Как правильно рассчитать временное распределительное устройство для стройплощадки. Что учитывать при выборе ВРУ. Какие факторы влияют на мощность и конфигурацию ВРУ.
Что такое ВРУ и зачем оно нужно на стройплощадке
Временное распределительное устройство (ВРУ) — это комплекс оборудования для приема и распределения электроэнергии на строительной площадке. ВРУ обеспечивает электроснабжение всех потребителей энергии в ходе строительства.
Основные функции ВРУ на стройке:
- Прием электроэнергии от внешней сети или генератора
- Распределение электричества между потребителями
- Защита оборудования от перегрузок и коротких замыканий
- Учет потребляемой электроэнергии
- Обеспечение безопасности персонала
Правильный расчет и подбор ВРУ критически важен для бесперебойного энергоснабжения строительства. Недостаточная мощность может привести к простоям, а избыточная — к неоправданным затратам.
Основные параметры для расчета ВРУ
При расчете ВРУ для строительной площадки необходимо учитывать следующие ключевые параметры:
- Суммарная мощность всех потребителей электроэнергии
- Коэффициенты использования и одновременности работы оборудования
- Категория надежности электроснабжения
- Количество и мощность вводов
- Тип системы заземления
- Климатические условия эксплуатации
Рассмотрим подробнее, как правильно определить эти параметры для расчета оптимальной конфигурации ВРУ.
Расчет суммарной мощности потребителей
Первый шаг в расчете ВРУ — определение общей мощности всех электропотребителей на стройплощадке. Для этого нужно:
- Составить полный список оборудования, которое будет подключено к ВРУ
- Выписать паспортную мощность каждого потребителя
- Просуммировать мощности всех устройств
Важно учесть не только стационарное оборудование, но и переносной электроинструмент, освещение, бытовые нужды.
Как правильно определить мощность строительного оборудования?
При расчете мощности потребителей следует использовать:
- Для двигателей — номинальную мощность в кВт
- Для сварочных аппаратов — полную мощность в кВА
- Для электропечей и нагревателей — активную мощность в кВт
- Для освещения — суммарную мощность ламп в Вт
Зная суммарную мощность, можно перейти к следующему этапу расчета.
Учет коэффициентов использования и одновременности
Реальная нагрузка на ВРУ обычно меньше суммарной мощности всех потребителей. Это учитывается с помощью коэффициентов:
- Коэффициент использования (Ки) — отношение фактически потребляемой мощности к номинальной
- Коэффициент одновременности (Ко) — доля одновременно работающего оборудования
Расчетная мощность определяется по формуле:
P расч = P ном * Ки * Ко
Где P ном — номинальная мощность всех потребителей.
Типичные значения коэффициентов для стройплощадки:
- Ки = 0,5-0,7
- Ко = 0,3-0,5
Точные значения зависят от специфики объекта и определяются на основе опыта.
Выбор категории надежности электроснабжения
Категория надежности определяет требования к бесперебойности питания. Для строительства обычно применяются:
- II категория — допускается перерыв не более 1 суток
- III категория — допускается перерыв до 1 суток
От категории зависит необходимость резервных вводов и автоматики включения резерва (АВР).
Как категория надежности влияет на конфигурацию ВРУ?
Для II категории требуется:
- Два независимых ввода
- Устройство АВР
- Секционирование шин
Для III категории достаточно одного ввода без АВР.
Расчет количества и мощности вводов
Число вводов ВРУ определяется категорией надежности:
- II категория — 2 ввода
- III категория — 1 ввод
Мощность каждого ввода рассчитывается по формуле:
P ввода = P расч / n
Где n — число вводов.
Для II категории каждый ввод должен обеспечивать 100% расчетной нагрузки.
Выбор системы заземления
Для временных электроустановок на стройплощадке обычно применяется система TN-S или TN-C-S. Выбор зависит от:
- Требований электроснабжающей организации
- Условий электробезопасности
- Экономической целесообразности
Система TN-S обеспечивает более высокий уровень безопасности, но требует пятипроводной линии.
Учет климатических условий при расчете ВРУ
Климатические факторы влияют на выбор оболочки и комплектующих ВРУ:
- Температура эксплуатации
- Влажность воздуха
- Наличие пыли
- Вероятность механических повреждений
Для наружной установки применяют шкафы со степенью защиты не ниже IP54.
Какие дополнительные меры нужны для эксплуатации ВРУ зимой?
Для работы ВРУ при отрицательных температурах требуется:
- Система обогрева шкафа
- Термостойкая изоляция проводов
- Применение низкотемпературных смазок
Это обеспечит надежную работу ВРУ в зимний период.
Рекомендации по выбору комплектующих для ВРУ
При подборе оборудования для ВРУ следует учитывать:
- Номинальный ток вводных аппаратов
- Отключающую способность автоматов
- Селективность защит
- Возможность установки дополнительных модулей
Рекомендуется выбирать комплектующие с запасом по мощности 20-30% для обеспечения надежности.
Типовые схемы ВРУ для строительных площадок
Наиболее распространенные конфигурации ВРУ для строительства:
- ВРУ1 — одно- или двухсекционное распределительное устройство
- ВРУ3 — вводно-распределительное устройство с АВР
- ВРУ8 — шкаф учета с рубильником-переключателем
Выбор схемы зависит от мощности, категории надежности и других факторов.
Особенности монтажа ВРУ на стройплощадке
При установке ВРУ необходимо обеспечить:
- Удобный доступ для обслуживания
- Защиту от атмосферных осадков
- Надежное заземление корпуса
- Механическую защиту кабельных вводов
ВРУ размещают на несгораемом основании на высоте 1,4-2,2 м от уровня земли.
Заключение
Правильный расчет ВРУ — важное условие безопасной и эффективной работы на стройплощадке. Учет всех факторов позволит подобрать оптимальную конфигурацию распределительного устройства.
При проектировании сложных объектов рекомендуется привлекать специализированные организации для точного расчета ВРУ и другого электрооборудования.
Страница не найдена
Что-то пошло не так и мы не можем найти страницу, которую вы запросили. Возможно, она удалена или устарела. Попробуйте воспользоваться картой сайта.
- Главная
- Галерея
-
О нас
- О предприятии
- История
- Новости
- Вакансии
-
Раскрытие информации
- Горячее водоснабжение
- Холодное водоснабжение
- Теплоснабжение
- Водоотведение
- О выводе источников тепловой энергии, тепловых сетей из эксплуатации
- Показатели надежности и энергетической эффективности объектов теплоснабжения
- Программа энергосбережения ЛГ МУП «УТВиВ»
- Инвестиционные программы
- Схемы водоснабжения и водоотведения городского поселения Лянтор
- Схемы теплоснабжения городского поселения Лянтор
- Закупки
- Температурные графики
-
Абонентам
- Физическим лицам
- Юридическим лицам
- Тарифы
- Нормативы
- Платные услуги
- Разъяснение по приборам учета
- Акция по списанию пени
- Узлы учёта
- Подключение к инженерным сетям
- Плановые ремонтные работы
- Текущие ремонтные работы
- Основные показатели
- Технические характеристики
-
Общая информация
- Проект «Спорт-норма жизни»
- Безопасность
- Будьте внимательны
- Информация о начислении ГВС по 2-м компонентам
- Информация по индивидуальным приборам учета тепловой энергии
-
Информация о нормативах с 01.
- Санкции за самовольное подключение к сетям тепловодоснабжения
- Утилизация ртутьсодержащих ламп
- Экология
-
Контакты
- Телефонный справочник
- График работы
Поделиться:
Аббревиатуры разделов проектной документации – СПЕЦИНЖПРОЕКТ
СПЕЦИНЖПРОЕКТ качественно и точно в срок разработает для вас в соответствии с нормативно-правовой и технической базой следующие разделы и составляющие проектной документации.
| ИОС | Внутренние и внешние инженерные коммуникации.  Сведения об инженерном оборудовании,о сетях инженерно-технического обеспечения, перечень инженерно-технических мероприятий, содержание технологических решений |
| ЭОМ, ИОС1 | Система электроснабжения (ИОС1) |
| ЭГ | молниезащита и заземление |
| ЭС | электроснабжение (от ТП до ВРУ) |
| ЭМ | электрооборудование (компьютеры, холодильники, плиты, стиральные машины, электрические розетки, насосы, двигатели и т.п. |
| ЭО | электроосвещение (внутреннее) |
| ЭН | электроосвещение наружное |
| ИОС2 | Система водоснабжения |
| НВ | наружное водоснабжение (НВК) |
| ВВ | внутреннее водоснабжение |
| ИОС3 | Система водоотведения |
| НВК | наружные сети канализации |
| ВК | внутренние сети канализации |
| НВК | наружные сети водоснабжения и канализации |
| ВК | внутренние сети водоснабжения и канализации |
| ВНС | насосная водонапорная станция |
| КНС | канализационная насосная станция |
| КОС | очистные сооружения канализации |
| канализационные очистные сооружения | |
| ВЗУ | водозаборное сооружение, водозаборный узел |
| ВРУ | водорегулирующий узел |
| ИОС4 | Отопление, вентиляция и кондиционирование воздуха, тепловые сети |
| ОВ | Отопление и вентиляция |
| ТС | теплоснабжение, системы теплоснабжения |
| ИТП | индивидуальный тепловой пункт |
| СС, ИОС5 | Сети связи |
| РФ, РТ, ТВ | Телефония, радиофикация, телеприем |
| СКС | Структурированные кабельные сети, т.  е. слаботочные сети связи |
| АВТ | Автоматизация инженерных систем |
| СМИС | Структурированная система мониторинга и управления инженерными системами зданий и сооружений. Подсистема сбора данных и передачи сообщений |
| СМИК | Структурированная система мониторинга и управления инженерными системами зданий и сооружений. Подсистема мониторинга инженерных (несущих) конструкций, опасных природных процессов и явлений |
| СУКС | Структурированная система мониторинга и управления инженерными системами зданий и сооружений. Подсистема связи и управления в кризисных ситуациях |
| СОТ | Видеонаблюдение, система охранного телевидения |
| ОС | Охранная сигнализация |
| СКУД | Система контроля и учета доступа |
| НСС | Наружные сети связи |
| СС | Прочие слаботочные системы |
| ИОС6 | Система газоснабжения |
| ГСН | наружное газоснабжение |
| ГСВ | внутреннее газоснабжение |
| ТХ, ИОС7 | Технологические решения |
| АТП | Автоматизация технологических процессов |
| ВС | Воздухоснабжение |
| ХС | Холодоснабжение |
| СП | Снабжение паром |
| ПУ | Пылеудаление |
| Прочие технологические системы | |
| ПОС | Проект организации строительства |
| ПОД | Проект организации работ по сносу или демонтажу |
| ПМООС | |
| ООС | Охрана окружающей среды |
| ОВОС | Оценка воздействия на окружающую среду |
| СЗЗ | Проект санитарно-защитной зоны |
| МОПБ | Мероприятия по обеспечению пожарной безопасности |
| ППМ, МПБ | |
| АСПС, АУПС | |
| СОУЭ | Система оповещения и управления эвакуацией |
| ДУ | Дымоудаление |
| АП | автоматизация пожаротушения |
| АУПТ | Автоматическая установка водяного пожаротушения |
| расчет времени эвакуации | |
| декларация пожарной безопасности | |
| ОПТП, ПТП | |
| РР | расчет пожарных рисков |
| МГН, ОДИ | Мероприятия по обеспечению доступа инвалидов |
| ТБЭ | Требования к обеспечению безопасной эксплуатации объектов капитального строительства |
| СОПР | Сведения о нормативной периодичности выполнения работ по капитальному ремонту, необходимых для обеспечения безопасной эксплуатации |
| СМ | Сметная документация |
| ЭЭ | Энергоэффективность. Мероприятия по обеспечению соблюдения требований энергетической эффективности и требований оснащенности зданий, строений и сооружений приборами учета используемых энергетических ресурсов |
| ДП | Дендрология, дендроплан и перечетная ведомость на участок |
| ТЗК | Обследование |
| ПОДД | проект организации дорожного движения |
| ПОДД(С) | проект организации дорожного движения (на период строительства) |
| ПОДД (Э) | проект организации дорожного движения (на период эксплцуатации) |
| ОЗДС | Охранно-защитная дератизационная система |
| ТР, ТРОСО | Технологический регламент процесса обращения с отходами строительства и сноса |
| ПТА, АТМ | Мероприятия по противодействию террористическим актам, еще называют мероприятия по обеспечению безопасности и антитеррористической защищенности МОБ АТЗ |
| ПМГОЧС | Перечень мероприятий по гражданской обороне, мероприятий по предупреждению чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера (название использовалось ранее) |
| ИТМ ГО и ЧС | Инженерно-технические мероприятия гражданской обороны и предотвращение чрезвычайных ситуаций (ГОЧС) |
| СТУ | Специальные технические условия по обеспечению пожарной безопасности |
| РВА | Расчет влияния оборудования на акустическую среду |
| ИО и КЕО | Расчет инсоляции и КЕО (коэффициент естественного освещения) |
| ДПБ | Декларация промышленной безопасности |
| ВТ | Вертикальный транспорт |
| ИОЗ | Инсоляция окружающей застройки |
| ИТМ ОБКМ | Инженерно-технические мероприятия по обеспечению безопасности объекта с контролем территории, грузов и материалов (на период строительства |
Оформление заявки на расчет проектирования любого раздела производится через форму обратной связи на сайте («заявка на расчет» в правом нижнем углу экрана) или по телефону.
Квалификация наших сотрудников позволяет делать расчеты максимально быстро, прозрачно и информативно для вашего удобства. Любые вопросы и предложения можете задавать так же на электронный адрес [email protected]
Как рассчитать стоимость строительных работ
Понимание затрат на строительные работы необходимо для хорошего управления проектом и улучшения показателей KPI строительства. В этом посте мы дадим вам несколько советов по эффективному расчету и отслеживанию затрат на рабочую силу.
Затраты на рабочую силу в строительстве: краткие факты
Согласно стандартному отраслевому анализатору рынка труда в строительстве (CLMA), доля затрат на рабочую силу в строительстве составляет от 20% до 40% от общего бюджета проекта.
Затраты, подпадающие под трудовые затраты, включают не только заработную плату, но и такие вещи, как:
- налоги с заработной платы
- оплачиваемый отпуск
- компенсация работникам и другие формы страхования
- оборудование, такое как транспортные средства и служебные телефоны (что более распространено и тонко, чем вы думаете)
- расходы на подбор и обучение
Как видите, затраты на рабочую силу в строительстве очень многогранны.
В некоторых случаях это может быть даже самый сложный аспект финансирования проекта.
Средние расценки на оплату труда в строительстве
Прежде чем мы углубимся в расчет затрат на оплату труда в строительстве, давайте посмотрим на средние расценки на различные виды работ. Это основано на национальных данных Бюро статистики труда США. Он включает средние значения по всей рабочей силе строителей для определенных типов проектов.
Хотите быть более стратегическим с вашими людьми?
Мы сотрудничали с Construction Dive, чтобы наметить шаги, которые может предпринять любой подрядчик для более стратегического управления своим персоналом.
Получить учебник →
Как рассчитать затраты на оплату труда в строительстве
При расчете затрат на оплату труда в строительстве цель, как правило, состоит в том, чтобы раскрыть базовую ставку и трудовую нагрузку . Эти два показателя, сложенные вместе, помогут вам точно определить расценки на строительные работы.
Вот как рассчитать затраты на оплату труда в строительстве на основе этих двух показателей.
Расчет базовой ставки
Базовая ставка — это просто удельная (т. е. почасовая) стоимость труда. Вы получаете эту цифру, складывая различные ставки, которые получает каждый рабочий в проекте. Скажем, например, у вас есть строительная бригада, которая выглядит так:
- Бригадир: 30 долл. США/час
- Бетонщик: 28 долл. США/час
- Монтажник: 25 долл. США/час
Базовая стоимость этой бригады составит 30 долл. США + 28 долл. США + 25 долл. США = 83 долл. США.
Конечно, это не вся история. Как мы упоминали ранее, существуют и другие затраты, связанные с рабочей силой, которые необходимо учитывать.
Метрика рабочей нагрузки определяет некоторые из этих факторов.
Расчет вашего трудового бремени
Трудовое бремя включает в себя государственные и федеральные сборы за каждого работника. Эти сборы покрывают такие вещи, как Федеральный закон о страховых взносах (FICA), Федеральный закон о безработице (FUTA), Medicare и социальное обеспечение на федеральном уровне, а также Закон штата о налоге на безработицу (SUTA).
Как правило, вам также необходимо будет оплатить общую ответственность и компенсацию работникам.
По данным IRS, расходы на федеральных служащих по состоянию на 2020 год составляют 7,65% (FICA) и 6% (FUTA). Процент, выделяемый на SUTA, конечно, может варьироваться в зависимости от того, где вы живете. Это может быть 3% или, возможно, даже ниже или выше. Мы будем придерживаться 4% для целей этого примера.
Вот как может выглядеть ваш расчет рабочей нагрузки на основе этих данных штата и федерального уровня. Имейте в виду, что вам также необходимо включить общую ответственность и компенсацию работникам в зависимости от того, какую ставку получила ваша компания.
- Бригадир (30 долл. США/час): 7,65% FICA + 6% FUTA + 4% SUTA = 5,295 долл. США/час
- Заливщик бетона (28 долл. США/час): 7,65% FICA + 6% FUTA + 4% SUTA = 4,94 $/час
- Framer (25 $/час): 7,65% FICA + 6% FUTA + 4% SUTA = 4,4125 $/час
Эти цифры (плюс, помните, общая ответственность и компенсация работникам по ставке вашей компании) информировать вас о вашей трудовой нагрузке на каждого работника.
Отсюда все, что вам нужно сделать, это добавить трудозатраты и затраты на каждого работника, что дает вам ставку строительного труда 97,6475 долларов в час.
Включение неэффективности
Хотя наши расчеты до сих пор дают вам приличное приближение, они не идеальны. В дополнение к тому, что мы исключили общую ответственность и компенсацию работникам, мы не включили льготы — еще одну стоимость, которая слишком сильно различается по всей Северной Америке, чтобы мы могли сделать осмысленное обобщение.
Однако включить эти расходы самостоятельно несложно. Просто возьмите ежемесячные расходы на эти предметы, разделите их на единицы работы (часы), и вы получите цифру.
Что может быть менее очевидным, так это неэффективность, которую вам также необходимо учитывать. Это может быть ошеломляющим.
Анализ неизменно показывает, что большой процент рабочих (43%, если быть точным, согласно одному исследованию) преувеличивают количество отработанных часов.
Одна из часто упоминаемых статистических данных Американской ассоциации расчета заработной платы указывает на 42 минуты кражи рабочего времени в день на одного сотрудника.
Если вы не включите эту цифру при расчете процентной доли затрат на оплату труда в строительстве, вы можете столкнуться с постоянным недоумением по поводу перерасхода средств.
К счастью, с этим также легко справиться. В среднем 42 минуты в день просто добавьте дополнительные 70% от заработной платы за один час к ежедневным базовым затратам вашего работника.
Это даст вам консервативную оценку того, во сколько вам обходится работник, включая время, затраченное на непродуктивность.
Вы теряете деньги из-за людей, оставшихся на скамейке запасных?
GC теперь могут видеть финансовые последствия недоиспользуемой рабочей силы и разумно перераспределять людей с помощью нового модуля Bridgit Bench Cost.
Посмотрите, как это работает →
Примечание: кража времени не обязательно должна быть неизбежной
Строительные компании веками боролись с кражей времени.
Однако в 2020 году есть много инструментов, которые вы можете использовать, чтобы уменьшить пагубные последствия. Например, Bridgit Bench позволяет отслеживать коэффициент использования рабочей силы. Это очень четко покажет, используется ли ваша команда на полную мощность.
В этой статье приведен список инструментов управления строительными проектами, некоторые из которых также помогают уменьшить кражу времени.
Суть в том, что у вас есть варианты борьбы с кражей времени. Это по-прежнему очень устойчивый вид мошенничества, поэтому вы захотите каким-то образом учитывать его в своих расчетах, но вы можете работать над его минимизацией (и в процессе получать цифры, характерные для вашей компании и ее сотрудников).
Связывание всего воедино
Конечно, ваши расчеты не заканчиваются расчетом почасовой ставки (не считая завершения строительства). Вы можете взять эти цифры и раскрыть более значимые показатели. Вот как это может выглядеть, если придерживаться цифр, которые мы использовали до сих пор.
- 97,6475 долл. США/час (базовая стоимость и трудозатраты) + 7,2625 долл. США/час (при условии, что каждый сотрудник ежедневно крадет время по 42 минуты в течение восьмичасового рабочего дня) x 40 (при условии, что общая рабочая нагрузка составляет 40 часов в неделю). ) x 26 (примерное количество недель в шестимесячном периоде, при условии, что это продолжительность проекта) = 109 106,4 долл. США.
Это будет надежная оценка ваших затрат на строительство для всего проекта.
Помните вопрос, который мы задавали ранее: какой процент стоимости строительства составляет рабочая сила? Вот где можно сравнить. Если ваши затраты на рабочую силу намного превышают средний показатель по отрасли (или данные, которые вы собрали, если у вас есть свои собственные) от 20% до 40%, вам, возможно, придется поработать над устранением чрезмерности.
Важность знания стоимости рабочей силы при строительстве
Если все сделано правильно, расчет стоимости рабочей силы при строительстве может заложить прочную основу для точных оценок.
В конце концов, строительные компании, возможно, в большей степени контролируют затраты на рабочую силу, чем, скажем, материальные затраты.
Теперь, когда вы знаете, как рассчитать затраты на оплату труда в строительстве, вы хорошо подготовлены к содержательным беседам о финансах проекта.
В этой статье вы найдете еще несколько советов по успешному управлению строительными проектами.
Мишель Рише
Мишель Рише — менеджер по контент-маркетингу в Bridgit. Он начал свою карьеру в строительной отрасли в раннем возрасте в местной реставрационной компании. Мишель стремится продвигать строительную отрасль вперед, помогая устранять устаревшие и неэффективные процессы.
Подключиться на LinkedIn →
Калькуляция строительных работ: что это такое и как ее оптимизировать
Калькуляция строительных работ — это подробный метод ценообразования, используемый для точного расчета расходов по проекту путем рассмотрения всех детальных затрат по каждому проекту.
Этот уровень детализации помогает вам более точно делать ставки на аналогичные проекты в будущем и улучшать бюджетирование, отслеживая множество отдельных затрат, связанных с крупным строительным проектом. Расчет стоимости работ также помогает строительным предприятиям управлять своими денежными потоками и защищать свою прибыль, особенно когда появляются новые запросы и изменения во время выполнения проекта.
Сколько стоит строительство?
Строительные предприятия используют расчет стоимости работ для расчета расходов по проекту. Расчет стоимости работы дает вам полную картину всех затрат, связанных с конкретной работой, и рассматривает труд, материалы и накладные расходы. Чем детальнее разбивка, тем точнее компания может отслеживать расходы и выявлять проблемы, которые могут повлиять на ее прибыльность, например, непредвиденные расходы или увеличение количества рабочих часов.
Калькуляция стоимости работ и калькуляция процессов
Калькуляция затрат на работу и калькуляция затрат на процессы — это два распространенных метода учета, которые компании используют для отслеживания расходов на свои проекты.
Он разбивается и учитывает все затраты — от каждого болта, винта и гвоздя до рабочих часов и накладных расходов, необходимых для завершения проекта. Калькуляция затрат на процесс включает в себя добавление всех затрат на длительные производственные циклы для аналогичных продуктов. Он обычно используется в обрабатывающей промышленности при производстве множества подобных товаров, таких как потребительские товары, химикаты и комплектующие для бытовой техники и других предметов. Калькуляция затрат на процесс обычно исследует все затраты, связанные с количеством произведенных единиц продукции.
Основные отличия
Основное различие между калькуляцией затрат по работе и калькуляцией по процессам заключается в уровне их специфичности. Расчет стоимости работ — это более подробный метод расчета затрат, который лучше всего подходит для уникальных проектов. Это требует тщательного учета и учета каждой позиции, рабочего времени и накладных расходов, которые должны быть отнесены к конкретному проекту.
Это популярный подход к бухгалтерскому учету в строительстве. Процессная калькуляция — это стандартный подход к ценообразованию, который в основном используется производителями, которые производят большие объемы однотипных товаров, когда стоимость создания одного продукта неотличима от стоимости других сотен или тысяч продуктов.
Ключевые выводы
- Калькуляция стоимости строительных работ — это подробный метод учета, используемый для расчета и распределения расходов по конкретным проектам и контроля бюджета.
- Затраты обычно относятся к одной из трех категорий: рабочая сила, материалы и накладные расходы. Затраты могут быть как прямыми, так и косвенными.
- Расчет стоимости строительных работ по своей сути сложен. Программное обеспечение для управления финансами может выполнять тяжелую работу.
Объяснение стоимости строительных работ
Начнем с аналогии: семейный бюджет.
Вы замечаете, что ваши ежемесячные расходы на коммунальные услуги начинают расти, но как вы узнаете, связано ли это с тем, что вы чаще включаете кондиционер, или Джуниор оставляет включенным слишком много света? Чтобы ответить на этот вопрос, вы должны изучить особенности своих счетов за коммунальные услуги и внести необходимые коррективы. Расчет стоимости строительных работ обеспечивает аналогичный, хотя и более сложный уровень детализации, поскольку каждая отдельная стоимость закладывается в бюджет и отслеживается во время и после расчета стоимости работ. Его сила в точности. Тщательно перечисляя каждую стоимость, связанную с проектом, вы можете более точно выставлять счета клиентам и делать более точные оценки для аналогичных работ в будущем.
Заказы на изменение могут быть особенно проблематичными для строительных компаний. Внимательно следите за дополнительными трудозатратами и расходами на материалы, чтобы понимать полное финансовое влияние каждого изменения и то, как оно влияет на бюджет вашего проекта.
Надзор за расчетом стоимости работ также помогает строительному бизнесу поддерживать свой денежный поток и общую прибыльность.
Как рассчитать стоимость работы?
Калькуляция себестоимости работ, также известная как учет по проектам, рассчитывается путем суммирования затрат по всем отдельным статьям, сгруппированным по трем основным областям проекта: рабочая сила, материалы и накладные расходы. Общая формула расчета стоимости работы:
Общая стоимость работы = Материалы + рабочая сила + накладные расходы
Затраты на материалы рассчитываются путем суммирования всех исходных материалов проекта, таких как пиломатериалы, сталь и бетон, плюс затраты, связанные с материалами, такие как их доставка на строительную площадку. Затраты на рабочую силу рассчитываются путем умножения дневной или почасовой ставки каждого рабочего на продолжительность работы. Накладные расходы — это расходы на ведение бизнеса, которые включают, среди прочего, административные сборы, рекламные и маркетинговые и страховые взносы.
Может быть сложно отнести накладные расходы к конкретным работам, поэтому некоторые строительные компании взимают общую плату за накладные расходы, которая может быть процентом от других затрат по проекту или какой-либо другой заранее установленной суммой.
Что вы должны включить в стоимость строительных работ?
Короче говоря, все расходы, связанные с конкретной работой, которую вы отслеживаете, должны быть включены. Расчет стоимости работ предназначен для предоставления подробной информации о затратах на микроуровне, а также обзора на макроуровне. Все расходы от управления платежной ведомостью до земляных работ, заливки фундамента и каждого шага до завершения проекта должны быть включены. Расходы обычно относятся к одной из трех основных категорий.
Труд: Затраты на оплату труда, как правило, являются самыми большими расходами для большинства строительных компаний, поэтому крайне важно отслеживать расходы на членов бригады и субподрядчиков.
В дополнение к почасовым или дневным ставкам затраты на оплату труда включают вознаграждение работника, сверхурочные часы и любые другие соответствующие расходы.Материалы: Материальные затраты могут быть прямыми или косвенными. Прямые материалы или детали включают дерево, бетон, сталь, электропроводку и другие материалы, используемые при строительстве вашего проекта. Непрямые материалы часто закупаются в больших количествах и могут быть приобретены для выполнения более чем одной работы — например, крепежные детали и фитинги, защитное оборудование, такое как перчатки и каски, клей, лента и смазочные материалы.
Накладные расходы: Работа — это нечто большее, чем труд и материалы. Как и материалы, накладные расходы могут быть прямыми или косвенными. Прямые накладные расходы относятся к конкретному проекту и меняются с каждым заданием. Примеры включают временные офисные помещения на строительной площадке, заработную плату для руководителей, разрешения, аренду оборудования, такого как краны и бульдозеры, и санитарно-технические сооружения.
Косвенные накладные расходы – это расходы на ведение бизнеса. Они не связаны с конкретной работой, а являются расходами, которые строительный бизнес несет на регулярной основе, такими как маркетинг, канцелярские товары и другие операционные расходы.
В дополнение к почасовым или дневным ставкам затраты на оплату труда включают вознаграждение работника, сверхурочные часы и любые другие соответствующие расходы.
Косвенные накладные расходы – это расходы на ведение бизнеса. Они не связаны с конкретной работой, а являются расходами, которые строительный бизнес несет на регулярной основе, такими как маркетинг, канцелярские товары и другие операционные расходы.Преимущества расчета стоимости строительных работ
Расчет стоимости строительных работ требует тщательного внимания к деталям и контроля всех затрат, связанных с каждой уникальной работой, но его преимущества оправдывают затраченное время. Предоставляемая информация является гораздо более подробной, чем сводные данные из ваших финансовых отчетов, таких как ваш баланс и отчет о прибылях и убытках, а расчет стоимости работы открывает возможности для выявления проблемных областей, контроля вашего бюджета и отслеживания движения денежных средств. Среди своих преимуществ калькуляция строительных работ помогает строительной компании сделать следующее.
Отслеживание бюджета: Калькуляция строительных работ позволяет легко сравнивать оценки с фактическими затратами для каждого этапа проекта, предоставляя точную картину того, куда именно уходят деньги и соответствуют ли затраты бюджету.
Калькуляция стоимости работ также может отслеживать новые расходы, если есть порядок изменения и объемы работ меняются.Отслеживание хода выполнения: По мере выполнения заданий вы можете следить за тем, насколько ваши фактические расходы соотносятся с ожидаемыми расходами. Если конкретная задача или область занимает больше времени или превышает запланированный бюджет, вы можете решить некоторые проблемы в середине проекта. Программное обеспечение для управления финансами может помочь распределить расходы по конкретным работам и областям (работа, материалы и накладные расходы) по мере их возникновения. Это также помогает информировать о будущих аналогичных работах, чтобы вы могли лучше понять, каковы будут ваши затраты и когда они произойдут.
Отслеживание эффективности: Насколько хорошо вы и ваша команда управляете ресурсами? Контролируя трудозатраты, материалы и накладные расходы, вы можете легко увидеть перерасход средств или, возможно, неправильное управление материалами, которые могут повлиять на итоговую прибыль.
Определите тенденции и сравните, как проекты сравниваются друг с другом, чтобы определить области, в которых вы могли бы внести улучшения.Отслеживание денежного потока: В строительной отрасли предприятия оплачивают многие расходы до того, как их оплатят их клиенты. Выставление счетов и платежи также могут зависеть от выполнения различных этапов работы. Калькуляция стоимости строительных работ помогает предприятиям внимательно следить за каждым расходом, чтобы поддерживать стабильный денежный поток и норму прибыли.
Калькуляция стоимости работ также может отслеживать новые расходы, если есть порядок изменения и объемы работ меняются.
Определите тенденции и сравните, как проекты сравниваются друг с другом, чтобы определить области, в которых вы могли бы внести улучшения.Советы по улучшению расчета стоимости строительных работ
Один из самых важных советов по бухгалтерскому учету — вести точный и обновленный учет всех расходов. Хорошее бухгалтерское программное обеспечение может помочь сделать это быстрее, проще и точнее. Помимо программного обеспечения, вот несколько советов, которые помогут улучшить процесс расчета стоимости строительных работ.
Внедрить учет рабочего времени: Бумажные табели учета рабочего времени не только устарели, но и содержат неточности. Используя автоматизированные приложения для отслеживания затрат на работу на мобильных телефонах и устройствах, строительная компания может учитывать рабочие часы без временной задержки и ошибок, которые часто возникают при ручном вводе или расчете заработной платы.
Просмотр кодов затрат: При расчете стоимости работ каждая задача имеет связанный код стоимости для определения цены и отслеживания расходов. Количество кодов затрат, используемых строительными компаниями, варьируется. Самое главное, что каждый элемент соответствует коду стоимости, а также помогает автоматизировать выставление счетов и выставление счетов. Эти коды затрат помогают сгруппировать различные расходы для сравнения с аналогичными работами и историческими показателями.
Внимательно следите за выставлением счетов: В зависимости от условий вашего контракта вы можете выставить клиенту счет за расходы.
Тщательное отслеживание всех затрат помогает вам составлять точные счета и улучшать движение денежных средств. .Отслеживание и включение заказов на изменение: Заказы на изменение печально известны тем, что сокращают бюджет и снижают прибыльность. Расчет стоимости работ может отслеживать дополнительные, непредвиденные затраты, показывать, как они влияют на бюджет, и принимать решения о перераспределении бюджета.
Часто просматривайте проекты: Наиболее успешные строительные компании контролируют свои расходы на протяжении всего проекта. Расчет стоимости работы помогает компаниям контролировать свои расходы, получать данные о производительности труда и вносить соответствующие коррективы по мере необходимости.
Включить накладные расходы: Накладные расходы могут быстро увеличиваться и снижать размер прибыли компании.
Они включают налоги, административные расходы и профессиональные услуги, такие как юристы и бухгалтеры. Эти расходы не распространяются только на одну работу. Его часто добавляют в виде процента от общей суммы труда, материалов и оборудования.Затраты на оплату труда: Оплата труда составляет самую большую статью расходов для многих строительных компаний. Отслеживайте все затраты на рабочую силу для ежедневных бригад и субподрядчиков и учитывайте сверхурочные и страховку.
Калькуляция стоимости работ по сравнению с калькуляцией затрат процесса: Для строительных компаний калькуляция затрат обычно является лучшим выбором из-за уровня детализации. При расчете стоимости работ учитываются все расходы, связанные со строительным проектом, что помогает вам в будущем делать более точные оценки и определять области, в которых вы могли бы внести улучшения. Процессная калькуляция больше подходит для компаний, которые производят товары в больших количествах.
Дважды проверьте математику: Передовой подход к расчету стоимости работ состоит в том, чтобы перепроверить расчеты. Подумайте о том, чтобы знающая вторая сторона проверила таблицы. Двойная проверка математики также применяется к оценкам от субподрядчиков. Сравните выручку со сметой для каждого проекта и области проекта (работа, материалы и накладные расходы).
Программное обеспечение для учета инвестиций в строительство: Отслеживание и запись стоимости каждого материала, всех трудозатрат и накладных расходов — непростая задача. Программное обеспечение для строительного учета помогает точно и быстро распределять затраты по конкретным кодам и работам. Вы увидите, какие расходы не относятся к рабочим местам, и сможете просматривать представления затрат на рабочие места на макроуровне, а также детализировать конкретные области и точно видеть, когда и куда были потрачены деньги.
Кроме того, исторические записи, хранящиеся в программном обеспечении, могут использоваться в будущих торгах на аналогичные вакансии.
Тщательное отслеживание всех затрат помогает вам составлять точные счета и улучшать движение денежных средств. .
Они включают налоги, административные расходы и профессиональные услуги, такие как юристы и бухгалтеры. Эти расходы не распространяются только на одну работу. Его часто добавляют в виде процента от общей суммы труда, материалов и оборудования.
Кроме того, исторические записи, хранящиеся в программном обеспечении, могут использоваться в будущих торгах на аналогичные вакансии.Оптимизация расчета стоимости работ с помощью программного обеспечения для учета строительных работ
При ручном расчете стоимости работы требуется час за часом работы с подробными электронными таблицами, открывая место для ошибок. Программное обеспечение для управления финансами делает весь процесс управляемым и более точным. Поскольку расходы регистрируются, их можно назначать конкретным проектам с заранее определенными кодами заданий. Кроме того, программное обеспечение может помочь вам отслеживать прогресс в режиме реального времени. Вам не нужно ждать, пока проект будет завершен, или находить время, чтобы начать вводить числа в свою электронную таблицу, чтобы увидеть, когда расходы не соответствуют прогнозам. А благодаря легкому доступу к историческим затратам вы можете быстрее и точнее оценивать будущие заказы.
Калькуляция стоимости строительных работ — это подробный метод ценообразования, который направлен на то, чтобы точно рассчитать стоимость строительных проектов. Затраты делятся на затраты на оплату труда, материалы и накладные расходы. Расчет стоимости строительных работ отслеживает ход и эффективность проекта, а программное обеспечение для управления финансами помогает упростить процесс, предоставляя более точные данные в режиме реального времени. Калькуляция рабочих мест помогает предприятиям принимать обоснованные решения, которые в конечном итоге обеспечивают прибыльность.
Часто задаваемые вопросы о расчете стоимости строительных работ
Чем занимается бухгалтер в строительстве?
Постоянно меняющийся состав рабочей силы и различные типы контрактов позволяют бухгалтерам, работающим в строительной отрасли, регистрировать и отслеживать все затраты на строительство. Они работают с менеджерами проектов, чтобы анализировать затраты и помогать подавать заявки на новые проекты.
