Генератор тактических схем в футболе: анализ и применение

Что такое тактическая схема в футболе. Какие бывают классические и современные тактические построения. Как работает генератор тактических схем. Какие факторы учитываются при моделировании футбольного матча.

Тактическая схема в футболе: определение и значение

Тактическая схема в футболе — это расстановка игроков на поле и тактика их взаимодействия для достижения поставленных тренером задач. Она определяет позиции и роли футболистов, а также общую стратегию игры команды.

Правильно подобранная тактическая схема позволяет:

• Эффективно использовать сильные стороны игроков
• Нивелировать слабости состава
• Противодействовать тактике соперника
• Контролировать ход матча
• Создавать численное преимущество на нужных участках поля

Тактические схемы постоянно эволюционируют вместе с развитием футбола. Рассмотрим основные классические и современные варианты построений.

Классические тактические схемы в футболе

К классическим тактическим схемам, которые были популярны в XX веке, относятся:

Бразильская схема «4-2-4»

Эта атакующая схема предполагает 4 защитников, 2 полузащитников и 4 нападающих. Она активно использовалась сборной Бразилии в 1950-60-х годах. Основные особенности:

• Большое количество игроков в атаке
• Высокий прессинг
• Быстрый переход от обороны к нападению
• Уязвимость при контратаках соперника

Классическая «пирамида» — схема «2-3-5»

Одна из самых старых футбольных схем, популярная в начале XX века. Ее особенности:

• 2 защитника, 3 полузащитника, 5 нападающих
• Акцент на атаку и контроль мяча
• Слабая оборона, уязвимость при контратаках
• Требует высокой физической готовности игроков

Схема с тремя защитниками «3-2-5»

Эта схема стала популярной в 1920-30-х годах. Ее отличительные черты:

• 3 защитника, 2 полузащитника, 5 нападающих
• Более сбалансированная оборона по сравнению с «2-3-5»
• Сохранение атакующего потенциала
• Возможность быстрого перехода в оборону

Современные тактические схемы в футболе

В современном футболе используется множество гибких тактических схем. Рассмотрим наиболее популярные из них:

Схема «4-3-3»

Одна из самых распространенных атакующих схем. Ее особенности:

• 4 защитника, 3 полузащитника, 3 нападающих
• Высокий прессинг и контроль мяча
• Возможность быстрых атак через фланги
• Требует техничных и универсальных игроков

Схема «4-4-2»

Классическая сбалансированная схема. Ее характеристики:

• 4 защитника, 4 полузащитника, 2 нападающих
• Хороший баланс между атакой и обороной
• Возможность как позиционных, так и быстрых атак
• Подходит для команд разного уровня

Схема «4-2-3-1»

Популярная современная схема, сочетающая надежность обороны и вариативность атаки:

• 4 защитника, 2 опорных полузащитника, 3 атакующих полузащитника, 1 нападающий
• Плотная оборона в центре поля
• Возможность быстрого перехода в атаку
• Требует сильного центрфорварда и креативных полузащитников

Как работает генератор тактических схем

Генератор тактических схем — это специальная программа, моделирующая футбольный матч с учетом множества факторов. Рассмотрим основные принципы его работы:

Разделение поля на зоны

Футбольное поле разбивается на клетки — 4 вертикали и 14 горизонталей. Каждый игрок действует не только в своей клетке, но и в «зоне действия», которая различается для атаки и обороны.

Моделирование действий игроков

Для каждого игрока с мячом определяется действие: пас, удар или дриблинг. Рассчитывается вероятность успеха действия с учетом характеристик игрока и противодействия соперника.

Учет индивидуальных характеристик

Генератор учитывает различные навыки футболистов:

• Для вратарей: реакция, прыгучесть, игра на выходах и др.
• Для полевых игроков: отбор, пас, дриблинг, удар, скорость и др.

Расчет вероятностей событий

Моделируются различные игровые ситуации:

• Нарушения правил и травмы
• Штрафные и угловые удары
• Замены игроков
• Влияние тактических установок

Факторы, влияющие на результат моделирования

Генератор тактических схем учитывает множество дополнительных факторов, влияющих на ход виртуального матча:

Домашнее поле и поддержка болельщиков

Команда, играющая дома, получает бонус к расчетной силе игроков. Величина бонуса зависит от уровня развития фан-клуба.

Влияние капитана команды

Сила и опыт капитана повышают расчетную силу всех игроков команды. Чем сильнее капитан, тем больше бонус для партнеров.

Соответствие игроков позициям

Если футболист играет не на своей привычной позиции, его эффективность снижается. Применяется система штрафов за игру не на своем месте.

Усталость и потеря кондиций

В ходе матча игроки устают, их характеристики постепенно снижаются. Скорость потери кондиций зависит от выносливости футболиста.

Применение генератора тактических схем

Генератор тактических схем может использоваться для различных целей:

• Анализ эффективности различных тактических построений
• Подбор оптимальной схемы под имеющийся состав
• Моделирование матчей и турниров
• Обучение футбольных тренеров и менеджеров
• Создание футбольных симуляторов и игр

Важно понимать, что генератор дает вероятностный результат. Реальный футбольный матч зависит от множества факторов, которые невозможно учесть в модели. Поэтому генератор — это вспомогательный инструмент, а не замена реальной игре.

Преимущества и недостатки использования генератора тактических схем

Рассмотрим основные плюсы и минусы применения генератора тактических схем:

Преимущества:

• Возможность быстро проанализировать эффективность различных тактик
• Помощь в подборе оптимального состава
• Выявление сильных и слабых сторон команды
• Инструмент для обучения и развития тренеров
• Возможность моделировать большое количество матчей

Недостатки:

• Невозможность учесть все факторы реального матча
• Вероятностный характер результатов
• Сложность настройки под конкретную команду
• Риск чрезмерного увлечения виртуальным моделированием
• Необходимость постоянного обновления алгоритмов

Несмотря на ограничения, генератор тактических схем остается полезным инструментом для анализа и планирования игры. При грамотном использовании он может существенно помочь в подготовке команды к матчам и турнирам.

Тактическая схема в футболе. Что это значит?

Что в футболе понимают под тактической схемой?

Какие виды тактических схем есть в футболе?

Чем классические схемы расстановки игроков отличаются от современных?

Тактическая схема – это расстановка игроков в футболе, а также тактика их поведения в процессе матча, необходимая для достижения поставленных тренером задач.

В зависимости от позиции конкретного участника можно судить о его роли и функциях в игре. Существуют классические и современные схемы расстановки игроков.

Классические схемы

Можно выделить нижеследующие классические схемы.

• Бразильская «4-2-4».

Одной из первых команд, применивших такую схему, считается сборная Венгрии. В матче 1953 г. она выступила против сборной Англии. Центральный форвард постоянно уходил назад, из-за чего его преследователь был вынужден выбегать на центр поля. В результате английский полузащитник оказывался в центральной части и оставлял большое пространство без защиты.

В той игре победила сборная Венгрии со счетом 6:3.

• Пирамида «2-3-5».

Впервые была применена командой Кембриджского университета. Для использования этой схемы в составе должны быть 2 защитника, 3 полузащитника и 5 нападающих. Боковые полузащитники во время обороны играют с обоих краев и пытаются не пропустить атаку противника. Средний же был выдвинут в сторону нападения. Средний из 5 форвардов часто подходит к центральной линии, чтобы дать возможность для атаки по флангам.

• Схема с участием 3-х защитников «3-2-5».

В 1925 игру были внесены изменения в футбольные правила. Согласно изменениям, чтобы игрок не был вне игры в момент передачи, перед ним должны быть не менее двоих игроков из команды соперника. После этого у нападающих участников появилось больше возможностей для забивания гола в ворота. Благодаря пасу можно было подвести форварда к опасной позиции. Вместе с тем, два защитника не могли справиться с нападением.

Из-за этого один полузащитник убирался и ставился в защиту.

Современные тактические схемы

Среди современных тактических схем можно выделить следующие:

«4-3-3»

Участники команды равномерно распределяются на своей половине игрового поля. При этом 4 защитника практически не покидают своих позиций и не участвуют в нападении. Эта схема хорошо применима в ситуациях, когда нападающие и полузащитники обладают хорошим мастерством и прекрасно играют у чужих ворот. Слабым местом такой расстановки является наличие лишь 1 полузащитника в центре поля, который не всегда сможет отразить атаку противника.

Получай новые прогнозы: Вконтакте и Telegram.

«4-4-2»

Характерным отличием этой расстановки является наличие лишь 2-х центральных полузащитников, сконцентрированных в основном на защиту собственных ворот. Из-за этого преимущество в центре поля остается за соперником, а сама схема считается оборонительной.

После того как защитникам удается забрать снаряд, они тут же передают его нападающим. В данном случае крайние полузащитники и форварды должны иметь хорошую скорость и уметь играть с применением силы.

«4-4-1-1»

Схема с четко выраженной защитой. На передних позициях в центре играет форвард, за которым стоит нападающий полузащитник. Последний должен выполнять пасы в сторону флангов или становиться нападающим, если того потребует ситуация.

«4-2-3-1»

В данном случае в центре игровой площадки располагаются 3 полузащитника, обойти которых очень непросто. Атака в основном направлена на фланги или на единственного форварда в центре поля. Расстановка приобрела большую популярность и часто используется во время матчей.

«4-6-0»

Для расстановки характерно отсутствие нападающих игроков. 6 полузащитников занимают центральную линию поля по всей его ширине. Каждый из них выполняет свою функцию. При такой расстановке футболисты должны уметь быстро соображать, совершать точные пасы и открываться.

«4-3-1-2»

Такую схему используют команды, выбирающие в качестве тактики оборону. 4 защитника и 3 полузащитника в данном случае занимаются охраной ворот. Атаку осуществляют 2 нападающих и 1 полузащитник, который должен помочь форвардам выйти к воротам противника. При использовании этой схемы команда мало осуществляет контроль над мячом. Игра концентрируется в центре поля, в то время как фланги остаются не задействованными.

«4-3-2-1»

Футболисты в защите выстраиваются в единую линию и концентрируются лишь на обороне. Пятеро других игроков удерживают центр игрового поля, не давая противникам попасть к собственным воротам. Схема используется в случаях, когда команда выбирает оборонительную тактику. Такая расстановка помогает нанести большое число ударов по воротам противника в течение всего матча.

«3-5-2»

В этом варианте полузащитники выполняют защитные функции и принимают участие в нападении. Если один из фланговых защитников не успевает вернуться на свое место, опорный игрок уходит на защиту. В результате 4 игрока всегда защищают свои ворота. Центральные полузащитники выполняют пасы, чтобы вывести форварда к воротам противника.

«5-4-1»

Почти все игроки команды располагаются на собственной половине поля и пытаются не допустить противника к воротам. Схема не редко применяется в случаях, когда необходимо удержать уже полученный счет или в случае, когда слабая команда играет против более сильного соперника.

«3-4-3»

При такой расстановке, в случае если соперник направляется к воротам, 2 крайних полузащитника возвращаются к охраняемым флангам, в результате чего образуется линия обороны, состоящая из 5 футболистов. Схему удобно использовать для активной атаки противника, так как на передних позициях находятся сразу 7 участников.

«4-1-4-1»

Оборонительная схема, при использовании которой хорошо защищать ворота должны уметь не только защитники, но и полузащитники, находящиеся в центре поля. На передней позиции играет сильный форвард, умеющий осуществлять прессинг и обладающий большой скоростью.

Футбольный менеджер Football Territory | Общая информация

• 1. Основные положения
• 2. Алгоритм
• 3. Игровые установки
• 4. Общеигровые моменты
• 5. Дополнительные факторы
• 6. Индивидуальные характеристики игроков
• 7. Расчет успешности действий
• 8. Плотность в линиях и вовлеченность игроков
• 9. Процесс формирование ордера на матч
• 10. Частые вопросы по генератору

1.Основные положения.

Все поле разделено на клетки.

Система координат содержит 4 вертикали и 14 горизонталей (в то же время горизонтальные номера 1-4, вертикальные номера 1-14)

Занимая свою позицию, игрок действует не только в рамках своей клетки, а в рамках своей «зоны действия», причем она разная в зависимости от того в атаке команда или обороняется. Чем дальше от «родных» клеток, тем меньше вероятность появления там игрока. То есть CD может конечно оказаться на острие атаки, но это маловероятно. Но вот левый полузащитник на правом фланге не окажется никогда.

Матч поделен на минуты, а минуты на итерации. В минуту 3 итерации. То есть, если не брать во внимание добавленное время, то всего в игре 270 итераций + от 0 до 15 итераций на дополнительное время.

2.Алгоритм.

Порядок действий.

1. есть игрок с мячом, для которого определяется действие, 2. в зависимости от выбранного действия 2.1. расчет результата действия, если действие удар. В противном случае: 2.2. определение координаты назначения 2.2.1 определение адресата, если действие пас (возможен безадресный пас!) 2.2.2 определение координаты назначения, если действие дриблинг 2.3 определение контригрока для действия игрока с мячом или его отсутствие 2.4 определение вероятности прохождения действия 2.5 расчет результата действия 2.6 расчет фола, получения карточки, травмы

Действия полевых игроков с мячом:

• короткий пас
• средний пас
• длинный пас
• прострел (особый тип среднего паса)
• навес (особый тип дальнего паса) *: прострел и навес могут быть исполнены только с флангов, не имеют понятия дальности и обязательно нацелены внутрь штрафной площади
• удар (из штрафной, клетки: 14/2, 14/3, 13/2, 13/3)
• средний удар (удар со средней дистанции, из-за пределов штрафной, клетки: 12/2, 12/3, 13/1, 13/4)
• дальний удар (с дальнего расстояния, клетки: 10/2, 10/3, 11/1, 11/2, 11/3, 11/4, 12/1, 12/4)
• дриблинг (движение с мячом)

Действия полевых игроков без мяча:

• отбор
• перехват

Полноценного движения игроков в генераторе 2. 2 нет, адресат передачи и противоборствующий игрок определяются по вероятностным таблицам, в зависимости от того где находится мяч. При этом если зона пустая, то велика вероятность, что передача будет безадресная или что, наоборот, вообще не будет попытки перехвата.

Игрок, проигравший контрединоборство следующую итерацию 100% пропускает.

Таблица вероятностей действий для центральных вертикалей (горизонтальный номер клеток 2 и 3):

Таблица вероятностей действий для крайних вертикалей (горизонтальный номер клеток 1 и 4):

Определение действия происходит по данным таблицам. Модификация данных таблиц возможна лишь путем выдачи игрокам индивидуальных указаний.

Все действия выполняются строго с клетки на клетку!

Таким образом дриблинг – это всегда 1 клетка вверх, а по горизонтали либо нет смещения, либо 1 клетка вправо/влево (если положение позволяет). Возможные варианты пасов отображены в таблицах:

Короткий: 1 и 2 на своей вертикали, 1 на соседней

Средний: 3 и 4 на своей вертикали, 2-4 на соседней, 1 и 2 через одну

Длинный: 5-7 на своей вертикали, 5-7 на соседней, 3-5 через одну, 1-3 через две

3.

Игровые установки.

Формация.

Все схемы (формации) задаются вручную. Например, если вы хотите сыграть 4-4-2, то выбираете 4 защитника, 4 полузащитника и 2 нападающих. Такая система выбора схем дает вам определенный простор для тактических маневров. Некоторые ограничения все же не дадут вам сделать на поле полнейший сумбур.

Ограничение на количество игроков в линиях (действует и на стартовый состав и при проведении замен):

• Минимальное количество игроков в защите: 3
• Минимальное количество игроков в полузащите: 2
• Минимальное количество игроков в атаке (LF/CF/RF): 1
• Максимальное количество игроков на каждом из флангов: 3
• Максимальное количество игроков на одной центральной позиции: 3
• Максимальное количество игроков на одной фланговой позиции: 1
• Минимальное количество игроков на одной из позиций LD/LWB/LM/LW, RD/RWB/RM/RW: 1
• Максимальное количество игроков на одной из позиций LD/LWB, LM/LW, RD/RWB, RM/RW: 1

Если в запланированной замене нарушается одно из этих правил, то замена не состоится.

Тактика.

Определяет на какие игровые зоны будет сделан упор в игре. Тактика может быть:

• Все в обороне: +9% к защитным действиям вблизи своих ворот, включая область нанесения среднего удара, +4% к защитным действиям на остальных участках своей половины поля, -6% к атакующим действиям на чужой половине поля.
• Защитная: +3% ко всем защитным действям, -3% ко всем атакующим действям.
• Нормальная: без изменений
• Атакующая: +3% ко всем атакующим действиям, -3% ко всем защитным действиям.
• Навал: +6% к атакующим действям на чужой половине поля (кроме штрафной), +4% к атакующим действиям в штрафной площади соперника, -8% к защитным действиям на своей половине поля, -4% к защитным действиям на чужой половине поля.
• Контратакующая: +4% к защитным действиям на своей половине поля, +3% к атакующим действиям на флангах, +2% к атакующим действиям в чужой штрафной площади, -5% к атакующим действиям на остальных участках чужой половины поля.
• Контроль мяча: +3% к атакующим действиям до области возможного нанесения среднего удара (не включая её), -5% к атакующим действиям в штрафной площади соперника.

Игроки линии защиты: SW, LD, CD, RD, LWB, RWB; игроки линии полузащиты: LM, DM, CM, AM, RM, LW, RW; игроки линии нападения: LF, CF, RF.

Направление атаки.

Определяет вектор атаки в игре, логично использовать если у соперника заведомо более слабый центр или фланг. Также можно использовать комбинированно, например, «левый фланг + центр». Эти установки повышают вероятность выбора нужной вертикали при определении конечной точки паса или дриблинга.

Агрессия.

В зависимости то того, с каким рвением ваши игроки пытаются отобрать мяч у соперника они, с одной стороны, имеют большую вероятность совершить это действие, но с другой, могут чаще нарушать правила, получать карточки. В связи с этим игра может быть:

• аккуратная;
• нормальная;
• жесткая;
• грубая.

Индивидуальные указания игрокам (И.У.).

Делятся на 2 категории:
а) общего назначения (все виды пасов, все виды ударов, дриблинг)
б) узкая специализация (короткий пас, средний пас, длинный пас, удар, средний удар, дальний удар). При этом навесы включаются в Дальний Пас, прострелы в Средний Пас.

Установка И.У. влияет на таблицу распределения вероятностей действий.

• а) При установке игроку индивидуального указания на конкретное действие, а также на группу действий, применяется вероятность 50% этого действия (Если это Пасы, то 50% на срабатывание, далее проверяем вероятность только по Пасам. Если не сработало, то прогоняем вероятности еще раз по полной таблице вероятности действий. Если это Удары, то с одной клетки можно нанести только 1 тип удара. Также проверяем срабатывание, если нет, то прогоняем по общей таблице.)
• б) Если базовый вес в этой клетке равен 0, то наличие И.У. не играет роли, он остается равным 0.

И.У. можно задавать по условиям времени и счета, аналогично заменам.

Например так:

• Пример 1. Сесар Элисондо: Счет [-20;20], время [0;90], И.У.: дриблинг — игрок весь матч будет отдавать предпочтение дриблингу. При этом если для одного игрока сразу несколько заданий выполняются по условиям и они имеют между собой пересечение по времени, то работает то указание, срок которого начинается с интервала пересечения.

• Пример 2. Сесар Элисондо: Счет [-20;20], время [0;90], И.У.: дриблинг 2.Сесар Элисондо: Счет [-20;20], время [34;90], И.У.: дальний удар В данном случае с 1-ой по 33-ю минуты матча игрок действует по указанию дриблинг, а на 34-й минуте происходит смена индивидуального указания на дальний удар с аннулированием предыдущего И.У., таким образом один игрок не может выполнять более одного индивидуального указания одновременно.

Замены.

Они могут использоваться как для прокачки молодых игроков (важно не забывать, что сила растет только в играх и минимальный порог проведенного времени на поле для роста полевого игрока — 20 минут, вратаря — 5 минут), так и для изменения тактического рисунка игры и усиления.

Итак, подробно по заменам:

• Мин от — мин до. Здесь выставляется временной интервал, когда должна произойти замена. При этом чтобы она прошла, должны быть соблюдены и условия по счету если они есть;
• Счет от — счет до. Здесь выставляется минимальная и максимальная разница в счете, при которой пройдет замена. Также должны быть соблюдены условия по времени, если они есть;
• Заменяемый/заменяющий игрок — думаю понятно;
• Позиция. Здесь надо понимать, что вы в любой момент можете с помощью замен сменить тактику. Причем отнюдь не слепо. С помощью запрограммированных установок, это может произойти после пропущенного гола. Или когда вы не можете распечатать ворота заведомо более слабой команды.

Примеры:

• играем 4-5-1. Хотим выиграть, ставим условия что с 46 по 90 минуту при разнице от -20 до 0 (то есть либо проигрываем, либо ничейный счет к 46 минуте), тогда вместо CM выходит CF на позицию CF.
• играем 4-4-2. Хотим при забитом голе сразу уйти в глухую оборону. Для этого минуты ставим с 0 по 90, а счет с 1 по 20. Тогда сразу же после забитого гола должны произойти замены. Например выпустить второго опорника или дополнительного защитника.

4.Общеигровые моменты.

Расчет нарушений:

Каждое единоборство может пройти с нарушением правил со стороны обороняющегося игрока. Вероятность нарушения зависит от клетки, в которой совершалось единоборство, а также от уровня агрессии защищающейся стороны.

Самая низкая вероятность нарушения — в штрафной площади, самая высокая — на подступах к штрафной (т.е. с клеток, с которых можно нанести удар по воротам).

Обратите внимание: фолят только обороняющиеся игроки, нарушений в атаке не предусмотрено.

Вследствие нарушения, судья может показать желтую или прямую красную карточку. В первые 20 минут матча получение прямой красной карточки возможно только при нанесении тяжелой или очень тяжелой травмы сопернику.

Расчет травм:

Если нарушение было, то определяется получение травмы в единоборстве. Травму может получить только игрок атакующей команды. Вероятность травмы зависит от агрессии соперника и травматичности игрока.

Если в единоборстве была нанесена травма, то вероятность получения желтой/красной карточки увеличивается.

Расчет штрафного:

Действие для штрафного выбирается из таблицы вероятностей действий с модификацией от индивидуального задания установленного исполнителя. При этом если мяч в клетке, на которой удар невозможен (Ц1-9, Ф1-10, Ф14), то вес дриблинга изымается из распределения, иначе он плюсуется к весу удара.

Расчет углового:

При подаче идет расчет по правилам навеса. При розыгрыше следует короткий пас на клетку, случайно выбираемую из (13; 1) и (14; 1) для левого фланга и соответственно (13; 4) и (14; 4) для правого. Адресность и проходимость паса равна 100%, адресат выбирается по правилам паса.

Расчет удара от ворот:

Если выбрана настройка «пас», то вратарь делает средний пас, если «подача», то дальний. В расчете безадресности передачи на месте видения поля пасующего учитывается вратарский скилл ВыносОтВорот. Клетка, с которой отдается пас выбирается случайно из (1,ц).

5. Дополнительные факторы.

Автосостав или нет (все игроки команды с автоматически выставленным составом теряют 20% от расчетной силы, автосостав всегда предсказуем, играет по схеме 4-4-2 с аккуратной агрессией, что дает возможность легко использовать его слабые зоны).

Игра дома/в гостях (при наличии фан-клуба, домашняя команда получает бонус к расчетной силе, который называется «хозбонус»). Конкретные % прибавки, в зависимости от уровня Фан-клуба, можно посмотреть ЗДЕСЬ.

Капитан. Капитаном желательного выбирать сильного и опытного игрока. …=сила капитана * ((возраст — 16) / 300). Полученное значение это % силы назначенного капитана, которое прибавляется к расчетной силе всех остальных игроков (включая запасных, которые выйдут на поле) на этот матч. Самому капитану ничего не прибавляется. Если капитан заменен, то капитанская повязка переходит к самому сильному из оставшихся на поле по расчетной силе. В связи с этим, происходит перерасчет капитанского бонуса для остальных игроков.

Соответствие позиций игроков на поле номинальным. Логично, что если игрок по своей позиции CF, то на позиции CD он будет играть менее эффективно. Поэтому в Football Territory реализована система штрафов за игру не на своей позиции. Подробно ознакомиться с ней можно ЗДЕСЬ.

6. Индивидуальные характеристики игроков.

Сила игроков. Сила игроков в матче считается: расчетная (с учетом физы) + капитанский бонус + домашний бонус (если есть) + штраф за автосостав (если есть).

Скиллы.

Вратарские навыки:

• Реакция (Р) — способность лучше отбивать удары из штрафной площади, включая пенальти (*)
• Прыгучесть (Пр) — способность лучше отбивать удары со средней дистанции, т.е. (13,ф) и (12,ц)
• Вратарская Техника (ВТ) — способность лучше отбивать дальние удары (все удары помимо двух вышеописанных категорий)
• Игра на Выходах (ИВ) — успешная игра при навесах в штрафную
• Вынос от Ворот (ВоВ) — используется как Видение Поля и как Профильный Пас при выполнении ударов от ворот (**)

(*) — каждый балл СВ увеличивает р/с вратаря на 2. 5 при расчете противодействия конкретному типу удара
(**) — см. описание Видения Поля и Профильного Паса у полевых игроков

Навыки полевых игроков:

• Отбор (О) — способность противодействовать пасам и дриблингу соперника (*)
• Перехват (П) — способность противодействовать пасам соперника
• Короткий Пас (КП) — увеличивает адресность и точность коротких и средних передач, включая прострелы
• Дальний Пас (ДП) — увеличивает адресность и точность средних и дальних передач, включая навесы
• Выбор Позиции (ВП) — увеличивает шансы принимающего игрока — принять, а перехватывающего — перехватить передачу; увеличивает шансы отобрать мяч при дриблинге
• Видение Поля (Вид) — сокращает дистанционную сложность выполнения передачи (**)
• Скорость (С) — увеличивает позиционную вовлеченность игроков; увеличивает шансы успешной обводки (***)
• Дриблинг (Д) — увеличивает шансы успешной обводки
• Удар (У) — способность точнее исполнять удары из штрафной и со средней дистанции, включая пенальти
• Дальний Удар (ДУ) — способность точнее исполнять удары со средней дистанции и дальние удары
• Выносливость (В) — влияет на уменьшение скорости потери кондиций во время матча, т. е снижает потерю расчетной силы у устающих игроков

(*) — подробнее о механизмах компоновки различных скиллов при различных действиях и противодействиях см.ниже
(**) — больше о дистанционной сложности см.ниже
(***) — базовая активная вовлеченность составляет 1.5 единицы, к которой Скорость прибавляет по 0.02; для возможной вовлеченности эти параметры соответственно 0.5 и 0.01

7. Расчет успешности действий.

Зачастую для расчета успешности тех или иных действий используется не один скилл, а сочетание нескольких из них. Поэтому сейчас рассмотрим подобные сочетания при разных действиях.

• Удары — здесь все просто, для ударов из штрафной профильным скиллом будет У, для средних ударов (У+ДУ)/2, для дальних ДУ. Каждый балл профильного скилла увеличивает р/с бьющего в конкретном эпизоде на 2.5
• Дриблинг — тут тоже все просто, профильный скилл игрока с мячом будет (3*Д+С)/4, а игрока без мяча (3*О+ВП)/4. Влияние аналогичное, +2. 5 к р/с
• Пасы — несколько сложнее, потому как участвуют трое, и помимо этого замешана дистанционная сложность выполнения передачи. Тем не менее, профильным скиллом связки «отдающий-принимающий» будет (3*ППО+ВПП)/4, где ППО это Профильный Пас отдающего игрока, который равен КП для коротких передач, (КП+ДП)/2 для средних и прострелов, ДП для дальних и навесов, а ВПП это Выбор Позиции принимающего игрока. Профильным скиллом перехватывающего будет (2*П+О+ВП)/4. Влияние аналогичное, +2.5 к р/с. При расчете паса связка «отдающий-принимающий» выступает как один игрок, в качестве р/с берется их полусумма

Помимо трех основных действий в игре присутствуют дополнительные действия, связанные преимущественно с вовлеченностью игроков, а именно адресность передач и наличие противоборствующего игрока.

• Вероятность наличия адресата передачи, т.е. принимающего игрока, повышается Профильным Пасом отдающего и плотностью атакующей команды в точке назначения, а понижается дистанционной сложностью передачи. Таким образом, Видение Поля увеличивает адресность.
• Вероятность наличия игрока, перехватывающего пас, увеличивается дистанционной сложностью и плотностью обороняющихся в точке назначения. Таким образом, Видение Поля отдающего способствует более частому отсутствию перехватывающего игрока.
• Вероятность наличия игрока, отбирающего мяч при дриблинге, зависит только от плотности обороняющихся в точке эпизода

8. Плотность в линиях и вовлеченность игроков.

Основные тезисы:

• Два вовлеченных в эпизод игрока с одинаковой степенью участия полезнее чем один
• Один активно вовлеченный игрок приносит примерно столько же пользы как три возможно вовлеченных. Точные пропорции сказать невозможно, поскольку вовлеченность зависит от скорости. Например в экстремальном случае, когда активный участник эпизода вообще без скорости, а возможные участники имеют скорость 20, тогда пропорция будет не 1:3 а 1:2,14
• Один возможно вовлеченный игрок полезнее чем любое количество не вовлеченных
• Плотность в атаке влияет на безадресность передач. Чем выше плотность принимающих, тем ниже шанс отправить пас вникуда
• Плотность в защите влияет на наличие контригрока. Чем выше плотность, тем ниже шанс что атакующее действие соперника, будь то пас или дриблинг, пройдет без сопротивления.
• Плотность в защите также влияет и на успешность противодействия. Чем выше плотность, тем ниже шанс на успешное завершение атакующего действия противника, будь то пас или дриблинг. Например, наличие двух активных противодействующих со скоростью 10 у каждого снижает шанс успеха дриблинга соперника на 17%, по сравнению с одним подобным игроком. Наличие одного активного контригрока со скоростью 10 снижает шанс успеха дриблинга на 31%, по сравнению с одним возможным. Для паса идея такая же, но там плотность взаимодействует еще и с дальностью передачи.

 

Итак, графики вовлеченности, сначала для фланговых игроков. Верхний ряд для атакующих действий, нижний для оборонительных

Следующие пары рядов будут для каждой из центральных позиций по отдельности, для случаев одного, двух или трех игроков на этой позиции. Также сверху атака, снизу защита.

(*): SW — это обычный защитник, всегда имеющий у-координату 2.5, таким образом один CD будет одинаково полезен, как если бы вместо него играл SW, а вот 2 CD дадут другое распределение вовлеченности, нежели один CD и SW.

 

9. Процесс формирование ордера на матч.

Состав. На этой вкладке, которая открывается по умолчанию, происходит процесс задания формации и выбор основного состава, запасных. Выбор делается путем перетягивания игроков на поле или в блок «игроки на замене», «игроки вне заявки». На игрока, находящегося на поле, можно навести курсор и увидеть основную информацию по нему. Также важно помнить, что на поле должно быть 11 игроков и минимум 3 игрока на замене. Если игра домашняя, то под изображением игрового поля нужно проставить цену на билеты.

Тактика. На этой вкладке необходимо задать общие командные игровые установки: направление атаки, тактика, агрессия, угловые, удар от ворот и индивидуальные задания игрокам. Описание этих установок есть на этой же странице, чуть выше.

Роли. На этой вкладке выбирается капитан команды и исполнители штрафных, угловых и пенальти.

Замены. На этой вкладке планируются игровые замены. Описание замен есть на этой странице в специальном разделе.

Старый вариант. На этой вкладке мы оставили старый, не «drag-and-drop» вариант формирования ордера. Его удобство заключается в том, что все операции с составом делаются на одной странице. Неудобство: не интерактивность. Также этот вариант подходит для использования на мобильных гаджетах.

Важный момент: при формировании ордера все изменения с составом (смена капитана, формации) изменяют расчетную силу. Это не баг, ведь эти изменения позволяют увидеть реальную расчетную силу, с которой игроки выйдут на игру с данными тактическими установками!

10. Частые вопросы по генератору.

Вопрос: Моя команда была сильнее по РС, но не выиграла. Почему?
Ответ: Как видно по алгоритму генератора, матч и игровые события генерируются поитерационно. Каждая итерация это сравнение показателей игроков и команд. Формулы построены таким образом, что вероятность успешного действия всегда больше у более сильных игроков и это всегда (или почти всегда подтверждается статистикой), но надо понимать, что когда разница в силах команд 10-20%, то вероятность успешных действий у более сильной команды не настолько больше, чтобы всегда давать 100% результат. В среднем это можно подсчитать таким образом: если команды равные и тактики не дают преимущества, то вероятности 50/50. Если одна команда вкупе с тактическими установками сильнее другой на 15%, то вероятность победы — 50+15=65%. Расчет примитивный и не учитывает разницу в силе на отдельных ключевых позициях, но должен помочь тем кто искренне не понимает откуда взялась ничья или поражение. Вот из этих 35% и взялась!

Вопрос: Моя команда атаковала весь матч, нанесла 15 ударов, но не забила. Почему?
Ответ: Во-первых, важно понимать откуда эти удары наносились. Вполне вероятно, что большинство из них наносились с дальнего расстояния. Во-вторых, нужно смотреть сколько из них пришлись в створ ворот. В третьих, нужно учитывать силу и скиллы вратаря, он тоже не просто так там стоит. В-четвертых, при тех или иных расчетах, всегда работает теория вероятности.

Вопрос: Установка агрессии на матч была «нормально» и тем не менее за игру 1 удаление и 3 желтых карточки. Почему?
Ответ: Здесь важно учитывать, какое количество защитных действий сделала ваша команда за игру. Ведь можно играть с максимальной агрессией и при этом постоянно атаковать, логично, что тогда нарушений будет немного. Или обратная ситуация, агрессия «нормально», но команда обороняется всю игру, логично, что нарушения все равно будут. То же самое и с карточками. Их вероятность есть при любом типе агрессии, чем жестче, тем эта вероятность больше. Но чем больше оборонительных действий, шанс что эта вероятность сыграет, также повышается.

Вопрос: Проиграл автосоставу. Почему?
Ответ: Автосостав получает штраф по силе и играет аккуратно, но при генерации матча это не гарантирует его поражение. Более того, автосостав играет по стандартной формации 4-4-2, что не создает явных «дырок» на поле. Для победы над автосоставом нужно избежать шапкозакидательских настроений и во-первых, учитывать его силу, во-вторых, не переусердствовать в желании обыграть его дублем или полудублем.

Последняя редакция 24.06.2021

Планирование исторической битвы при помощи Military Tools for ArcGIS

Для начала вы установите Military Tools for ArcGIS, создадите новый проект, измените отображаемые координаты и добавите пакет слоев с военными символами, отображающими Мёз-Аргоннское поле боя 7 октября 1918 года. Когда закончите, вы можете начать исследовать Мёз-Аргоннское сражение

Загрузка Military Tools for ArcGIS

Military Tools for ArcGIS – это набор улучшений, сфокусированных на спецоперациях, который упрощает оборонительные и разведывательные рабочие процессы в ArcGIS. Этот набор содержит следующие инструменты:

• Coordinate Conversion – одновременно показывает соответствующие координаты (десятичные градусы, военную систему прямоугольных координат и так далее) в одном и том же окне.
• Distance and Direction – создает геодезические линии, круги и эллипсы. Вы можете выбрать пространственный объект на карте и рассчитать диапазон колец.
• Visibility – рассчитывает поле видимости от заданной точки и определяет линию видимости от наблюдателя до цели.
• Military Symbol Editor – создает военные символы и добавляет их на карту.

Сначала вы создадите папку для хранения инструментов и проектных данных.

1. Выберите директорию на компьютере и создайте папку с именем Meuse-Argonne.
2. Перейдите в Military Tools for ArcGIS и щелкните Загрузить.
3. Если необходимо, войдите из-под своей учетной записи Esri.
4. На странице Downloads щелкните zip-файл MilitaryToolsforArcGIS.

5. Скачайте и распакуйте содержимое zip-файла в папку Meuse-Argonne.
6. В извлеченной папке откройте папку ArcGIS Pro. Далее, откройте папку ArcGIS Pro, соответствующую установленной версии.
7. Дважды щелкните MilitaryToolsforArcGISPro.esriAddinX.
8. Следуйте инструкциям в мастере установки, чтобы установить надстройку.

   Надстройка Military Tools for ArcGIS для ArcGIS Pro теперь установлена.

Создать новый проект

ArcGIS Pro содержит список пустых шаблонов для создания 2D-карт, 3D-сцен и других типов проектов. Шаблон проекта включает карты, базу данных проекта, наборы инструментов и многое другое.

1. Запустите ArcGIS Pro. Если будет предложено, войдите под лицензированной учетной записью ArcGIS.
2. В разделе Новый щелкните Карта.

3. В окне Создать новый проект измените Имя на Meuse-Argonne и отключите опцию Создать новую папку для этого проекта.
4. В Местоположение найдите и выберите свою папку Meuse-Argonne и щёлкните OK

Установка инструментов

Установленная вами надстройка Military Tools for ArcGIS добавляет вкладку Military Tools на ленту ArcGIS Pro. Во вкладке есть кнопки, дающие доступ к нескольким часто используемым военным инструментам. Чтобы получить доступ к остальным инструментам, вы должны добавить набор инструментов.

1. На панели Каталог щелкните правой кнопкой Наборы инструментов и выберите команду Добавить набор инструментов.

2. В окне Добавить набор инструментов найдите и откройте папку Meuse-Argonne.
3. Откройте папку Geoprocessing.
4. Щёлкните MilitaryTools.pyt и OK.

   Набор инструментов Python Military_Tools добавлен в папку Наборы инструментов.

5. На панели Каталог разверните папку Наборы инструментов и набор инструментов MilitaryTools.pyt.

Изменение системы координат

Проецирование объёмной поверхности Земли (3D) на плоскую карту (2D) создает искажения форм, площадей, расстояний или направлений. Различные проекции сохраняют некоторые свойства, искажая другие, и задача пространственного аналитика – определить, какая система координат будет наиболее подходящей. Текущей системой координат вашей карты, вероятно, является WGS 1984 Web Mercator, соответствующая слою базовой карты. Вы измените ее на локальную проекцию UTM Zone 31N, чтобы сохранить локальные расстояния и направления. Оба свойства имеют важное значение для эффективного перемещения солдат и техники по полю боя.

1. На панели Содержание щелкните правой кнопкой Карта и выберите Свойства.
2. В окне Свойства карты щелкните вкладку Системы координат.

3. В строке поиска введите WGS 1984 UTM Zone 31N и нажмите Enter.
4. Для XY Coordinate Systems Available разверните Projected coordinate system. Продолжайте раскрывать папки, пока не найдете WGS 1984 UTM Zone 31N. Нажмите на систему координат, чтобы выбрать ее.

5. Перейдите на вкладку Общие tab.

   В настоящее время единицы отображения карты установлены как десятичные градусы. Это определяет форматирование значений координат, показанных в нижней части вида карты, которые соответствуют местоположению указателя на карте. Однако десятичные градусы не используются большинством военных. Военная Система Прямоугольных Координат (Military Grid Reference System или MGRS) – это стандартная система географических координат, используемая Организацией Североатлантического договора (NATO). Принятая военными США после Второй мировой войны, MGRS объединила и упростила множество противоречащих друг другу систем координат, использовавшихся во время войны. MGRS охватывает весь мир и может передавать местоположение с точностью до одного квадратного метра.

6. Измените Единицы отображения на MGRS.

7. Нажмите OK.
8. На Панели быстрого доступа щёлкните Сохранить.

Нахождение поле боя

Вы найдете Мёз-Аргоннское поле боя и, используя инструмент Coordinate Conversion, обозначите его местоположение в координатах MGRS.

1. На вкладке Карта в группе Запрос щелкните Найти местоположение.

2. На панели Найти местоположение в окне Поиск введите Chatel-Chehery, Ardennes и нажмите Enter.
3. На ленте щёлкните вкладку Military Tools. В группе Military Tools щёлкните инструмент Coordinate Conversion.
4. На панели Coordinate Conversion для Output щелкните кнопку Add.

5. В окне Add New Output Coordinate под Category щелкните MGRS.
6. Разверните Дополнительно и добавьте пробел после X и до Y.

7. Нажмите OK.

   На панели Coordinate Conversion в качестве типа выходных координат установлен MGRS.

8. В Input щелкните кнопку Edit Properties.

9. В окне Edit Properties для Display Coordinate выберите MGRS.

10. Нажмите OK.

    Далее вы добавите несколько точек.

11. Для Input щелкните кнопку Map Point Tool.
12. На карте щелкните символ, обозначающий Chatel-Chéhéry.
13. Закройте панель Coordinate Conversion.
14. На ленте на вкладке Карта в группе Навигация щелкните Исследовать.
15. Сохраните проект.

Вы скачали и установили Military Tools for ArcGIS, изменили систему координат на соответствующую военным стандартам и использовали инструмент Coordinate Conversion, чтобы узнать местоположение поля боя в MGRS. Далее вы создадите на карте пространственные объекты, для отображения отрядов немецких и американских военных, участвовавших в битве. Кроме того, вы можете посмотреть обзор Military Tools for ArcGIS и обзор Coordinate Conversion, описывающие эти инструменты.

---

Ранее вы настроили карту так, чтобы она соответствовала военным стандартам, а также познакомились с некоторыми военными инструментами. Теперь вы воссоздадите поле боя под Мёз-Аргонном на дату 7 октября 1918 г., создав и нанеся на карту символы, отображающие два американских и три германских пехотных полка, бившихся в этом сражении.

Этот урок начинается с объяснения военного процесса принятия решений (MDMP), чтобы вы могли лучше представить себе роль штатного офицера.

Понимание военного процесса принятия решений

Армия США разработала MDMP как семиступенчатый, синхронизированный процесс планирования, который превращает приказ командира в военное действие. Командир начинает процесс с письменного заявления о намерении миссии, которое предлагает офицерам штабов организовать, проанализировать и провести военную операцию. Рабочий процесс, который вы проделаете в этом уроке, заканчивается на втором шаге MDMP – анализе миссии.

Схема получена из ADP 5-0, The Operations Process, страница 8 (май 2012)

Анализ миссии – наиболее важный шаг. Анализ и отчеты, подготовленные на этом этапе, завершаются написанием порядка подготовки к атаке, известного как порядок предупреждения. Приказ о предупреждении преобразует намерение командира в получении Миссии в конкретные детали, необходимые персоналу для третьего этапа – Курса разработки действий. Сроки выполнения процесса принятия решения зависят от того, когда миссия была получена и как быстро она должна быть выполнена. Для американских экспедиционных сил Мёз-Аргоннское наступление разбилось на три фазы:

• С 26 сентября по 3 октября – начальная фаза, которая встретила жесткое сопротивление
• С 4 октября по 28 октября – средняя фаза, обсуждаемая в этом уроке, во время которой был зачищен аргоннский лес и были прорваны немецкие эшелоны
• С 28 октября по 11 ноября – финальная фаза, во время которой захватили все основные объекты и заключили перемирие с немцами

Восемьдесят вторая пехотная дивизия США (дивизия, рассматриваемая на этом уроке) первоначально содержалась в резерве до тех пор, пока ее не призвали 7 октября 1918 года, когда ей было дано распоряжение о нападении в 21:30, менее чем за восемь часов до финальной фазы наступления, которое началось в 5:00 утра. Задания, которые вы выполните в этом уроке, вероятно происходили бы в течение этих восьми часов.

Добавление военных символов на карту

Чтобы добавить символы, отображающие полки, вы сначала скачаете данные, содержащие слои географии поля боя. Затем вы добавите эти данные в свой проект.

1. Скачайте архивированную папку MeuseArgonneData и извлеките ее в папку Meuse-Argonne.
2. Если необходимо, откройте проект Meuse-Argonne в ArcGIS Pro.
3. На ленте на вкладке Карта в группе Слой щелкните Добавить данные.
4. В окне Добавить данные найдите папку Meuse-Argonne.
5. Щелкните Railroad.lpkx и щёлкните OK.
6. Добавьте слой BattlePlan.lpkx.

   В слое BattlePlan показано расположение союзников и немецких войск, а также их инженерные укрепления, цели атак и маркеры границ подразделений. На панели Содержание этот слой обозначен как Military Overlay 2525B Change 2, стандартное название для военной символогии. Во избежание конфликтов, вы переименуете этот слой.

7. На панели Содержание щелкните один раз слой Military Overlay 2525B Change 2, чтобы выделить его. Щелкните этот слой еще раз, чтобы можно было изменить его название. Переименуйте его в Battle Plan и нажмите Enter.
8. Разверните слой Battle Plan.

   Слой состоит из нескольких подслоев пространственных объектов, полезных при планировании боя. Особенно важны для этого урока составные слои Land и Control Measures.

9. При необходимости приблизьтесь, чтобы все объекты составного слоя Battle Plan были видны на вашей карте.
10. На вкладке Карта в группе Навигация щелкните Закладки и выберите Новая закладка.
11. В окне Создать закладку в поле Имя введите Meuse-Argonne battlefield. Нажмите OK.

    Далее вы ознакомитесь с некоторыми подслоями слоя Battle Plan.

12. На панели Содержание под слоем Battle Plan отключите и снова включите подслой Land.
13. Под Battle Plan выключите и включите составной слой Control Measures.

    В этом подслое красными линиями показаны окопы немцев, а чёрными – союзников. Два квадратных объекта с надписями OBJ CORNAY и OBJ HILL 233 являются целями союзников.

14. На панели Содержание сверните слой Battle Plan.

Добавление военных символов США

Армия США использует стандартизированные картографические символы для операций и планирования. В редакторе военных символов вы можете создавать символы для военных подразделений и другие важные объекты, которые окрашены для обозначения дружественных, вражеских или нейтральных элементов. Редактор включает старый военный стандарт символов MIL-STD2525D и более новый MIL-STD2525B.

1. На ленте щёлкните вкладку Military Tools. На ленте щелкните группу Military Tools и в ней Military Symbol Editor.

   Появится панель Military Symbol Editor. Вы добавите символ, отображающий дружественную пехоту.

2. Внизу панели Military Symbol Editor щелкните OK.

   Если вы используете редактор впервые, в диалоговом окне вам будет предложено загрузить модель данных Military Overlay.

3. В окне Add-In Disabled щёлкните Да.
4. В окне Application Settings для Military Symbology Standard выберите MIL-STD-2525B w/ Change 2.
5. Щелкните OK, а затем щелкните OK еще раз, чтобы добавить схему в базу данных.
6. На панели Military Symbol Editor во вкладке Search выполните поиск infantry.

   Поиск вернёт различные виды символов боевой пехоты. Возможно, вам придется развернуть панель редактора Military Symbol Editor, чтобы прочитать полные имена.

7. В списке результатов выберите второй Movement and Maneuver: Infantry.

8. Щелкните вкладку в панели Содержание.

   Второй слой Military Overlay 2525B Change 2 добавился на карту над слоем Battle Plan. Этот слой включит в себя новые подразделения, добавляемые вами на карту.

9. Переименуйте слой в Attacking units.
10. В панели Military Symbol Editor щелкните вкладку Symbol.
11. Для Echelon/Mobility выберите Regiment.
12. В панели Military Symbol Editor щелкните вкладку Label.
13. Во вкладке Label измените следующие параметры:
14. На панели Найти местоположение найдите и переместитесь к Exermont Ardennes.
15. В нижней части панели Military Symbol Editor щелкните Добавить к карте.
16. Щелкните карту рядом с Exermont, чтобы добавить военный символ.
17. На ленте, на вкладке Карта в группе Навигация щелкните Закладки выберите Новая закладка . Создайте закладку с названием US 327 Infantry Regiment.
18. На панели Military Symbol Editor во вкладке Label для Unique Designation введите 328.
19. Во вкладке Enter Coordinates для Coordinates введите 31UFQ4532760127.
20. Щёлкните Add Coordinate(s) to Map.
21. Приблизьтесь к новому символу и создайте новую закладку с именем U.S. 328 Infantry Regiment.

    Теперь вы добавите последнее американское подразделение, 321-й артиллерийский полк США, часть 164-й артиллерийской бригады США. Большая часть информации та же, но вам нужно изменить Идентичность/Принадлежность на символ артиллерии и добавить дополнительную информацию о радиусе действия оружия.

22. На панели Military Symbol Editor во вкладке Search выполните поиск artillery и выберите Fires: Field Artillery.
23. На закладке Символы установите следующие параметры:
24. Во вкладке Label измените следующие параметры:
25. Во вкладке Enter Coordinates введите 31UFQ4690157748 и щелкните Add Coordinate(s) to Map.

    Артиллерийский полк появится возле юго-восточной части поля битвы.

26. Щёлкните Mark/Pan to Coordinate, чтобы найти символ.

27. Создайте закладку с названием U.S. 321 Artillery Regiment.
28. Сохраните проект.

Добавление символов немецкой пехоты

7 октября 1918 года 82-ая пехотная дивизия США столкнулась со 2-ой дивизией Ландвера немецкой имперской армии. Вы добавите три вражеских немецких пехотных полка, показываемых красными алмазами, начиная с полка под Флевилем.

1. На панели Military Symbol Editor во вкладке Search выполните поиск infantry.
2. В списке результатов выберите четвёртый элемент Movement and Maneuver: Infantry.
3. Во вкладке Symbol убедитесь, что Identity/Affiliation установлено на Hostile. Для Echelon/Mobility выберите Regiment.
4. Во вкладке Label измените следующие параметры:
5. На панели Найти местоположение найдите и переместитесь к Fléville.
6. На панели Military Symbol Editor щёлкните Add to Map. Щёлкните карту возле Флевиля и к западу от железнодорожной линии, чтобы добавить символ.

7. Создайте для этого места закладку под названием German 125 Landwehr Regiment.

   Следующее подразделение, 120-ый полк Ландвера, также является частью 2-ой дивизии Ландвера.

8. Во вкладке Label измените Unique Designation на 120.
9. На панели Найти местоположение найдите и переместитесь к Ferme du Mesnil, Chatel-Chehery.
10. Добавьте маркер полка около города.

11. Закройте панель Найти местоположение.
12. Создайте для этого места закладку под названием German 120 Landwehr Regiment.

    Последний полк, 122 ландвера, не имеет географического названия, но может быть найден по координатам MGRS.

13. Уменьшайте масштаб, пока не увидите маркеры красной линии границы.
14. У символа измените Unique Designation на 122.
15. Во вкладке Enter Coordinates для Coordinates введите 31UFQ4265458429.
16. Щёлкните Add Coordinate(s) to Map.

    Новый символ в виде красного алмаза добавлен к югу от символа в Ferme du Mensil.

17. Создайте для этого места закладку под названием German 122 Landwehr Regiment.
18. Перейдите к закладке Meuse-Argonne battlefield .

19. Сохраните проект.

Управление наложениями и данными карты

Вы добавили шесть военных символов, отображающих немецкие и американские полки на поле боя. Эти военные символы – ключевые пространственные объекты, находящиеся в соответствующем классе пространственных объектов в базе геоданных. В итоге, каждый символ имеет заданную территорию и свойства атрибутов, которые могут быть обновлены и отредактированы по мере необходимости. Далее вы будете управлять данными и ознакомитесь с их атрибутивной информацией.

1. На панели Каталог раскройте папку Базы данных .
2. Разверните Meuse-Argonne.gdb. Если база данных пустая, щелкните правой кнопкой Meuse-Argonne.gdb и выберите Обновить.
3. Разверните набор классов объектов MilitaryOverlay2525bc2.
4. Если необходимо, в панели Содержание разверните составной слой Attacking units.

   Эта группа слоев содержит несколько подгрупп слоев, в которых систематизированы важные пространственные объекты для подразделений, оборудования, установок и операций, а также для операций стабилизации, управления чрезвычайными ситуациями и погодных пространственных объектов. Важные для Мёз-Аргоннского наступления подслои и пространственные объекты расположены в составных слоях Land и Control Measures.

5. Если необходимо, раскройте подгруппу Land.
6. Щелкните правой кнопкой мыши Units и выберите Таблица атрибутов.
7. На закладке Карта в группе Выборка щелкните кнопку Выбрать.

8. На карте выберите один добавленный немецкий полк и удерживая Shift, выберите остальные два полка.
9. Если необходимо, в атрибутивной таблице прокрутите вправо, пока не увидите поле Higher Formation.

   Текущее значение Higher Formation равно 2. В данном случае вы хотите добавить название вышестоящего соединения трех немецких пехотных полков, противостоящих 82-ой пехотной дивизии США. В отличие от подразделений союзников, название немецких подразделений отражало их характеристики и возможности. Во время Первой мировой войны, подразделения немецкого Ландвера состояли из старых солдат, которые уже отслужили, вместе с активами и резервами армии. Подразделения Ландвера были организованы для эшелонированной обороны, но в связи с нехваткой личного состава, по мере затягивания войны, подразделениям Ландвера приходилось вступать в открытый бой. Разведка союзников классифицировала подразделения Ландвера как находящиеся в плохом состоянии.

10. Дважды щёлкните каждую выбранную запись и измените значение на 2 Landwehr.

11. Чтобы очистить выборку, щелкните Очистить.

12. На ленте щелкните вкладку Редактирование. В группе Управление изменениями щелкните Сохранить. В окне Сохранить изменения щелкните Да.
13. Закройте таблицу атрибутов.
14. На закладке Карта в группе Навигация щелкните Исследовать.
15. На карте приблизьтесь к немецким полкам, которые вы редактировали.

Создание графических контрольных измерений

Утром 7 октября 1918 года два полка 82-ой пехотной дивизии США начали наступление. Вы проиллюстрируете их атаки, создав стрелки направлений наступления, графические контрольные измерения, используемые для организации и координации активности на поле боя. Стрелки направлений наступления показывают зоны, где основная часть боевых сил атакующего подразделения будет следовать к цели. Ваши стрелки отобразят 327-ой пехотный полк США, двигающийся к OBJ CORNAY и 328-ой пехотный полк США, двигающийся к OBJ HILL 223.

Сначала вы создадите стрелку направления наступления 327-ого пехотного полка США.

1. Перейдите к закладке U.S. 327 Infantry Regiment. Если надо, уменьшите масштаб так, чтобы видно было и оба полка, и прямоугольник с надписью OBJ CORNAY.
2. На панели Military Symbol Editor во вкладке Search введите advance и нажмите Enter.
3. В списке Result Count выберите Maneuver Areas: Axis of Advance: Main Attack.
4. Во вкладке Symbol для Identity/Affiliation выберите Friendly. Для Echelon выберите Regiment.
5. Во вкладке Label для Unique Designation введите CHARLIE. Для Country Code выберите United States.
6. Щёлкните Добавить на карту.

   Ваш курсор сменился на перекрестье.

7. Щелкните центр 327-ого пехотного полка США, а затем дважды щелкните центр прямоугольника OBJ CORNAY.
8. Перейдите к закладке U. S. 328 Infantry Regiment и уменьшайте масштаб, пока не увидите прямоугольник с надписью OBJ HILL 233.
9. Во вкладке Label для Unique Designation введите CHAPLIN.
10. Щелкните Добавить к карте и создайте стрелку направления наступления от 328-ого пехотного полка США до OBJ HILL 223.

11. Закройте панель Military Symbol Editor.
12. Сохраните проект.

Вы скачали пакет слоя, содержащий военные объекты, показывающие линию фронта, траншеи и другие стратегические установки. Вы использовали Military Symbol Editor, чтобы создать шесть военных символов и нарисовать направления наступления 82-ой пехотной дивизии США под Мёз-Аргонном. Далее вы используете геопространственные инструменты расширения Military Analyst для дальнейшего анализа битвы. Дополнительно, посмотрите обзор Military Symbol Editor overview.

---

Ранее вы создали военные символы, необходимые для подготовки поля боя. Теперь вы будете использовать геопространственный инструмент Distance and Direction, чтобы проиллюстрировать, как танки и артиллерия могут помочь 328-ому пехотному полку США при атаке на OBJ HILL 223. Сначала вы создадите кольца диапазонов, показывающий, сможет ли 344-ый танковый батальон США не отстать от атакующей пехоты. Затем вы используете кольца, чтобы определить, могут ли 75-миллиметровые пушки 321-ого артиллерийского полка обстреливать цель.

Создание окружностей по скорости и времени

Танки впервые были использованы англичанами во время битвы на Сомме в 1916 году, они пытались сдвинуть окопную войну с мёртвой точки. Танки времён Первой мировой войны, по сравнению с современными, были очень медленными и неманевренными. Во время Мёз-Аргоннского наступления у американцев были французские танки Рено FT-17, максимальная скорость которых 7 километров в час в идеальных условиях.

На вашей карте 344-ый танковый батальон США расположен рядом с городом Апремон. Вы определите, сколько времени потребуется батальонным танкам FT-17, чтобы достичь HILL 223. Успеют ли танки вовремя, чтобы помочь пехоте преодолеть колючую проволоку, траншеи и пулемёты? Для определения времени в пути вы используете инструмент Distance and Direction, чтобы построить линии, эллипсы и кольца диапазонов, используемые для вычисления расстояния между двумя географическими объектами. Точность инструмента повышается за счет замыкания, способствующего тому, что пространственные объекты соответствуют друг.

1. Если необходимо, откройте проект Meuse-Argonne.
2. При необходимости под картой, рядом с масштабом, щёлкните Замыкание, чтобы его включить.
3. Перейдите к кнопке Замыкание. В окне Замыкание убедитесь, что включена опция Точка замыкается на ближайшую точку или точечный объект LAS.

4. На карте приблизьтесь к 344 танковому батальону США (голубой прямоугольник с овалом внутри).

5. Во вкладке Military Tools щёлкните инструмент Distance and Direction.

6. На панели Distance and Direction щёлкните вкладку Circle.
7. Щелкните кнопку Edit Properties. В окне Edit Properties выберите MGRS. Нажмите OK.
8. Щелкните кнопку инструмента Map Point.

9. Щёлкните 344-ый танковый батальон США.
10. Под Radius/Diameter выберите Kilometers.

    Distance Calculator позволяет строить кольца, основываясь на том, как быстро может перемещаться объект. Вам необходимо узнать, смогут ли танки FT-17 не отстать от пехоты и достичь Hill 223 за два часа.

11. Раскройте Distance Calculator.
12. В Time введите 2 и выберите Hours.

    Танки FT-17 могут проезжать до 7 километров в час (kph). Однако из-за дождей, грязи, а также из-за препятствий на поле боя таких как: воронки от артиллерии и колючая проволока, приблизительная скорость танка будет 2 км/ч.

13. В Rate введите 2 и выберите Kilometers/Hour.
14. На ленте щёлкните вкладку Карта. В группе Навигация щёлкните Исследовать.
15. На панели Distance and Direction удалите текст из поля Center Point.
16. Создайте закладку October 7, 1918.

Интерактивное создание набора колец

Вы снова используете инструмент Distance and Direction, но на этот раз вы примените его, чтобы нанести на карту диапазон огня 321-ого артиллерийского полка США от их текущей позиции рядом с Mounblainville. 75-Миллиметровые орудия подразделения должны поддержать атаку на Hill 223.

Вы хотите узнать, эффективна ли дальность огня: смогут ли достичь шрапнель (6,5 километров) или фугасы (7,4 километра) и OBJ HILL 223 и железнодорожных путей – следующую цель после атаки на Hill 223. Шрапнель призвана уничтожать живую силу противника, в то время как фугасы призваны уничтожать препятствия и фортификационные сооружения, например колючую проволоку и пулемётные гнезда.

1. Перейдите к закладке U. S. 321 Artillery Regiment.
2. При необходимости отдалитесь, чтобы увидеть также OBJ HILL 223.
3. В окне Distance and Direction щёлкните вкладку Rings.
4. При необходимости установите Ring Type как Interactive.
5. Если необходимо, щёлкните кнопку Edit Properties и выберите MGRS.
6. Щёлкните кнопку Map Point Tool и щёлкните 321-ый артиллерийский полк США.

7. Измените Distance Unit на Kilometers.
8. На карте перейдите к центру OBJ HILL 223.

   По мере перемещения курсора, на карте перемещается серое кольцо диаметра, а расстояние отображается в окошечке Radius на панели Distance and Direction.

9. Переместите указатель так, чтобы круг полностью закрывал объект OBJ HILL 223. Запишите значение Radius и щелкните карту.
10. На вкладке Карта щёлкните кнопку Исследовать.
11. При необходимости отдалитесь так, чтобы видеть красную окружность целиком.

    Подразделению нужно передислоцироваться ближе к окопам, чтобы его орудия могли поддержать атаку пехоты на Hill 223.

12. В нижней части вкладки Rings щелкните кнопку Очистить все, чтобы очистить графику.
13. Перейдите к закладке October 7, 1918.

Перемещение подразделения

Далее вы переместите 321-ый артиллерийский полк США, чтобы он мог качественно поддержать 328-ой пехотный полк США.

1. На закладке Редактировать в группе Инструменты щёлкните инструмент Переместить

2. Щелкните 321-ый артиллерийский полк США.
3. Перетащите подразделение на возвышенность к северо-западу от 328-ого пехотного полка.

4. В группе Выборка щёлкните кнопку Очистить.

5. Дополнительно можно использовать инструмент Direction and Distance, чтобы убедиться в том, что диапазон огня перемещенного 321-ого артиллерийского полка, перекрывает OBJ HILL 223.
6. Сохраните редактирование и сохраните проект.

На этом уроке вы использовали инструмент Distance and Direction, чтобы оценить дистанцию, которую могут преодолеть танки, и добьёт ли артиллерийское подразделение до своих целей. Хотя орудия 321-ого артиллерийского полка добивают до Hill 223, этому подразделению нужны солдаты, которые будут наблюдать за целями во время атаки и докладывать артиллеристам о продвижении пехоты к цели. Эти остающиеся на связи солдаты, известные как передовые наблюдатели, могут навести огонь так, чтобы цель была поражена как можно меньшим количеством снарядов. Чтобы выполнять свою работу, передовым наблюдателям нужно расположиться на высоте с как можно меньшим количеством препятствий между ними и целью.

Далее вы используете инструмент Видимость, чтобы убедиться в том, что у этих передовых наблюдателей нет препятствий при обзоре цели атаки – Hill 223. Кроме того, вы можете посмотреть видео, где обсуждается инструмент Направление-Расстояние.

---

На предыдущем уроке вы определили расстояние, на котором должны находиться союзники для обеспечения поддержки пехоты. На этом уроке вы вычислите область видимости, чтобы определить, что наводчики смогут увидеть на поле боя. Область видимости рассчитывается на основе видимости территории с одной или нескольких наблюдательных точек, результатом является область видимая (или нет) для одного или нескольких наблюдателей. Сначала вы определите места, где хотите расположить своих передовых наблюдателей. Затем вы создадите области видимости при разных линиях взгляда при помощи инструментов Linear Line Of sight (LLOS) и Radial Line Of Sight (RLOS). LLOS показывает, есть или нет у наблюдателя препятствия в конкретном поле зрения, например мосты или контрольные пункты. RLOS показывает все, что может и что не может увидеть наблюдатель.

Данные рельефа любезно предоставлены национальным авиакосмическим агентством США (NASA). Данные высот могут немного различаться при использовании разных наборов данных.

Добавить данные рельефа

Вам нужно найти самое высокое место в зоне операций 82-ой пехотной дивизии США, чтобы расположить команду передовых наблюдателей. Сначала вы добавите слой рельефа.

1. Если необходимо, откройте проект Meuse-Argonne.
2. На вкладке Карта в группе Слой щелкните Добавить данные.
3. Перейдите к своей папке Meuse-Argonne, дважды щелкните папку meuseargonnedata, щелкните Elevation.lpkx и щелкните OK. (Вам может потребоваться обновить окно, чтобы увидеть данные высот).
4. На панели Содержание прокрутите вниз и щелкните правой кнопкой мыши символы слоя рельефа Meuse-Argonne. В окне выбора символов щелкните стрелочку, чтобы показать дополнительные цветовые схемы.

5. В нижней части списка цветовых схем поставьте отметку Показать названия.
6. Снова щелкните правой кнопкой мыши по символам слоя высот и выберите Elevation #1.

7. Цветовая схема Рельеф #1 выбрана, и высота показана отображены зеленым для низин и желто-коричневым для возвышенностей.
8. На панели Ресурсы перенесите слой MeuseArgonneDEMZone31.tif ниже слоя Topographic.

   Слой высот, скрытый под базовой картой, будет служить источником рельефа для геопространственных инструментов, используемых в этом уроке.

Нахождение наибольшей высоты

Далее вы определите самую высокую территорию в той зоне, где вы хотите разместить команду наблюдателей, чтобы они могли отчетливо видеть OBJ HILL 223. Вы используете инструмент Highest Points, один из загруженных на первом уроке инструментов. Идеально располагать передовых наблюдателей так далеко впереди, как это возможно.

1. На панели Каталог под Наборами инструментов разверните Military_Tools_pro.tbx.
2. Разверните набор инструментов Visibility. Двойным щелчком откройте инструмент Highest Points.

3. На панели Геообработка щелкните кнопку Редактировать, чтобы создать новый слой Highest Points Input Area.

   Опции редактирования появятся под параметром Входная область.

4. Щелкните инструмент Полигоны.
5. В качестве верхнего левого угла, щелкните по линии американских окопов там, где они пересекаются с маркером границы Corps, отмеченной XXX.
6. Следуйте по американским окопам на юг до линии дивизии Control Measure, отмеченной XX, и щелкните.
7. Продолжите двигаться направо, до конца линии ХХ и щелкните.
8. Продолжайте на север до линии Control Measure XXX и щелкните.
9. Продолжите вдоль линии Control Measure XXX до изначальной стартовой точки в верхнем левом углу. Дважды щелкните, чтобы завершить построение полигона.

10. На панели Геообработка для Input Surface выберите слой MeuseArgonneDEMZone31. tif.
11. Для Output Highest Point Features введите HighestPoint82INFDIV.

12. Щелкните Выполнить.
13. На панели Содержание отключите слой Highest_Points_Input_Area_Polygons.

    Слой Highest Point – временный. Чтобы использовать эти данные в инструменте геообработки, вы преобразуете их в постоянный класс пространственных объектов.

14. На панели Содержание щёлкните правой кнопкой HighestPoint82INFDIV, укажите Данные и выберите Экспорт объектов.
15. В диалоговом окне Экспорт объектов для Выходного имени введите ForwardObservers и щелкните OK.
16. Щелкните правой кнопкой слой ForwardObservers и выберите Символы.
17. На панели Символы щелкните точечный символ.
18. В окошке поиска во вкладке Галерея введите observer friend и нажмите Enter.
19. В списке результатов щелкните Fires: Field Artillery Observer: Original.
20. Закройте панель Символы.
21. На панели Содержание отключите слой HighestPoint82INFDIV.

    Теперь, когда вы знаете расположение передовых наблюдателей, вы определите, могут ли члены отряда видеть OBJ HILL 223. Затем вы найдете наивысшую точку в поле цели, используя шаги, аналогичные тем, которые вы использовали для определения местонахождения группы передовых наблюдателей.

22. Откройте инструмент Highest Points.
23. Для параметра Input Area щелкните кнопку Редактировать..

    Как и ранее, вы определите зону, но теперь вы будете использовать прямоугольник, чтобы он соответствовал по размерам целевому прямоугольнику.

24. Щелкните символ Прямоугольник.

25. Щелкните левый верхний угол OBJ HILL 223, щелкните правый верхний угол, а затем дважды щелкните правый нижний угол.
26. На панели Геообработка в опции Input Surface выберите MeuseArgonneDEMZone31. tif.
27. Для Output Highest Point Features введите HighestPointOBJHILL223.
28. Щелкните Выполнить.
29. Щёлкните правой кнопкой мыши на новом слое, укажите Данные и выберите Экспорт объектов.
30. В диалоговом окне Экспорт объектов для Выходного имени введите HighestPoint_Hill223.
31. Нажмите OK. На панели Содержание отключите слои HighestPointOBJHILL223 и Highest_Points_Input_Area_Polygons_2.

Создание линий видимости

Линия видимости по прямой показывает, может ли наблюдатель увидеть конкретную точку на земле. Вы определите, могут ли ваши наблюдатели беспрепятственно видеть OBJ HILL 223.

1. На вкладке Military Tools в группе Military Tools щелкните Visibility .
2. Откроется панель Visibility. Если необходимо, щелкните вкладку LLOS.

   Инструмент автоматически выберет слой MeuseArgonneDEMZone31.tif как источник данных о высотах.

3. Щёлкните кнопку Edit Properties и выберите MGRS. Нажмите OK.
4. Под Observer Points щелкните кнопку Observer Map Point Tool.

5. Щелкните центр символа точки Forward Observer, используя замыкание.
6. В инструменте Visibility, щелкните кнопку Target Map Point Tool.

7. На карте щелкните одну из самых высоких точек Hill 223.
8. В Height Above Surface для Target введите 2.
9. На вкладке LLOS щёлкните OK.

   Выполнение инструмента займет некоторое время. Как только завершится, несколько вспомогательных слоев появится в панели Содержание.

10. На панели Содержание разверните новый составной слой LLOS и найдите слой LLOS_Output. Включите и выключите слой, чтобы найти пространственные объекты линий, добавленные на карту инструментом.
11. На панели Содержание разверните новый составной слой LLOS и найдите слой LLOS_Targets. Включите и выключите слой, чтобы найти точечные пространственные объекты линий, добавленные на карту этим инструментом.
12. На панели Содержание удалите составной слой LLOS.
13. На панели Visibility в разделе Height Above Surface для Observer измените значение 2 на 10.
14. Нажмите OK.

Создание радиальных линий видимости

Вашим передовым наблюдателям желательно использовать не одно направление взгляда на цель. Наблюдатели обычно просматривают на 180 градусов или больше, в зависимости от непосредственной близости к намеченной цели. Может быть полезно определить все видимые и не видимые области в поле зрения ваших передовых наблюдателей, размещенных на 10-метровой высоте. Именно в этом случае полезен инструмент Radial Line Of Sight (RLOS), он вычисляет зону, видимую с одной или нескольких наблюдательных точек. Результат показывает зоны, видимые одному или нескольким наблюдателям.

1. На панели Содержание отключите слой LLOS_1.
2. На панели Visibility щёлкните вкладку RLOS.
3. Щелкните инструмент Observer Map Point Tool и щелкните по местоположению Forward Observer.
4. Отметьте Symbolize Non-Visible Data in Output.
5. Раскройте Observer Options.
6. Для Observer измените значение height с 2 до 10.
7. Измените Distance от 0 до 5000.
8. Для Field of View измените Horizontal на от 0 до 360.
9. Нажмите OK.

   Как только выполнится, инструмент RLOS добавит новый составной слой на панель Содержание. Этот слой показывает, какие места видны или не видны вашему наблюдателю, расположенному в 10 метрах над поверхностью.

10. На карте приблизьте к области перед вашим передовым наблюдателем.

    Цветовая схема, примененная к слою, случайна. Для упрощения идентификации видимых и невидимых зон вы измените символогию слоя, используя зеленый для видимых, а красный для невидимых зон.

11. На панели Содержание для слоя RLOS_Visibility_2 щелкните правой кнопкой мыши окошко символа Visible by 1 Observer и выберите светлый зеленый цвет.
12. Для Not Visible выберите светло-красный.

13. Если необходимо, отдалите так, чтобы вы могли видеть стрелки направления наступления, как для 327-ого, так и для 328-ого пехотных полков США.
14. На панели Содержание отключите и сверните составной слой RLOS_2.
15. Сохраните проект.

Преобразование 2D-карты поля боя в 3D-сцену

Далее вы преобразуете 2D-карту в 3D-сцену, чтобы изучить визуализацию дислокаций полков и вражеских фортификаций, а также область зрения передовых наблюдателей.

1. На панели Содержание включите составной слой LLOS_1.
2. На панели Каталог разверните Карты.
3. Щелкните правой кнопкой мыши Карта укажите Конвертировать и выберите В локальную сцену.
4. Найдите белую линию взгляда между Hill 223 и передовыми наблюдателями.

5. Щелкните средней кнопкой мыши, чтобы вращать сцену к верху карты. Приблизьте к линии зрения.
6. На панели Содержание перетащите MeuseArgonneDEMZone31.tif в категорию слоя Ground выше WorldElevation3D/Terrain3D.
7. На панели Содержание разверните LLOS_1 и дважды щёлкните LLOS_Output_1, чтобы открыть окно Свойства слоя.

   На панели Содержание символы в категории 2D Layers отображаются драпированными на Поверхности высот. Символы в категории 3D Layers рисуются на определенных высотах, обычно плавающих в воздухе. Вы можете настроить эти значения высоты в окне Свойства слоя.

8. Перейдите на закладку Высоты. Для опции Картографическое смещение введите 10.
9. Нажмите OK.
10. Поворачивайте и наклоняйте сцену так, чтобы ваша собственная точка видимости была близка к точке видимости прямого наблюдателя.
11. На вкладке Карта в группе Слой щелкните Базовая карта и выберите Изображение.
12. Перемещайтесь по сцене и изучите интересующую область.
13. Сохраните проект.
14. Закройте ArcGIS Pro.

На этом уроке вы применили Military Tools for ArcGIS к Мёз-Аргоннскому наступлению, битве, которая до сих пор остается самой кровавой в американской истории. Сначала вы превратили новый проект в готовую для операции карту. Затем, при помощи Military Symbol Editor, вы создали американские и немецкие полки, которые столкнулись 7 октября 1918 года. При помощи инструмента Distance and Direction вы выявили критически важную информацию о дальности огня 75-миллиметровых орудий артиллерии и танках FT-17, поддерживающих атаку 328-ого пехотного полка США. Инструменты видимости позволили сделать простые дополнения для увеличения области видимости передовых наблюдателей, играющих роль глаз артиллеристов.

Инструменты, представленные в этом уроке, могут быть приспособлены к широкому спектру гражданских профессий, начиная от пожарных и картографов, до офицеров полиции и специалистов по связи. Поисково-спасательные отряды могут использовать эти инструменты для эффективного поиска пропавших туристов. Кроме того, вы можете посмотреть видео об инструментах видимости.

Еще больше уроков вы найдете в Галерее уроков Learn ArcGIS.

---

Сайт Футбольного Союза Островов Кука

Уже немало воды утекло с тех пор, как был введен новый генератор. Можно практически бесконечно рассуждать о тех изменениях, которые он нам подарил. Но главным из них, по мнению большинства, стало появление долгожданного разнообразия в тактической составляющей игры.     Теперь наконец-то работа менеджера футбольного клуба стала намного интересней. Стандартная, на то время, схема 3-1-3-1-2 при новом генераторе уже не была панацеей, и даже почти вымерла. На ее смену пришли новые, более свежие и оригинальные тренерские идеи.    В последнее время все чаще менеджеры в «Золотой Бутсе» начинают задумываться о тактике. Но не буду забегать вперед. Начнем с азов.     Любая тактика делится на три основные категории:     1) расстановка игроков;     2) действия команды:     а) при атаке     б) при обороне (как всей команды, так и ее части)     3) стандартные положения.     Для тренеров важно определить роль каждого игрока на поле и способы, которыми они должны достигать цели игры, — забить гол и не позволить сделать этого соперникам. Вот он — фундамент для будущих побед Вашей команды.     Само собой, для этого приходится уделять внимание всем трем аспектам тактики, а также следить за эволюцией игры в целом. Ведь виртуальный футбол в «Золотой Бутсе» все-таки имеет много общего со своим реальным прототипом, и также не может рассматриваться как статичный объект. Футбол – это настоящее живое существо. Оно прошло сквозь многие этапы развития и продолжает изменяться качественно, а вместе с ним меняется и тактика. Тактика, которая приносила бешеный успех вчера, сегодня может оказаться совсем не жизнеспособной.     Вот поэтому хороший менеджер и должен держать руку на пульсе этого процесса. Как же не остаться с разбитым корытом? Да очень просто! Кроме своего матча всегда не лишним будет просмотреть и другие. Запомните, чем больше игр Вы увидите, тем опытней станете. Стоит ли говорить о том, что лучше учиться не на своих ошибках? Очень часто менеджеры не могут найти причину поражения родной команды. Иногда это доходит вообще до казусов в стиле: «Опять продули мои 5:0 слабой команде… Чё ж с генератором такое?!» Вот здесь и кроется первая причина потенциального поражения. Не стоит забывать, что генератор – всего лишь программа. А, как известно, любая программа действует по своему алгоритму, принцип алгоритма же, в свою очередь, основан на системах уравнений и т.д.     Говорить о «всесильном рэндоме» как про определяющий и главный фактор процесса генерации матча, как минимум глупо. По моему мнению, «рэндом» в Бутсе играет ровно такую же роль, как и в реальном футболе.    Да, Вы можете возразить, мол, топ-команды побеждают почти постоянно лишь за счет большей силы 11. Утверждать, что менеджеры таких клубов всегда видоизменяют свои тактические схемы в зависимости от соперника, тоже будет неправильно. Чего лукавить, зачастую лидеры дивизионов вообще не меняют ничего весь сезон. Чем же объяснить, например, тридцать побед в тридцати матчах? Почему в некоторых чемпионатах такие ситуации становятся обыденностью? Возможно, это и заслуга тренеров топ-клубов, удачная стратегия развития команды, продуманная трансферная политика. Но, к сожалению, чаще всего другие менеджеры просто не могут подобрать правильный тактический «ключ».    Почему? Просто многие, а точнее около половины участников проекта, играют с одной тактикой если не весь сезон, то минимум полный круг чемпионата. И выставляя состав на игру с любым соперником, менеджер иногда начинает думать слишком упрощенно. «Победили в прошлой игре – победим и сегодня». Ведь методом проб и ошибок уже давно была найдена «победная» тактика, которая дает позитивный результат почти всегда.    И я просто уверен, что этим грешат почти все. Здесь как раз и бытуют два полностью противоположных мнения. Одни энтузиасты что-то изобретают от матча к матчу, вынашивают какие-то тактические изыски, пребывают в постоянном поиске, стремятся к идеалу. Другая же часть менеджеров вообще считают такой подход к футболу излишне романтичным. Логично, зачем же менять «победную» тактику?    Правда, и те и другие, наверное, одинаково далеки от истины. Я думаю, золотая середина – научиться понять, когда стоит сменить тактику, не доходя до крайностей. Просто первые могут доэкспериментироваться до полного фиаско, а с другими футбольная фортуна может сыграть такую же злую шутку. Выставляет менеджер основу против какого-то аутсайдера, у которого с виду нет ни единого шанса. Команда выходит на матч с полной физической подготовкой, моралью 20 и «неизменной тактикой». А, в итоге, «любимчики» просто летят к концу игры со счетом 3:0, а то и больше.    Конечно, не стоит забывать о том, что поражение и вправду могло быть случайностью, от которой в футболе никто не застрахован. Но с другой стороны, играя одной тактикой, мы сами неосознанно повышаем вероятность поражения от какого-то клуба из самых глубин турнирной таблицы. Ведь каждый матч, сыгранный без тактических нововведений, повышает вероятность удачного подбора соперником схемы под Вашу команду — соответственно, возрастает и шанс потери очков в игре. Вот мы и подошли к тому, что правильный анализ игр соперника – залог успеха.     Но что самое главное, не стоит исходить только из результата встречи. Довольно часто он может быть обманчив. Позволю себе не согласиться с известной британской фразой: «Самое красивое в футболе – счет на табло». Возможно, это и так, но если бы в мировом спорте №1 не было той зрелищности и какой-то неуловимой, почти мистической атмосферы, вряд ли миллионы людей по всему земному шару с удовольствием бы следили за изменением цифр на табло. К   аждый имеет право на свое мнение, но, думаю, Вы согласитесь с тем, что львиная доля популярности футбола как раз состоит в его непредсказуемости. Когда неизвестный аутсайдер играет на равных с одним из элитных клубов, мимолетно начинаешь за него болеть. Вот в такие секунды ты и задумываешься, что это: простое везение, боевой характер команды или удачная тактика?    В принципе, победа команды и зависит от этих трех китов. Но если на везение повлиять мы не может, как впрочем, и на боевой характер команды (разве что вечеринками да психологом), то тактика – это и есть наш выбор.
Расстановка игроков    Для начала давайте обсудим первый и самый главный аспект тактики в «Золотой Бутсе».    Расстановка игроков определяет место каждого футболиста на поле. Все успешные команды уделяют большое внимание игровой дисциплине. Игроки команды должны соблюдать расстановку, которую разработал тренер. Иногда расстановку игроков даже путают с самой тактикой.    Но это всего лишь каркас, основа. Лишь умные сочетания с остальными тонкостями настроек позволяют создать успешную схему игры в целом.    Одной из причин написания данной статьи и стало некоторое однообразие в выборе расстановки. Сейчас схемы 4-4-2, 3-5-2 и 3-4-3 стали почти постулатами. Очень редко встретишь что-то действительно оригинальное.    Билдер предлагает нам целых 17 стандартных тактических схем. Так почему же лишь три из них стали действительно популярными? Давайте рассмотрим их все по порядку: 3-4-3     Пожалуй, это и есть самая популярная схема ЗБ. Насыщенная оборона центральной зоны практически не оставляет шансов соперникам. Им приходится прокладывать дорогу через фланги, где их обычно ждут сместившиеся центральные защитники.    В нападении же эта схема тоже приносит неплохие плоды. Три центр-форварда при поддержке фланговых полузащитников, которые обычно выполняют функции вингеров, часто прорывает любую оборону. Бытует мнение, что 3-4-3 – самая забивная схема среди всех предложенных. 3-5-2 Ат     Точная копия предыдущей с одним лишь изменением: один из форвардов оттянут на позицию АМ.    Укрепление средней линии за счет нападения создает дополнительные возможности для усиления атак.    В этой схеме главную роль начинает играть АМ, главный плеймейкер команды. При наличии хорошего игрока на этой позиции команда получает преимущество, как в нападении, так и при переходе в защиту. Вот именно поэтому данная схема и приглянулась множеству менеджеров. 3-5-2 Защ     Пройти оборону с трех CD и двух DM – задача не из легких. Но при удачной фланговой игре, забить команде играющей по этой схеме не составит особого труда. А вот главное проблема – разрыв между линиями полузащиты и нападения. Форварды вполне могут и простоять без мяча всю игру. Да и одного опорного хавбека не всегда хватает. Такую схему можно использовать лишь, когда соперник намного превосходит Вас в силе. 3-5-2     Золотая середина между двумя предыдущими. Пять полузащитников играют в линию и являются первым эшелоном обороны в случае контратаки соперника. Три игрока на позиции СМ почти всегда обеспечивают контроль над центром поля. Правда, сюда же перекочевала и проблема разрыва между линиями. Для этой схемы обычно используются длинные передачи, так что мастерство паса у полузащитников должно быть соответственным. 4-1-2-1-2     Четыре защитника в линию, два центр-форварда и ромб между ними в виде АМ, 2СМ и DM. Увы, эта тактика одна из самых неиспользуемых. Посудите сами, все атакующие стремления команды могут быть разбиты слаженной игрой даже двух центральных защитников команды соперника. Более того, игра без флангов дает полную свободу вингерам соперников, за которыми крайние защитники просто не смогут следить все девяносто минут. 4-2-4     Вот она классика бразильского футбола! Хотя если порыться в пыльных томах истории футбола мы узнаем, что появилась она вообще-то и не в Бразилии. Ее разработал Джимми Хоган, английский тренер, специально для венгерской сборной. Лишь спустя некоторое время эта тактическая модель была независимо открыта бразильцами, благодаря которым она и получила такую известность.    При достаточном мастерстве нападающих команда забивает столько голов, сколько потребуется. Да и умелые опорные полузащитники могут, как подключаться к атаке, так и отрабатывать в защите. Единственный недостаток тактики – частые провалы в средней линии. Но обычно все же два игрока на позиции СМ успевают работать и на флангах и в центре. 4-3-3     Эта схема тоже имеет довольно широкое распространение в «Золотой Бутсе». Единственное отличие от предыдущей – перераспределение средней и атакующей линий. Данную систему нельзя рассматривать как защитную. Три центр-хава позволяют друг другу довольно часто подключаться к атаке. Более того, в случае неожиданной контратаки они быстрее перекрывают возможные пути дальнейшего продвижения соперников. Сбалансированность всех трех линий и четкость распределения обязанностей игроков каждой из них – это и есть основа популярности данной схемы. 4-4-2 Защ     Здесь мы видим защитную вариацию прошлой схемы. Защита и нападение остались без изменений, а вот средняя линия изменена кардинально. Теперь опорный хавбек становится центральной фигурой, как в защите, так и нападении. В полузащите ему помогают два фланговых полузащитника, а сзади на подстраховке играет DM. Эта схема довольно успешна в игре с более сильными соперниками, но, увы, форварды иногда по полтайма остаются без мяча при удачном построении обороны оппонентов. 4-4-2     А вот и суперклассическая британская модель игры. Четкое разделение линий позволяет равномерно распределять нагрузки между игроками всей команды. Это вторая по популярности схема в «Золотой Бутсе». Многие уверены, что это и есть самая универсальная модель. Правда, все же очень часто в нападении при этой схеме бывают большие проблемы. 4-5-1 Ат     Очень редко встречается в Бутсе эта система. 4-5-1, или точнее 4-4- 1-1, позволяет немного сблизить среднюю линию с нападением за счет оттянутого форварда. Теоретически это добавляет универсальности командной игре, но на практике, один чистый форвард почти не имеет шансов сам «сделать» игру в окружении нескольких защитников. 4-5-1 Защ     Чисто защитная тактика. Надеяться на голевую феерию в исполнении единственного нападающего, тем более оторванного от всей остальной команды, могут лишь самые оптимистичные менеджеры. Правда, и оборону такого соперника пройти будет очень сложно. DM выступает дирижером, и именно через него строится вся игра команды. Это одна из немногих тактических систем, которая может помочь выстоять даже против намного превосходящих соперников. 4-5-1     Пять полузащитников, играющих в линию, позволяют полностью захватить контроль над центром поля. Четверо защитников также обеспечивают проблемы для нападающих соперника. Правда, свой «одинокий воин» в атаке тоже не часто будет радовать сольными проходами в штрафную и станет играть лишь форварда последнего касания. Умение играть головой для него просто жизненно необходимо. 5-3-2 Ат     Эта схема используется крайне редко. Полумесяц в обороне, к сожалению, оставляет уж слишком большой простор для инсайдов соперника. Да и нападение без использования флангов имеет не очень большие шансы на успех, хотя все зависит от ситуации. 5-3-2 Защ     Неплохая защитная тактика, где полузащита крепко связана с линией обороны. В то же время, два форварда при достаточном мастерстве центральных полузащитников вполне могут создавать опасные моменты у ворот оппонентов. 5-3-2     Не имеет никаких кардинальных отличий от своей защитной вариации. Единственным изменением является переход DM в основную линию полузащиты. Либеро (5-3-2)     Итальянская защитная система катеначчо. В ней главную роль играет позиция «чистильщика», или либеро, или свипера. При этой системе один из защитников занимает позицию позади четырех других и атакует любого, кто смог прорваться через строй четырех защитников. Немногим командам удается преодолеть эти оборонительные редуты.     Все эти схемы нам предлагает билдер, но кто мешает придумать свою? Естественно, про все возможные расстановки просто нереально рассказать в одной статье. Но и не все они заслуживают внимания. Например, возможность оголить фланг – уж очень специфическая. Хотя даже ее использование может принести довольно неожиданный позитивный результат. Ограничусь, пожалуй, лишь парой схем, которые, по моему субъективному мнению, являются самыми интересными и перспективными: 4-5-1 (Вингеры)     Оборона здесь состоит из четверых футболистов. Три играют в линию, а один выдвинут вперед. Его задача – мешать АМу противников, а также не позволять сопернику наносить дальние удары. Полузащитники выстроены, как в знаменитой «дубль-вэ». Они и будут основой атаки, ее создателями и координаторами. А на самом острие действует единственный «забивной» форвард, который весь матч будет получать передачи от своего АМа и фланговых вингеров. Ему просто ничего не остается, кроме как забивать. Единственным очевидным недостатком есть лишь то, что недостаточно умелый форвард может постоянно терять мяч, едва его приняв. 3-3-4     А вот и мой выбор! Три защитника в линию обеспечивают вполне сносную оборону. Далее идут два фланговых полузащитника, а еще немного дальше АМ. В последней же линии гордо сразу 4 места занимают форварды: два центральных и два фланговых. А где СМ? – спросите Вы. А нет его, он лишний. Посудите сами, менеджеры постоянно жалуются на то, что центральные хавбеки редко получают бонусы. Так зачем же тогда их вообще ставить? – подумал я и на досуге, может, изобрел, а может лишь повторно «открыл» эту модель. Главная ее заслуга – поразительная мощность атаки почти независимая от мастерства форвардов. Делом в том, что к атаке может подключиться любой игрок. Полузащита и 4 нападающих почти весь матч могут не «слазить» с ворот противников, а защитники в это время будут довольно часто выходить ближе к центру поля. Это и позволяет говорить об огромной универсальности подобной тактики. Ведь всех 7 атакующих футболистов покрыть не сможет ни одна оборона. А при умелом использовании смешанных передач команда сможет показывать очень и очень зрелищную игру. Индивидуальные действия     Расстановка игроков сама по себе – лишь фундамент. Нельзя забывать про остальные составляющие тактики. Безусловно, не менее важной частью любой тактической системы являются индивидуальные действия игроков на поле. Лишь с умом расставленные задания на игру могут задать общую форму и особенности тактической модели. С учетом небольших изменений в действии заданий и бонусов, я думаю, свежая информацию никому не помешает. Конечно, задания и бонусы, а точнее их работа, постоянно вызывают дискуссии среди менеджеров. Одни говорят, что они играют огромную роль, другие кровь из носу доказывают, что бонусы и задания вообще ничего не дают. Точку в этом вопросе так никто и не поставил. Как говориться: «Хотите верьте, хотите – нет». Но мы сразу перейдем к делу: Задания:     Плеймейкер. Игрок будет чаще пытаться идти в обводку, чем пасовать или бить. Незаменимое для нападающих задание. Да и почти для всей команды, кроме защитников.     Дриблинг. На игрока будут чаще давать пас при прочих равных. Это задание очень часто ставят только одному из полузащитников или АМу. Если же обдумать работу этого задания немного детальней, то напрашивается вывод: это задание надо ставить игроку атакующей части команды с самым лучшим приемом мяча. Можно также давать эту установку одному из форвардов.     Дальние удары. Игрок будет чаще пытаться бить (по воротам!), чем обводить или пасовать. В основном, эту установку стоит использовать лишь для АМов, но и остальным игрокам с хорошим ударом стоит попробовать.     Диспетчер. Игрок будет реже пытаться бить или обводить (т.е. будет чаще пасовать). Использовать лучше с центральными полузащитниками, но тоже имеет довольно широкое распространение.     Фланги. Игрок будет чаще давать пас на фланг (только на фланговых игроков — т.е. на Lm, Rm, Lf, Rf, Lw, Rw) Большинство менеджеров использует данное задание для крайних полузащитников. Это позволяет быстро переводить мяч с одного фланга на другой, а значит и мобилизировать всю игру команды.     Нарушения. Повышается вероятность сорвать атаку нарушением правил при отборе или подкате. Если честно, его практически никто не использует. Уж очень велик риск получить «голешник» со стандарта из-за невинного фола. Если в реальном футболе подсчитано, что 50% голов забивается со стандартных положений, то в Бутсе эта часть составляет около 40%. Согласитесь, это тоже немало.    А теперь перейдем к бонусам: Бонусы:     Скорость — для полевых игроков Чем выше значение бонуса, тем выше скорость, с которой игрок может передвигаться по полю. Пожалуй, это и есть самый важный бонус для любого полевого игрока. Увеличение скорости одинаково необходимо на всех позициях.     Подкат — для полевых игроков Чем выше значение бонуса у игрока, совершающего подкат, тем выше вероятность выбить мяч без нарушения. Под выбиванием мяча понимается ситуация, когда мяч не принадлежит ни одной из сторон. Довольно неэффективный навык. Подходит, по сути, только для защитников, но и им можно выбрать что-нибудь получше.     Угловые — для полевых игроков Чем выше значение бонуса (у вратаря), тем больше вероятность, что вратарь возьмет мяч при розыгрыше углового. Чем выше значение бонуса у подающего угловой, тем больше вероятность успешной реализации стандарта. Вполне неплохая трата очков, как для вратаря, так и для фланговых полузащитников и нападающих.     Штрафные — для полевых игроков При выполнении стандартов (свободный, штрафной) с дальних дистанций, когда идет розыгрыш: чем выше значения бонуса у пробивающего игрока, тем выше вероятность успешного розыгрыша стандарта. При пробивании штрафного вблизи ворот: чем выше значение бонуса у пробивающего игрока, тем выше вероятность поразить ворота. Чем выше значения бонуса у вратаря, тем меньше вероятность успешной реализации стандарта. Это выбор АМа или нападающего с хорошим ударом. Не стоит брезговать им и голкиперу.     Технарь — для полевых игроков Чем выше значение бонуса у игрока с мячом, тем больше вероятность обводки. Еще один довольно универсальный бонус. Крайне полезен, если команда исповедует техничную игру.     Атлетизм — для полевых игроков Усиливает умение Выносливость. Чем выше бонус, тем больше усиление (при расчете послематчевой усталости). Одновременно — чем выше бонус, тем меньше потеря «физы» в течение матча. Почти бесполезный бонус. Если он и работает, то потраченные очки того не стоят.     Перехват — для полевых игроков Чем выше значение (у игрока который принимает мяч), тем больше шансов принять мяч — существенно для быстрых мячей (сильный удар). Этот навык просто обязателен для защитников, он помогает им намного лучше действовать в штрафной площадке и не только. Важнейшую роль он играет и для фланговых игроков.     Ауты — для полевых игроков Чем выше значение бонуса у игрока, вбрасывающего мяч, тем дальше и точнее он может это сделать. Чем выше значение бонуса у игрока, который принимает вбрасывание, тем больше шансов на успех. Слабое влияние. Толку, откровенно говоря, немного. Н так много бывает аутов, чтобы тратить на них бонусные пункты.     Лидер — для полевых игроков Чем выше значение бонуса у игрока, тем сильнее он «вытягивает» мораль игрокам своей команды. Если у него мораль выше чем у игроков команды, то у них она поднимается, если ниже, то не влияет. Слабое влияние. Этот бонус тоже не приносит ни малейшей пользы команде, тем более, что зачастую мораль у команды практически одинаковая.     Игра головой — для полевых игроков При стандартах (при навесах) — чем выше значение бонуса у игрока, на которого производится навес — тем больше шансов на успешный исход стандарта (скинуть мяч, поразить ворота). Действие этого навыка немного спорное, ведь при хорошим навесе головой забивает любой форвард. Но, я думаю, что все же, как минимум, один этот бонус форварду не помешает.     Плеймейкер — для полевых игроков Чем выше значение бонуса у игрока, тем более точные пасы он раздает — шансы принять пас от плеймейкера повышаются. Полезный бонус для всех полевых игроков, а особенно для средней линии.     Навесы — для полевых игроков Чем выше значение бонуса у игрока, который подает навес, тем больше шансов у игрока, принимающего навес на успешный исход. Особенно важно при подачах с фланга. Незаменимый бонус для всех фланговых футболистов атакующего типа.     Пенальти — для полевых игроков и вратарей Чем выше показатель у игрока пробивающего пенальти, тем больше шансов поразить ворота. Чем выше показатель у вратаря, тем больше шансов отразить пенальти. Слабое влияние. Вообще-то «Золотой Бутсе» не очень часто пробиваются пенальти. Тратить бонусные очки для форварда на этот навык скорее всего не стоит. А вот для вратаря один уровень этого бонуса может когда-то приятно напомнить о себе в послематчевой серии пенальти.     От ворот — для вратарей Чем выше показатель у игрока пробивающего пенальти, тем больше шансов поразить ворота. Чем выше Чем выше значение бонуса, тем дальше вратарь может выбить мяч. Бонус, по-моему, не самый важный для вратаря. Дальность удара от ворот вряд ли играет суперважную роль.     Один на один — для вратарей Чем выше значение бонуса, тем больше шансов на успешный исход эпизода при выходах 1 на 1. Слабое влияние. Выбор настоящего голкипера. И чем больше, тем лучше.     Универсал — для вратарей Уменьшает штраф за неправильную позицию (т.е. если она не соответствует игровому амплуа). Ну, при правильной расстановке игрокам этот бонус вообще не должен пригодиться за всю карьеру. Другие настройки Что же нам еще предлагает билдер? Четыре параметра, которые, по сути, и являются главными критериями при разработке любой тактики. Это: ТАКТИКА, ПЕРЕДАЧИ, СТРАТЕГИЯ и ПРЕССИНГ. Их действие отрицают лишь самые скептические менеджеры, но и они в душе понимают, что эти три ползунка и место для «птички» вершат судьбы футбольных команд при генерации. Единственным недостатком этих настроек является затруднительный анализ влияния на результат матча. Понять разницу можно лишь «разобрав по полочкам» множество матчей. Стоит ли говорить о том, что большинство тренеров никогда свои секреты не откроют. Так что пришлось поэкспериментировать на своих.     Тактика. Выражается в процентном соотношении 0…100%. Пять категорий: суперзащитная, защитная, нейтральная, атакующая и суператакующая. Как же это работает на практике и возможно ли хоть приблизительно определить этот параметр по игре соперника?    Легче всего узнать какую тактику выбирал соперник по действиям его фланговых полузащитников. При суператаке они практически никогда не покидают половину поля оппонентов, возвращаясь к своей штрафной лишь и случае стандарта и то не всегда. При суперзащите они встречают соперников обычно где-то в десяти метрах от середины поля и сопровождают их дальше вплоть до собственных ворот. Если же у соперника нет фланговых хавбэков, то стоит обратить внимание на то, насколько глубоко возвращаются защитники при перехвате мяча соперником. Естественно, определить точный процент нереально, но и оплошность на 15-20% — не критическая.    Передачи. Бывают смешанные, дальние и короткие. Думаю, объяснять разницу особо не стоит, каждый и так понимает суть. Тип передач стоит выбирать в соответствии с выбранной расстановкой игроков, а также с учетом индивидуальных качеств каждого футболиста.    Смешанные передачи будут оправданы, если одна из зон в Вашей тактической схеме сильно насыщена, а другая линия немного оторвана от нее.    Короткие пасы – идеально для команды с хорошими навыками приема мяча и паса. Именно короткие передачи в Бутсе, как и в реальном футболе, позволяют проходить любую оборону соперника. Прекрасно подходит для 4-4-2 и 3-4-3.    Дальние передачи – выбор обороняющихся. В основном, дальние передачи позволяют вывести форварда на рандеву с голкипером соперника, даже если тот находится на большой дистанции. Острые контратаки могут быть организованы именно благодаря этому типу передач.     Стратегия. Нормальная, дальние удары техничная игра, игра в пас. Это и есть самый спорный элемент тактической модели. С одной стороны, кажется, что все и так понятно. Например, поставил техничную игру – будут чудеса дриблинга показывать, как могут, выберешь игру в пас – станут комбинировать. На практике же разницы ощутимой не видно совсем.    Если честно, мной было замечено лишь одно отличие в игре с разными стратегиями. Вывод такой: стратегия действует только на игроков, которые не имеют заданий на матч (или ее влияние просто очень слабое).     Прессинг. Говорят, что прессинг повышает количество фолов и карточек, а также использующая его команда часто доигрывает матчи вдесятером. На практике же видно, что разница между «Вкл.» и «Выкл.» довольно-таки прозрачная. Можно весь сезон пробегать с прессингом и не получить ни одной красной, а можно схлопотать два удаления и без него.    Что касается фолов, то чаще всего их количество от данного параметра не зависит. А вот главной функцией прессинга является как раз перехват мяча у соперников. От состояния параметра прессинг зависит не линия, на которой защитники начинают встречать соперников, как думают многие (для этого есть «Тактика»), а то, будет ли Ваш игрок постоянно идти навстречу сопернику с мячом, или предпочтет оставаться на своей позиции. Здесь можно даже провести параллели: «Включенный прессинг – персональная опека», «Выключенный прессинг – зональная опека». Тактика = успех    Конечно же, нельзя сказать, что с этим утверждением согласно большинство. К сожалению, очень сложно после матча определить степень влияния тактики на результат. После любой удачной игры можно «свалить» все на банальное везение.    Так как же доказать обратное? Я думаю, нет лучшего варианта, чем показать пример правильного использования данного аспекта игры. Правда, мало кому интересно будет послушать рассказ какого-то менеджера из третьего или четвертого дивизиона никому не известного футсоюза.    Вот и подумал я, кто же из великих менеджеров добился настоящего успеха именно благодаря тактике? И в голове всплыл прошлогодний африканский финал Кубка Лиги. Итак, встречайте: менеджер южноафриканской команды Сантос Клар, двукратный обладатель Кубка Лиги Стас Игошин (stas_master)! — Здравствуйте, Станислав. С Вашего позволения не будем долго ходить вокруг да около, а перейдем сразу к делу. Какую роль, по-вашему, играет тактика для успеха клуба? — Роль что ни наесть самая важная! Ведь тактика и настроение тренера – это 100% успеха!!! — Как Вы выбираете тактику на матч? -Я изучаю досконально соперника, как говорится, с ног и до головы, и делаю свои выводы. Я сам играл почти 5 лет в футбол профессиональный и многое знаю! — Какие в этом процессе выделяете особенности? — На тактику моей игры влияет во многом моё настроение. Это уже половина победы. Опять же, я изучаю соперника, что прокачано, как играл соперник на протяжении чемпионата! — Какие Вы можете дать советы по тактике начинающим менеджерам? — Свои советы я не могу рассказать, так как Сантос Клар — один единственный клуб в ЮАР, который тактически играет, но в этом сезоне неважная игра — это по моей вине. Ну, в основном, я уже дал пару советов, на что делать уклон! Могу сказать, по своему опыту, что против сильного соперника нет смысла играть, допустим, тактикой 5-5-0. Вы только из-за этого и проиграете, нужно атаковать! Ведь самый слабый игрок может показать класс игры, на который неспособны соперники! Бывало, что выигрывал соперников сильнее себя на 10 пунктов и намного выше! — Что хотите сказать напоследок? — Спасибо. Всем удачи! Сантос Клар — Чемпионы!!!     От себя лично добавлю, команда Сантос Клар дважды достигла вершины триумфа не благодаря силе и мастерству игроков, а именно из-за правильного подбора тактики.    Седьмой по силе в своем дивизионе клуб часто удивляет своей игрой именитых футбольных грандов Африки. Что тут скажешь, подфартить может в одном, ну, в двух, даже в пяти матчах. Но неужели, команде два таких титула принес только «рэндом»? Естественно, нет! Лишь умный, продуманный подход к каждой части работы менеджера дает реальный результат. Итоги    Одной из движущих сил развития футбола всегда была тактика игры. Оставаясь неизменным по форме, по духу, футбол в «Золотой Бутсе» претерпел серьезные изменения технического и особенно тактического порядка. Каждая тактическая система имеет свои более или менее постоянные признаки, к которым относятся расстановка игроков, стиль ведения игры, а также индивидуальные функции футболистов. Но если новинки в индивидуальных тактических действиях появляются довольно часто, то смена тактических систем происходит крайне редко.    Одной из главных причин появления новых тактических систем игры является поиск такого расположения игроков, заданий на матч и установок всей команде и каждому исполнителю в отдельности, которые принесет победу команде.    Оптимальный состав на игру и правильная тактическая схема могут перевернуть планы соперников и помочь выиграть полностью безнадежный матч. Но не будем забывать, что соперник тоже не дремлет и он не станет спокойно ждать победы Ваших подопечных.    Каждый старается внести свою лепту в игровой мир «Золотой Бутсе». Ежедневно тренеры придумывают какие- то новые, необычные тактические модели. Одни из них приживутся, других ждет забвение. Но мы должны понять: «Мир не стоит на месте». Да, конечно, Бутса не дает огромного разнообразия настроек. Но разве это повод сетовать на то, что тактики вообще нет?     Уважаемые господа скептики, подумайте сами, если тактики в «ЗБ» и вправду нет, а сила 11 «рулит», так почему же десятки менеджеров сильных клубов постоянно жалуются на злостную функцию random(x), из-за которой, по их мнению, их команды проигрывают матч за матчем? Разве не заметна кардинальная разница в поведении команды при разных установках? Конечно, заметна. Просто мы все по своей природе склонны отрицать то, что не видно на первый взгляд. А стоит лишь попробовать немного задуматься, и все станет на свои места…    Если Вы ожидали найти в этой статье какой-то суперуниверсальный рецепт победы, то я Вам открою великий секрет: «Надо просто думать!» Жаловаться на генератор можно лишь от собственной безысходности. Неужели так трудно отличить собственную ошибку от случайности? Не поверю, что никто и никогда не видел в реальном футболе голов с центра поля, грубых ошибок вратарей или вообще всяческих курьезных ситуаций.    Генератор — это обычная математическая программа, в которой заложены основные принципы футбола, выраженные через множество сложных систем уравнений, значений, констант и всего прочего. Напрашивается вопрос: «Если вы споткнетесь и упадете на улице, то неужели начнете жаловаться на силу гравитации и Исаака Ньютона?»    Тактика в Бутсе есть, надо просто уметь ею правильно пользоваться.    Правда, есть одно «но». Тактика сама по себе не играет огромной роли, это лишь одна из граней сложнейшей работы менеджера виртуального футбольного клуба. И лишь тот, кто будет уделять достаточного внимания всем составляющим процесса управления командой, сможет стать настоящим Тренером с большой буквы!    До новых встреч!

ballcup — footballmicroscope34

Продолжая тему тактики, хочу сказать, что и сам играю практически всегда близко к Cd-Cd-Cd-Dm-Lm-Cm-Cm-Rm-Cf-Cf, но последние эксперименты в КБ подтверждают, что крайние защитники у нового генератора в почете. Это мнение я слышал раньше и его как бы подтверждает один из менеджеров, которому есть с чем сравнивать:

« Я предпочитаю схему Cd-Cd-Cd-Dm-Lm-Cm-Cm-Rm-Cf-Cf. Я пробовал разные тактики, но в итоге остановился на этой, хотя это было до введения нового генератора. И все команды я пытаюсь привести к этой схеме. Но команда, которая дошла до финала КК, пока играет с другой схемой, так исторически сложилась, она играет c классической Ld-Cd-Cd-Rd-Lm-Cm-Cm-Rm-Cf-Cf»…

Конечно, есть менеджеры, которые играют по другому, чем приведено выше и добиваются отличных результатов, но все же тактика 3-5-2 с фланговыми защитниками или без них является самой распространенной, с ней может поспорить разве что классика 4-4-2. Отсюда вывод – защита, а особенно полузащита главные линии в ЗБ, как собственно и в современном футболе — так и запишем и пойдем дальше…

Атака или оборона.

Тут мнения разделились больше, но все большинство менеджеров считают, что ползунок атаки напрямую зависит от С11 соперника. Прагматический футбол рулит в ЗБ… Вот например несколько цитат на эту тему/

«Моя идеальная тактика — игра от обороны. Перед каждым матчем устанавливаю % атаки 10-30»

«Процент атаки… Он зависит от соперника. Если много игроков толпится на своей половине — ставлю в интервале 50-60, если много идёт в атаку — 40-50%».

« % атаки зависит от соперника, если примерно равный по силе 11, то играю в 50%, слабее значит повышаю, максимум повышаю до 70%, ну и если сильнее то играю в 40%.»«С сильным играю от защиты, со слабыми играю нормальной тактикой, с небольшим сдвигом в защиту, обычно»

«Если противник равен по силе или слабее, то ставлю 75-100% атаки. Если сильнее, то 20-35».

Тяжело не согласиться с высказываниями наших ораторов… ползунок атаки надо напрямую зависит от соперника, ведь мало шансов победить в реале сборную Бразилии, играя с ней в открытый футбол, поэтому всегда улыбаюсь, когда кто-то из менеджеров жалуется на генератор, говоря о том, что он атаковал весь матч, но проиграл только лишь из-за силы 11. .. Разве всегда в футболе, команда которая атакует побеждает?

Кстати, заметил, что основные сенсации (потери очков лидеров чемпионатов) происходят именно в матчах с тактически умными аутсайдерами, которые прекрасно используют расхлябанность лидера в установках на матч –«я его и так задавлю силой…» прокатывает далеко не всегда.

Хотя среди наших респондентов есть и большая категория менеджеров, которые несмотря ни на что исповедуют атакующий футбол (постоянные 70-80% атаки) и добиваются стабильно высоких результатов, все же считаю, что в итоге % атаки должен варьироваться в зависимости от силы 11 противника, наиболее предпочтительный интервал ползунка от 30% в игре с сильным соперником, до 70% со слабым.

Настройки стиля игры и пасов.

Большинство менеджеров, с которыми удалось поговорить предпочитают или смешанную тактику или игру в пас. Тема с тактикой ударов не в почете при новом генераторе, как собственно и была не в почете при старом, а вот в какой пас играть – на вкус и цвет товарищей нет… послушаем об этих аспектах игры несколько мнений:

«Тактика. Обычно нормальная тактика, смешанные пасы. Особые настройки разрушают игру моей команды.»

«В тактике нет ничего особенного: играю в пас и смешанным, с прессингом»

«С более сильными соперниками я иногда ставлю дальний пас, дальние удары, хотя не уверен, что это приносит пользу».

Ползунки плотности.

Ну это вообще темный лес – практически все менеджеры признались, что секрет ползунков пока еще не разгадан, а если и разгадан, то они не спешат его раскрывать всем желающим… Послушаем самые интересные высказывания:

«Смотрю на соперника. Если играет через центр — ставлю маленькую плотность, а если через фланги — то наоборот. А плотность в линии — тут, на мой взгляд, самый главный секрет моей команды. Извините, не судите строго, я лучше расскажу как-нибудь потом.»

«В обоих случаях играю довольно плотно…»

««загадочные ползунки» для меня самого загадка, поэтому ставлю по 50% и не мучаюсь…»

«По поводу ползунков ничего конкретного сказать не могу, так как не смог точно отследить их влияние на результат. Но с сильными соперниками играю более плотно, часто это выходит…»

«Плотность в линии — всегда 60% и Плотность между линиями — 40%. Примерно такой тактикой я играю и практически всегда работает.»

«Все настройки я стараюсь держать в среднем положении…»

«Пробовал разные плотности в линиях и между ними, остановился на 60 и больше стараюсь туда не лезть.»

«После серии неудач в начале чемпионата начал играть плотно, т.е. плотность в двух линиях ставлю 60-65».

«Плотность по разному, но как правило в Сумме беру 100…»

«Лично мне эти ползунки очень нравятся. Обычно при игре в 4 полузащитника я играю достаточно широко — 30-40% в линии. Между линиями играю порядка 50%. Кстати, могу сказать, что у Геннадия есть явный трабл — сложно играть против команд, которые играют с большой плотностью игроков по центральной оси. Ставишь против этих команд «широкую» тактику, но фланги, хотя игроки там и свободны, не играют особо лучше. »

«Плотность я обычно не трогаю, правда был период, когда я вынужден был играть с тремя нападающими Lf-Cf-Rf или с двумя Lf-Rf и поднимал плотность...»

Таким образом, делаем вывод, что залог успеха – осторожность – практически все играют с плотностями от 40 до 60%%, а экстремальные положения ползунков пока ни к чему хорошему не приводят… С более сильными соперниками плотность оси надо увеличивать минимум до 60%, а иначе порвут по центру…

Ну вот на этом пожалуй и завершим первую часть нашего маленького анализа тактических премудростей Батистуты Генератовича образца 10-го сезона…

Итак:

1. Предпочитаемая тактика 3-5-2

2. %атаки с сильными 30-40, со слабыми 65-75

3. ползунки плотности 40-60

4. нормальная игра или игра в пас, пасы в зависимости от других настроек.

Конечно, мы не поговорили еще о бонусах и профильных прокачках игроков, индивидуальных заданиях, морали и т.д. и т.п., но об этих аспектах игры уже были интересные и поучительные статьи в прошлых и в этом сезоне – заинтересованные менеджеры могут найти и почитать…

Ну а главный вывод такой – идеальной тактики не существует, каждая схема подбирается под конкретных исполнителей как в своей команде, так и в команде соперников и именно состояние составов имеет главную и определяющую роль в результате конкретного противостояния… С этим согласны и наши респонденты – дадим им право закончить эту статью:

«Я не смотрю на силу, а смотрю на то, через какие фланги, как атакует, сколько человек в обороне и т.д.»

«Все таки еще некоторые аспекты зависят от соперника, например, у противника плохо с левым защитником, а у меня есть неплохой правый форвард, тогда выпускаю именно этого правого нападающего.»

«По сопернику стараюсь подстраиваться не под его силу, а под его сильных игроков: например если он играет в трех форвардов, могу поставить трех защитников (ах да, забыл что предпочитаю играть в два защитника). »

«Тактику выбираю исходя из своих игроков, а не соперника (такое очень редко).»

«Про тактику и все такое, могу сказать вот что, сейчас моя команда переживает не лучшие времена, замен почти нет и поэтому играю почти одним составом…и не поверишь, как-то выигрываю и у сильных и у равных, может везение, может нет, каких-то особых установок тоже не ставлю, может тока от особенности соперника, травмы там у него мало ли, смотрю и усиливаю тот фланг ну или вообще ту позицию, где у него провал…вот и все=)»

«Все, надеюсь, понимают, что, так называемой, «идеальной» тактики не бывает. Ибо команды у всех разные. Всю игру строю от своих игроков. Так как самая сильная линия у моей команды атакующая, то и проповедую я атакующий футбол»

А вообще, каждой команде индивидуальная тактика, начинается всё с разборов игр с другими соперниками»

«У каждой команды есть своя идеальная тактика, нужно просто её найти.»

«Все секретов не вижу, не понимаю. Но одно факт — если команда начинает играть так как вам надо, не меняйте задания и тактику, пока не будет сбоя. Я лично так играю.»

«На мой взгляд идеальной тактики не существует, да и не может существовать в принципе. Она индивидуальна для каждого отдельно взятого чемпионата. Однако существуют основные принципы, которые влияют как на рейтинг менеджера (на мой взгляд очень условное понятие для бутсы), так и на выбираемую тактику:

1. Сила 11 команды соперника

2. Профильная прокачка (наиболее важная характеристика).

3. Опыт менеджера (время в проекте, достижения).

4. Разброс по силе в дивизионе (это в большей степени касается рейтинга менеджера).

5. Заинтересованность команды-соперника в результате в данный конкретный момент турнирной борьбы (может быть результат команде не нужен, и она просто доигрывает чемпионат).

Если говорить конкретно о выборе тактики (ползунках и.т.д.), то отталкиваться нужно от текущей ситуации в команде и вышеперечисленных пунктов. Т.е. я не могу взять на себя смелость сказать, что так то и так то играть правильно, а как то по другому нет. Все очень индивидуально.»

Вот так вот – ищите и нейдете!!! А мы тем временем объявляем двухнедельный антракт, но уже в следующем номере Футбола под МИКРОскопом мы капнем еще глубже и попробуем привлечь к этому разговору очень известных людей ЗБ, так что не пропустите…

Bilan_crimea

(специально для Футбола под МИКРОскопом)

Разработка тактической схемы аварийно-спасательных работ по тушению пожара на стадионе

1. Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение города Москвы «Технический пожарно-спасательный колледж имени Ге

Государственное бюджетное профессиональное
образовательное учреждение города Москвы
«Технический пожарно-спасательный колледж
имени Героя Российской Федерации В.М.
Максимчука»
Дипломная работа
На тему:
«Разработка тактической схемы аварийно-спасательных работ по тушению
пожара на стадионе»
Выполнил:
Студент группы 4ЧС-11
Поляков Никита Максимович
2017 год.

2. Борьба с пожарами и их последствиями в Российской Федерации, как и во всём мире, в условиях современности всё больше приобретает остроту в

Борьба с пожарами и их последствиями в
Российской Федерации, как и во всём мире, в
условиях современности всё больше приобретает
остроту в социальной, экономической и
экологической сферах. Поэтому защита от пожаров
является важнейшей обязанностью каждого
гражданина и проводится в общегосударственном
масштабе.

3. Актуальность выбранной темы определяется следующим:

Стадион является сложным объектом для тушения пожара. Сложность
заключается в том, что:
1.Имеет место пребывание большого количества людей, что несет в себе
дополнительную нагрузку при эвакуации.
2.Осложняет обстановку наличие припаркованных автомобилей, которые
сложно эвакуировать. Автомобили расположены очень близко друг к другу, к
тому же почти всегда с полными бензобаками.
3.Пожары сопровождаются большим дымо- и тепловыделением (пластиковая
и деревянная мебель, различная аппаратура и т. д.), что в свою очередь может
привести к обрушению кровли, а это значительно увеличивает время
ликвидации пожара.
4.Тушение пожаров также является антропогенным видом загрязнения
окружающей среды.

4. Цель дипломной работы:

разработать тактическую схему аварийно-спасательных работ,
связанных с тушением пожара на стадионе «Локомотив» города
Москвы.

5. Задачи:

• Провести анализ исходной обстановки.
• Рассмотреть организацию и ведение работ по тушению пожара.
• Выбрать технологию проведения работ по тушению пожара.
• Проанализировать влияние пожаров на экологическую
обстановку.
• Выполнить расчет времени следования АЦ к месту ЧС,
геометрических параметров пожара, расчет параметров работы
звена ГДЗС.
• Определить правила техники безопасности при проведении
АСР.

6. 1907 год. Лунд Э.Э., Федотов П.А. – «Наставления и краткие указания по тушению пожара». «…каждый пожар имеет свою собственную физиономию и мас

1907 год. Лунд Э.Э., Федотов П.А. – «Наставления и краткие
указания по тушению пожара».
«…каждый пожар имеет свою собственную физиономию и массу ему
одному присущих осложнений,
а потому успешное тушение
пожара зависит от
находчивости, энергии,
смелости, таланта
и опытности начальника команды,
степени оборудования, подготовки и состава команды, наличности
воды и других
огнегасительных средств,
имеющихся в его распоряжении».

7. эффективность аварийно-спасательных работ, связанных с тушением пожара на стадионе удастся повысить при условии чёткого выполнения выбра

Гипотеза исследования:
• эффективность
аварийноспасательных работ,
связанных с тушением
пожара на стадионе
удастся повысить при
условии чёткого
выполнения
выбранной
тактической схемы
аварийноспасательных работ.

8. Разработкой тактических планов пожаротушения на объектах с массовым пребыванием людей занимались Теребнев В.В., Теребнев А.

В., ПодгрушныйРазработкой
тактических планов
пожаротушения на
объектах с массовым
пребыванием людей
занимались Теребнев
В.В., Теребнев А.В.,
Подгрушный А.В. и
Грачев В.А.
Основные причины и последствия пожара на стадионе
Причины
1) Умышленные или случайные действия зрителей. Минимизировать
данный фактор возможно при правильной схеме работы персонала,
начиная от охранников и заканчивая работниками, продающими
товары во время мероприятий.
2) Изначально неправильные проектные решения.
Стадионы являются высокотехнологичными объектами, хорошая
работа которых обеспечивается при помощи множества инженерных
систем.
В силу несовершенства отечественной законодательной базы по
пожарной безопасности, некоторые из составляющих не учитываются
даже при проектировании здания.
3) Низкий уровень пожарной безопасности на кухнях, ресторанов и кафе
на стадионах.
На крупном спортивном объекте могут находиться десятки заведений
питания с полноценными кухнями. Однако лишь немногие из них
укомплектованы
специальными
системами
автоматического
пожаротушения
Последствия
1) Паника и давка – обязательные спутницы в чрезвычайных
ситуациях в местах массового пребывания людей.
Но в том случае, когда процесс ликвидации опасности
происходит при помощи современных технологий высокого
качества, можно избежать нежелательных последствий.
1) Отравления токсичными газами для тушения.
Часто для экономии средств автоматические газовые системы
пожаротушения заправляют газами с резким или даже
опасным (при значительной концентрации) запахом. Следует
избегать таких решений, поскольку они могут стать причиной
дополнительных несчастий.
1) Перекрытия путей эвакуации.
Бывают случаи, когда в силу архитектурно-планировочных
особенностей здания клапаны сброса избыточного давления и
пожарные датчики устанавливаются на путях эвакуации. Для
таких помещений необходимы специальные техничные
условия, а в обычных случаях сброс продуктов горения и
избыточного давления должен производиться только наружу,
как можно дальше от трибун со зрителями.
Пожар в клубе «Хромая лошадь» — город Пермь. Декабрь, 2009 год . Всего из 238
пострадавших при пожаре в клубе «Хромая лошадь», по официальным
данным, погибли 156 человек, в том числе 96 человек на месте.
Статистические данные о пожарах в Российской Федерации
Места массового
пребывания людей
+ или – в
%к
прошедше
му году
Процент
от общих
данных
по России
2015 год
2016 год
Количество
пожаров, ед.
5848
5603
-4,19
4,03
Погибло людей
при пожарах, чел.
87
35
-59,77
0,4
Травмированных
людей при
пожарах, чел.
206
172
-16,5
1,75

11. Стадион «Локомотив» находится в районе «Преображенское» Восточного административного округа г. Москвы. Реконструированный стадион «Локо

Наличие и характеристика установок
пожаротушения
№
1
1
2
3
4
Наименование
помещений,
защищаемых
установками
пожаротушения
2
Помещения подвала,
подтрибунных
помещений
Помещения узлов связи,
аппаратных, помещений
слаботочной аппаратуры
Проемы проходов и
помещений на отметке 3600мм
Трансформаторная
подстанция №1, №2 и
комментаторские
кабины
Вид и характеристика
установки
3
Сплинклерная
автоматическая система
пожаротушения
Газовая автоматическая
система пожаротушения
Дренчерная система
пожаротушения
Порошковая
автоматическая система
пожаротушения «Буран»
Порядок включения
и рекомендации по
использованию при
тушении пожара
5
Автоматическая
Автоматическая
Ручная
Автоматическая
Стадион «Локомотив» находится
в районе «Преображенское»
Восточного административного
округа г. Москвы.
Реконструированный стадион
«Локомотив» открыли 5 июля
2002 года.
Вместимость — 30000 зрителей
Для выполнения основной задачи личным составом ПСЧ №26 используются:
1) Пожарная и аварийно-спасательная
техника,
в
том
числе
техника,
приспособленная для целей тушения
пожаров.
2)
Пожарный
оборудование,
инструмент
и
аварийно-спасательное
оборудование, в том числе СИЗОД.
3) Огнетушащие средства.
4) Инструмент и оборудование для
оказания
пострадавшим.
первой
помощи

13. В настоящее время пожарная тактика изучается разными авторами, но они все преследуют одну цель – успешное выполнение основной задачи по т

В настоящее время пожарная тактика
изучается разными авторами, но они все
преследуют одну цель – успешное
выполнение основной задачи по тушению
пожара и спасению людей.
Первоочередными задачами
являются: спасение жизни
людей, материальных
ценностей, а также
локализация и ликвидация
ЧС.
Тушение пожаров – антропогенный вид
загрязнения окружающей среды.
В нашем примере в результате пожара
на стадионе «Локомотив» около 300 га
городской
территории
окажется
загрязненной продуктами горения и более 4
тыс. населения города подвергнутся риску
отравления продуктами горения.
Частные
Выезд и следование на
пожар
Вскрытие и разборка
Разведка пожара
Развертывание
средств
Ликвидация горения
Свертывание средств и
возвращение
Управление газовым
потоком
Обеспечение
безопасности
Защита конструкций
Др. обеспеч. действия
ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЕ
Общие
ОСНОВНЫЕ
ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЕ
Классификация действий подразделений пожарной охраны
Основные – действия ПП, в результате которых
достигается выполнение основной задачи.
Подготовительные — действия ПП, в результате
которых создаются условия для выполнения основных
действий.
Обеспечивающие – действия, в результате которых
достигается выполнение подготовительных и основных
действий.

16. Пожар возник на третьем этаже в помещении кухни кафе от короткого замыкания электроплиты. Из окон третьего этажа идет дым, видны отблески п

15:00, 09.16
Tвоз = +19°С
3
Tпоч = +21°С
Конвекция
4:48 21:08
Ст адион «Локомот ив»
1
2
15:10
ПЧ 26
Пожар возник на третьем этаже в
помещении кухни кафе от короткого
замыкания электроплиты. Из окон
третьего этажа идет дым, видны
отблески пламени.
3
15:00

17. Алгоритм действий по тушению пожара

Приём и
обработка
1
Выезд и
следование
2
сообщения
о пожаре
Разведка
3
к месту
пожара
5
4
места
пожара
Развёртыва
ние сил и
средств
Аварийноспасательные
работы
Специаль
ные
работы
Ликвида
ция
горения
6
7
связанные с
тушением
пожара
Сбор и
возвращение к
месту
8 постоянного
расположения
Действия по разведке, спасанию людей и имущества, боевому развертыванию,
ликвидации
горения
и
выполнению
специальных
и
первоочередных
спасательных и других неотложных работ могут выполняться одновременно.
аварийно-
15:00, 09.16
План проведения аварийно-спасательных
работ в административном здании стадиона
3
Tвоз = +19°С
Tпоч = +21°С
Конвекция
АЛ
ПЧ 2
АЛ
ПЧ 3
4:48 21:08
Участок тушения пожара №
2
50
50
20 м
12 м
50
50
ГД ЗС
АЛ
ПЧ 2
ПБ
Участок тушения пожара №
1
С15:13
ПЧ 3
ПЧ 1
Пункт с бор а
пос традавших
КГ-2
P=0,3 МП
а
К-200
QВод=110 л/ с
С15:15
КГ-2
P=0,3 МП
а
К-200
QВод=110 л/ с

19. Спасая людей, пожарные рискуют жизнью, непредсказуемость обстановки подстерегает работающих на пожаре. Поэтому обеспечение безопасности

Спасая людей, пожарные рискуют
жизнью, непредсказуемость обстановки
подстерегает работающих на пожаре.
Поэтому обеспечение безопасности всех
участвующих в тушении пожара имеет
особое значение в деятельности
руководителей подразделений, всего
личного состава, является их важной
обязанностью.
Требования техники безопасности при
тушении пожара изложены в соответствии с
приказом Минтруда РФ от 23.12.2014 №
1100Н «Об утверждении правил по охране
труда в подразделениях федеральной
противопожарной службы государственной
противопожарной службы».

20. Гипотеза доказана:

Активно и успешно вести
тактико-технические
действия могут
подразделения хорошо
обученные, знающие
конструктивные
особенности зданий и
сооружений,
противопожарное
водоснабжение на участке
пожара, оснащённые
средствами связи и
противодымной защиты.
Большое значение, а иногда и решающее для
успешного тушения имеет правильная оценка
обстановки и правильные действия первого РТП,
определяющего решающее направление и
достаточность сил и средств.
РТП при тушении пожара получил положительную
оценку, так как:
— подтвердил вызов сил и средств по вызову 2;
— определил решающее направление действий при
пожаре;
— установил пожарные автомобили на водоисточник
— выставил пост безопасности;
— организовал работу звеньев ГДЗС;
— организовал отыскание людей, оставшихся в кафе
— подал на тушение РСК-50;
— организовал встречу пребывающих сил и средств;
— передал информацию на ЦППС.
Теоретическая
значимость проекта
заключается в том,
что проведенный
анализ специальной и
нормативной
литературы дал
возможность
повысить готовность
к выполнению
профессиональных
функций.
Практическую значимость могут представлять следующие рекомендации,
разработанные нами на основании проведенного исследования, в целях
уменьшения вредного воздействия на окружающую среду:
1. Необходимо значительно уменьшить расход воды на пожаре для чего:
— применять смачиватели;
— увеличить вязкость воды;
— применять мелкораспыленную воду.
2. Применять автомобили водозащиты и другие средства, препятствующие
растеканию воды.
3. Негорючие газы применять только для тушения определенных веществ.
4. Администрация объекта должна организовать уборку продуктов сгорания и
оставшихся огнетушащих веществ и вызов их в установленное место.
5. При применении пены разработать мероприятия по ее удалению.
6. Применять по возможности для тушения огнетушащие порошки.
Россия в первый раз в своей
истории с 14 июня по 15
июля 2018 года станет
страной-хозяйкой мирового
чемпионата по футболу.
Требования пожарной
безопасности к спортивным
объектам требуют
доработки и приведения в
соответствие с
требованиями Европейских
норм и стандартов.
Практическую значимость могут представлять рекомендации по применению
наиболее перспективной аэрозольной технологии пожаротушения:
Достоинства аэрозольного пожаротушения
Высокая эффективность. По данным исследований, твёрдотопливные аэрозолеобразующие составы (АОС) обладают
наибольшей огнетушащей способностью, по сравнению с другими средствами объёмного пожаротушения.
Универсальность. Может использоваться там, где невозможно применение альтернативных методов объёмного
пожаротушения, например, для защиты неотапливаемых помещений, электрооборудования под напряжением и т.д.
Невысокая стоимость. Обладает невысокой стоимостью, по сравнению с другими видами систем пожаротушения.
Простота монтажа. Не требует установки дополнительного оборудования и подвода коммуникаций.
Не требуют последующего обслуживания. Генераторы огнетушащего аэрозоля не нуждаются в перезарядке и постоянно
готовы к действию.
Не наносит вреда защищаемому объекту. Как помещению, так и находящимся в нём материальным ценностям аэрозоль
не нанесёт ущерба. Осевший в виде порошка аэрозоль легко удаляется с поверхности.
Экологически безвредно. Не вредит озоновому слою планеты.

25. В основе принципа работы системы аэрозольного пожаротушения лежит химический процесс подавления цепных реакций в зоне пламенного горен

Практическую значимость могут представлять рекомендации
по применению наиболее перспективной аэрозольной:
технологии пожаротушения:
В основе принципа работы системы аэрозольного пожаротушения лежит
химический процесс подавления цепных реакций в зоне пламенного
горения.
Главным элементом системы аэрозольного
пожаротушения являются генераторы огнетушащего аэрозоля, состоящие из
твёрдого аэрозолеобразующего заряда, заключённого в металлический
корпус, снабжённый системой охлаждения и узлом запуска.
В результате горения заряда, инициируемого пиротехническим
импульсом от узла запуска генератора, образуется облако огнетушащего
аэрозоля, которое заполняет объем и тушит пожар. Частицы аэрозоля,
образующиеся при сгорании заряда, за счёт своего малого размера (5-10
мкм), способны находиться во взвешенном состоянии 30-40 минут.
При достижении в помещении огнетушащей концентрации
аэрозоля, резко уменьшается тепловыделение, происходит постепенное
снижение температуры газовой среды и горение прекращается.
В течение 10-15 минут после окончания работы генераторов в
помещении сохраняется огнетушащая концентрация аэрозоля, что исключает
возможность повторного возгорания.

26. задачи исследования решены в полном объёме, цель достигнута

Подводя итоги нашей работы,
мы приходим к выводу: задачи
исследования
решены в полном
объёме, цель
достигнута

27. Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение города Москвы «Технический пожарно-спасательный колледж имени Ге

Государственное бюджетное профессиональное
образовательное учреждение города Москвы
«Технический пожарно-спасательный колледж
имени Героя Российской Федерации В. М.
Максимчука»
Дипломная работа
На тему:
«Разработка тактической схемы аварийно-спасательных работ по тушению
пожара на стадионе»
Выполнил:
Студент группы 4ЧС-11
Поляков Никита Максимович
2017 год.

Генератор символов единиц измерения — www.spatialillusions.com

Дополнительная информация

Текстовый модификатор для юнитов, оборудования и установок; контент зависит от реализации.

Высота/Глубина

Текстовый модификатор для юнитов, оборудования и установок, отображающий высоту, глубину; или высота оборудование или конструкции на земле.

Боевая эффективность

Текстовый модификатор для юнитов и установок, указывающий на эффективность юнитов или установки. способность.

Направление

Графический модификатор для юнитов и оборудования, определяющий направление движения или предполагаемое движение объекта. Степени

ДТГ

Текстовый модификатор для блоков, оборудования и установок, отображающий формат DTG: ДДЧЧММССЗМОНИГГГ или «О/О» для заказа.

Помолвочная планка

Графический усилитель, размещенный непосредственно над символом. Может обозначать: 1) локальный/удаленный статус; 2) статус помолвки; и 3) тип оружия.

Оценка Рейтинг

Текстовый модификатор для узлов, оборудования и установок, состоящий из однобуквенной надежности. рейтинг и один номер рейтинг достоверности.

Высшее образование

Текстовый модификатор для юнитов, указывающий номер или звание командования высшего эшелона (корпуса обозначаются римскими цифрами).

Враждебный

Текстовый модификатор для снаряжения; буквы «ENY» обозначают враждебные символы.

ИНФ/СИФ

Текстовый модификатор, отображающий режимы и коды идентификации IFF/SIF.

Местоположение

Текстовый модификатор для юнитов, оборудования и установок, отображающий местоположение символа.

Количество

Текстовый модификатор в символе снаряжения, определяющий количество присутствующих предметов.

Усиленный или уменьшенный

Текстовый модификатор в символе единицы, который отображает (+) для усиленного, (-) для уменьшенного, (±) усиленного и уменьшенный.

Фирменное оборудование

Текстовый модификатор для враждебной техники; «!» указывает на обнаруживаемые электронные подписи.

Специальный штаб

Текстовый модификатор для юнитов; индикатор находится внутри рамки; содержит имя специального C2 Главное управление.

Скорость

Текстовый модификатор для юнитов и оборудования, отображающий скорость в соответствии с MIL-STD-6040.

Комментарии персонала

Текстовый модификатор для юнитов, оборудования и установок; контент зависит от реализации.

Тип

Модификатор текста для снаряжения, указывающий типы снаряжения.

Уникальное обозначение

Текстовый модификатор для юнитов, оборудования и установок, который однозначно идентифицирует конкретный символ или номер дорожки. Определяет число захватов при использовании с символикой SIGINT.

Символ заливки Отображение рамки символа Значок дисплея Отображение информации вокруг символа Используйте гражданские цвета для гражданских символов Используйте альтернативные значки MEDAL для символов минного оборудования. Размер символа

Размер символа.

Непрозрачность заливки

Непрозрачность заливки рама.

Ширина хода

Ширина штриха для линии в символе.

Ширина контура

Ширина контура, если Любые.

Размер информации

Размер текста вокруг символ.

Длина штаб-квартиры

Длина штаба.

Помолвочная планка, тип

Цветовой режим символа

Одноцветный символ

Цвет контура

Генератор символов единиц измерения поддерживает все точек символов из перечисленных выше стандартов. Тактическая графика, кроме точек, не поддерживается и являются отключен в меню выбора.

Генератор использует milsymbol для отображения символов точек. Ты можно получить полный код генератор символа единицы измерения на GitHub.
Эта страница и милсимвол созданы и поддерживаются Монсом Бекманом. Если вы хотите поддержать развития или просто свяжитесь с нами, пожалуйста, отправьте электронное письмо на адрес [email protected], это всегда интересно услышать, что люди используют генератор символов за.

Если вы хотите использовать генератор юнитов в автономной системе, отправьте мне электронное письмо, и я предоставлю вам с необходимые файлы. (Генератор юнитов написан на чистом html/javascript и не требует каких-либо серверных компонентов.) предоставлять генератор юнитов бесплатно, но если вы можете выслать мне значок юнита или какой-либо другой Добрый раздачи, было бы очень приятно.

Генератор цветовой палитры Data Viz (для диаграмм и информационных панелей)

• Палитра
• Один оттенок
• Дивергент

Количество цветов

3 4 5 6 7 8

Цвет фона

Светлый Темный

Действия

Копировать HEX-значенияЭкспортировать как SVG

В контексте

Как использовать

Используйте средство выбора палитры, чтобы создать серию цветов, которые визуально равноудалены . Это полезно для многих визуализаций данных, таких как круговые диаграммы, сгруппированные гистограммы и карты.

Примечание. Помимо режима палитры, есть еще два режима: обратите внимание на шкалы одного оттенка и расходящиеся шкалы.

Создание визуально равноудаленных палитр вручную практически невозможно, однако чрезвычайно важен для визуализации данных. Почему? Когда цвета 90 137, а не 90 138 визуально равноудалены, сложнее (а) различить их на диаграмме и (б) сравнить диаграмму с ключом. Я уверен, что мы все видели диаграммы, где вы вряд ли сможете использовать ключ, поскольку цвета данных очень похожи.

Например, Google Analytics делает ужасную работу с этим:

Просто попробуйте использовать этот ключ. Попробуй.

Лучше использовать диапазон оттенков , чтобы пользователи могли легко ссылаться на ключ. Нашему мозгу гораздо проще различать, скажем, желтый от оранжевого , чем синий от синего, но на 15% светлее .

Ах! Намного лучше.

Эта палитра цветов позволяет указать обе конечные точки палитры. Вы можете выбрать по крайней мере один из цветов бренда, что дает вам значительную гибкость в создании палитры, которая будет работать для ваших визуализаций, но может быть настроена для вашего бренда.

Вот несколько советов, как получить наилучшую палитру:

• Попробуйте выбрать очень разных конечных цветов – напр. один теплый, один прохладный; один светлый, один темнее – чтобы ваша палитра покрывала более широкий диапазон 90 114
• Если вы используете фирменный цвет для одной конечной точки, не бойтесь немного изменить насыщенность и яркость , если это создаст более приятную палитру. Пользователи узнают ваш фирменный цвет по его оттенку гораздо больше , чем по его точной насыщенности/яркости.
• Для визуализации данных, где вы показываете сила одного значения , попробуйте вместо этого использовать Генератор палитры одного оттенка.

О, и…

Подробнее о цвете

Если вы не знакомы с цветом в дизайне пользовательского интерфейса, я настоятельно рекомендую следующие ресурсы:

• Цветовая система HSB: учебник для практикующих
• Цвет в дизайне пользовательского интерфейса: практическая основа
• Design Hacks, мой информационный бюллетень по электронной почте, в котором я отправляю оригинальные советы и тактики дизайна более чем 50 000 моих ближайших друзей.

Как бы то ни было, я создал этот инструмент для создания палитр визуализации данных. Есть ли еще одна особенность, которую вы хотели бы видеть в нем? Дай мне знать.

Количество цветов

3 4 5 6 7 8 9

Изменить цветовую шкалу

Яркость

Интенсивность цвета

Цвет фона

Свет Dark

Actions

Copy HEX ValuesExport as SVG

In Context

Как использовать

Генератор Single Hue Scale наиболее полезен для визуализаций, где вы показываете значение одной переменной. Как правило, более темный вариант соответствует более высокому значению, а нейтральный цвет (даже белый) соответствует значению, близкому к нулю.

На круговой или гистограмме, размер используется для различения более высоких значений. Но в некоторых визуализациях задан размер и нужно полагаться на цвет. Два примера этого показаны в разделе «В контексте» выше:

• Карта , в которой размер представляет размер округа; нам нужно использовать цвет, чтобы различать значение для каждого округа
• Недельный календарь , в котором каждый день представляет собой прямоугольник одинакового размера; нам нужно использовать цвет, чтобы показать значение для определенного дня

Вот несколько советов, как получить наилучшую шкалу одного оттенка:

• Для перехода к конечной точке плоского серого установите «Интенсивность цвета» на ноль
• Для перехода к конечной точке белого цвета установите «Яркость» на полную и «Интенсивность цвета» на ноль
• Если ваша цветовая шкала действительно показывает переменную, которая переходит от одного конца к нейтральной средней точке 9От 0138 до еще один конец , попробуйте генератор расходящихся шкал (например, от республиканца до умеренного до демократа; от более горячего до той же температуры до более холодного)

Количество цветов

5 7 9 11 13

Изменить цвет средней точки

Яркость

Интенсивность цвета

Цвет фона

Свет Темный

Действия

Копировать HEX-значенияЭкспортировать как SVG

В контексте

Как использовать

Генератор расходящейся цветовой шкалы наиболее полезен для визуализаций, где вы показываете переход от (а) одной крайности через (б) нейтральная середина и, наконец, (c) противоположная крайность.

Возможно, наиболее распространенным примером этого является диаграмма «насколько демократическим/республиканским является каждый штат в США».

Беззастенчиво заимствован (?) из Five Thirty-Eight

По умолчанию нейтральная середина светло-серого цвета. Вы можете изменить его с помощью ползунков «Изменить цвет средней точки», чтобы сделать его немного темнее или ярче. Для достижения наилучших результатов установите для параметра «Интенсивность цвета» минимальное значение, когда два оттенка конечных точек значительно различаются, – в противном случае умеренные тона начнут смешиваться (это будет видно на карте).

Как и в случае с другими стилями визуализации, здесь выбираются цвета, визуально равноудаленные друг от друга. Однако если один из двух конечных цветов значительно темнее или насыщеннее, между образцами на этой стороне будет больше цветового пространства.

Интеллектуальный блок распределения питания нового поколения (IPDU) для тактических микросетей

Дом

Агентство:

Министерство обороны

Филиал:

Армия

Программа | Фаза | Год:

СБИР | ОБА | 2016

Запрос:

2016. 3

Номер темы:

A16-112

ПРИМЕЧАНИЕ. Заявки и темы, перечисленные на этот сайт является копиями различных предложений агентства SBIR и не обязательно самые свежие и актуальные. По этой причине вам следует использовать ссылку агентства, указанную ниже, которая приведет вас непосредственно к соответствующий сервер агентства, где вы можете прочитать официальную версию этого ходатайства и скачать соответствующие формы и правила.

Официальная ссылка на это обращение: http://www.acq.osd.mil/osbp/sbir/solicitations/sbir20163/index.shtml

Дата выпуска:

26 августа 2016 г.

Дата открытия:

26 сентября 2016 г.

3 900 Дата:

26 октября 2016 г.

Дата закрытия:

26 октября 2016 г.

Описание:

 

 

ОБЛАСТЬ ТЕХНОЛОГИИ: Информационные системы

ЦЕЛЬ: Спроектировать и разработать интеллектуальный блок распределения питания (IPDU), способный управлять разнообразными нагрузками и обмениваться данными с пользователями и другими активами микросети.

ОПИСАНИЕ: Тактическая микросеть должна иметь возможность быстро приспосабливаться к изменяющимся требованиям к питанию и всегда оставаться гибкой в ​​различных тактических сценариях с использованием различных нагрузок и источников. Переменные и непредсказуемые электрические нагрузки тактической микросети требуют интеллектуального управления для предотвращения перегрузки генератора и потери мощности на нагрузках. Текущие исследовательские усилия сосредоточены на внедрении цифровых систем управления генераторами, которые расширяют возможности семейства генераторных установок AMMPS. Несмотря на то, что это значительно улучшит функциональность тактической микросети, управление нагрузкой и распределение энергии остается критическим и недостаточно развитым аспектом общей схемы управления питанием мобильных устройств. Хотя производство и распределение электроэнергии тесно связаны между собой, военным требуется решение, в котором распределение электроэнергии могло бы работать независимо от накопителей и источников энергии. Идеальное решение для управления питанием должно включать в себя функции, основанные на существующих стандартах и ​​полевом оборудовании (например, кабелях НАТО). (Существующие блоки электрической системы освещения распределения питания (PDISE) не имеют возможности должным образом адаптироваться к изменяющимся требованиям.)

Поэтому армия ищет интеллектуальный блок распределения питания (IPDU), предназначенный для замены или модернизации существующего оборудования PDISE и бесшовной интеграции в более сложную тактическую микросеть, которая может включать возобновляемые источники энергии, системы хранения энергии и другие нетрадиционные системы. Этот IPDU должен быть способен работать независимо от других компонентов в энергосистеме, быть в состоянии независимо определять, может ли ситуация привести к сбою сети, и предпринимать соответствующие действия, такие как приоритетное отключение нагрузки, для сохранения сети.

Эксплуатационные и функциональные характеристики, важные для IPDU, включают:

• Использование открытой архитектуры для обеспечения гибкости работы всего аппаратного и программного обеспечения с несколькими протоколами связи, как это определено армией, для управления генераторными установками, получение информации о нагрузке от электрической шины и взаимодействие между другими компонентами.
• Совместимость всего аппаратного и программного обеспечения с DOD или отраслевыми стандартами связи, если существуют соответствующие стандарты.
• Использование гибкой системы связи для обеспечения защищенной связи через Ethernet, беспроводную связь или линию электропередач.
• Возможность автоматического определения электрической иерархии между активами в энергосистеме.
• Упреждающая совместимость и возможность в будущем работать либо в качестве общей системы управления микросетью, либо просто обмениваться данными и выполнять команды из другой системы управления.
• Операционная совместимость для соответствия стандартам кибербезопасности, как описано в киберстратегии Министерства обороны.

 

 

ЭТАП I. Разработайте экспериментальный интеллектуальный блок распределения питания, способный подключать различные источники и нагрузки к интеллектуальному блоку распределения питания. Изучите интеграцию новых технологий для связи и определения местоположения активов.

ЭТАП II: Разработка, демонстрация и проверка прототипа IPDU, который интегрирует сложное управление питанием и может в будущем иметь возможность обмениваться данными с источниками, накопителями энергии с пользовательским интерфейсом.

ФАЗА III ПРИЛОЖЕНИЯ ДВОЙНОГО НАЗНАЧЕНИЯ: Внедрение IPDU в тактических микросетях и потенциальных коммерческих приложениях.

ССЫЛКИ:

• http://www.army.mil/article/64920/
• http://asc.army.mil/web/portfolio-item/cs-css-advanced-medium-mobile-power-source-ammps/
• http://www. defense.gov/Portals/1/features/2015/0415_cyber-strategy/Final_2015_DoD_CYBER_STRATEGY_for_web.pdf

 

 

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: надежность, масштабируемость, распределение электроэнергии, электросеть

 

 

 

 

Есть ли хороший ресурс или инструмент, который поможет построить палитру/цветовую схему на основе выбранных мной цветов?

Спросил 11 лет, 9 месяцев назад

Изменено 10 месяцев назад

Просмотрено 8k раз

Неважно, насколько хороша композиция, плавность и линии моего дизайна, если я не копирую напрямую с натуры, мне очень трудно подобрать достойную цветовую схему. Это выглядит либо слишком уныло, либо слишком кричаще.

Есть ли хороший ресурс, который поможет мне выбрать цветовую схему, которая имеет 2 или 3 цвета, и цвета не конфликтуют?

Я не ищу конкретных цветов или цветовых схем. Что мне нужно, так это ресурс, который поможет мне выбрать цвет (или цвета), которые хорошо сочетаются с любым основным цветом, с которым я работаю над дизайном, или обеспечивают хороший акцент.

• цвет
• инструменты
• теория цвета

1

Одним из полезных инструментов является Paletton (ранее известный как Color Scheme Designer):

Вы указываете начальный цвет и тип цветовой схемы, и он сгенерирует для вас палитру и позволит вам изменить эту палитру.

Преимущество этого инструмента в том, что вы можете видеть, как он выбирает другие цвета на основе выбранного вами цвета. Существует также инструмент для имитации того, как эти цвета будут выглядеть при различных видах дальтонизма.

1

Вам нужно прочитать хорошую книгу по теории цвета, чтобы понять хотя бы общий принцип, например, что такое первичный и вторичный цвет, дополнительные цвета и т. д., иначе вы не поймете важность некоторых вариантов выбора палитры, которые вы сделаю.

В сети мой любимый на данный момент: Kuler of Adobe, также я использовал уже упомянутый http://colorschemedesigner.com/.

Я предлагаю быстро прочитать об ОДНОВРЕМЕННОМ И ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОМ КОНТРАСТЕ, где ассоциация цвета создает ощущение, что цвет на другом фоне выглядит иначе.

Даже если вы меня не спрашивали, я предлагаю иметь под рукой, чтобы проверить, что цвета веб-сайта имеют хороший контраст для удобства чтения. Я использую это: http://graybit.com/main.php

2

Их много, но вот некоторые из моих любимых генераторов. Большинство из перечисленных позволяют вам вводить свой собственный цвет, как вы указали.

• ColorKitty — Палитра с изображения
• Cohesive Colors — новая палитра, образованная старой палитрой + цветовое наложение
• Color Lovers — палитры на основе цвета или комбинации
• Handy Colors — палитры названных цветов (удобно для тестирования) и несколько готовых палитр
• Picular — цвета из поискового запроса
• ColorBox- Генератор Lyft
• Data Color Picker — генератор («специально для визуализации данных»)
• Colormind — генератор, использующий пользовательский интерфейс для отображения цветов
• Кулер — Генератор
• Palx — Генератор («специально для пользовательского интерфейса»)
• Джинс — Генератор
• Цвет от HailPixel — Генератор
• ColourCo. de — Генератор
• Adobe Color CC — Генератор
• Охладители — Генератор
• Приложение Palette — Генератор
• Color Supply — Генератор двухцветных палитр
• Poolors — цветовые комбинации, которые реже всего используются дизайнерами.

Есть также несколько сайтов, которые предоставляют готовые палитры, в том числе палитры популярных брендов.

Фирменные цвета — Фирменные цвета

Happy Hues — палитры, доступные для предварительного просмотра, примененные к веб-странице

Colors.lol — чрезмерно описательные цветовые палитры.

Cullrs — выбранные палитры на основе цветового типа

Poke Palettes — Палитры на основе покемонов

Color Leap — палитры на основе периодов времени

Found Color — палитры из тщательно отобранных фотографий

The Day’s Color — новая палитра на каждый день

Минималистичные цветовые палитры — большой выбор палитр, подобранных вручную

Цветовые схемы веб-сайта — Цветовые схемы с прилагательными описаниями

Цвета — компьютерные палитры

Color Hunt — несколько палитр на каждый день

Conic. css — Готовые палитры конического градиента.

Есть также несколько сайтов, предлагающих комбинации градиентов, коды цветов которых можно получить:

• CSSGradient — генератор градиентов
• uiGradients — наверное, мой любимый сайт с градиентами
• Гиперколор
• Грабиент
• Вебградиенты
• Яйца
• Дизайнер цвета
• Магия градиента

Или вы можете позволить ИИ выбрать некоторые цвета для вас, используя AI Color Wheel.

---

Мне также нравится смотреть на диаграмму ниже (взято отсюда, когда я решаю, какие цвета смешивать (обычно поверх градиентов выше) для лучшего контраста:

Photoshop CS5 имеет расширение под названием Kuler

Доступ к нему можно получить через меню Window/Extensions/Kuler или через веб-сайт http://kuler.adobe.com/

Прежде всего: ознакомьтесь с цветовой моделью HSB. HSB определяет цвет по:

• Оттенок : вид цвета, например: выберите один из радуги — в градусах;
• Насыщенность : обратная величина количества добавленного белого — в процентах;
• Яркость : обратная величина количества добавленного черного — в процентах.

Хорошим эмпирическим правилом будет выбор существующих цветов бренда и определение их значения оттенка. Сначала придерживайтесь этих значений H и начните варьировать значения S и B. Это создает цвета, которые хорошо гармонируют с существующими цветами практически по определению.

Если вам очень-очень нужен контрастный цвет и единственным способом является использование другого значения H, попробуйте сначала определить как связаны значения H существующих цветов. Затем вы можете опираться на это отношение, чтобы создавать новые оттенки.

Два цвета находятся на расстоянии 180° друг от друга? Затем вы можете добавить 90° к любому из них, чтобы создать третий оттенок для работы. Расстояние между ними 40°? Добавьте 40° к одному из значений цвета или вычтите 40° из другого, чтобы получить настройку цвета , аналогичную . Или возьмите среднее значение двух значений H, а затем инвертируйте результат (добавьте или вычтите 180°, в зависимости от того, что дает положительное число меньше 360), чтобы получить сплит-дополнительный цвет .

Затем начните возиться со значениями S и B нового оттенка.

Не забудьте сделать шаг назад и скорректировать рассчитанное вами значение H, если результат не соответствует вашим ожиданиям. Точно рассчитанные значения H великолепны, но они всего лишь инструмент — не стесняйтесь немного редактировать, чтобы он выглядел лучше с эстетической точки зрения.

Я нашел colorlovers.com очень полезным ресурсом для создания цветовых схем. Но если вы хотите получить лучшее представление об использовании контраста и гармонии в качестве инструментов для улучшения вашего дизайна, вам следует прочитать теорию цвета. Мне лично понравились «Принципы цветового дизайна» Вусиуса Вунга и «Взаимодействие цвета 9» Йозефа Альберса.0003

1

Вы всегда можете пойти в местный магазин Home Depot или Lowe’s, зайти в отдел покраски и взять у них листовки с образцами. 🙂

А если серьезно, вот описание того, как работают цветовые схемы.

Обычно я использую палитру цветов, чтобы выбирать цвета непосредственно из изображений, с которыми я работаю. Таким образом, я уверен, что цвета будут совпадать. Это легко и быстро, когда у вас мало времени на проект.

Хотите улучшить этот пост? Предоставьте подробные ответы на этот вопрос, включая цитаты и объяснение того, почему ваш ответ правильный. Ответы без достаточной детализации могут быть отредактированы или удалены.

Проверьте это может помочь вам больше.

http://galacticmilk.com/sphere/

1

Удивительный инструмент для создания цветовых палитр, который я считаю скрытой жемчужиной это Adobe Capture CC. Я обнаружил это во время просмотра трансляции Adobe Live.

Это бесплатное приложение, доступное как для iOS, так и для Android, которое автоматически генерирует цветовую палитру фотографии, которую вы делаете своей камерой.

Если вы отправитесь на прогулку в парк, посетите музей или просто наткнетесь на хроматически впечатляющее зрелище, вы сможете получить эту цветовую палитру за считанные минуты.

Приложение также дает вам возможность превратить бумажный эскиз непосредственно в вектор. Рисуешь на бумаге, фотографируешь и вуаля. Больше не нужно импортировать изображения и отслеживать их с помощью инструмента «Перо».

Всем советую посмотреть!

Хотите улучшить этот пост? Предоставьте подробные ответы на этот вопрос, включая цитаты и объяснение того, почему ваш ответ правильный. Ответы без достаточной детализации могут быть отредактированы или удалены.

Часть 3 серии статей о теории цвета, состоящей из трех частей, напрямую связана с этим вопросом:

Создание собственных цветовых палитр

Отличное объяснение выбора собственной цветовой схемы на основе цветового круга, взятое из этого вопроса об обмене стеками.

Некоторые ресурсы, которые я нашел полезными, перечислены ниже при выборе цветов.

• ИИ с Colormind: Инструмент, использующий ИИ и большой образец «хороших» дизайнов/графических изображений/принтов для создания цветовых комбинаций. Также возможна поставка собственных цветов и создание дополнительных цветов. http://colormind.io/

• Структурированные правила: Много других хороших ответов по HSB и другим подходам/теориям. Эта страница делает попытку с четкими правилами о том, как это сделать, и с хорошими результатами. https://tallys.github.io/color-theory/

Хотите улучшить этот пост? Предоставьте подробные ответы на этот вопрос, включая цитаты и объяснение того, почему ваш ответ правильный. Ответы без достаточной детализации могут быть отредактированы или удалены.

Я определенно рекомендую ColorPK

Он загружается быстрее и чище для меня,

, а также может извлекать цвет из изображения

Хотите улучшить этот пост? Предоставьте подробные ответы на этот вопрос, включая цитаты и объяснение того, почему ваш ответ правильный. Ответы без достаточной детализации могут быть отредактированы или удалены.

Я бы посоветовал проверить http://colorsupplyyy.com Это хороший инструмент для генерации цвета и использует цветовые палитры от лучших дизайнеров со всего мира!

1

Coolors — мой генератор цветовой палитры.

Охладители

Очень активный вопрос . Заработайте 10 репутации (не считая бонуса ассоциации), чтобы ответить на этот вопрос. Требование к репутации помогает защитить этот вопрос от спама и отсутствия ответа.

38 Примеры, образцы и шаблоны маркетинговых планов для составления собственного плана

Опубликовано 20 июля 2022 г.

/ Обновлено 26 июля 2022 г.

Хотите создать маркетинговый план? Вот 38 примеров маркетинговых планов от реальных брендов и гипотетических компаний, которые помогут вам наметить свои цели, стратегии и успехи.

В следующих примерах маркетинговых планов наброски этих планов разбиты на части. Цель здесь состоит в том, чтобы помочь вам выбрать компоненты и элементы, которые будут иметь наибольший смысл в вашем собственном маркетинговом плане, поскольку вы обнаружите их фактическое использование в этих примерах. Наслаждаться!

Примеры местного маркетингового плана

1. Посетите пример маркетингового плана Батон-Руж

Пример маркетингового плана

 — посещение Батон-Руж

Visit Baton Rouge составил этот маркетинговый план, чтобы повысить осведомленность и посещаемость района Большого Батон-Руж.

Структура элементов маркетингового плана:

• Анализ ситуации (включая SWOT и целевую аудиторию)
• Общий гол
• Маркетинг в сфере досуга
• Маркетинг встреч и конференций
• Продажа в пунктах назначения
• Услуги назначения
• Специальные проекты и мероприятия
• Рекомендуемая оценка
• Календарь событий

Источник

2. Пример стратегического маркетингового плана Naperville Park District

Пример стратегического маркетингового плана – Naperville Park District

Стратегический маркетинговый план Naperville Park District охватывает несколько отделов — от продаж до PR — для продвижения постоянного имиджа бренда и увеличения доходов.

Структура элементов маркетингового плана:

• Введение
• Наша организация
• Ситуационный анализ
• Стратегия и тактика
• План связей с общественностью
• Проблемы с маркетинговым бюджетом
• Заключение

Источник

3. Шаблон маркетингового плана группового маркетинга систем публичных библиотек штата Висконсин

Шаблон маркетингового плана для библиотек — Когорта маркетинга систем публичных библиотек Висконсина

Публичная библиотека Висконсина опубликовала шаблон, который библиотеки могут использовать для планирования, выполнения и мониторинга своей маркетинговой деятельности.

Структура элементов маркетингового плана:

• Введение
• Изучите свою аудиторию
• Сегментация на целевые рынки
• Спросите цели, чего они хотят/в чем нуждаются
• Идентифицировать продукты и услуги
• Определите своих конкурентов
• Ставьте измеримые цели
• Написать и внедрить маркетинговый план
• Получить отзыв
• Шаги улучшения
• Заключение

Источник

Образовательный маркетинговый план Примеры

4.

Пример маркетингового плана службы распространения сельскохозяйственных знаний

Пример разработки маркетингового плана — Служба распространения сельскохозяйственных знаний Университета Теннесси

Этот маркетинговый план описывает, что входит в успешный маркетинговый план, и знакомит читателей с шагами на примере гипотетического бренда.

Структура элементов маркетингового плана:

• Введение
• Исследование рынка и анализ
• Маркетинговые и финансовые цели и задачи
• Маркетинговые стратегии
• Комплекс маркетинга
• Реклама, продвижение и реклама
• Маркетинговый бюджет
• Мониторинг и оценка реакции рынка
• Контрольный список маркетингового плана

Источник

5. Пример маркетингового плана Университета Иллинойса

Пример маркетингового плана

 – Университет Иллинойса

Маркетинговый план Университета Иллинойса предлагает общий обзор ключевых стратегий, направленных на повышение интереса студентов и увеличение числа поступающих.

Структура элементов маркетингового плана:

• Важный контекст: определения населения и этапы воронки госпитализации
• Предстоящие исследования рынка
• Стратегический план: цели, подробные маркетинговые программы и показатели успеха

Источник

Примеры маркетинговых планов малого бизнеса

6. План сетевого маркетинга Массачусетского центра развития малого бизнеса

Маркетинговый план — Массачусетский центр развития малого бизнеса, сеть

Центр развития малого бизнеса штата Массачусетс,

, разработал маркетинговый план, чтобы помочь малым предприятиям планировать и реализовывать свои усилия.

Структура элементов маркетингового плана:

• Миссия
• Диагностика
• Товар/услуга
• Рынок
• Распределение
• Рекламная стратегия
• Конкурс
• План действий

Источник

7. Шаблон маркетингового плана ProfitWorks для малого бизнеса

Шаблон маркетингового плана для малого бизнеса — ProfitWorks

Шаблон маркетингового плана

ProfitWorks помогает малым предприятиям планировать свою стратегию, от позиционирования до продукта и ценообразования.

Структура элементов маркетингового плана:

• Контекст и императивы
• Архитектура бренда (текущая демография, целевой рынок, позиционирование бренда)
• Продукт
• Цена
• Место
• Акция

Источник

Шаблон маркетингового плана для малого бизнеса (прямая загрузка документа Word) — Business.com

Этот загружаемый шаблон с Business.com позволяет владельцам бизнеса вводить собственную информацию для создания маркетингового плана.

Структура элементов маркетингового плана:

• Краткое содержание
• Обзор компании и миссия
• Отдел маркетинга
• Целевой рынок
• Стратегия выхода на рынок
• Маркетинговые цели
• План маркетинговых действий
• Инструменты и ресурсы
• Маркетинговые бюджеты и расходы

Источник

Примеры технологических планов

9. Шаблон маркетинговой стратегии CoSchedule

Маркетинговая стратегия: как спланировать свою за 12 шагов с помощью шаблона — CoSchedule

Шаблон

CoSchedule включает в себя удобное руководство, которое поможет компаниям выполнить шаги, необходимые для создания успешной маркетинговой стратегии.

Структура элементов маркетингового плана:

• Этапы маркетинговой стратегии
• SWOT-анализ
• Маркетинговый персонаж
• Конкурентный анализ
• Маркетинговый бюджет
• Голос бренда
• Маркетинговая воронка
• Маркетинговые цели
• Каналы сбыта
• Маркетинговая тактика
• Маркетинговые показатели и ключевые показатели эффективности
• Маркетинговый календарь
• Маркетинговое исполнение
• Пример маркетинговой стратегии

Источник

10. Шаблон маркетингового плана Evernote

Шаблон маркетингового плана

— Evernote

Шаблон маркетингового плана Evernote позволяет владельцам бизнеса записывать свои маркетинговые идеи и хранить их в одном централизованном месте.

Структура элементов маркетингового плана:

• Обзор
• Хронология
• Исследования
• SWOT-анализ
• Цели и задачи
• Персонажи покупателя
• Календарь
• Оценка
• Производительность

Источник

11.

Пример маркетингового плана содержимого буфера

 шага маркетингового плана – буфер

Маркетинговый шаблон

Buffer можно использовать как руководство, которое компании могут использовать для реализации всех правильных стратегий.

Структура элементов маркетингового плана:

• Контур
• Постановка цели
• Товар/услуга
• Персонажи аудитории
• Анализ конкурентов
• Инвентаризация контента
• Оценка содержания
• Рабочий процесс содержимого
• Редакционный календарь
• Акция
• Резюме

Источник

12. Пример маркетингового плана Dream Team

Пример маркетингового плана — Dream Team через Contently

Маркетинговый план

Dream Team описывает этапы планирования и реализации маркетинговой стратегии для книги.

Структура элементов маркетингового плана:

• Бизнес-цель
• Ключевые показатели
• Конечная бизнес-цель
• Каналы
• Процесс и рабочий процесс
• Создание, публикация и оптимизация
• Следующие шаги

Источник

13.

Пример каскадной стратегии контента

Пример водопада контент-стратегии — Contently

Шаблон

Contently специально предназначен для контент-маркетинга с помощью метода водопада и выделяет критические вопросы, которые бренды должны задавать себе.

Структура элементов маркетингового плана:

• Цели контента и KPI
• Целевая аудитория
• Ключевые каналы
• Стратегия канала
• Ресурсы

Источник

 

14. Шаблон маркетингового плана AddThis

Шаблон маркетингового плана – AddThis

AddThis предоставляет владельцам бизнеса доступ к Документу Google, который они могут дублировать и редактировать, добавляя свою собственную информацию.

Структура элементов маркетингового плана:

• Краткое содержание
• Миссия
• Анализ ситуации
• Целевой рынок
• Персонажи покупателя
• Маркетинговые цели и результаты
• Ценовая стратегия
• Стратегия распределения
• Стратегия продвижения
• Составление бюджета

Источник

15.

Образец плана программного обеспечения Palo Alto Образец плана

— Palo Alto Software

Palo Alto автоматически создает схему бизнес-плана по умолчанию для компаний, использующих его программное обеспечение. Владельцы могут перетаскивать в документ свои данные и идеи.

Структура элементов маркетингового плана:

• Краткое содержание
• Возможность
• Исполнение
• Компания
• Финансовый план
• Дополнительное приложение

Источник

16. Пример маркетингового плана компании Houghton Mifflin

Образец маркетингового плана — компания Houghton Mifflin

Маркетинговый план Houghton Mifflin знакомит владельцев бизнеса с маркетинговой стратегией гипотетической компании, чтобы увидеть, как они могут реализовать ключевые разделы.

Структура элементов маркетингового плана:

• Краткое содержание
• Анализ окружающей среды
• SWOT-анализ
• Цели маркетинга
• Маркетинговые стратегии
• Маркетинговая реализация
• Оценка и контроль

Источник

17.

Пример маркетингового плана Smartsheet

Пример маркетингового плана — Smartsheet

Шаблон

Smartsheet — это всеобъемлющий документ, с которым владельцы бизнеса могут работать в удобное время с помощью удобных подсказок и полей для заполнения.

Структура элементов маркетингового плана:

• Краткое содержание
• Миссия
• Заявление о видении
• Ситуационный анализ
• Основные возможности
• голов
• Целевой рынок
• Маркетинговая стратегия
• Стандарты производительности и методы измерения
• Финансовая сводка

Источник

18. Генератор шаблонов маркетинговых планов HubSpot

Генератор шаблонов маркетинговых планов — HubSpot

Генератор маркетинговых шаблонов HubSpot проводит владельцев бизнеса через важные шаги, необходимые для создания успешного плана.

Структура элементов маркетингового плана:

• Миссия
• Товар/услуга
• Основные инициативы
• Цели инициативы
• Предварительное планирование

Источник

19.

Пример маркетингового плана Uber

Образец маркетингового плана — Uber

Этот неофициальный маркетинговый план для Uber показывает, как бренд совместных поездок может наметить свои маркетинговые стратегии на год вперед.

Структура элементов маркетингового плана:

• Фон
• Конкуренты
• Организационная структура
• Цели
• Маркетинговая стратегия
• Позиционирование
• SWOT-анализ
• Продукт
• Цены
• Стратегия распределения
• Исследование рынка

Источник

20. Пример маркетингового плана Dell

Маркетинговый план Dell — Marketing Mixx

Неофициальный маркетинговый план Marketing Mixx для Dell показывает, как компания может увеличить свою долю рынка и поддерживать положительный рост продаж.

Структура элементов маркетингового плана:

• Целевой рынок
• Тенденции отрасли
• Стратегия
• Годовой маркетинговый бюджет
• Конкуренты
• Сильные и слабые стороны

Источник

21.

Шаблон маркетингового плана Serena Capital SaaS Маркетинговый план SaaS

— Serena Capital

Маркетинговый шаблон

Serena Capital призван помочь основателям SaaS составить свой маркетинговый план вместе с подробной пошаговой дорожной картой.

Структура элементов маркетингового плана:

• Определите свои ключевые цели
• Определите свои ключевые показатели эффективности
• Аудит каналов привлечения
• Разработайте свой глобальный план действий
• Формализация вашего контент-плана
• Оцените свой бюджет
• Подтвердите свой план

Источник

22. Шаблон плана цифрового маркетинга Smart Insights

Пример плана цифрового маркетинга — Smart Insights

Smart Insights предлагает загружаемый структурированный план, с которым владельцы бизнеса могут работать, чтобы обозначить свои цели и определить этапы действий.

Структура элементов маркетингового плана:

• Планирование стратегии цифрового маркетинга
• Расширьте свою аудиторию
• Поощряйте взаимодействие с брендом и потенциальных клиентов
• Увеличение онлайн- и офлайн-продаж
• Повышение лояльности клиентов и защита интересов

Источник

23.

Пример плана интернет-маркетинга NerdyMind

Образец плана интернет-маркетинга — NerdyMind

NerdyMind составил образец маркетингового плана, в котором указано, на чем владельцы бизнеса должны сосредоточиться каждый месяц.

Структура элементов маркетингового плана:

• Обнаружение и оптимизация на месте
• Создание каналов цифрового маркетинга
• Режим обслуживания

Источник

Примеры плана маркетинга продуктов питания и напитков

24. Пример стратегии инициативы Coca-Cola Content 2020

Пример стратегии инициативы — Coca-Cola

Это иллюстрированное видео демонстрирует, как Coca-Cola перешла от рекламной стратегии к стратегии контент-маркетинга с подробным планом.

Структура элементов маркетингового плана:

• Определение ключевых историй
• Проявляющая жидкость
• Применение инвестиционных принципов 70/20/10
• Исследование содержимого жидкости
• Применение долларового множителя к итерации

25. Образец маркетингового плана Dunkin Donuts

Образец маркетингового плана – Dunkin Donuts

В этом неофициальном маркетинговом плане, опубликованном Ivory Research, маркетолог приводит пример того, как компания может удвоить количество магазинов в США

Структура элементов маркетингового плана:

• Краткое содержание
• Обзор компании
• Анализ ситуации (SWOT)
• Цель
• Стратегия и сегментация, таргетинг и позиционирование
• Тактика и действие
• Бюджет
• Управление
• Заключение/рекомендация
• Каталожные номера
• Приложение

Источник

26. Пример маркетингового плана McDonald’s

Пример маркетингового плана

— McDonald’s

В этом неофициальном образце маркетингового плана, опубликованном Ivypanda, бизнес-аналитики анализируют маркетинговый подход глобальной сети быстрого питания.

Структура элементов маркетингового плана:

• Краткое содержание
• Деловая миссия
• Анализ внешней ситуации
• Внутренний маркетинговый аудит
• SWOT-анализ
• Цели маркетинга
• Основная стратегия
• Комплекс маркетинга
• Бюджет
• Организация и реализация
• Управление
• Список ссылок

Источник

Примеры дополнительных маркетинговых планов

27. Пример маркетингового плана FedEx

Пример маркетингового плана

— FedEx

Бизнес-аналитик определяет, как FedEx может организовать свой маркетинг, чтобы повысить осведомленность и долю рынка в этом неофициальном маркетинговом плане.

Структура элементов маркетингового плана:

• Фон
• Внутренняя среда
• Сегмент
• Позиция
• Продукт и цены
• Приобретение наземной поддержки
• Анализ клиентов
• Внешняя среда
• SWOT-анализ
• Постановка задачи
• Оценка альтернатив и решений
• Цели маркетинга
• Маркетинговые стратегии

Источник

28.

Пример маркетингового плана Adidas

Образец маркетингового плана — Adidas

В неофициальном маркетинговом плане IvyPanda маркетологи излагают стратегию, которую бренд спортивной одежды Adidas может использовать для запуска своего нового продукта Adidas Score.

Структура элементов маркетингового плана:

• Краткое содержание
• Анализ ситуации
• Микросреда
• SWOT-анализ
• Основная стратегия
• Цели маркетинга
• Комплекс маркетинга
• Организация, реализация и контроль
• Оценка
• Заключение

Источник

29. Образец маркетингового плана подрывной рекламы

Образец маркетингового плана — Подрывная реклама

Образец маркетингового плана

Disruptive знакомит владельцев бизнеса с маркетинговым шаблоном для гипотетического бизнеса, стремящегося масштабировать свои усилия.

Структура элементов маркетингового плана:

• Краткое содержание
• Товары и услуги
• Заявление о видении и миссии
• Исследования и анализ
• Конкурс
• Конкурентное преимущество
• SWOT
• Анализ клиентов
• Маркетинговые цели
• Маркетинговый бюджет

Источник

30.

Шаблон маркетингового плана Forbes Шаблон маркетингового плана

— Forbes

Деловое издательство Forbes составило пошаговое руководство по созданию успешного маркетингового плана для брендов любого масштаба.

Структура элементов маркетингового плана:

• Краткое содержание
• Целевые клиенты
• Уникальное торговое предложение
• Стратегия ценообразования и позиционирования
• План распространения
• Ваши предложения
• Маркетинговые материалы
• Рекламная стратегия
• Стратегия интернет-маркетинга
• Стратегия преобразования
• Совместные предприятия и товарищества
• Реферальная стратегия
• Стратегия удержания
• Финансовые прогнозы

Источник

Шаблон маркетингового плана — Vital Design

Образец маркетингового плана

Vital Design предоставляет доступ к нескольким маркетинговым шаблонам, а также руководство по созданию успешного маркетингового плана.

Структура элементов маркетингового плана:

• Деловая информация
• Введение и цели
• Конкурентный анализ
• SWOT-анализ
• Целевой рынок
• Цикл покупки
• Уникальное торговое предложение
• Марка
• Веб-сайт
• Каналы сбыта
• Измерения и ключевые показатели эффективности
• Маркетинговая стратегия и тактика

Источник

32. Маркетинговый план QuickMBA Схема

Схема маркетингового плана — QuickMBA

План маркетингового плана QuickMBA представляет собой простое руководство по необходимым разделам, которые бренды должны включить в свой маркетинговый план.

Структура элементов маркетингового плана:

• Краткое содержание
• Вызов
• Анализ ситуации
• Анализ клиентов
• Анализ конкурентов
• Сегментация рынка
• Альтернативные маркетинговые стратегии
• Выбранная маркетинговая стратегия
• Краткосрочные и долгосрочные прогнозы
• Заключение

Источник

33.

Шаблон маркетингового плана некоммерческой организации Nancy And Kivi

Шаблон маркетингового плана для некоммерческой организации — Нэнси и Киви

Этот шаблон маркетингового плана содержит ключевые разделы, которые могут понадобиться некоммерческой организации в ее маркетинговом плане.

Структура элементов маркетингового плана:

• Голы
• Контрольные показатели и показатели
• Анализ ситуации
• Целевые аудитории
• Призывы к действию
• Создание сообщения
• Стратегии
• Тактика
• Ресурсы
• Рабочий план

Источник

34. Шаблон одностраничного маркетингового плана BizAmmo

Одностраничный маркетинговый план — BizAmmo

Одностраничная страница

BizAmmo представляет собой небольшой шаблон, который бренды могут использовать для заполнения своей информации для создания персонализированного маркетингового плана.

Структура элементов маркетингового плана:

• Целевой рынок
• Тенденции отрасли
• голов
• Стратегии
• Сильные стороны
• Маркетинговый бюджет
• Конкуренты
• Слабые стороны
• Ежемесячная тактика

Источник

35.

Образец многоканального маркетингового плана BusinessTown

Пример многоканального маркетингового плана — BusinessTown

Образец маркетингового плана

BusinessTown помогает брендам наметить свои стратегии для нескольких каналов. Он включает в себя подсказки и подсказки для каждого раздела.

Структура элементов маркетингового плана:

• Голы
• Ниша
• Строить отношения
• Маркетинговые материалы
• Маркетинговый план

Источник

36. Этапы плана выхода на рынок главных аутсайдеров

Этапы плана выхода на рынок — главные аутсайдеры

В этом плане эксперт по ускорению роста выделяет основные шаги, необходимые в маркетинговом плане для компании, готовой выйти на рынок.

Структура элементов маркетингового плана:

• Механизм роста
• Вспомни свою старую роль
• Будьте в курсе отраслевых тенденций
• Оставайтесь на сообщении

Источник

37.

Образец маркетингового плана Lush New Market

Маркетинговый план нового рынка — Lush Cosmetics

Комплексный маркетинговый план

Lush Cosmetics глубоко погружается во все аспекты бренда, поскольку он пытается расширить свою клиентскую базу в Португалии.

Структура элементов маркетингового плана:

• Краткое содержание
• Косметический рынок
• Продукт
• Ценности, миссия и видение
• Маркетинговая модель
• Матрица значений
• SWOT-анализ
• Ситуационный анализ
• Цели маркетинга
• Маркетинговая стратегия
• Календарь и бюджет
• Управление и обновление

Источник

 

Источник

38. Одностраничный план контент-маркетинга Института контент-маркетинга, пример

Одностраничный план контент-маркетинга — Институт контент-маркетинга

Институт контент-маркетинга упрощает процесс составления маркетингового плана, помогая владельцам бизнеса создавать одностраничный план в соответствии с их потребностями.

Структура элементов маркетингового плана:

• Цели
• голов
• Стратегия
• Метрики
• Заключение

Источник

Примеры маркетинговых планов и образцы часто задаваемых вопросов

Как создать маркетинговый план?

Создайте маркетинговый план, сначала изложив свои цели и задачи – чего вы хотите достичь своими маркетинговыми усилиями? Затем определите свою аудиторию и каналы, которые вы будете использовать, и создайте маркетинговый календарь, чтобы указать, когда вы будете выполнять важные задачи и стратегии.

Какие 5 примеров маркетинга?

Маркетинг повсюду. В этой статье приводятся пять успешных маркетинговых примеров и почему они так хорошо работают.

Каковы 4 основных компонента маркетингового плана?

Четыре основных компонента маркетингового плана:

1. Цели и задачи
2. SWOT или ситуационный анализ
3. Исследование конкурентов и аудитории
4. Маркетинговые стратегии

Есть и другие элементы, которые вы можете включить в зависимости от ваших целей и типа вашего бизнеса. Например, вы можете включить резюме, матрицу ценностей, бюджет и свои самые большие проблемы.

Каковы 5 элементов маркетингового плана?

5 элементов маркетингового плана:

• Цели и задачи
• SWOT или ситуационный анализ
• Исследование конкурентов и аудитории
• Маркетинговые стратегии
• Метрики и успех

Это основные элементы, которые необходимы каждому маркетинговому плану, но вы можете добавить дополнительную информацию, включая бюджеты, проблемы, ключевые заинтересованные стороны и резюме.

Рекомендуемая литература:  Что такое маркетинговый план? Что включить и с чего начать

Схема президентского обращения: интуитивные теории потребителей о тактике влияния маркетологов

Ссылка:

Питер Райт (1986), «Схема схемы президентских обращений: интуитивные теории потребителей о тактике влияния маркетологов», в NA — Advances in Consumer Research Volume 13, eds. Ричард Дж. Лутц, Прово, Юта: Ассоциация потребительских исследований, страницы: 1-3.

Авансы в исследованиях потребительских исследований. Том 13, 1986 Страницы 1-3

Президентское обращение

Схема схемы: интуитивные теории потребителей о влиянии маркетологов. задаваться вопросом вслух о теме, о которой я думал в частном порядке в течение некоторого времени. Я думаю, что многие люди сочли бы это само собой разумеющимся, о чем мы, изучающие психологию потребителей, очевидно, должны знать, то, о чем я тоже думаю, что мы, безусловно, должны знать; но что-то, о чем мы мало знаем. Это тема, которую вспоминает каждый из следующих инцидентов:

На второй день занятий студентка моего вводного курса по рекламе высказала свое твердое мнение о том, что конкретная телевизионная реклама очень эффективна, потому что она забавная и в ней участвует знаменитость Билл Косби.

Я сижу в таверне в Half Moon Bay на побережье Северной Калифорнии. Рядом сидят два седых рыбака-промысловика. Я слышу, как они с энтузиазмом соглашаются, что подсознательные сообщения являются ключом к успешной рекламе. Один из них заключает, что он мог бы увеличить количество лосося, которое он продает местным жителям напрямую со своей лодки, если бы он мог придумать способ нарисовать подсознательный образ на своей вывеске «Свежая рыба».

Милый агент по недвижимости-новичок, которого я знаю, вслух восхищается всеми мучительными планами и стратегиями, которыми занимаются продавцы и покупатели домов, и теми случаями, когда она слышит, как люди рассуждают: «Если мы сделаем это, вот что они сделают, потому что они думают, что…». И, неоднократно взаимодействуя с покупателями, продавцами и другими торговыми агентами, я слышу, как она начинает собирать воедино свои собственные интуитивные гипотезы о том, как взращивать и влиять на торги и принятие решений людьми.

Стью Битер и я собираемся провести эксперимент, чтобы выяснить, увеличивает ли отвлечение убедительность рекламы и когда это происходит. Мы нервно шутим друг с другом, что испытуемые, вероятно, выпалит в середине рекламы: «Ага! Старая «гипотеза отвлечения внимания»!»

Ко мне приходит аспирант экономического факультета (из всех мест) и говорит, что отправной точкой для его диссертации является предположение о том, что потребители иногда интерпретируют «торжественную распродажу в честь открытия» розничного продавца как намеренный сигнал о его структуре затрат и возможные будущие конкурентные стратегии. Он спрашивает, что мы знаем о распространенности этого конкретного типа умозаключений среди потребителей. Я отвечаю: «Звучит правдоподобно и интригующе. Но на самом деле мы ничего не знаем. Так что вы в безопасности».

Я раздаю анкеты для оценки курса и нервно говорю: «Вы знаете, некоторые исследователи использовали итоговые рейтинги Нильсена в качестве основы для изучения того, как можно изменить отношение. Я бы сделал, чтобы повысить оценки, которые вы даете. Я бы ….». После этого несколько студентов говорят: «Ничего себе, то, что вы описали, было именно тем, что делал наш профессор финансов, когда мы составляли рейтинги его курсов». Я отвечаю: «О, правда. Как умно».

Наконец, меня попросили прокомментировать недавнее исследование «отношения к рекламе». Поэтому я начинаю размышлять о том, как респонденты дают ответы на такие вопросы, как «была ли эта реклама убедительной?» или «это была хорошая или плохая реклама?». Мне приходит в голову, что они могут интерпретировать «хорошо» в этом контексте как «хорошо делать то, для чего предназначена реклама». И что, чтобы ответить на любой вопрос, они вполне могут полагаться на свои личные теории о том, что делает рекламу убедительной. Они реагируют как критики, а не как зрители.

Не слишком ли правдоподобно, что у людей есть интуитивные теории о тактике, используемой в игре купли-продажи на рынке? У них, безусловно, должны быть личные инсайты, которые необходимы для осознания «Ага! Кто-то замышляет продать мне что-то! Кто-то пытается обмануть меня!», а также для интерпретации, оценки и борьбы с любой используемой тактикой влияния. Я назову такую ​​интуитивную теорию о тактике влияния маркетологов «схемой интригана». Мы мало знаем о «схеме интриганов» потребителей, о том, являются ли они упрощенными или сложными, правильными или неправильными, как часто они активируются или насколько легко они модифицируются. Это не то, что мы выбрали для непосредственного изучения. Я хотел бы немного порассуждать об этом и о том, почему было бы интересно узнать больше.

Почему мы не изучили «Схему интригана»?

Оглядываясь назад, можно сказать, что есть несколько причин, по которым исследователи потребителей не сосредоточились непосредственно на интуитивных теориях людей о тактике влияния маркетологов. «Фундаментальные» ученые-бихевиористы вообще не изучали эту тему. Социальные психологи, например, десятилетиями изучали процесс убеждения и обучения. Но они почти всегда формулировали исследовательский вопрос как «что работает», то есть что на самом деле вызывает изменения в предпочтениях людей. Не то, что мишени или организаторы попыток влияния в повседневной жизни думают о процессе социального влияния — о том, какую тактику люди могут попробовать; о том, какая тактика работает, когда и почему; и о том, как затем соответствующим образом скорректировать собственный процесс реагирования. Точка зрения «что работает» неявно нормативна по своим целям. Это позволяет исследователям давать рекомендации по максимально эффективной тактике вмешательства начинающим интервенционистам. Если бы даже «фундаментальные» ученые-бихевиористы приняли эту точку зрения, вполне естественно, что исследователи потребительского поведения сделали бы то же самое. Кроме того, человек, чье поведение обычно изучается, является объектом попытки влияния, а не кем-то, кто планирует собственную попытку влияния. Акт разработки стратегии влияния требует использования интуитивной «схемы интриг». Если бы мы изучали этот акт, мы бы, естественно, признали, что та же самая схема, которая направляет человека, когда он является «интриганом», может вступить в игру, когда он является мишенью («интриганом»?). Таким образом, определенные исторические соображения отвлекли нас от концепции, что интуитивная схема интригана, вероятно, существует и может определять то, как люди играют на той или иной стороне рыночной игры.

Но разве игра в рыночную игру не является феноменом, который логически занимает центральное место в нашей области и ни в какой другой? Кажется, нас, естественно, привлекла игровая и контригровая точка зрения на это ключевое событие. К взгляду на торг и переговоры. С точки зрения того, что наше уникальное внимание должно быть сосредоточено на том, что происходит в умах двух игроков, совпадающих по сообразительности в игре, где оба прекрасно понимают, что «кто-то пытается кому-то что-то продать». И что предположения каждой стороны об «игроке на другой стороне» важно понять, если мы хотим разобраться в том, что происходит.

Я думаю, что мы никогда не разделяем эту точку зрения отчасти потому, что нам не терпелось сделать нашу молодую область законной. Для этого в конце 1960-х и 1970-х годах многие влиятельные исследователи чувствовали себя обязанными сказать своими словами и выбором темы исследования: «Практически все аспекты человеческой психологии имеют отношение к чьему-то поведению как потребителю, поэтому наша область исследования может быть таким же широким и базовым, как у любого ученого-бихевиориста». Я согласен с этой идеей, конечно. Но это заставило нас игнорировать этот специфический аспект поведения — рыночные игры — которые являются уникальным центральным элементом нашей области. Простое изучение того, как потребители интерпретируют и справляются с тактикой маркетолога, казалось слишком «прикладным», слишком «местным». Я думаю, мы упускаем возможность по-настоящему понять «наш» уникальный феномен, феномен, который оказывается не таковым. просто» как покупатели и продавцы субъективно анализируют друг друга, но это широко распространенное общее явление — как стремящиеся интервенционисты или агенты изменений и их цели анализируют друг друга в любом месте.

Не хотелось бы, чтобы мы упустили эту возможность. Есть признаки того, что люди в других областях начинают баловаться вопросом о «схеме интриг». Психологи, такие как Роберт Чалдини и Дэвид Кипнис, и организационные теоретики, такие как Стюарт Шмидт, проводят некоторую работу над интуицией в отношении убеждения. В Стэнфорде меня окружают микроэкономисты, активно работающие в области «экономики информации», такие как Боб Уилсон, Дэйв Крепс и Джон Робертс, которые делают всевозможные интересные предположения о сигналах первого и второго порядка между продавцами и покупателями, и проработка некоторых последствий. По моему мнению, основные объяснительные теории об игре рыночного влияния и сигнальных играх должны исходить от исследователей, определяющих себя как исследователей потребителей. Если в конечном итоге окажется, что понимание интуитивных игр продавцов и покупателей как таковых было важно для построения общих теорий поведения, объяснительных или нормативных, мы должны быть теми, кто сделал это. Если окажется, что изучение махинаторских схем было тупиком, что у людей просто нет таких вещей или они не используют их в качестве руководства к действию, то такой вывод должны сделать мы.

Схема-схема как схема «управления»

Проводя исследования психологических процессов, мы обычно не стремимся определить содержание какой-либо конкретной схемы или структуры знаний в сознании людей. Мы не занимаемся каталогизацией содержания схем людей, скажем, о «мотоциклах», «ресторанах быстрого питания» или «азартных играх». Содержание этих конкретных схем касается только людей, узко заинтересованных в том, чтобы узнать, что люди думают о мотоциклах или азартных играх по какой-то практической причине. Как ученые-бихевиористы, мы теоретизируем о процессах, связанных со схемой, а не об их содержании. Нам удобнее спросить: «Каким психологическим процессом формируется, активируется, используется и модифицируется любая схема?» Почему же тогда мы должны отступать от этого правила и фактически теоретизировать и изучать содержание схемы людей о стратегиях социального влияния других людей? Потому что это именно то, что я предлагаю сделать.

Думаю, для этого есть веская причина. «Схема-интриган», как я ее себе представляю, действует как то, что мы могли бы назвать «контролирующей» схемой. Я не имею в виду, что это касается того, как люди контролируют других людей. Схема «управления» — это схема, которая при активации направляет последующий процесс реагирования человека. В частности, он направляет их ситуационные корректировки в процессах реагирования. Так, например, когда кто-то сталкивается с рекламным сообщением, рекламным или ценовым ходом, связанным с «мотоциклами», стратегия ответа, которую он выбирает, зависит от того, на что похожи его рабочие гипотезы о тактике продаж или маркетинга. Безусловно, их схема о «мотоциклах» как таковая активирована. Но сначала активируется контрольная схема «что я думаю о вероятных стратегиях убеждения и поощрения», которая направляет процесс реагирования в конкретной ситуации. В моем примере «схема мотоцикла» человека обеспечивает исходные данные для конечного процесса реакции, а муравей — это не то, о чем мы будем теоретизировать или изучать. Но «фоновая» схема, формирующая процесс реагирования, отличается. Чтобы по-настоящему понять процесс ситуативных реакций на попытки маркетологов повлиять, представляется важным атаковать содержание «фоновых» схем контроля непосредственно в наших теоретических исследованиях и исследованиях.

Роль схемы управления можно прояснить, отметив аналогичную схему управления в контексте «условного принятия решений». Уже более десяти лет многие исследователи процессов поведенческого выбора признают, что люди, по-видимому, корректируют стратегии выбора в зависимости от ситуации. То есть кажется, что люди «выбирают стратегию выбора», «решают, как принять решение». Это обычно не обсуждалось в терминах схемы, но эти идеи составляют то, что мы могли бы назвать «схемой стратегии выбора человека». Каким-то образом она вступает в игру, когда люди корректируют стратегии выбора. Она направляет тот самый процесс выбора, который нам нужен. так плохо понять. Следовательно, важно, чтобы мы формально теоретизировали и получали представление о содержании интуитивных предположений людей о стратегиях выбора. Несмотря на то, что это один шаг от основного процесса, и хотя это трудно изучать, многие исследователи пришел к выводу, что мы должны изучать «схему стратегии выбора» как можно более непосредственно. Это осознание пришло недавно. Я лишь предполагаю, что параллельная логика указывает на существование «схемы интриганов», и к возможным выгодам от непосредственного изучения их содержания.

Обеспокоенность вызывают как процесс изменения схемы схемы, так и способы ее изменения

Изучая схему схемы, мы, несомненно, сохраним основной интерес к тому, как развиваются такие схемы, как они активируются и используются, и как они меняются. Нет очевидной причины, по которой базовые процессы, работающие здесь, будут отличаться от тех, которые работают для любого другого типа схемы. Я вернусь к этому моменту через мгновение.

Однако тревожно осознавать, что преобладающие интуитивные теории об убеждении или маркетинговой тактике могут меняться со временем. Это означает, что механизм контроля, лежащий в основе стратегий реагирования людей, может коренным образом измениться. Например, что, если бы люди в целом каким-то образом твердо верили, что появление любого стимула, вызывающего образы, в коммерческом сообщении сигнализирует о попытке контроля над сознанием, и стали бы очень изощренно распознавать такие стимулы, яркий конкретный язык, истории, образы? запросы, что угодно. Отношения, которые, как мы думали, мы задокументировали между такими стимулами и убедительным воздействием, вполне могут измениться, потому что «мишени» единообразно изменили свои рабочие схемы контроля. Что, если все, что мы, ученые, узнаем о процессах влияния в определенный момент времени, должно быть немедленно передано широкой публике и понято ею? Кеннет Герген поставил этот вопрос в статье под названием «Социальная психология как история». Меня это всегда беспокоило. Если бы цели и маркетологи находились на совершенно равных основаниях — если бы оба придерживались одних и тех же рабочих предположений о процессах влияния — то игровые процессы с обеих сторон могли бы коренным образом измениться. Или, по крайней мере, достаточно, чтобы прогнозы, которые мы делаем на основе наших теорий, больше не были точными, потому что мы разработали их на основе экспериментов над «необразованными» целевыми субъектами.

Отсюда вытекает еще одна причина, по которой целесообразно документировать содержание схемы схемы, которая преобладает среди предметов, которые мы сейчас изучаем. И изучить, как меняются процессы реагирования, когда критические идеи в этой схеме меняются с помощью образования. Если выяснится, что изменения в этой схеме контроля действительно вызывают изменения в том, что мы считали надежными отношениями стимул-реакция, нам придется быть в курсе преобладающих схем интриганов, чтобы делать успешные прогнозы об убедительном воздействии. Вот что имел в виду Герген; мы станем поведенческими историками.

Предварительные гипотезы О схеме Schemer

Теперь я хотел бы переключиться и немного порассуждать о том, как схема Schemer развивается и используется. Как и в случае с другими схемами, процесс обучения из первых рук должен быть хрупким. Людям нужна возможность воочию увидеть, что конкретное сообщение, реклама или ценовая тактика вызывают изменение их собственных или чьих-либо личных предпочтений. Это трудный вывод сделать. Осознание того, что изменения в предпочтениях произошли в собственном сознании или в сознании кого-то другого, вероятно, весьма ограничено. Вероятно, трудно определить, какой аспект попытки влияния вызвал такое изменение. Тогда мы могли бы ожидать, что преобладающая схема интригана, основанная на личных выводах, будет простой и несколько неточной.

Мудрость, предоставляемая обществом, легкодоступна и может оказать влияние. Нет недостатка в популярных книгах о том, «как меня избрали таким-то и таким-то президентом», или «как я заработал миллиард долларов на личных продажах», или «как средства массовой информации используют удивительный контроль над разумом». Мы преподаем значительную часть всех студентов колледжей на курсах «как эффективно думать о маркетинговой и рекламной тактике». Некоторые из них должны преуспеть в интеграции наших учений в свою личную схему интриганов. Кто-нибудь из нас, обучая студентов убеждению в течение 20 или 30 занятий, когда-либо проверял, стали ли они более проницательными или сложными в анализе того, что, по их мнению, маркетологи подкидывают им в качестве цели? Конечно, по сравнению с нормативно правильными принципами, которые мы не до конца понимаем, то, что говорят книги и то, что мы говорим в классе, иногда является неточным.

Тот факт, что люди носят обе шляпы — честолюбивый защитник и мишень — кажется важным и поднимает интересные вопросы. Практика систематического размышления о том, как повлиять на других людей, с последующим тщательным вниманием к тому, сработала ли ваша тактика, может сильно повлиять на развитие полусложной схемы интригана. Я обнаружил, что до тех пор, пока кто-то представляет себе потребителей исключительно как пожизненные цели, они выражают сомнение в том, что потребители действительно укрывают или используют схемы интриганов. Но если я определяю потребителя как человека, который часто тратит время на разработку тактик влияния на других, по роду занятий (скажем, мелкий бизнесмен, руководитель, политик, педагог, юрист или…), из личных интересов или чего-то еще, то это кажется намного правдоподобнее. В самом деле, можно было бы ожидать, что люди, которые изучают и останавливаются на практическом влиянии, имеют принципиально иные схемы интриганов, чем менее макиавеллистские люди.

Но есть ли трудности с переносом? Может ли схема интригана, разработанная с точки зрения «маркетолога», автоматически функционировать как полезная схема, когда вы становитесь мишенью? Возможно нет. Сдвиг точки зрения может до некоторой степени помешать переносу. Вопросы о содержании схем «маркетолог» и «цель» одного и того же человека и о том, как они соотносятся или различаются, кажутся очень интригующими.

Я полагаю, что людям должно быть трудно активировать свою схему интригана в некоторых ситуациях, когда они сталкиваются с маневрами рекламы, продвижения или ценообразования. Вспомните мой пример с мотоциклом. Чтобы ответить на сообщение о мотоцикле, я теоретически должен активировать и мою схему «интриган», и схему «мотоцикл», а также декодировать сообщение и давать ответы. Таким образом, возможность ответа вырисовывается большой. Активация схемы планировщика может стать высокоавтоматизированной. Или иногда я могу просто проигнорировать любой ситуационный анализ схемы моего планировщика и воспринять входящее сообщение так, как будто на работе нет никакой игры. То есть мое предположение по умолчанию, когда моя схема интригана меня подводит, это «никакой интриги». В других случаях моя схема интригана может указывать на интриги, но у меня нет возможности ответить вообще, кроме расплывчатого «игнорировать это» или «принять это». Так что, вероятно, будет какая-то упрощенная эвристика.

Если бы я был ярым поклонником теорий самоатрибуции, я бы предположил, что люди иногда используют мучительный «обратный» процесс рассуждений. Это будет звучать так: «У этой уловки есть ингредиенты, которые делают ее эффективной, согласно моей схеме интригана. Поскольку мое предположение говорит мне, что она убедительна, я должен быть убежден. Итак, я сдаюсь… об этом продукте». Может быть, это не так уж и мучительно, в ситуациях, когда у людей изначально нет истинного отношения.

Могу я уточнить, какие идеи мы можем найти в хорошо разработанной схеме планировщика? Это не должно быть слишком удивительным. Там будет подсхема «обращение к сообщению», интуитивные идеи о последствиях или причинах присутствия вызывающих тревогу материалов, юмора или историй болезни в сообщении продавца. Подсхема «формата сообщения», которая включает в себя понимание того, как последовательность или визуальное отображение доказательств влияют на суждения. Подсхема «обрамления» — это я нахожу очень интригующим — для интерпретации того, является ли явное обрамление суждения потенциально предвзятым, и если да, то было ли оно преднамеренным или случайным. Как часть этого может быть подсхема «секретности», для оценки того, почему то, что осталось за пределами сообщения, было опущено. Бюджетные, временные или пространственные ограничения? Что-то скрывает? Считаете само собой разумеющимся, что я уже знаю об этом? Конечно, должна быть подсхема «коммуникатор» — почему этот человек описывает эти характеристики себя? Почему она была выбрана, чтобы передать это сообщение мне? Подсхема «ценообразование/продвижение»: почему этот продукт предлагается по такой сниженной цене? Гордиться тем, что я узнаю об этом? Сбрасываете его, потому что он уходит с рынка? Сигнал низкой стоимости структуры? Намерение выжить, вытеснив конкурентов с рынка? Подсхема «торга»: интерпретировать будущие предложения на основе текущих предложений. По сути, хорошо разработанная схема интригана может включать в себя всевозможные идеи, необходимые для интерпретации и приспособления к тактике другого игрока. И это будет включать в себя некоторые простые эвристики.

Мы часто неформально теоретизировали о некоторых из этих убеждений, рассматривая их как посредников, а не как ключевую зависимую переменную. Если бы мы изучали такие схемы напрямую, мы бы чаще делали их первичными зависимыми переменными. Например, мы выдвинули бы и проверили теории о том, как проводится оценка секретности, или о том, как люди оценивают, предпринимаются ли попытки создания стратегии, или о том, как оценивается доверие к коммуникатору.

Резюме

Что я пытался сделать, так это возбудить интерес к теме, которой мы пренебрегали, которая кажется важной и интригующей и уникальной темой «поведения потребителей». То, что я знаю о процессах влияния, подсказывает мне, что то, что я сказал, не заставит всех броситься изучать схемы интриганов.

Если, конечно, я не был чертовски умен в представлении себя и своей точки зрения. Сказал ли я что-нибудь с самого начала, чтобы обезоружить вас или повысить доверие к себе? Я пытался пошутить? Или вызвать умеренную тревогу по поводу упущенных возможностей? Почему я обсудил одни вопросы и упустил другие? Было ли это подставной уловкой с моей стороны? Или нехватка времени или воображения? Почему я только что принижал свой возможный успех в пробуждении вашего интереса? Пригласить вас к контраргументам? Чувствовали ли вы, что предпринимается целенаправленная попытка ввести вас в заблуждение? Нет? Думаете ли вы, что осознавали бы свою схему интригана в действии, если бы это действительно было так?

Как и многие другие «ветераны» исследователей, я чувствую, что область потребительского поведения нуждается в волнении.