. Однако в связи с недавним всплеском различных инструментов и приложений, используемых бизнес-пользователями за пределами ИТ-отдела, сфера деятельности ИТ-директора значительно расширилась.

В прошлом ИТ-директор был единственным, кто мог разрабатывать стратегии по использованию технологий на благо компании, однако с ростом цифровой грамотности и ловкости сотрудников эта роль теперь разделена со всеми другими бизнес-пользователями в организация. Таким образом, для ИТ-директора важнее найти способы улучшить существующие системы и рабочие процессы, чтобы сделать их более гибкими, надежными и прибыльными.

Одна из основных функций ИТ-директора заключается в том, чтобы быть в курсе новых технологий и программного обеспечения на рынке, а также новых технологий, чтобы гарантировать, что компания остается на одном уровне со своими конкурентами. Эти новые технологии, включая машинное обучение, роботизированную автоматизацию процессов, Интернет вещей и т. д., являются передовыми технологиями, которые могут оказать серьезное положительное влияние на общую производительность и эффективность компании в целом.

ИТ-директор должен найти способ интегрировать эти инновационные тенденции в инфраструктуру компании, чтобы оставаться актуальным. Однако, поскольку бизнес-пользователи ежедневно используют несколько приложений, ИТ-директор также должен внимательно следить за этими приложениями, чтобы предотвратить утечку данных или нарушения безопасности.

ИТ-директор также отвечает за создание пользовательских приложений для повышения производительности с помощью персонализированных интерфейсов и элементов управления. Передовой опыт в отношении всего, что связано с ИТ, также должен быть определен ИТ-директором, чтобы предоставить руководство или руководство для бизнес-пользователей на предприятии. Весь ИТ-бюджет также контролируется ИТ-директором, который принимает окончательное решение о том, какое программное или аппаратное обеспечение можно приобрести внутри компании.

Узнайте: Quixy для ИТ-директоров, технических директоров и руководителей ИТ-отделов

Почему руководителям предприятий следует тесно сотрудничать с ИТ-отделами?

В настоящее время мир технологий полон различных приложений и поставщиков для удовлетворения различных потребностей. Такое обилие выбора может привести к путанице, особенно при выборе между приложениями, выполняющими схожие функции. Хотя ИТ-отдел лучше всех подготовлен для понимания того, какое программное обеспечение лучше, они, как правило, плохо понимают, в чем заключается реальная проблема. Именно здесь в дело вступают бизнес-пользователи. Бизнес-пользователи всегда лучше понимают проблему, с которой они сталкиваются, и это знание может помочь им выбрать правильное программное обеспечение или поставщика для решения своей проблемы.

Обе стороны приносят разные преимущества: бизнес-пользователи знают свои проблемы, препятствия и бизнес наизнанку, а ИТ-отдел знает, какие передовые технологии можно адаптировать для решения этих проблем. Если обе эти стороны работают вместе, они могут определить продукт или программное обеспечение, которое может безопасно решить проблему, включив в систему более новые и лучшие технологии.

Очевидно, что понимание бизнес-целей предприятия может быть затруднено из-за огромных размеров компании. Вот почему важно, чтобы ИТ-отдел был распределен по бизнес-подразделениям, чтобы они могли видеть и предвидеть будущие проблемы и иметь готовые решения. ИТ-отделу уже недостаточно просто поддерживать работу организации, ему также необходимо поощрять инновации и улучшения, следя за новыми технологиями, которые могут повысить производительность и эффективность. Это может помочь бизнес-лидерам достичь своих ключевых показателей эффективности, сохраняя при этом прогрессивный технологический подход к внутренней работе организации.

Узнайте: Quixy для бизнес-лидеров и менеджеров

Как вы можете управлять ИТ для бизнеса?

В настоящее время, согласно опросу ИТ-директоров Harvey Nash/KPMG, проведенному в 2019 году, около 63% организаций используют технологии, которыми управляют вне ИТ-отдела, что свидетельствует о популярности этой тенденции. Бизнес-ориентированные ИТ определенно могут помочь компаниям быстрее адаптироваться к изменениям рынка и предоставлять своим клиентам именно те продукты или услуги, которые им нужны.

Однако ИТ-подразделение для бизнеса сопряжено со своими рисками и недостатками. Поскольку расходы на ИТ разделены на несколько областей контроля, может быть больше шансов на незащищенность важной информации или потенциальную киберугрозу в виде кибератак и взлома. Следовательно, для компаний очень важно иметь надлежащие меры, помогающие управлять ИТ, ориентированными на бизнес.

Управление бизнес-ИТ не так просто, как кажется. Самое большое преимущество предоставления руководителям вашего бизнеса возможности влиять на технологии, используемые их отделами, заключается в повышении эффективности и повышении общей производительности команд. Если ИТ-отдел вмешается и вступит во владение после определенного момента, это может привести к потере преимуществ, которые могут дать ИТ-подразделения бизнеса. Таким образом, для компаний, безусловно, важно иметь план, прежде чем внедрять ИТ для бизнеса в качестве жизнеспособного решения или варианта для бизнес-лидеров.

Вот несколько советов по управлению бизнес-ИТ:

Преобразование роли ИТ-отдела : ИТ-отдел, безусловно, привык вмешиваться и брать на себя управление при возникновении проблемы. Однако это лишает бизнес-пользователей и руководителей возможности узнать и понять, в чем может заключаться проблема. Это может привести к ухудшению цифровой ловкости в будущем. Вместо этого ИТ-отдел должен учить бизнес-пользователей тому, что пошло не так и как можно решить проблему. Если у бизнес-пользователя есть ИТ-специалист, который консультирует его по поводу возможных подводных камней, больше шансов, что он будет лучше осведомлен об угрозах безопасности и о том, как защитить важные данные.
Разрешить бизнес-пользователям решать более мелкие проблемы : Что касается роли и обязанностей ИТ-отдела, существует два типа задач: мелкие проблемы и идеи, которые необходимо протестировать, а также крупномасштабные концепции, которые необходимо протестировать. масштабироваться до уровня предприятия. Проблемы меньшего масштаба часто можно решить путем поиска решений с использованием гибкой методологии, ИТ потребительского уровня и быстрого тестирования MVP.
Принятие мышления, ориентированного на данные : Бизнес-ориентированные ИТ в значительной степени зависят от наличия мощной ИТ-инфраструктуры, которую можно эффективно использовать. В настоящее время данные играют ключевую роль во всех отраслях, и принятие мышления, ориентированного на данные, путем создания гибкой, надежной и безопасной ИТ-инфраструктуры, способной защитить данные клиентов, может привести к ускорению роста. компании, поэтому они находятся в лучшем положении, чтобы понять, что нужно клиентам. Поскольку они пытаются удовлетворить требования клиентов, надежная и безопасная ИТ-инфраструктура может предотвратить будущие риски безопасности из-за кражи или потери данных. Мышление, ориентированное на данные, может помочь ИТ-отделу залатать потенциальные дыры, которые могут привести к утечке данных.
Избегайте управления «сверху вниз»: Если вы попытаетесь продвигать управляемые бизнесом ИТ с помощью управления «сверху вниз», вероятность того, что это потерпит неудачу, выше. Начать с нуля будет лучшим вариантом, чтобы помочь поощрить сотрудничество между членами и способствовать тому, чтобы взять на себя ответственность за такие инициативы. Это также даст сотрудникам более глубокое понимание того, почему требуется это изменение, а также повысит поддержку этой инициативы в целом.
Пересмотрите свою политику управления : Вам также необходимо пересмотреть свою политику управления, включив в нее различных сотрудников, которые будут участвовать в этой инициативе. Создание целостной структуры для управления бизнес-ориентированными ИТ гарантирует, что эта новая концепция сможет эффективно применяться во всей организации. Эта политика также поможет снять часть бремени с ИТ-отдела, который в противном случае должен был бы тщательно отслеживать эту инициативу в целом, что приводит к потере времени и денег.
Создание новых фреймворков с другими отделами : Поскольку с этой инициативой в компании будет связано много разных сотрудников разного уровня и с разным опытом, важно учитывать это при принятии других решений. Прежде чем настраивать дальнейшие процессы в отделах, связанных с ИТ-отделом, таких как соответствие требованиям, юридический отдел, отдел безопасности, финансы, закупки, аудит и другие ИТ-организации, необходимо связаться с различными заинтересованными сторонами с разным уровнем опыта и зрелости в организации.

Читайте также: Преимущества No-Code для генерального директора, ИТ-директора, директора по информационной безопасности, финансового директора и бизнес-лидеров

Какие меры могут обеспечить успех ИТ-подразделения в вашей организации?

ИТ-отдел, управляемый бизнесом, может состоять из принятия многих решений лидерами бизнес-подразделений, ИТ-директором и другими ИТ-сотрудниками, однако не менее важно иметь члена бизнес-подразделения, который может направлять других сотрудников. Этот участник может стать точкой контакта между сотрудниками бизнес-подразделения и персоналом ИТ-отдела, и у него, по сути, будет совершенно другой карьерный путь. Этот человек должен будет координировать свои действия с центральной ИТ-группой и корпоративными архитекторами, а также с людьми в подразделении. На этого человека также можно возложить ответственность за создание перечня решений, используемых в BU, вместе с кратким описанием инструмента и того, как он приспособлен для решения проблем.

Эта роль должна быть разработана преднамеренно, так как человек должен быть обучен определенным компетенциям, таким как:

Эффективная работа с ИТ и информирование их о решениях, чтобы они могли согласовываться и интегрироваться с существующими практиками, оптимизируя процессы и управление данными.
Контролирует безопасность и управление рисками от имени бизнес-подразделения. Отслеживание рисков кибербезопасности, угроз безопасности данных и предотвращение проникновения уязвимостей в систему.
Четкое понимание степени своих технических знаний и умение обращаться за помощью в ИТ-отдел, чтобы избежать проблем в будущем.
Упреждающий вклад в развитие инициативы цифровой трансформации внутри компании. Понимание краткосрочных и долгосрочных целей компании в отношении цифровой трансформации и знание того, как сбалансировать их приоритетность.
Понимание скорости, масштабируемости и возможности повторного использования определенных решений, используемых в BU.

Вот еще несколько советов о том, как сделать так, чтобы ваши усилия по развитию бизнес-ИТ в вашей компании оказались успешными. . Прозрачность является ключом к тому, чтобы ваши усилия оказались успешными. Однако важно оценить, как ваши сотрудники могут отреагировать на внедрение бизнес-ориентированных ИТ. Если вы чувствуете, что вместо того, чтобы раскрывать всю информацию, сотрудники будут скрывать свои действия, даже больше, то ИТ-направление, управляемое бизнесом, может быть неправильным направлением для организации в текущий момент.

Принятие решения об ответственности : Как только полномочия по принятию решений будут разделены между руководителями бизнес-подразделений и ИТ-директором, очень важно решить, кто будет нести ответственность за те или иные решения. Даже если статус-кво до сих пор заключался в том, что ИТ-директор несет ответственность за все программные и технические решения, это должно измениться со сменой руководства. Таким образом, для бизнес-лидеров важно взять на себя ответственность за свои технические решения и нести ответственность за свои действия.

Создайте стабильную структуру : Каждый проект необходимо будет отсортировать в рамках, чтобы понять, какие проекты могут выполняться сотрудниками бизнес-подразделений, а какие должны обрабатываться сотрудниками ИТ-отдела. В зависимости от критичности и сложности задач они могут быть назначены соответствующим образом. Простые и некритические задачи могут легко выполняться сотрудниками бизнес-подразделений. Простые и критически важные задачи также могут быть взяты на себя, если они управляются ИТ. Однако сложные и критически важные задачи должны быть полностью переданы ИТ-отделу, чтобы гарантировать отсутствие проблем, которые могут привести к остановке всего проекта.

Переговоры о новых решениях : Если человек предлагает новое решение проблемы вместо существующего, вы должны быть готовы вести переговоры и понимать, будет ли это решение активом или пассивом. ИТ-отдел и бизнес-лидеры также должны оставить за собой право отклонить этот запрос после осознания преимуществ продукта.

Это может помочь предотвратить дальнейшие проблемы и неудовлетворенность, связанные с внедрением новых инструментов и решений в текущий инвентарь.

Создайте программу обучения: Обязательно обслуживайте тех сотрудников, которые заинтересованы в этой концепции, и разработайте для них программы обучения для повышения их квалификации. Помогите им понять все аспекты технических программ, включая процедурные соображения, риски и юридические вопросы, чтобы в целом сделать процесс более плавным. Вы также можете найти талантливых людей через эту программу, которым вы можете предложить дальнейшее обучение в специализированной области. Инвестиции в подход, ориентированный на обучение, и инициативу в масштабах всего предприятия могут помочь вам в дальнейшем внедрении бизнес-ориентированных ИТ в долгосрочной перспективе.

Как бизнес-поддерживаемые ИТ могут помочь вашей компании?

ИТ-подразделения постепенно становятся необходимым условием выживания в современном цифровом мире. Больше нет отдельных бизнес- и технологических стратегий, есть просто бизнес-стратегия, поддерживаемая технологиями. Этот новый подход заставил бизнес-пользователей и руководителей гораздо больше вовлекаться в технологическую сторону бизнеса. Однако есть основания полагать, что это на самом деле хорошо:

Лучшее время для выхода на рынок : Внедрение интеллектуальных инструментов и приложений может помочь ускорить сроки создания MVP и тестов при создании нового продукта. Поскольку бизнес-пользователи и руководители знают, какие именно инструменты им нужны, ИТ-отдел может работать в качестве посредника и находить эти инструменты, ведущие к сокращению сроков и повышению производительности.
Единая стратегия : Когда бизнес-лидеры и ИТ-специалисты работают вместе, у вас больше шансов иметь единую единую стратегию и определенные цели, с которыми согласны обе стороны. Эта стратегия может помочь в создании общих целей, которые могут способствовать развитию бизнеса и ускорить его рост, если они будут определены правильно.
Улучшенная функциональность : На рынке существует множество приложений, которые могут помочь автоматизировать сложные задачи или упростить рабочие процессы, что, в свою очередь, может значительно повысить производительность и удовлетворенность работой. Устаревшее программное обеспечение и приложения внутри компании можно обновить и перенести в облачные приложения, что приведет к повышению функциональности с меньшим количеством проблем.
Искоренение теневых ИТ : Теневые ИТ — это тенденция использования и приобретения цифровых инструментов и технологий без разрешения или ведома ИТ-отдела. Если бизнес-пользователи и ИТ-отдел работают вместе, ИТ-директор может следить за тем, какие инструменты используются бизнес-лидерами и командами. Это может предотвратить риски безопасности в будущем.
Использование данных : Бизнес-пользователи часто напрямую контактируют с покупателями и клиентами и, таким образом, точно знают, чего они хотят. Эти знания чрезвычайно важны, особенно с учетом того акцента, который сегодня делается на данных. Тесное сотрудничество с ИТ может дать бизнес-пользователям правильные инструменты для использования этих данных и обеспечения удовлетворенности клиентов за счет эффективного решения проблем.

Заключение

ИТ, управляемые бизнесом, — это путь вперед для многих компаний, поскольку синергия между бизнесом и технологической частью организации может привести к отличным результатам. Обе команды, работающие вместе, могут поощрять более инновационные решения и внедрение передовых технологий для решения проблем клиентов. Как правило, бизнес-пользователи используют облачные инструменты и приложения, которые могут помочь в автоматизации повторяющихся задач или повысить эффективность. ИТ-команда может помочь им найти безопасные приложения, которые могут помочь бизнес-пользователям в их работе, избегая уязвимостей с точки зрения безопасности.

Quixy — это приложение без кода, которое помогает бизнес-пользователям создавать рабочие процессы, приложения и формы несколькими нажатиями кнопки без написания единой строки кода. Это приложение определенно может помочь повысить производительность и эффективность вашей организации, поэтому ознакомьтесь с бесплатной пробной версией здесь!

ТЕГИ : Бизнес-лидеры Под руководством ИТ-директора Цифровая трансформация

404: Страница не найдена

ИТ-директор

Страница, которую вы пытались открыть по этому адресу, похоже, не существует. Обычно это результат плохой или устаревшей ссылки. Мы приносим свои извинения за доставленные неудобства.

Что я могу сделать сейчас?

Если вы впервые посещаете TechTarget, добро пожаловать! Извините за обстоятельства, при которых мы встречаемся. Вот куда вы можете пойти отсюда:

Поиск

Ознакомьтесь с последними новостями.
Наша домашняя страница содержит самую свежую информацию о CIO.
Наша информационная страница содержит дополнительную информацию о сайте, на котором вы находитесь, ИТ-директор.
Если вам нужно, свяжитесь с нами, мы будем рады услышать от вас.

Поиск по категории

Облачные вычисления

3 рекомендации по оптимальному размеру инстансов EC2 Инстансы
EC2 неправильного размера истощают деньги и ограничивают требования к производительности при рабочих нагрузках. Узнайте, как правильно подобрать размер EC2 …
Как выполнять и автоматизировать ротацию ключей в Azure Key Vault
Чтобы добавить еще один уровень безопасности, узнайте, как автоматически менять ключи в хранилище ключей Azure с помощью пошаговых инструкций…
Развертывание Azure Key Vault и управление им с помощью Terraform
Terraform управляет ресурсами с помощью файлов конфигурации на облачных платформах. Следуйте этому пошаговому руководству, чтобы узнать, как …

Мобильные вычисления

Поиск лучших тарифных планов мобильных телефонов для малого бизнеса
Мобильный бизнес-план распространен на предприятиях, но для малого и среднего бизнеса картина не столь ясна. Если малый и средний бизнес решит приобрести телефон…
5 функций и платформ MDM для малого бизнеса
Когда предприятия малого и среднего бизнеса развертывают мобильные устройства, им необходимо найти жизнеспособное MDM, которое может удовлетворить их потребности. Прочтите о 5 ключевых функциях, на которые стоит обратить внимание…
Как малому бизнесу выбрать подходящие мобильные устройства
Для предприятий малого и среднего бизнеса, испытывающих нехватку денежных средств, развертывание мобильных устройств может показаться излишним. Тем не менее, мобильные устройства являются ценным инструментом для повышения …

Центр обработки данных

Квантовые центры обработки данных могут быть способом будущего
Квантовые вычисления имеют большой потенциал для приложений с высокими вычислительными возможностями. Но технология все еще находится на ранних стадиях, поэтому она может.