Предварительный унч: Предварительные УНЧ. Любительские схемы (сборник) — Артур Халоян — Производство и поставка электростанций, Бензиновые и дизельные генераторы от 1 до 100 кВт. Мини ТЭЦ на базе двигателя Стирлинга.

Содержание

Предварительный расчет унч Введение

Современные усилители низкой частоты выполняются преимущественно на биполярных и полевых транзисторах в дискретном или интегральном исполнении, причем усилители в микроисполнении отличаются от своих дискретных аналогов, главным образом, конструктивно-техническими особенностями.

В качестве источника входного сигнала в усилителях низкой частоты могут входить микрофон, звукосниматель, предыдущий усилитель. Большинство из источников входного сигнала развивают очень низкое напряжение. Подавать его непосредственно на каскад усиления мощности не имеет смысла, т. к. при слабом управляющем напряжении невозможно получить значительные изменения выходного тока, а следовательно, выходной мощности. Поэтому в состав структурной схемы усилителя, кроме выходного каскада, отдающего требуемую мощность, входят и каскады предварительного усиления. Эти каскады принято классифицировать по характеру сопротивления нагрузки в выходной цепи транзистора.

Наибольшее применение получили резистивные усилительные каскады, сопротивлением нагрузки которых служит резистор. В качестве нагрузки транзистора может быть использован и трансформатор. Такие каскады называют трансформаторными. Однако, в следствии большой стоимости, значительных размеров и массы трансформатора, а также из-за неравномерности амплитудно-частотных характеристик трансформаторные каскады предварительного усиления применяются весьма редко.

В каскадах предварительного усиления на биполярных транзисторах чаще других используется схема с общим эмиттером, которая обладает высоким коэффициентом усиления по напряжению и мощности, сравнительно большим входным сопротивлением и допускает использование одного общего источника питания для цепей эмиттера и коллектора.

Цель расчета

Приобретение навыков расчета усилителей переменного тока, в данном случае УНЧ , на этапе эскизного проектирования.

Исходные данные для эскизного расчета

P_вых= 2 Вт

R_н= 4 Ом

U_вх= 80 мВ

R_ист= 1000 Ом

f_н= 50 Гц

f_в= 20000 Гц

Находим мощность входного сигнала Вт

Расчет коэффициента усиления по мощности

Выразим коэффициент усиления по мощности в дБ

дБ

Рассчитаем мощность, которую транзистор должен отдать в нагрузку

Вт

Находим мощность, которая потребляется коллекторной цепью от источника питания для двухтактного каскада в режиме класса BилиAB:

Вт

Рассчитаем число каскадов усилителя:

каскада

Исходя из того, что P_К= 0,7 Вт, выбираем транзистор типа КТ815А с параметрами:P_Кмакс

= 1 Вт > 0,7 Вт,f= 3 МГц >> 20 кГц.

В данном случае этот транзистор можно использовать без дополнительного теплоотвода . Теперь выберем схему каскадов предварительного усиления. В качестве активного элемента будем использовать маломощный транзистор КТ315Г. По приведенным выше расчетам число каскадов равно 4 (m= 4).

Структурная схема УНЧ

Окончательный расчет каскада предварительного усиления унч, выполненного по схеме с оэ Цель расчета

Приобретение навыков расчета транзисторных каскадов предварительного усиления сигналов переменного тока, в данном случае звуковых частот.

Предварительный каскад унч

Усилители низкой частоты в основном предназначены для обеспечения заданной мощности на выходном устройстве, в качестве которого может быть – громкоговоритель, записывающая головка магнитофона, обмотка реле, катушка измерительного прибора и т. д. Источниками входного сигнала являются звукосниматель, фотоэлемент и всевозможные преобразователи неэлектрических величин в электрические.

Как правило, входной сигнал очень мал, его значение недостаточно для нормальной работы усилителя. В связи с этим перед усилителем мощности включают один или несколько каскадов предварительного усиления, выполняющих функции усилителей напряжения.

В предварительных каскадах УНЧ в качестве нагрузки чаще всего используют резисторы; их собирают как на лампах, так и на транзисторах.

Рис. 26. Схема резистивного усилителя

с общим эмиттером

силители на биполярных транзисторах обычно собирают по схеме с общим эмиттером. Рассмотрим работу такого каскада (рис. 26). Напряжение синусоидального сигнала u_вх подают на участок база – эмиттер через разделительный конденсатор

С_р1, что создает пульсацию тока базы относительно постоянной составляющей I_б0. Значение I_б0 определяется напряжением источника Е_к и сопротивлением резистора R_б.

Изменение тока базы вызывает соответствующее изменение тока коллектора, проходящего по сопротивлению нагрузки R_н. Переменная составляющая тока коллектора создает на сопротивлении нагрузки R_k усиленное по амплитуде падение напряжения u_вых.

Рис. 27. Графический анализ работы схемы с ОЭ

Расчет такого каскада можно произвести графически с использованием приведенных на рис. 27 входных и выходных характеристик транзистора, включенного по схеме с ОЭ. Если сопротивление нагрузки

R_н и напряжение источника Е_к заданы, то положение линии нагрузки определяется точками С и D. При этом точка D задана значением Е_к, а точка С – током I_к =Е_к/R_н.

Линия нагрузки CD пересекает семейство выходных характеристик. Выбираем рабочий участок на линии нагрузки так, чтобы искажения сигнала при усилении были минимальны. Для этого точки пересечения линии CD с выходными характеристиками должны находиться в пределах прямолинейных участков последних. Этому требованию соответствует участок АВ линии нагрузки.

Рабочая точка при синусоидальном входном сигнале находится в середине этого участка – точка

О. Проекция отрезка AO на ось ординат определяет амплитуду коллекторного тока, а проекция того же отрезка на ось абсцисс – амплитуду переменной составляющей коллекторного напряжения. Рабочая точка O определяет ток коллектора I_к0 и напряжение на коллекторе U_кэ0 соответствующие режиму покоя.

Кроме того, точка O определяет ток покоя базы I_б0, а следовательно, и положение рабочей точки O‘ на входной характеристике (рис. 27, а, б). Точкам А и В выходных характеристик соответствуют точки А’ и В’ на входной характеристике. Проекция отрезка А’O‘ на ось абсцисс определяет амплитуду входного сигнала U_{вх т}, при которой будет обеспечен режим минимальных искажений.

Строго говоря, U_{вх т}, необходимо определять по семейству входных характеристик. Но так как входные характеристики при различных значениях напряжения U_кэ, отличаются незначительно, на практике пользуются входной характеристикой, соответствующей среднему значению U_кэ=U_кэ
0.

Предварительный перечень недостатков Определение инспекции

означает первую фазу в процессе выявления проблемных областей и определения того, присутствуют ли загрязняющие вещества на объекте или мигрировали или мигрируют с объекта, и должен включать первоначальный поиск и оценка имеющейся оперативной и экологической информации по конкретной площадке, как текущей, так и за прошлые периоды, для определения необходимости дальнейшего расследования в отношении задокументированного, предполагаемого, предполагаемого или скрытого выброса какого-либо загрязняющего вещества. Оценка исторической информации проводится с 1932 по настоящее время, за исключением того, что департамент может потребовать поиска и оценки дополнительной информации, касающейся владения и использования участка до 1932 года, если такая информация доступна в результате тщательного изучения общедоступных записей;
означает всю работу, выполненную на стадии концепции и подготовительной стадии (включая не исчерпывающий дизайн, художественное оформление, подбор цвета).
означает график строительства с указанием запланированных дат начала и завершения основных работ по Работе, как указано в Приложении [ ], будущем Приложении;
означает письменный отчет, который
означает список предметов, подготовленный в связи с проверкой Проекта Представителем Владельца или Архитектором в связи с существенным завершением Работы или части Работы, которые Представитель Владельца или Архитектор определил как остающиеся выполненными, завершенными или исправленными до того, как Работа будет принята Владельцем.
Отчет, подготовленный компанией по титульному страхованию в преддверии выдачи полиса титульного страхования, который подтверждает существующие права удержания и дает предварительное заключение об отсутствии какого-либо обременения права собственности на заложенное имущество, за исключением залогов, подлежащих снятию или до покупки или рефинансирования, в зависимости от обстоятельств, Заемщиком и Разрешенными обременениями.
– рабочее место, на котором выполняются строительные работы;
означает карту, показывающую характерные черты предлагаемого подразделения, представленную утверждающему органу для целей предварительного рассмотрения.
имеет значение, указанное в Разделе 1.3(b).
означает физическую проверку дома заявителя на месте, чтобы убедиться, что заявитель и дом соответствуют всем требованиям по охране здоровья и безопасности в рамках настоящих правил.
означает поэтапные этапы Проекта для завершения Работ до или до Запланированной даты завершения;
означает документ:
означает подробное письменное заявление в соответствии с требованиями раздела 102(2)(C) Закона.
означает пять (5) лет с даты настоящего Соглашения, если иное не указано в письменной форме Менеджером городского развития;
определено в разделе 6.12(e).
означает планы, чертежи и спецификации, необходимые для надлежащей оценки и рассмотрения предлагаемых Работ до выдачи любого утверждения, которое может потребоваться в соответствии с настоящим Соглашением;
Как определено в Разделе 3.
означает любые работы, выполняемые в связи со строительством, изменением, переоборудованием, оснащением, вводом в эксплуатацию, реконструкцией, ремонтом, техническим обслуживанием, реконструкцией, сносом, выводом из эксплуатации или демонтажем объекта. структура, где стоимость работ составляет $250 000 и выше;
означает предметы, (i) которые разумно необходимы или подходят для полного завершения строительства, оснащения и меблировки Отеля в соответствии с настоящим Контрактом и (ii) которые, если иное не согласовано с Покупателем по его собственному усмотрению, ( а) по отдельности и в совокупности не запрещают и не будут запрещать, вызывать задержку или иным образом неблагоприятно влиять, в соответствии с применимыми законодательными требованиями, Соглашением о франшизе или иным образом, открытие Отеля для бизнеса для публики или дальнейшее размещение и работу Отеля, как это предусмотрено Брендом, и (b) может быть исправлено или завершено с учетом задержек, вызванных форс-мажорными обстоятельствами, в течение не более шестидесяти (60) дней.
означает завершение строительства со всеми вспомогательными средствами для бесперебойного функционирования Проекта и Объектов Проекта.
или «A/E» означает Лицо, указанное в Соглашении, ответственное за предоставление профессиональных услуг по проектированию и администрирование строительных контрактов для Проекта. A/E должен быть (1) зарегистрированным архитектором, имеющим лицензию и свидетельство о разрешении, выданным Советом архитекторов Огайо в соответствии с главой 4703 ORC, (2) ландшафтным архитектором, имеющим лицензию и свидетельство о разрешении, выданным ландшафтными архитекторами Огайо. Правление в соответствии с главой 4703 ORC, или (3) профессиональный инженер или профессиональный геодезист, имеющий лицензию и свидетельство о полномочиях, выданное Советом инженеров и геодезистов штата Огайо в соответствии с главой 4733 ORC. Используемый в Соглашении термин A/E может включить архитектора критериев или инженера для проекта Design-Build.
означает все машины, приспособления или предметы любого рода, необходимые для выполнения, завершения или технического обслуживания работ, но не включает материалы или другие предметы, предназначенные для формирования или составляющие часть постоянных работ.
означает выполнение Сопутствующих услуг Поставщиком в соответствии с условиями, изложенными в Договоре;
означает отчет независимого лица, которое регулярно проводит оценку состояния окружающей среды в соответствии с действующими на тот момент стандартами, установленными институциональными коммерческими ипотечными кредиторами, и имеет достаточный опыт проведения таких оценок.
означает дату, установленную Отделом после консультации с Получателем, когда реализация Проекта начата или может быть начата, в зависимости от того, что наступит раньше.
означает систематическое исследование, проводимое для определения того, будет ли программа, деятельность или проект иметь какое-либо неблагоприятное воздействие на окружающую среду;

Строительные недочеты: определение и процесс

Автор Smartsheet Диана Рамос

11 марта 2020 г.

В этой статье мы исследовали и собрали все, что нужно знать о списках недочетов в строительстве, чтобы лучше создавать, отслеживать и управлять ими. Кроме того, найдите бесплатный шаблон, чтобы начать свой собственный.

На этой странице вы найдете шаблон списков ошибок в строительстве, пошаговый процесс заполнения списков ошибок в строительстве, советы по выполнению и подводные камни, которых следует избегать при создании и работе со своими списками ошибок.

Что такое недочеты в строительстве?

Список недоделок является частью этапа закрытия проекта в процессе строительства , в котором подрядчик готовит документ, в котором перечислены все работы, которые не были выполнены или были выполнены неправильно.

Список недочетов — также называемый списком замечаний , списком недостатков и списком исключений — создается перед окончательной проверкой, чтобы указать все оставшиеся работы, и подрядчик, владелец проекта или любой другой ключевые заинтересованные стороны могут добавить к этому. Список недостатков строительства должен соответствовать условиям первоначального контракта — по всем неучтенным пунктам в списке подрядчик и заказчик достигнут взаимного соглашения, прежде чем считать проект завершенным и готовым к окончательной оплате. (Как правило, контракт включает право удерживать оплату до тех пор, пока все пункты не будут выполнены правильно.)

Список недочетов по строительству часто включает следующие пункты:

Внутренние и внешние проблемы
Неправильная установка, например, пол или мебель
Механические проблемы, связанные с термостатами, воздуховодами и приборами
Все, что было повреждено в ходе проекта, например, трещина на подъездной дорожке или дефект гипсокартона
Любые нерешенные вопросы, указанные в первоначальном договоре

Многие другие вещи могут быть добавлены в список недостатков, но, по сути, списки недостатков ограничены небольшими или незначительными исправлениями, которые должны быть завершены до официального закрытия проекта.

Поскольку ни один строительный проект никогда не будет идеальным, подрядчики могут проводить различие между разумными недостатками (незначительными недостатками, которые все же соответствуют условиям контракта) и необоснованными недостатками (ошибки, которые необходимо исправить). Список недостатков определяет необоснованные недостатки для исправления. Более крупные проблемы обычно решаются с помощью заказа на изменение, который происходит на более раннем этапе процесса строительства.

Списки недочетов помогают обосновать удержание (также называемое удержанием ), которое относится к сумме денег, которая преднамеренно удерживается в конце строительного проекта, чтобы гарантировать, что подрядчик выполнит пропущенный список и завершит всю работу. . Кроме того, удержание также помогает обеспечить соответствие всей работы всему, что было указано и согласовано в контракте. Обычно удержание составляет от пяти до десяти процентов от первоначальной цены контракта.

В конечном счете, цель всех строительных проектов состоит в том, чтобы добиться нулевого количества пунктов в их списке недостатков — как только это происходит, строительный проект входит в существенную завершающую часть проекта. Этот этап указывает на момент, когда и владелец проекта, и подрядчик определяют, что все работы завершены, и владелец проекта в состоянии занять помещение и использовать его по назначению.

Список нулевых недостатков в строительстве

Список нулевых недостатков относится к строительному проекту, в котором нет оставшихся элементов, которые нужно решить или исправить по завершении.

Чем меньше ремонтов нужно сделать, тем выгоднее будет проект для застройщика и тем счастливее будут клиенты. В то время как списки ошибок являются стандартными и соблюдаются подрядчиками, многие стремятся к проектам без ошибок, чтобы сэкономить время, хлопоты и деньги в долгосрочной перспективе. Несколько вещей могут помочь строителям добиться этого:

Четкие контрактные документы: Начало проекта с полной документацией, охватывающей все спецификации, снизит вероятность того, что какая-либо работа не будет соответствовать стандартам или будет упущена из виду.
Контроль качества: Сосредоточьтесь на строгом контроле качества в процессе строительства, чтобы уменьшить количество ошибок и предотвратить повреждения. Установка высоких стандартов с самого начала означает включение в ваше планирование беспроигрышных целей и оценку качества работы на каждом этапе проекта.
Связь: В зависимости от проекта это может включать связь с владельцами, архитекторами, субподрядчиками или другими сторонами. Регулярное присутствие владельцев на объекте во время строительства для наблюдения за процессом может помочь обеспечить их удовлетворение в процессе. Кроме того, приветствуются отзывы от любого специалиста, работающего над проектом, чтобы поддержать процесс оценки и помочь выявить мелкие проблемы до того, как они станут серьезными.

Когда список ошибок будет равен нулю, подрядчик и владелец проекта придут к взаимному соглашению, заявив, что проект завершен и готов к окончательному платежу, включая все суммы удержания.

Предварительные работы в строительстве

Термин Предварительные работы относится к оставшимся действиям, которые должны быть завершены до официального завершения проекта.

Этот термин также описывает процесс заполнения списка ошибок и указывает приблизительное время выполнения оставшихся задач. Как правило, «вырубка» является последним этапом строительного проекта.

Шаблон списка недостатков строительства

Отслеживание завершенных или оставшихся элементов и задач, от материалов и мебели до сантехнических и электрических установок. Используйте этот шаблон, чтобы держать всех членов команды, подрядчиков и владельцев проекта в курсе выполненных задач, относящихся к вашему строительному проекту, и указывать, кому какие задачи назначены, а также сроки.

Загрузить шаблон списка недочетов по строительству

Excel | Smartsheet

Для получения дополнительных бесплатных шаблонов, которые помогут вам управлять и отслеживать ваш следующий строительный проект, посетите эту статью с различными шаблонами списков ошибок, которые вы можете легко загрузить и использовать для своего следующего строительного проекта, включающего списки ошибок.

Процесс составления списка недостатков в строительстве

Процесс составления списка недостатков состоит из двух основных частей: его составление и рассмотрение. Подрядчик создаст список недостатков для внесения мелких изменений и основных исправлений, а также проведет пошаговое руководство с ключевыми заинтересованными сторонами (владельцем проекта и другими субподрядчиками).

Во время пошагового руководства все заинтересованные стороны указывают на любые проблемы, которые они заметили и хотели бы решить, прежде чем закрыть проект. Как правило, дизайнеры и архитекторы присоединяются к пошаговому руководству, чтобы просмотреть любые изменения в исходном проекте и отметить то, что следует изменить или исправить. На этом этапе подрядчик и соответствующие торговые представители рассматривают все изменения или обновления исходных спецификаций.

После того, как они наметят все пункты списка недостатков, каждый разрабатывает план для решения оставшихся задач. Подрядчик предоставляет общую оценку времени, когда владелец проекта может ожидать закрытия проекта.

Иногда список ошибок и время, необходимое для его заполнения, могут негативно сказаться на правах механика на залог. Владелец собственности предоставляет юридические права, которые он размещает на проекте, чтобы обеспечить гарантированный доход по основному обязательству. Если это обязательство не выполнено, кредитор может арестовать актив.

Крайний срок удержания начинается, как только проект достигает существенного завершения. К сожалению, этот крайний срок обычно не учитывает работу над списком недостатков. Многие подрядчики сталкиваются с этой проблемой, когда они считают, что срок залога механика продлевается намного дольше, чем на самом деле, а это означает, что проекты должны быть выполнены намного раньше, чем ожидалось.

Важно, чтобы ваш список недостатков был как можно короче и лаконичнее, чтобы избежать превышения сроков удержания и возникновения юридических проблем. Кроме того, вы сэкономите время и деньги в долгосрочной перспективе, упрощая оставшуюся работу в конце проекта.

Должности в строительном списке

В процесс составления предварительного списка вовлечено много основных людей, включая владельца проекта, генерального подрядчика, субподрядчиков, архитекторов и проектировщиков.

Вот краткий обзор каждой из ключевых ролей в процессе составления списка недочетов при строительстве:

Владелец проекта: Владелец проекта несет ответственность за проверку всех выполненных работ и их оценку по сравнению с тем, что было указано в контракте. Они задают вопросы о том, как были выполнены определенные части проекта, и могут добавлять пункты в список недостатков. Владелец проекта также использует список недостатков для отслеживания хода проекта, чтобы убедиться, что все идет своим чередом.
Генеральный подрядчик: Основная обязанность генерального подрядчика — изучить все ключевые детали и задачи, связанные с проектом, чтобы убедиться, что проект завершен на данный момент. Как только владелец проекта разрабатывает полный список недостатков, подрядчик просматривает и расставляет приоритеты по своим элементам и создает план действий для субподрядчиков по устранению исправлений и внесению надлежащих исправлений.
Субподрядчики: Субподрядчики несут ответственность за выполнение пунктов в списке, который им поручил генеральный подрядчик. Субподрядчик также несет ответственность за отслеживание и информирование об изменениях в проекте по мере их возникновения, чтобы держать генерального подрядчика в курсе, чтобы все могло быть надлежащим образом отражено в окончательном контрольном списке.
Архитекторы и дизайнеры: Архитекторы и дизайнеры несут ответственность за подтверждение того, что все проекты были созданы и выполнены в соответствии с первоначальными спецификациями контракта.

Для получения дополнительной информации о различных ролях и ресурсах, обычно связанных со строительными проектами, прочитайте эту полезную статью о планировании строительства.

Улучшение процесса составления списка недочетов по строительству

При создании списков недочетов по строительству помните об этих практических советах, которые помогут вам сделать процесс более эффективным и беспрепятственным:

Поддерживайте скользящий контрольный список: Вместо того, чтобы ждать окончания проекта, чтобы начать контрольный список, добавляйте потенциальные задачи по мере выполнения проекта. Используйте этот рабочий список, чтобы создавать рабочие процессы и устанавливать стандарты проекта, чтобы вы могли улучшить подотчетность в своей команде. Рассмотрите возможность проведения ежедневных проверок, чтобы выполнить этот контрольный список и убедиться, что работа идет по плану и что вы отвечаете на все вопросы.
Документы и фотографии Все: По мере продолжения вашего проекта обязательно документируйте каждую часть процесса и даже фотографируйте, когда это необходимо. Таким образом, вы можете избежать необходимости переделывать работу и обосновать, почему все было сделано так, как было. Для получения дополнительной информации о том, как управлять строительной документацией, посетите эту статью об управлении строительными проектами.
Выполнение регулярных проверок: В течение всего срока службы вашего проекта выполняйте плановые проверки, чтобы гарантировать, что вы производите работу самого высокого качества. Используйте для своих проверок формат списка ошибок, чтобы вы могли проверить все меры безопасности и качества во время каждого визита на работу. Таким образом, вы можете вносить исправления по мере возникновения проблем, вместо того, чтобы ждать до конца, чтобы создать огромный список недостатков.
Используйте облачный список ошибок: Чрезвычайно сложно — и устарело — отслеживать пункты списка ошибок на бумаге. Использование ручки и бумаги приводит к слишком большому количеству неэффективности и ошибок и серьезно препятствует сотрудничеству между заинтересованными сторонами. Вместо этого создавайте, отслеживайте и управляйте всеми своими списками ошибок с помощью облачного инструмента, который позволяет вести диалог в реальном времени в контексте выполняемой работы, а также получать немедленные обновления, которые информируют всех. Вы должны иметь возможность хранить всю документацию в центральном месте, доступном для всех. По мере продвижения проекта все подрядчики, субподрядчики, проектировщики и владельцы проекта будут видеть его ход.
Назначьте управление определенными элементами: Чтобы обеспечить выполнение всей работы, назначьте каждую задачу в текущем списке конкретному члену команды и отметьте крайние сроки, чтобы все были подотчетны. Один человек (обычно генеральный подрядчик) должен нести ответственность за назначение позиций и точное описание того, что необходимо сделать.
Установите бюджет: Известно, что строительные проекты выходят за рамки бюджета, поэтому убедитесь, что вы установили бюджет с самого начала и придерживаетесь его. Соблюдение графика дает множество преимуществ, в том числе меньшее количество срезанных углов и ненужной переборки, сокращение конфликтов, более легкое и быстрое завершение проекта и многое другое. Если вам нужна дополнительная информация о том, как составить смету и бюджет для ваших строительных проектов, а также подробности о том, как это может принести большую пользу вашему следующему проекту, прочтите это подробное руководство по оценке стоимости строительства.
Будьте открыты для обратной связи и предложений: Прежде чем вы сможете вычеркнуть элемент из списка недостатков, все должны подтвердить, что он завершен и готов к работе. Если владелец проекта не удовлетворен, он может оставить отзыв до тех пор, пока не почувствует, что вы выполнили поставленные задачи. Ничего не принимайте на свой счет. Приветствуйте все отзывы, чтобы гарантировать, что вы оставите положительное неизгладимое впечатление каждый раз после завершения проекта.

Подводные камни, которых следует избегать при создании и заполнении списка недочетов по строительству

Работая над перечнем недочетов по строительству, будьте осторожны с потенциальными ловушками, с которыми вы можете столкнуться, в том числе со следующими:

Сложности с правами на залог: Как обсуждалось выше, вы можете уложиться в сроки права на залог раньше, чем ожидалось. Следите за этой датой и следите за тем, чтобы ваш список недостатков был управляемым и выполнимым в течение определенного периода времени.
Отсутствие открытого общения: Общение необходимо на протяжении всего строительного проекта. Когда вы сталкиваетесь с проблемой или препятствием, которое прерывает первоначальный план проекта, немедленно сообщите об этом подрядчику, руководителю проекта и владельцу проекта. Таким образом, вы сможете решать проблемы по мере их возникновения, а не оставлять все исправления на конец проекта, что может еще больше задержать его.
Отсутствие документации: Наличие документов, контрактов и фотографий вашей работы поможет вам доказать, что вы выполняете свои обещания, и предотвратит дополнительную работу, которая изначально не была указана в спецификациях контракта. Сохраните фотодоказательство своей работы на случай непредвиденных повреждений или сбоев, которые вызовут откат.
Непонимание: Ознакомьтесь с каждой деталью, изложенной в контракте, чтобы знать, что будет дальше. Чтобы избежать необходимости выполнять дополнительную работу или платить за элементы, выходящие за рамки первоначального объема работ, убедитесь, что вы знаете и понимаете контракт от начала до конца.
Неясный бюджет: Строительные проекты печально известны тем, что выходят за рамки бюджета, и это обычно происходит потому, что вы достигаете своего бюджета, как только идентифицируется много изменений и исправлений. Чтобы избежать превышения бюджета и накопления непредвиденных расходов, с самого начала установите четкий бюджет и придерживайтесь его как можно точнее. Выделите определенную часть своего бюджета на список недостатков, чтобы исключить ненужные расходы и поддерживать быстрое выполнение списка недостатков. Тогда будет меньше вопросов о том, как финансировать пункты списка недостатков.