Сириус телеком профи прайс: Купить запчасти для iPhone, iPad, AppleWatch по низким ценам

Оборудование для ремонта телефонов и ноутбуков

• АНТИСТАТИКА И ЗАЩИТА
• БАТАРЕЙКИ, АККУМУЛЯТОРЫ
• ВЕСЫ
• ДОЗИМЕТРЫ, НИТРАТ-ТЕСТЕРЫ
• ИЗМЕРИТЕЛЬНЫЕ ПРИБОРЫ
• ИНСТРУМЕНТЫ
• КЛЕЕВЫЕ ПИСТОЛЕТЫ
• ЛАБОРАТОРНЫЕ ИСТОЧНИКИ ПИТАНИЯ (БЛОКИ ПИТАНИЯ)
• МАГНИТЫ, МАГНИТНЫЙ ИНСТРУМЕНТ
• ОПТИКА
• ПАЯЛЬНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ
• ПЛАТЫ ARDUINO
• ПЛОТТЕРЫ ДЛЯ ГИДРОГЕЛЕВОЙ ПЛЕНКИ
• ПРОМЫШЛЕННАЯ МЕБЕЛЬ
• РАСХОДНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
• РЕМОНТ ДИСПЛЕЙНЫХ МОДУЛЕЙ
• СВЕТОДИОДНАЯ ЛЕНТА
• СКОТЧ, ТЕРМОУСАДКА
• СУМКИ, КЕЙСЫ, ОРГАНАЙЗЕРЫ
• ТОВАРЫ ДЛЯ ТВОРЧЕСТВА
• ТОВАРЫ ДЛЯ ТУРИЗМА
• ТРАФАРЕТЫ BGA
• УЛЬТРАЗВУКОВЫЕ ВАННЫ
• ФОНАРИ
• ФРЕЗЕРНЫЕ СТАНКИ И КОМПЛЕКТУЮЩИЕ
• ЭЛЕКТРОИНСТРУМЕНТ
• ЭЛЕКТРОМОНТАЖ
• ЭНДОСКОПЫ

 Фильтры

Хиты продаж

Цена товара

Р  –  Р

• ‎1Р
• ‎227950Р



Наши магазины

Адлер

Астрахань

Волгоград

Волжский

Воронеж

Екатеринбург

Иваново

Ижевск

 

Казань

Кемерово

Кострома

Краснодар

Красноярск

Москва

Набережные Челны

Нижний Новгород

Новокузнецк

Новосибирск

Омск

Пенза

Пермь

Похвистнево

Ростов-на-Дону

Рязань

Самара

Санкт-Петербург

Саратов

Смоленск

Ставрополь

Стерлитамак

Сызрань

Тольятти

Тюмень

Уфа

Чебоксары

Челябинск

Череповец

Ярославль

 

В городе действует бесплатная курьерская доставка при покупке на сумму от 1 000 р.

 

В городе действует бесплатная курьерская доставка при покупке на сумму от 500 р.

 

В магазине есть платная доставка транспортной компанией по всей Российской Федерации.

 

В городе магазина ‘ПРОФИ’ пока нет, но есть пункт выдачи заказов.

Ликвидация хозяйственных инструментов

А

Б

В

Г

Е

Ж

И

Й

К

Л

М

Н

О

П

Р

С

Т

У

Х

Ч

Ю

Я

Сириус Телеком — Продукция, Конкуренты, Финансы, Сотрудники, Местонахождение штаб-квартиры

Поиск компании, инвестора. ..

Поиск компании, инвестора…

О Сириус Телеком

Сириус Телеком предоставляет телекоммуникационные услуги. Компания предлагает решения для телефонии и широкополосного доступа для предприятий. Он базируется в Вашингтоне, Англия.

Расположение штаб-квартиры

Подразделение 2 Harvey Cl, Crowther

Вашингтон, Англия, NE38 0AB,

Великобритания

Отсутствуют: демонстрация продукта Sirius Telecom и тематические исследования

Рекламируйте свои продукты среди покупателей технологий.

Охватите тысячи покупателей, которые используют CB Insights для идентификации поставщиков, демонстрации продуктов и принятия решений о покупке.

Пропавшие без вести: продукты и отличия Sirius Telecom

Не позволяйте вашим продуктам быть пропущенными. Покупатели используют наш рейтинг поставщиков для составления списка компаний и запросов предложений (RFP).

Последние новости Sirius Telecom

Sirius Telecom Afrique заключает сделку MVNO с сенегальской Sonatel

4 сентября 2020 г.

Время чтения: 3 минуты Африка , 04 сентября 2020 г. Компания Sirius Telecom Afrique, занимающаяся проектированием телекоммуникаций, ИТ и цифровыми услугами, подписала соглашение о предоставлении услуг мобильной виртуальной сети с действующим национальным оператором Сенегала Sonatel. Сделка позволяет Sirius Telecom Afrique развернуть в Сенегале услуги голосовой связи и широкополосного доступа в Интернет, включая услугу MVNO Promobile, которая использует мобильную сеть 4G+ Sonatel. В заявлении Sirius Telecom Africa это соглашение охарактеризовано как шаг вперед к предоставлению сенегальцам доступных и качественных цифровых услуг по доступной цене. «Мы также объявляем об инновационных предложениях, отвечающих стратегии сообщества, адаптированной к реалиям и потребностям населения Сенегала», — заявил оператор. Sirius Telecom Africa принадлежит предпринимателю Мбакию Файевасу и была официально запущена в начале 2019 года.. Компания получила лицензию на деятельность в июне 2017 года и утверждает, что инвестировала более 500 000 долларов США в промышленность страны. Смотрите также Целью лицензии MVNO является диверсификация телекоммуникационных предложений Сенегала и поощрение конкуренции за лучшее обслуживание и конкурентоспособные цены. «Интернет сегодня, в некотором смысле, является обязательным для всех. Таким образом, чем больше все его используют, тем больше я думаю, что расширение базы и снижение платы может действительно снизить реальную стоимость как вызовов, так и данных», — сказал Файевас. Первоначально компания сотрудничала с поставщиком телекоммуникационных услуг Free, но компании разошлись из-за спора о тарифах, который начался в апреле 2019 года.. Впоследствии в июле Free был санкционирован Управлением по регулированию электросвязи и почты (ARTP).

Sirius Telecom Часто задаваемые вопросы (FAQ)

• Где находится штаб-квартира Sirius Telecom?

  Штаб-квартира Sirius Telecom находится по адресу Unit 2 Harvey Cl, Crowther, Washington.

Запросить демонстрацию

Sirius XM Holdings Inc. (SIRI) представляет на 31-й ежегодной конференции Deutsche Bank по СМИ, Интернету и телекоммуникациям (стенограмма) 93 марта 2023 г., 15:58 Ежегодная конференция по СМИ, Интернету и телекоммуникациям 28 февраля 2023 г. 14:40 по восточноевропейскому времени

Участники компании

Шон Салливан — финансовый директор

Участники телефонной конференции

Брайан Крафт — Deutsche Bank

Брайан Крафт

Хорошо. Спасибо всем, что пришли. Очень рад представить вам Шона Салливана, финансового директора SiriusXM. Шон, спасибо, что присоединился к нам.

Шон Салливан

Спасибо, Брайан. Спасибо, что пригласили меня.

Сессия вопросов и ответов

Вопрос — Брайан Крафт

Почему бы нам, может быть, не начать просто с обсуждения вашего прогноза на 2023 год? слабый рекламный рынок, низкие продажи автомобилей, а также некоторые факторы, характерные для компании, в том числе более высокие капитальные затраты на спутники и гонорары за музыку.

Может быть, вы хотите начать с того, что расскажете нам о некоторых движущихся элементах, которые влияют на руководство на этот год?

Шон Салливан

Конечно. Нет, с удовольствием. Так что, может быть, мы начнем с макрофакторов с точки зрения рекламы и продаж автомобилей. Итак, что касается рекламы, я уверен, что ключевой темой конференции было то, что мы вышли из четвертого квартала 22-го года с несколько заниженной скоростью. Вы видели наши минус 3%. Мы, конечно, видели, что это сохраняется здесь в начале первой четверти.

При этом я думаю, что мы все обеспокоены — не обеспокоены, ожидая — возможно, лучше сказать, ожидая небольшого восстановления в последней половине года. Конечно, если ситуация улучшится раньше, мы надеемся, что это станет для нас положительным моментом.

Но когда я думаю о крупных агентствах, думаете ли вы об [eMarketer], я думаю, что все умерили свои ожидания, по крайней мере, в первой половине 9 месяцев года. Я думаю, пара ярких пятен, наш подкастинг кажется довольно стабильным. И вы знаете, что мы вложили огромные средства в эту область.

Так что я с оптимизмом смотрю на то, что мы увидим в подкастинге. Мы являемся крупным игроком в программном пространстве аудио. Поэтому я думаю, что если люди будут более гибко вкладывать свои деньги в работу, я думаю, это принесет пользу и нам. Но в целом мы здесь осторожны, много неопределенности в первом тайме. Думаю, это то, что я бы сказал о рекламном рынке.

Что касается продаж автомобилей, мы смотрим на все сторонние результаты или прогнозы на год с точки зрения SAAR. Я думаю, что все смотрят на это как на восстановление Q4. Я знаю, что в январе у нас была хорошая поп-музыка. Я не знаю, что один месяц является тенденцией. Так что посмотрим, куда это пойдет.

Я имею в виду… мы надеемся… очевидно, что мы получили бы много пользы как от новой, так и от бывшей в употреблении стороны. Как вы знаете, пробные запуски, по-моему, снизились на 9%, а новые и подержанные пробные запуски снизились на 9% и 7% соответственно в 22-м году.

Итак, мы осторожны в отношении первых 9 месяцев года, я думаю, что большинство из нас считает, что это восстановление четвертого квартала. Как вы знаете, с нашими структурами пробного запуска и так далее, это действительно 24-часовой разговор для нас с точки зрения того, что это может означать.

Итак, я думаю, что эти два фактора являются макрофакторами, которые повлияли на наши прогнозы в отношении самооплачиваемой сетевой рекламы и некоторой части дохода в финансовом прогнозе.

И, конечно же, есть несколько моментов, касающихся стоимости, на которые мы обратили внимание. Я думаю, что мы подчеркнули их в третьем квартале, мы, безусловно, усилили их в конце года.

Но, с одной стороны, у нас есть налоговая декларация наличными, и мы, наконец, становимся полноправными налогоплательщиками в 23-м. Так что это, безусловно, уникально для нас и одно время, которое станет нормальным, когда мы думаем о 24-м и далее. У нас есть — это около 170 миллионов долларов. Я думаю, что мы сказали для ’23 инкрементный.

Что касается гонорара, то он как бы состоит из двух частей. У нас было это урегулирование до 72 года, которое произошло в 2016 году, и которое прекратилось в 22 году. Итак, мы наблюдаем увеличение лицензионных отчислений со стороны SiriusXM в 23-м, а затем у нас есть CRB с индексом инфляции 9% CPI. Таким образом, эти два вместе взятые составляют для нас дополнительные расходы в размере около 100 миллионов долларов.

Итак, иначе вы подумайте об инвестициях, которые мы делаем как в спутниковые, так и в неспутниковые капиталовложения. Спутник, я уверен, мы будем говорить о. Это… мы как бы в 23-м году, когда мы достигаем высшей отметки. И по мере того, как мы улучшаем продукт и некоторые из основных вещей, которые мы делаем, управление идентификацией и коммерция, все это также включено в руководство, когда вы думаете о свободном денежном потоке за год.

Так что похоже на сильный встречный ветер. Я думаю, что есть ряд вещей, которые находятся под нашим контролем. Я думаю, что хорошая новость заключается в том, что 23-й год действительно дает нам хорошие возможности для роста в 24-м и далее. Это что-то вроде инвестиционного пузыря, который, надеюсь, наша коммуникация заставила людей просмотреть и увидеть, какими могут быть 24, 25, 26 лет.

Брайан Крафт

Хорошо. И что должно произойти, чтобы компания вернулась к росту выручки, EBITDA и свободного денежного потока в 2024 году, который, скажем, больше похож на исторический профиль роста компании? Я имею в виду, это вообще достижимо?

Шон Салливан

Да. Я думаю… как я только что сказал, я думаю, что инвестиции в спутники и не спутники, я думаю, являются высшей точкой в ​​23-м году, исходя из текущей дорожной карты. Итак, что должно произойти? И, конечно же, то, что находится под нашим контролем, заключается в том, что мы можем продолжать быть более эффективными с точки зрения затрат в бизнесе.

Я думаю, что… когда я смотрю на набор наших конкурентов, мы действительно не увеличили численность персонала так резко и не увеличили инвестиции в бизнес так резко, как некоторые из наших других участников рынка. Всегда есть место для этого. Думаю, я очень прямо сказал, что мы продолжим искать пути повышения эффективности и снижения затрат в бизнесе. Так что мы сделаем это.

Но что должно произойти? Конечно, возвращение SAAR к уровню 16 миллионов или около того определенно помогло бы нам. Что касается бывших в употреблении устройств, то рынок довольно фрагментирован, но… и об этом меньше информации, но я думаю, что мы ожидаем, что в этом году они тоже немного сократятся, с точки зрения начала испытаний. Так что я думаю, что и новые, и б/у могут нам помочь.

Думаю, мы на верном пути. Я думаю, что мы должны поглотить некоторые из этих бывших нормализующих событий, и мы сможем вернуться к росту и вернуть нас туда, где люди исторически видели, как мы генерируем.

Брайан Крафт

Отлично. И я знаю, что вы только что упомянули, что возвращение к 16 будет частью возвращения к этому алгоритму роста. Что такое — я не знаю, сможете ли вы ответить на этот вопрос, но каков уровень, порог, которого должны достичь автомобильные продажи, чтобы у вас была просто положительная реклама с самооплатой на OEM-производителе? сторона?

Шон Салливан

Да. Я имею в виду, я думаю, что немного обратился к этому. Происходят две вещи, верно? Мы… наша команда проделала колоссальную работу по внедрению новых автомобилей, верно, достигнув 83%. Я думаю, что потоковая передача в качестве дополнения к автомобильной подписке, безусловно, помогла нашим клиентам сделать выгодное предложение. Это, безусловно, помогло нам снизить отток клиентов.

Думаю, нам нужно улучшить впечатления от поездки в автомобиле. Я думаю, нам нужно улучшить потоковое приложение. Я уверен, что мы еще поговорим о приложении и некоторых перезапусках, о которых мы говорим, позже в этом году.

Так что, конечно, эти… SAAR поможет, автомобильный опыт поможет. Я думаю, что все это, надеюсь, приведет к повышению коэффициента конверсии клиентов. Поэтому я думаю, что многие из этих вещей находятся под контролем. Но ясно, что если рынок рекламы восстановится и SAAR восстановится, я думаю, это, безусловно, поможет.

Брайан Крафт

Да. Что касается переоборудования, вы только что упомянули, а Дженнифер говорила о переоборудовании новых автомобилей в этом году на уровне 30%, что дольше, чем это было исторически. Не могли бы вы рассказать о том, что происходит с пробными коэффициентами конверсии и почему они, похоже, модерируются?

Шон Салливан

Да. Я имею в виду, я не думаю, что модерация обязательно будет неожиданной, верно? Мы действительно начинаем и исторически сложились, глядя на доходность. На самом деле, это скорость пера и коэффициент конверсии. Так что мы действительно смотрим на урожайность.

Потому что, как я уже сказал, у нас есть 83% проникновения в новые автомобили. У нас есть сейчас — мы подходим к точке, где мы находимся в более низких MSRP, мы в более низких уровнях отделки салона. Мы, вероятно, проникаем в автомобили, у которых есть другой потребитель, который, вероятно, более чувствителен к продукту премиум-класса, такому как SiriusXM. Поэтому мы ориентируемся на доходность.

Как вы знаете, стоимость SAC с годами снизилась. Так что мы считаем, что это хороший баланс. Я думаю, что мы очень хорошо справляемся с этим. Так что я не думаю, что давление на конверсию обязательно должно быть сюрпризом. Но я думаю, что, учитывая сделанные нами инвестиции, учитывая низкий SAC, я думаю, что мы действительно продолжаем концентрироваться на отдаче от повышения качества обслуживания.

Брайан Крафт

Это низкий диапазон 30% для новых автомобилей, это консервативная оценка? Или это просто основано на том, что вы видите сейчас, и более того, просто отражение этого?

Шон Салливан

Да. Я думаю, я не знаю, что я охарактеризовал бы его консервативным, не консервативным. Я думаю, что на последнем звонке мы говорили о возрасте от 30 до 30 лет, я думаю, что это то, где оно находится. И я не думаю, что есть что еще сказать.

Брайан Крафт

Хорошо. Понятно. Давайте посмотрим. Я думаю, что одна из вещей, которые, как я думаю, некоторые клиенты спрашивали меня после квартала, заключается в том, что, когда вы получаете пик продаж автомобилей, достаточно ли этого, чтобы решить эту проблему чистой рекламы с самооплатой, учитывая более низкую перспективу конверсии, учитывая, что вы также, вероятно, будет наблюдаться увеличение оттока автомобилей по мере роста продаж автомобилей? Итак, или вам действительно нужен успех в потоковом вещании, чтобы стимулировать рост числа подписчиков в будущем?

Шон Салливан

Да. Я имею в виду, я думаю, давайте начнем с потоковой стороны. Опять же, потоковая передача имеет два преимущества для компании, верно? Таким образом, те, кто получает потоковую передачу в рамках своей автомобильной подписки, очевидно, улучшают впечатления. Я думаю, что мы говорили об этом в прошлом, где я думаю, что их прослушивание этих подписчиков фактически удвоилось.

Таким образом, мы думаем, что это здорово с точки зрения удержания клиентов и позволило нам сохранить отток клиентов на исторически и рекордно низком уровне. Так что я думаю, что это номер один.

Во-вторых, мы думаем, что существует большой адресный рынок только для потоковой передачи, учитывая наше предложение продуктов и цены. В 2022 году потоковая передача, безусловно, составляла большую часть нашей самооплачиваемой сетевой рекламы. Я думаю, мы смягчили наш маркетинг по приобретению в 23-м, пока ждем перезапуска приложения в конце этого года.

Так что я думаю, что как возможности в автомобиле с точки зрения возврата SAAR, с точки зрения повышения доходности и коэффициента конверсии, так и автономная потоковая передача с нужным продуктом на рынке, я думаю, что оба способствуют позитивная история.

Брайан Крафт

Хорошо. И, может быть, вы могли бы рассказать о полном объеме редевелопмента стримингового продукта в этом году? Каких целей вы надеетесь достичь, и какие сроки перезапуска?

Шон Салливан

Да. Наверное, немного преждевременно говорить об этом слишком много. Это, безусловно, то, о чем мы будем говорить по прошествии месяцев. Так что это действительно перезапуск Q4. Те, кто использовал продукт, могут оценить мой комментарий, в котором я считаю, что нам необходимо улучшить функции, функциональные возможности, рекомендации и уменьшить трение. Так что я взволнован об этом.

Мы — опять же, часть инвестиций, которые мы делаем в этом году, которые, вероятно, менее ориентированы на потребителя, но создают, я думаю, большую гибкость и гибкость для компании, поскольку часть фундаментальной работы, которую мы делаем на платформу с точки зрения системы управления подписчиками, с точки зрения идентификации, с точки зрения коммерции и того, как вы взаимодействуете с нами, как вы осуществляете повышение цен и так далее.

Таким образом, часть работы — это не просто перезапуск потоковой передачи в конце этого года, но и фундаментальная работа, которая будет поддерживать не только потоковую передачу, но и автомобиль, сделает 360L лучше и, вероятно, принесет пользу бизнесу Pandora. Так что мы взволнованы этим. Опять же, речь идет о рекомендациях, о возможностях, функциональности и действительном снижении трения с клиентом.

Bryan Kraft

А абоненты стриминга стали большей, хотя все же, как мне кажется, материальной частью общей базы. Можете ли вы дать нам какое-либо представление о том, сколько у компании стриминговых подписчиков? А не могли бы вы немного рассказать об относительной ценности жизни клиента потокового вещания по сравнению с подписчиком спутникового радио?

Шон Салливан

Да. Итак, как вы знаете, мы не раскрываем нашего подписчика только на потоковое вещание. Это по-прежнему небольшая часть нашей 30-миллионной абонентской базы. Как я уже сказал, это более важная часть самооплачиваемой сетевой рекламы, как это было в 2022 году. Опять же, я думаю, что мы достигнем уровня зрелости, когда нам будет более комфортно, вероятно, говорить больше о количестве подписчиков. , какова скорость оттока.

Я думаю, что мы делаем очень хорошую работу с точки зрения вовлечения людей в воронку, будь то на прямой основе, будь то через IAP или через партнерские отношения, которые мы делаем.

Я очень доволен адресуемым рынком, но — и снова мы говорили о профиле маржи и прибыльности сабвуфера, предназначенного только для потоковой передачи, верно? У вас не обязательно — у вас нет доли оборота. Вы платите другую структуру роялти и так далее.

Итак, я думаю, что нас вполне устраивает экономическая единица потокового сабвуфера по сравнению с автомобильным сабвуфером. И снова мы привержены этому, но мы собираемся придерживаться более взвешенного подхода, я думаю, до перезапуска в конце этого года.

Брайан Крафт

Хорошо. Понятно. Насколько я понимаю, в марте у компании вступят в силу некоторые повышения цен. Можете ли вы рассказать о том, как вы управляете бизнесом, чтобы обеспечить положительный рост ARPU каждый год за счет повышения цен, а также других инструментов, которые у нас есть?

Шон Салливан

Да. И для тех из вас, кто — наши клиенты получают ваши уведомления, я думаю, что с клиентами связались, я думаю, поскольку планы начинают продлеваться в середине марта, мы повышаем цены на 1 доллар в месяц на большинство полноценные планы.

Так и происходит. Я думаю, что компания, безусловно, имеет долгую историю управления тарифами и повышением цен. Нам, безусловно, придется следить за уровнем оттока, но я думаю, что мы хорошо с этим справились.

Итак, в 2023 году мы увидим преимущества этого повышения цен. Мы, безусловно, возьмем на себя рекламную сторону или сторону скидок, поскольку обычный клиент будет стремиться к обмену. Так что — это — я думаю, что — у нас есть история того, что мы делали каждые пару лет.

Я думаю, что наши входные затраты, как мы говорили в начале с точки зрения роялти и так далее, я думаю, что это оправдано. Я думаю, что у нас есть отличное ценностное предложение как в машине, так и вне ее. Так что мы справимся с этим.

Я думаю, рост ARPU, у нас тоже долгая история. Я не знаю, увидим ли мы тот же уровень роста, что и в ARPU. Я думаю, что 22 год был, вероятно, довольно сильным, может быть, высоким показателем с точки зрения роста ARPU для компании. Так что я бы не ожидал этого. Безусловно, улучшение рынка рекламы помогло бы и послужило бы позитивным рычагом.

Bryan Kraft

Можете ли вы рассказать или дать обновленную информацию о том, где сегодня находится 360L с точки зрения установленной базы и текущих показателей установки? Какой-нибудь цвет вокруг этого?

Шон Салливан

Да. Те не знакомы, 360L это наш спутник и IP модуль в машине. Я думаю, что мы ушли — я думаю, что сегодня на дорогах около 7 миллионов автомобилей с двигателем 360L. Опять же, небольшое количество от общей включенной базы. Тем не менее, 23%, если я не ошибаюсь, автомобилей с поддержкой SiriusXM в 22 году были 360 л. Когда мы смотрим в 2023 год, я надеюсь, что мы находимся в середине диапазона 30% и выйдем на что-то более высокое, чем в конце 23 года, с точки зрения каждого нового автомобиля с поддержкой SiriusXM, имеющего 360 л.

У нас, по-моему, 20 OEM-производителей. Мы объявили о новых сделках с Nissan, Land Rover, Jaguar, Lamborghini и другими компаниями. Итак, мы приближаемся к этому. И я думаю, что это становится планом записи для многих из этих OEM-производителей.

Брайан Крафт

А какие улучшения вы видите с 360L? Я имею в виду, видите ли вы большую разницу между оттоком между 360L и не-360L, а также ARPU?

Шон Салливан

Да, мы видели — я имею в виду, опять же, мы видим преимущества. Опять же, учитывая склонность или размер 360L по сравнению с не-360L, я думаю, что трудно увидеть, как это происходит в общих числах. Но я думаю, что рекомендации 4U или люди, которые используют возможности и функциональность 360L 4U, в машине есть станции художников Pandora.

Я думаю, мы наблюдаем более активное взаимодействие. Мы наблюдаем более широкое использование по требованию. Мы наблюдаем лучшие коэффициенты конверсии и лучшее удержание. Так что я думаю, что обещание 360L все еще в силе и все еще является нашей большой инициативой. Но — и я думаю, что по мере того, как мы продолжим этот путь более распределенного 360L и — в автопарке с поддержкой, у нас будут более качественные данные и лучшие возможности для действительно улучшения опыта в автомобиле, используя это.

Брайан Крафт

Я знаю, что вы уже немного говорили о рекламном рынке, но, думаю, я хотел спросить об этом кое-что более конкретное. Просто мы слышали, как несколько других компаний говорят о том, что у них начинают появляться зеленые побеги, но не все они говорят об этом.

Мне просто любопытно, заметили ли вы какие-либо признаки улучшения, или это более или менее продолжение того, что вы видели в декабре, или просто какой-то более гранулированный цвет, который был бы уместен?

Шон Салливан

Да. Я не знаю, что у меня есть что-то более гранулированное. Я думаю, что — и с моей точки зрения, это — рынок соответствует нашим ожиданиям, чего бы это ни стоило. Я не думаю, что все становится хуже, чем мы ожидали.

Я думаю, опять же, у нас есть масштабируемая рекламная платформа, очевидно, Пандора, спутниковая часть бизнеса подкастинга. Так что некоторые категории, которые вверх. Есть определенные категории, которые не работают.

Как я уже говорил ранее, я думаю, что подкастинг продолжает быть, по крайней мере, ярким пятном для нас с точки зрения — не только сделок по представлению рекламы, которые мы заключили, и некоторых добавленных нами ресурсов. Поэтому я думаю, что с правильной рекламной технологией я с оптимизмом смотрю на улучшение монетизации подкастов, и я думаю, что спрос все еще есть.

Опять люди ждут и кладут деньги поближе к воздуху, так сказать, да? Так что это не изменилось. Это было то, что мы видели в конце 2022 года. Но с нашим мультиплатформенным решением, с нашим подкастом, с программатиком, я думаю, что мы в хорошем положении, по крайней мере, чтобы занять свою долю рынка.

Брайан Крафт

Что в целом происходит с предложением контента SiriusXM? Есть ли области, в которых вы опираетесь и расширяетесь? Есть области, в которых вы могли бы отступить?

Шон Салливан

Да. Я не думаю, что мы отступаем. Когда я думаю о предложении контента, мне кажется, что оно почти не имеет себе равных. Я имею в виду, что у нас есть невероятная библиотека живой, кураторской, не только музыки, но и новостей, разговоров, спорта. В частности, спорт, я думаю, для нас очень сильная ниша.

Так что я не думаю, что мы отступаем. Я думаю, что на самом деле это больше о том, как нам заставить клиента узнать, что у нас есть, узнать, что у нас есть. Я имею в виду, что у нас, безусловно, есть невероятные живые события, невероятные события в палатках, будь то небольшие сценические серии и некоторые вещи, которые мы делаем, чтобы действительно увеличить использование в потоковом приложении, а также в машине.

Итак, я думаю, что у нас… опять же, я думаю, у нас есть непревзойденное портфолио контента. Я думаю, что это то, как мы представляем это и как мы даем потребителям возможность обнаружить это и дать рекомендацию. Так что нет, я не думаю, что мы отступаем. Я думаю, что мы прекрасно относимся к тому, что у нас есть по всему спектру.

Брайан Крафт

Да. И это ваше продление контрактов со спортивными лигами, какие общие тенденции вы наблюдаете, права, затраты, повышения, что-то вроде того, что они показывают по телевидению и в потоковом режиме? Я имею в виду любой цвет, вообще говоря.

Шон Салливан

Да. Я не… я не буду говорить от имени телезрителей и стримеров, но мы точно не наблюдаем такого роста. И, возможно, частично это связано с конкурентным рынком, на котором мы работаем, и с тем, с чем имеют дело они. Но — мы, конечно, видели увеличение в некоторых случаях. Но я думаю, что в некоторых спортивных лигах, я думаю, в конце концов, мы сделали хорошие сделки, где у нас либо эксклюзивность, либо у нас есть дополнительное предложение контента или что-то в этом роде.

Я думаю, что, вообще говоря, нам удалось смягчить увеличение, но в то же время получить дополнительные права на контент, которых у нас не было раньше.

Bryan Kraft

Должны ли мы ожидать, что затраты на программирование в сегменте SiriusXM будут продолжать расти такими высокими однозначными темпами в 2024 году, как и в последние пару лет? Каковы были основные движущие силы этого роста в последние годы? И какой цвет на том ли что ли что продолжается?

Шон Салливан

Да. Нет. Я имею в виду, я думаю, что полезно разбить тот факт, что если вы исключите гонорары за музыку и вы исключите долю оборотов, которая у нас есть, мы не говорим об огромном банке денег, верно? Я думаю, что мы немного севернее 0,5 миллиарда долларов.

Итак, когда вы говорите о темпах роста, даже если процент может быть большим, я не… опять же, я не думаю, что в абсолютных долларах это имеет смысл.

Я твердо верю, что мы — контент-компания, и я думаю, что для того, чтобы мы могли продолжать поставлять дифференцированный премиальный продукт, мы должны постепенно инвестировать в эти области и, конечно же, не в музыку. И я думаю, что мы будем делать это дисциплинированно. Но я бы не стал зацикливаться, честно говоря, на процентном увеличении. Я думаю, что абсолютные доллары, вероятно, более актуальны для разговора.

Брайан Крафт

Да. Хорошо. Цикл создания спутников, как вы упомянули, является движущей силой повышенных капиталовложений в 2023 году, которые продлятся, я думаю, до 2027 года. Как только вы его завершите, сколько времени пройдет, прежде чем вам снова нужно будет инвестировать в создание спутников?

Шон Салливан

Думаю долго. Опять же, для всеобщего блага, у нас сейчас строятся 4 спутника. Я думаю, что они будут запущены с 24-го по 27-й год или около того. Так что я думаю, когда мы закончим этот цикл и запустим, мы, вероятно, заглянем на десятилетие вперед, возможно, до того, как мы там будем. Итак, когда вы доберетесь до 27 года или около того, я имею в виду, что мы практически находимся в почти нулевом состоянии с точки зрения капиталовложений в спутники.

Брайан Крафт

Да. Интересный. И тогда вы могли бы подумать еще о 10 или 12 годах спустя, я имею в виду, что у вас будет 360L, полностью пробитый. Итак…

Шон Салливан

Мы проникнем внутрь. Кто знает, какова будет стоимость беспроводной связи в этот момент? Я предполагаю, что они продолжат снижаться. Итак. ..

Брайан Крафт

Да. Интересный. За последние несколько лет вы выкупили значительное количество акций и выплатили дивиденды, сохраняя кредитное плечо на уровне 3x. Просто учитывая более сложные перспективы в этом году, как мы должны думать о выкупе акций и перспективах коэффициента левериджа в будущем?

Шон Салливан

Я не знаю — никаких обновлений по коэффициенту кредитного плеча. Я думаю, что низкие или средние 3 балла — разумное место для этой компании, учитывая рыночную среду и некоторую неопределенность в продажах рекламы в автомобилях, о которой мы сегодня подробно говорили. Так что очень удобно при 3,5x, где мы вышли из 2022 года. У нас есть регулярные дивиденды в размере 400 миллионов долларов или около того.

Итак — а остальное, я думаю, гибкое, верно? И мы сделали специальные дивиденды в прошлом. У нас есть возможность сделать больше. Я думаю, что мы будем осторожно подходить к рынку в первой половине года, учитывая ритм и некоторые последствия для нашего бизнеса.

Итак, еще раз, я не могу точно сказать, насколько мы активны на рынке с точки зрения выкупа акций. Я полагаю, подождем телеконференции по первому кварталу, и мы сможем поговорить об этом подробнее. Но я думаю, красота в том, что у нас отличный баланс. У нас есть невероятная способность и гибкость, чтобы тянуть за рычаги, даже с некоторыми приглушенными прогнозами в отношении способности использовать заемные средства по отношению к ориентиру EBITDA. Так что я доволен тем, где мы находимся.

Брайан Крафт

Хорошо. Есть ли что-то, что могло бы представлять интерес с точки зрения слияний и поглощений, не то, чтобы вы назвали конкретную цель, а я имею в виду области, которые могут вас заинтересовать?

Шон Салливан

Я думаю, правильно будет сказать, что мы смотрим на все или знаем обо всем, что может продвинуть нашу стратегическую дорожную карту и план. Я думаю, это было то, что мы обрисовали в общих чертах сегодня между 360L, между перезапуском потокового приложения, некоторыми реплатформами коммерции и идентификации, которые мы делаем в этом году.

Мы находимся в пространстве подкастинга, я думаю, будучи лидером аудио. Трудно не быть там. Я думаю — и опять же, мы использовали подход монетизации продаж рекламы в подкастинге, а не покупая, так сказать, платный доступ. Поэтому я думаю, что у нас есть масса естественных возможностей, на которых мы можем сосредоточиться, реализовать, предоставить вам вехи на пути к успеху, которые вернут нас на путь роста в 24 года и далее. Так что еще раз, никогда не говори никогда, но я думаю, что нам есть на чем сосредоточиться и органично реализовать.

Брайан Крафт

Я думаю, что приобретения, которые вы сделали за последние, скажем так, 5 лет, в основном касались потокового вещания и подкастинга. Считаете ли вы, что компания достаточно совершенна в этих областях? Не сказать, что надо что-то покупать, но есть ли возможности, которые все-таки хочется построить органично?

Шон Салливан

Думаю, мы говорили об этом несколько раз. Я думаю, что мы наняли нового руководителя отдела технологий. Мы добавили огромное количество ресурсов для поддержки этой группы. И многое из этого связано с новыми возможностями и предыдущим опытом, которые, как мы думаем, быстро усовершенствуют наш продукт. И опять же, я знаю, что конец года кажется долгим, но я думаю, что мы будем довольны его успехом.

Так что я не думаю, что нам нужно приобретать что-то для внедрения возможностей, я думаю, из того, что мы приобрели в Пандоре, из того, что мы наняли с огромным количеством ресурсов в рамках продуктовой и технической группы, я думаю, что у нас есть возможности. Я думаю, что настоящее внимание сейчас сосредоточено на выполнении дорожной карты.

Брайан Крафт

Да. Хорошо. Все в порядке. Большой. Мы могли бы пойти на вопросы и ответы аудитории, если у кого-то есть какие-либо вопросы, которые они хотели бы задать. Нет? Я думаю, что мы… я думаю, что… все в порядке. Спасибо, Джон.

Шон Салливан

Брайан, спасибо.