Что представляет собой компания STMicroelectronics. Какова история ее создания. Каковы основные направления деятельности STMicroelectronics. Какие инновационные технологии разрабатывает компания. Как STMicroelectronics способствует устойчивому развитию. Кто возглавляет компанию в настоящее время.
История создания и развития STMicroelectronics
STMicroelectronics — одна из крупнейших мировых компаний по производству полупроводников. Она была образована в 1987 году в результате слияния двух известных европейских производителей электроники:
- SGS Microelettronica (Италия)
- Thomson-CSF Semiconductor (Франция)
Первоначально компания носила название SGS-Thomson, которое в 1998 году было изменено на STMicroelectronics. Это слияние позволило объединенной компании занять 14-е место среди крупнейших производителей полупроводников с доходом 850 млн долларов.
Что способствовало успешному развитию STMicroelectronics после слияния?
- Поддержка правительств Италии и Франции, осознавших важность развития полупроводниковой отрасли
- Грамотное руководство со стороны Паскуале Писторио, возглавившего компанию
- Закрытие устаревших производств и инвестиции в современные исследовательские центры
- Развитие международного сотрудничества, в том числе создание альянса Crolles 2 с другими производителями
Текущее положение STMicroelectronics на мировом рынке
За прошедшие десятилетия STMicroelectronics удалось значительно укрепить свои позиции. В настоящее время компания занимает 9-е место среди крупнейших производителей полупроводников в мире. Каковы основные показатели деятельности STMicroelectronics сегодня?
- Годовой доход превышает 8 млрд долларов
- Количество сотрудников — около 45 000 человек
- 12 основных производственных площадок
- Центры разработок в 10 странах мира
- Офисы продаж по всему миру
STMicroelectronics имеет разветвленную сеть современных производств, включающую:
- Заводы по производству полупроводниковых пластин в Италии, Франции, Сингапуре
- Сборочные и испытательные предприятия в Китае, Малайзии, на Мальте, в Марокко, на Филиппинах и в Сингапуре
Ключевые направления деятельности STMicroelectronics
STMicroelectronics разрабатывает и производит широкий спектр полупроводниковых компонентов и решений для различных отраслей. Какие основные направления деятельности компании можно выделить?
- Сенсорные технологии
- Силовая электроника
- Автомобильная электроника
- Решения для встраиваемых систем
- Микроконтроллеры и микропроцессоры
- Аналоговые и цифровые интегральные схемы
Продукция STMicroelectronics применяется в самых разнообразных устройствах и системах:
- Электромобили
- Промышленное оборудование
- Центры обработки данных
- Бытовая техника
- Смартфоны и мобильные устройства
- Системы «умного дома»
Инновационные технологии STMicroelectronics
STMicroelectronics уделяет большое внимание исследованиям и разработкам, инвестируя значительные средства в инновации. Какие передовые технологии развивает компания?
- FD-SOI (полностью обедненный кремний на изоляторе) — перспективная технология производства микросхем
- Силовая электроника на основе карбида кремния и нитрида галлия
- Датчики изображения новых поколений
- Микроконтроллеры с ультранизким энергопотреблением
- Защищенные решения для Интернета вещей
Что способствует инновационному развитию STMicroelectronics?
- Более 8400 сотрудников заняты в сфере исследований и разработок
- Сотрудничество с ведущими исследовательскими лабораториями
- Партнерство с другими технологическими компаниями
- Многолетние инвестиции в передовые производственные технологии
Вклад STMicroelectronics в устойчивое развитие
STMicroelectronics уже более 25 лет уделяет большое внимание вопросам устойчивого развития. Как это проявляется в деятельности компании?
- Разработка энергоэффективных решений для различных отраслей
- Снижение воздействия производства на окружающую среду
- Создание технологий для «умной» мобильности и электротранспорта
- Развитие решений для возобновляемой энергетики
- Поддержка социальных и образовательных программ
Устойчивое развитие интегрировано во все аспекты деятельности STMicroelectronics:
- Корпоративную стратегию
- Инновационную политику
- Взаимоотношения с клиентами и партнерами
- Управление персоналом
Ключевые технологические направления STMicroelectronics
STMicroelectronics фокусируется на нескольких стратегических направлениях, которые определяют будущее технологий и способствуют устойчивому развитию. Какие это направления?
Умная мобильность
STMicroelectronics разрабатывает решения для электрификации и цифровизации транспорта. Какие задачи решают эти технологии?
- Повышение экологичности и доступности электромобилей
- Увеличение безопасности и «интеллектуальности» автомобилей
- Развитие систем помощи водителю и автономного вождения
Энергоэффективность
Компания предлагает инновационные решения для эффективного управления энергией. Каковы их преимущества?
- Снижение энергопотребления электронных устройств
- Повышение эффективности промышленного оборудования
- Развитие технологий для «умных» электросетей
Интернет вещей и возможности подключения
STMicroelectronics создает компоненты и решения для развития IoT. Что они обеспечивают?
- Надежную и безопасную связь для «умных» устройств
- Эффективную обработку данных на периферии сети
- Интеграцию искусственного интеллекта в IoT-устройства
Руководство STMicroelectronics
С 31 мая 2018 года пост президента и главного исполнительного директора STMicroelectronics занимает Жан-Марк Чери. Какова его роль в компании?
- Единственный член Правления ST
- Возглавляет Исполнительный комитет компании
- Определяет стратегию развития STMicroelectronics
- Курирует ключевые направления деятельности
Под руководством Жан-Марка Чери STMicroelectronics продолжает укреплять свои позиции как одного из технологических лидеров полупроводниковой отрасли.
Перспективы развития STMicroelectronics
STMicroelectronics обладает значительным потенциалом для дальнейшего роста. Какие факторы будут способствовать развитию компании в ближайшие годы?
- Растущий спрос на полупроводники для электромобилей и «зеленой» энергетики
- Развитие технологий 5G и расширение Интернета вещей
- Потребность в энергоэффективных решениях для различных отраслей
- Цифровизация промышленности и развитие «Индустрии 4.0»
- Совершенствование технологий искусственного интеллекта и машинного обучения
STMicroelectronics планирует наращивать инвестиции в исследования и разработки, чтобы своевременно предлагать рынку инновационные решения. Компания также продолжит развивать свои производственные мощности для удовлетворения растущего спроса на полупроводниковые компоненты.
Ориентация на устойчивое развитие и экологичные технологии будет оставаться одним из ключевых приоритетов STMicroelectronics. Это позволит компании не только укреплять свои рыночные позиции, но и вносить значимый вклад в решение глобальных проблем человечества.
Странное поведение компании STmicroelectronics / Хабр
Наша компания успешно использовала некоторое время чипы серии DSM компании STmicroelectronics — DSM2150F5V. Это микросхема в корпусе TQFP80, которая предназначена для совместной работы вместе с сигнальными процессорами DSP Blackfin компании Analog Devices. Мы эту микросхемку именно так и использовали. В составе DSM2150F5V находятся сразу и FLASH-память для программы, откуда может загрузиться DSP, и программируемая логика, которую можно использовать для каких-то дополнительных функций. Как написано в даташите (который найти в Интернете становится все труднее и труднее, об этом далее), DSM2150F5V специально предназначена для упрощения подключения памяти, внешней логики, портов ввода/вывода к DSP-процессорам Analog Devices семейств ADSP-218x, 219x, 2106x, 2116x, 2153x и TS101. Все в одном, удобная микросхема.
Все было здорово и хорошо, делали мы на микросхеме DSM2150F5V свои приборы и радовались.
Но в один не очень прекрасный день к нам пришел снабженец и сообщил, что микросхему DSM2150F5V купить невозможно, никто её больше не продает. Стали разбираться, искать на разных сайтах типа Efind и DigiKey, но везде ответ один и тот же — нету, поставок не предвидится, нипочему. Попытались обратиться к первоисточнику — на сайт производителя микросхемы компании STmicroelectronics [1]. И к своему удивлению, не обнаружили абсолютно ничего. Вся серия DSM как бы испарилась — а там была не одна микросхема DSM2150F5V, их было несколько разных, DSM2180, DSM2190 и другие — ни одного упоминания на сайте STmicroelectronics. Никакой замены этим микросхемам тоже не предлагается. Ссылка на раздел www.st.com/psd, упомянутая в даташите, старательно выпилена.
В поиске сайта ST.com микросхемы DSM2150F5V тоже нет, вся серия DSM исчезла бесследно.
Google в ответ на запросы поиска DSM2150F5V (запрос DSM series Analog Devices) выдает ссылки на даташит DSM2150F5V, на различные обзоры, которые расположены где угодно, но только не на ST.
com.
Попробовали завести тикет в службе техподдержки ST.com. Гробовое молчание, ответ так и не пришел.
Резюме: опубликовал этот пост не только от отчаяния. Хочу предупредить разработчиков, которые используют чипы STmicroelectronics (в частности, набирающие популярность микроконтроллеры ARM серии STM32), потому что есть повод задуматься. Первый раз сталкиваюсь с таким отношением к пользователям продукции среди производителей электронных компонентов. Обычно в даташитах все компании пишут — «obsolete», «not recommended for new design», есть рекомендации по замене на новую микросхему, нормально работает служба техподдержки — отвечают, что-то советуют, хотя бы извиняются. А тут полная тишина. Где гарантия, что STmicroelectronics опять не отвернется от поддержки своих изделий, когда переключится на выпуск новой продукции?
[Ссылки]
1. STmicroelectronics www.st.com/web/en/home.html.
Какие микропроцессоры разрабатывают в России? И что с ними будет из-за санкций?
Тайваньская фабрика TSMC больше не доступна для российских разработчиков микропроцессоров.
По ряду возможностей это производство не имеет альтернатив в мире. Что будут делать компании и какие у них перспективы?Тайваньская компания TSMC — лидер в производстве самых передовых чипов. Среди ее клиентов Apple, Qualcomm, Nvidia. В прошлом году на ее долю приходилось 54% мирового рынка их производства. В феврале TSMC остановила производство процессоров «Байкал», «Эльбрус» и других чипов российской разработки. Мы поговорили с экспертами о настоящем и будущем отечественных микропроцессоров.
В России пять основных разработчиков микропроцессоров: МЦСТ, «Байкал», «Модуль», «Элвис» и «Миландр». «Из них самые большие объемы производства и номенклатура — у «Миландра». Продукция компаний пересекается по областям применения, но у каждой можно выделить основное направление», — говорит Иван Покровский, исполнительный директор Ассоциации разработчиков и производителей электроники.
- «Миландр» — микроконтроллеры интернета вещей. Например, для счетчиков, промышленной автоматизации.
- МЦСТ (процессоры «Эльбрус») — центральные процессоры серверов, систем хранения данных, суперкомпьютеров, для систем тяжелых вычислений в промышленной автоматизации.
- «Байкал» — центральные процессоры персональных устройств. Процессоры «Байкал» серии М — для персональных и промышленных компьютеров, Т — сетевого телеком-оборудования, новый процессор S — для серверов.
- «Элвис» — сетевые процессоры для телекома.
- «Модуль» — цифровые, графические и нейропроцессоры.
Например, процессоры «Эльбрус» и «Байкал» важны для создания критической информационной инфраструктуры (КИИ) в России — они предназначены для рабочих станций и серверов крупных компаний и госучреждений.
Критическая информационная инфраструктура — это совокупность IT-систем, критически важных для работы основных сфер общества и государства, таких как здравоохранение, транспорт, связь, энергетика, оборонная промышленность и т.п. В России несколько лет готовится переход объектов КИИ на софт и оборудование отечественных разработчиков.
Сегодня в критической информационной инфраструктуре преобладает оборудование и ПО иностранных производителей. «В персональных компьютерах и серверах — решения на Intel и AMD. В системах хранения данных большая доля у IBM. В оборудовании интернета вещей — у STMicroelectronics. В системах обработки видео, искусственного интеллекта — Nvidia», — перечисляет Иван Покровский.
«Все высокопроизводительные микропроцессоры российской разработки выпускались на TSMC», — говорит Иван Покровский.
Российские разработчики процессоров — это в большинстве так называемые fabless-компании, те, у которых нет своих фабрик. Это означает, что они разрабатывают архитектуру и делают дизайн процессора, но для выпуска непосредственно кремниевого чипа как финального продукта заключают контракты с заводом. Это распространенная практика, многие заметные в мире разработчики работают по контрактному производству. Например, MediaTek.
«В 2005–2013 годах первые серии чипов «Эльбрус» по техническим процессам 130–90 нм (нанометров) выпускали небольшими партиями на заводе «Микрон» в Зеленограде.
Тогда появились первые проблемы. Второе поколение процессоров «Эльбрус-2СМ» по нормам 90 нм не показывали хорошей производительности, было много брака. Сам процесс общего назначения завода не был подстроен под процессоры «Эльбрус», что и подвело локальное производство. Третье поколение и последующие поколения процессоров МЦСТ производили за рубежом, в основном на заводах TSMC», — говорит Алексей Петров, предприниматель, специалист по чип-дизайну.
В МЦСТ создавали и адаптированную версию «Эльбрус-4СМ»/65 нм для производства на мощности «Микрона». «Но предприятие не смогло перейти на необходимый для этого технический процесс — 65 нм и достигнуть приемлемого качества», — уточняет Петров.
В мире более 400 фабричных линий для производства разных чипов.
Но производств высокопроизводительных микропроцессоров по мелким техпроцессам — 16–10 нм и меньше — не более десятка. Чем меньше нанометраж, тем выше производительность и быстродействие чипа: 5-нанометровый чип быстрее и производительнее, чем 10-нанометровый.
У первого в разы сложнее дизайн, сложнее и дороже его производство.
«Транзистор в процессоре 10 нм размером всего с 50 атомов гелия. Для понимания масштаба: размер человеческого волоса примерно 80–110 микрон — на его срезе легко поместится чип примерно с 1,2 млн транзисторов. Чтобы создать такое микрочудо, нужны крайне сложные станки и машины. Тайваньская фабрика TSMC — лидер в мире по передовым технологиям выпуска микросхем с нормами 90, 65, 45, 40, 28, 20, 16/12, 10, 7, 5 нм. Сейчас у нее более 30 заводов-линий в Тайване, два в США и два в Китае. Для такого большого производства у завода налажена целая сеть логистики для поставщиков разных компонентов для производства микросхем. Производство малоразмерных чипов — это крайне сложный процесс, требующий очень сложных технологий, уникальных станков и невероятно сложной инфраструктуры. Построить и поддерживать такой завод, скажем, для технологических норм 10 нм ресурсами одной страны крайне малореально, для этого нужны ресурсы, уникальные станки и редкие инженерные достижения многих разных стран», — говорит Алексей Петров.
Сегодня чипы по 5-нанометровому техпроцессу могут производить только две компании в мире — TSMC и Samsung. По 10-нанометровому техпроцессу — Intel, TSMC, Samsung. Компания GlobalFoundries собиралась запустить самостоятельное производство 10-нанометровых чипов, но отказалась, столкнувшись с трудностями. А для выпуска 14-нанометровых — делилась частью наработок с Samsung, чтобы совместно создать производство. Тем временем TSMC начала экспериментальный выпуск 3-нанометровых чипов и собирается запустить фабрику по производству 2-нанометровых процессоров.
«Intel, сопоставимая по техническому уровню с TSMC, не выполняет заказы контрактного производства, выпускает только собственную продукцию. А Samsung специализируется на микросхемах памяти, не обладает необходимыми для выпуска микропроцессоров библиотеками IP-блоков. Фактически в контрактном производстве высокопроизводительных микропроцессоров TSMC не имеет альтернатив в мире», — уточняет Иван Покровский.
Это занимает примерно два-три года.
В редких случаях при уже готовых наработках и отлаженных связях — быстрее.
Разработка идет полтора-два года.
«Разработчики и специалисты по чип-дизайну создают архитектурный набросок процессора, исходя из требований заказчика. Инженеры проектируют электрическую архитектуру, дизайн чипа адаптируется под определенный технический процесс конкретного завода, где он будет производиться. Перенести его на другой завод, даже работающий по похожим техническим нормам, зачастую без редизайна невозможно», — рассказывает Алексей Петров.
От выращивания кремниевой заготовки до финала — готового микропроцессора — проходит еще год-полтора, у завода для мелких техпроцессов своя очередь, и произвести раньше по желанию не получится.
«Производство идет в более чем 500 высокотехнологичных этапов, — продолжает Алексей Петров. — На большой кремниевой пластине — вейфере — с помощью литографии, легирования и диффузии формируются проводники, транзисторы и многие слои — до 13–15 слоев для современных чипов.
Так постепенно формируется множество чипов на одной большой пластине. Пластина нарезается на отдельные чипы-кристаллы, к ним крепятся проводники, и они монтируются в корпус. Далее, как правило, чипы еще раз тестируются и проходят выходной контроль, только тогда это превращается в относительно финальный продукт в виде знакомого нам процессора в корпусе».
Сегодня в России нет фабрик для производства процессоров по нормам менее 65 нм. А TSMC выполняла для МЦСТ производство чипов такого нанометража. Кроме того, у МЦСТ разработан чип по норме 16 нм.
На прошлой неделе РБК сообщал со ссылкой на источник, что компания МЦСТ, разрабатывающая процессоры «Эльбрус», ведет переговоры с фабрикой «Микрон» в Зеленограде о переносе производства на их мощности. По запросу ТАСС в МЦСТ ответили, что сейчас не дают официальных комментариев. На письмо в пресс-службу «Микрона» на момент публикации этого текста не ответили.
Кроме «Микрона» в Зеленограде есть производство «НМ-Тех». Компания начала строить фабрику для выпуска процессоров 28 нм.
Ранее «НМ-Тех» привозила в Россию специалистов из Тайваня для работы на ее производстве.
Из-за санкций производитель процессоров «Байкал» — АО «Байкал электроникс» — лишился возможности использовать внешне запатентованную архитектуру британской компании ARM. ARM — это проектировщик процессоров, который продает лицензии на уже разработанную архитектуру и помогает производителям адаптировать решения.
«Для процессора нужно создать целый ряд программных продуктов, компиляторов, библиотек стандартных функций, документации и поддержки. Без этого процессор будет малополезным кремниевым кирпичиком. Используя совместимость с архитектурой ARM, в разы проще использовать все уже существующие в мире наработки. Сейчас для разработчиков чипов «Байкал» недоступны новые лицензии. Выпущенные и уже работающие процессоры от этого не пострадают, старые выданные лицензии не отозваны. Для выпуска новых — придется поискать или создать свою архитектуру», — объясняет Алексей Петров.
«Сейчас для такого производства — фабрики с нормами производства процессоров 28 нм, к сожалению, нет ничего — ни технологического оборудования, ни материалов, ни инженеров-технологов с соответствующими компетенциями.
Из этого самое важное — школа инженеров-технологов. В обозримой перспективе высокопроизводительные микропроцессоры можно будет выпускать только на зарубежных фабриках. Задача в том, чтобы преодолеть санкционные ограничения и зависимость от одной компании, получить альтернативные варианты и повысить устойчивость цепочек международной кооперации. На российских фабриках необходимо изготавливать микросхемы средней производительности для задач, которые не так требовательны к быстродействию, как к уровню безопасности», — считает Иван Покровский.
«Тайвань с 1970-х строил технологический парк и активно его развивал, — рассказывает Алексей Петров. — Это гигантская инфраструктура научного парка города Синьчжу. В одном заводе собирается более 2 500 топ-технологий со всего мира. Годы ушли на обучение специалистов, годы — на то, чтобы появились заводы, бизнесы, дизайнеры и инфраструктура. Примерно 20–30 лет целенаправленной работы. Текущий процесс 65 нм, который есть в России, — это отставание на 15 лет, уровень примерно 2000–2006 годов.
В 2015 году «Микрон» делал тестовые выпуски 65-нанометровых чипов; для понимания: в то же время Intel и TSMC освоили чипы по 16-нанометровым техпроцессам. Можно производить приемлемые чипы для космической промышленности, где они востребованы, но для передовых и конкурентных на мировом рынке процессоров и мобильного хай-тека нужны более новые и малоразмерные техпроцессы».
Анастасия Акулова
Краткая история компании STMicroelectronics
Компания STMicroelectronics является результатом объединения в 1987 году знаменитых полупроводниковых компаний SGS Microelettronica из Италии и Thomson-CSF Semiconductor из Франции. Вы можете узнать название SGS-Thomson, которое было заменено на STMicroelectronics в 1998 году. После слияния SGS-Thomson заняла 14-е место в 20 крупнейших полупроводниковых компаниях с доходом в 850 миллионов долларов.
В настоящее время STMicroelectronics является 9-й по величине компанией по производству полупроводников с чистым доходом более 8 миллиардов долларов США в 2013 году.
ST имеет широкий портфель продуктов, обслуживающих клиентов в широком спектре электронных приложений, включая сенсорные и силовые технологии, автомобильные продукты и решения для встроенной обработки. .
До слияния и SGS, и Thompson боролись с быстро развивающимися американскими и укоренившимися японскими компаниями, составлявшими глобальную полупроводниковую промышленность. К счастью, и SGS, и Thompson были поддержаны правительствами своих стран, которые признали необходимость присутствия в развивающейся отрасли производства полупроводников.
Первоначально SGS была создана как производственное подразделение Olivetti по производству полупроводников в 1957 году для снабжения других подразделений Olivetti. Росту SGS способствовали расширение Olivetti и лицензионные соглашения с Fairchild Semiconductor в 1960-х и 1970-х годов. К сожалению, SGS все еще была очень маленькой по сравнению со своими американскими и японскими конкурентами и не могла эффективно конкурировать на мировом рынке.
Компания Thomson-CSF, крупный подрядчик в области электроники и оборонной промышленности, возникла в результате технологических усилий Франции в 1980-х годах в результате ряда поглощений и слияний компаний. В конце 1980-х компания разделила оборонный бизнес (Thales Group) и бизнес бытовой электроники (Thomson Multimedia). Затем Thomson-CSF Semiconductor была выделена и объединена со своим итальянским аналогом Finmeccanica, который затем был объединен с SGS. (Это немного сбивает с толку, поэтому дайте мне знать, правильно ли я понял)
Паскуале Писторио начал свою карьеру в Motorola, вернувшись в Италию в 1980 году, чтобы занять руководящую должность в SGS, и ему приписывают создание STMicroelectronics. Паскуале начал с закрытия устаревших производственных мощностей и начал строительство современного центра исследований и разработок в Гренобле, Франция, в начале 1990-х годов. Будучи частым гостем в этом заведении, я могу сказать вам, какое это было чудо в то время. ST процветала под руководством Паскуале, который был генеральным директором до 2005 г.
Кампус в Гренобле больше не является производственным предприятием, но включает в себя множество подразделений ST, включая разработку микросхем и программного обеспечения, а также исследования и разработки в области производственных процессов. Соседняя площадка Crolles (вверху) — это центр по производству кремния с фабриками 200 и 300 мм. Кроллес находится у подножия Альп и является самым красивым потрясающим местом, в котором я когда-либо был, абсолютно. 300-миллиметровый завод был частью «Crolles 2 Alliance», который объединил STMicroelectronics, TSMC, NXP Semiconductors (Philips semiconductor) и Freescale (Motorola semiconductor) для совместной разработки технологических процессов.
Сегодня ST насчитывает около 45 000 сотрудников, 12 основных производственных площадок, центры передовых исследований и разработок в 10 странах и офисы продаж по всему миру. ST управляет всемирной сетью передовых (изготовление пластин) и конечных (сборка, тестирование и упаковка) заводов.
Основные вафельные фабрики ST расположены в Аграте-Брианце и Катании (Италия), Кролле, Руссе и Туре (Франция), а также в Сингапуре. ST также имеет сборочные и испытательные предприятия мирового класса, расположенные в Китае, Малайзии, Мальте, Марокко, на Филиппинах и в Сингапуре.
Что касается технологического процесса, то ST лидирует с передовой технологией FD-SOI (полностью обедненный кремний на изоляторе), которая является частой темой обсуждения на целевой странице SemiWiki STM.
Еще статьи Даниэля Ненни…..
язык: en_US
Поделитесь этой публикацией через:
Кто мы — STMicroelectronics
Мы создаем и создаем технологии, и все начинается с вас
Наши передовые технологии составляют скрытую часть мира, в котором мы живем сегодня.
Мы создаем и поставляем наши технологии в виде микрочипов (или просто «чипов»), в которые встраиваются самые передовые инновации.
Они являются неотъемлемой частью таких разнообразных продуктов, как электромобили и брелоки, гигантские заводские машины и центры обработки данных, стиральные машины и жесткие диски, смартфоны и зубные щетки.
За что мы выступаем
Мы создаем полупроводниковые технологии для более интеллектуального, экологичного и устойчивого будущего
Мы считаем, что технологии играют ключевую роль в решении экологических и социальных проблем. Вот почему наши полупроводниковые технологии начинаются с наших сотрудников, наших клиентов и наших партнеров. Вместе мы разрабатываем и создаем продукты, решения и экосистемы, которые обеспечивают более устойчивое будущее.
Мы являемся движущей силой ваших инноваций
Нашими инновациями движут более 8400 сотрудников отдела исследований и разработок, а также наша обширная работа с ведущими исследовательскими лабораториями и корпоративными партнерами по всему миру.
Мы создаем уникальные инновации и продукты, которые решают реальные проблемы. В течение десятилетий инвестиций мы разработали передовые технологии производства и упаковки микросхем, которые помогают нашим клиентам воплощать в жизнь отличные идеи.
Откройте для себя наши инновации и технологии
В центре внимания наших инноваций лежат долгосрочные тенденции, которые меняют отрасли и общества и прокладывают путь к более устойчивому миру.
Умная мобильность
Мы по-разному думаем о том, как люди передвигаются. Наши решения по электрификации призваны помочь производителям автомобилей создавать более экологичные и доступные электромобили, а наши решения по цифровизации делают вождение более разумным и безопасным для всех.
Ознакомьтесь с нашими приложениями для автомобилей
Энергия и энергия
Имея долгую историю инноваций, мы обладаем опытом для предоставления эффективных решений по управлению электропитанием и энергопотреблением. Это помогает нашим клиентам удовлетворять растущий глобальный спрос на энергию, снижая воздействие на окружающую среду и прокладывая путь к более устойчивому будущему.
Откройте для себя наши решения в области энергетики и энергетики
Интернет вещей (IoT) и возможность подключения
Все вокруг нас становится умнее и взаимосвязаннее. Являясь пионером в трансформации IoT и больших данных, мы делаем интегрированные, безопасные и надежные технологии доступными для наших клиентов.
Ознакомьтесь с нашими решениями для подключения
Просмотрите наши встроенные решения для обеспечения безопасности
Устойчивое развитие заложено в нашей ДНК
Уже более 25 лет устойчивое развитие является неотъемлемой частью всего, что мы делаем в ST. Он определяет то, как мы ведем наш бизнес и наши отношения с клиентами, партнерами и сотрудниками.
Он определяет то, как мы внедряем инновации и как мы себя ведем, руководствуясь нашими ценностями: людьми, честностью и совершенством.
Узнайте больше об устойчивом развитии на ST
Узнайте больше об устойчивом развитии на ST
Познакомьтесь с нашим президентом и главным исполнительным директором
Познакомьтесь с нашим президентом и генеральным директором
Жан-Марк Чери
Жан-Марк Чери
Президент и главный исполнительный директор STMicroelectronics, который занимает эту должность с 31 мая 2018 г. Он является единственным членом Правления ST и возглавляет его Исполнительный комитет.
