Схема брига: Усилитель Бриг У-001 стерео

поделиться:

20:00

Сбор выпускников на Дворцовой площади и зрителей на Стрелке Васильевского острова

Дворцовая площадь и Стрелка Васильевского острова

20:30
–
22:00

Открытие праздничной программы с участием талантливых молодых артистов

Дворцовая площадь

22:00
–
22:15

Поздравление вчерашних школьников, выступление губернатора Санкт-Петербурга Александра Беглова

Дворцовая площадь

22:15

Концертная программа с участием звёзд шоу бизнеса

Дворцовая площадь и Стрелка Васильевского острова

00:40
–
01:00

Свето-пиротехническое шоу на Неве и салют Проход бригантины «Секрет»

Набережные Кутузова и Петровская, Благовещенский и Литейный мосты

1:10
–
03:00

Концерт с участием молодежных коллективов

Дворцовая площадь

Позвоните, чтобы записаться на прием или договориться о визите на дом к одному из наших специалистов.

Нажмите на булавку, чтобы развернуть карту

Адаптации доступны в Brig Ayd Controls Ltd

Пожалуйста, свяжитесь с нами, если у вас есть какие-либо вопросы относительно конкретного типа адаптации или вы не уверены, какой продукт вам может понадобиться. Наши специалисты-установщики могут дать совет, чтобы указать вам правильное направление.

Адаптеры доступа

• Передаточные пластины

Driving Adaptations

• Electronic accelerators
• General
• Left foot accelerator
• Mechanical hand controls
• Pedal modifications
• Remote control devices
• Steering aids

Stowage Adaptations

• Car boot hoist

Welcome to Brig Ayd Controls Ltd

Мы здесь, чтобы помочь вам выбрать приспособления для вашего автомобиля Motability Scheme или WAV.

Посетите веб-сайт установщика

Brig Ayd Controls Ltd может помочь вам по телефону:

• Поддержка в выборе подходящих приспособлений, которые могут вам понадобиться
• Организация демонстрации приспособлений, чтобы убедиться, что они вам подходят
• Работа с вами и вашим дилером по заказу, поставке и установке приспособлений для вашего автомобиля Scheme или WAV
• Обслуживание и ремонт ваших приспособлений по мере необходимости

Свяжитесь с Brig Ayd Controls Ltd по телефону 01707322322, чтобы договориться о встрече и обсудить ваши потребности.

Посетите веб -сайт установщика

Аналогичные установки схемы мотивы

• ACS Mobility Ltd North London и Essex 37 Wellcroft Road

  0,75 мили до вашего поиска

  09:00 — 17:00 09:00 -17:00. 09:00 — 17:00 09:00 — 17:00 09:00 — 17:00Сегодня закрыто Сегодня закрыто

• A10 Mobility Ltd — (Лондон, Хартфордшир и Эссекс) 8 Manor Farm Rd

  10 миль до вашего поиска

  09:00 — 17:00 09:00 — 17:00 09:00 — 17:00 09:00 — 17:00 09:00 — 17:00Сегодня закрыто Сегодня закрыто

• Auto Mobility Concepts Ltd Подразделение 2 Maxted Corner

  10 миль  к вашему поиску

  09:00 — 17 00 09:00 — 17:00 09:00 — 17:00 09:00 — 17:00 09:00 — 17:00Сегодня закрыто Сегодня закрыто

Начать новый поиск

НОВОСТИ ИЗ ВАШИНГТОНА; СХЕМА КОЛОНИЗАЦИИ ДЕЛО В СВ.

Реклама

Продолжить чтение основной истории

НАШИ СПЕЦИАЛЬНЫЕ ВАШИНГТОНСКИЕ ОТПРАВКИ.

• 12 окт. выгода для доставки на дом и цифровых абонентов.

  Об архиве

  Это оцифрованная версия статьи из печатного архива The Times до начала онлайн-публикации в 1996. Чтобы сохранить эти статьи в первоначальном виде, The Times не изменяет, не редактирует и не обновляет их.

  Иногда в процессе оцифровки возникают ошибки транскрипции или другие проблемы; мы продолжаем работать над улучшением этих архивных версий.

  ВАШИНГТОН, суббота, 11 октября.

  Личный секретарь сенатора ПОМЕРОЯ пишет из Нью-Йорка, что министры правительств Новой Гренады, как де-факто, так и де-юре, не только дали согласие на отправку колонизационной экспедиции в Чирикул, но и обеспокоены этим, и считается, что протесты других центральноамериканских министров будут отозваны.

  Среди донесений, полученных сегодня в военно-морском ведомстве, есть одно от коммандера ГОРДОНА, датированное 5-м мгновением, в котором кратко сообщается о нападении на наши канонерские лодки, задействованные при блокаде реки Сент-Джонс, и объединенном нападении военно-морские силы коммандера Стедмана и вооруженные силы во главе с генералом Брэнноном на реке Сент-Джон Блафф, мощная батарея, которая была фактически подавлена, гарнизон обращен в бегство, а тяжелые орудия и ценные армейские припасы попали в наше владение. Успех, добавляет депеша, «обошелся без потерь с нашей стороны». Мы сохраняем за собой реку Сент-Джонс до самого Джексонвилля.

  Время, отпущенное Правительством для формирования новых кавалерийских полков в Пенсильвании, продлено до 20 числа этого месяца. В этом штате сформировано несколько кавалерийских полков по реквизиции военного ведомства.

  Мы только что получили от нашего корреспондента из Сентервилля следующее:

  «Сорок пятый нью-йоркский добровольческий полк, полковник АМСБОРГ, этим вечером праздновал свою первую годовщину. Учения начались в 5 часов и состояли из патриотических речей и тостов. Шестьдесят офицеров, прикрепленных к корпусу, присутствовали в штабе полковника, в том числе генерал Шталь, полковники КРИЗАНОВСКИЙ и ГИЛЬСА, командующие бригадами. Президент, генерал ЗИГЕЛЬ и генерал ШУРЦ, полагаются на него, Музыку к этому событию сочинил оркестр Семьдесят третьего Огайо.0003

  Господа МАККЕРДИ и ХЬЮГО ВЕЗЕНБЕНК из национального военного комитета посетили сегодня поле битвы на Булл-Ран и были бы захвачены мятежниками, если бы генерал Шталь не предпринял быстрых действий, отправив кавалерию. Известно, что комитет находится с визитом в этом корпусе с целью изложить правительству нужды министерства». командир каждого полка, батальона и батареи регулярной армии в полевых условиях, один или несколько офицеров-вербовщиков, которые уполномочены завербовать, с их собственного согласия, необходимое количество боеспособных добровольцев для пополнения рядов их командования законными Наборы будут производиться в обычном порядке и на три года, или на оставшуюся часть трехлетнего периода, который еще не отслужен доброволец, если он того пожелает. 0003

  Офицеры-вербовщики должны предоставить оставшимся офицерам рот, к которым принадлежат добровольцы, которых они могут завербовать, списки таких добровольцев с указанием даты зачисления каждого на регулярную службу.

  Все люди, указанные в таких списках, будут зарегистрированы как уволенные с честью за день до даты их зачисления в первый последующий списочный список их роты.

  В качестве стимула для поступления добровольцев в регулярную армию следует помнить, что повышение в ней по закону открыто для заслуженных и выдающихся унтер-офицеров, и что многие из них уже получили повышение.

  Главный хирург только что отдал следующий приказ. HAMMOND:

  ОТДЕЛЕНИЕ ГЛАВНОГО ВРАЧА, 20 сентября 1862 г. БЕЛЫЙ, погибший в битве при Антиетаме, в среду, 17 инст.

  Хирург БЕЛЫЙ был помощником хирурга в армии 12 марта 1850 года, и ему было приказано прибыть в Нью-Йорк, чтобы явиться к хирургу Мауэру, тогдашнему главному медицинскому поставщику армии. В августе того же года он отплыл с новобранцами под командованием компании CRAIG в Порт-Лавакку, штат Техас, и сопровождал их в Эль-Пасо, откуда ему вскоре было приказано сопровождать эскорт в Пограничную комиссию в качестве медицинского офицера. Освобожденный в мае 1851 года от службы с этим эскортом, он был направлен в Абики, Нью-Мексико, и служил в этом департаменте на различных должностях (он был одним из пионеров Форт-Крейга) до 1855 года, когда он был заказан перед Медицинской комиссией в Нью-Йорке для экзамена по продвижению по службе. Пройдя обследование и признанный годным, он получил короткий отпуск, по истечении которого (18 августа 1855 г.) был определен на временную службу в крепость Монро, а вскоре после этого получил приказ отплыть с войсками в Техас. В этом отделе он служил в Форт-Дэвисе, Сан-Антонио, Кэмп-Колорадо, Фортс-Дункан, Макинтош и Кларк, с последнего поста он был освобожден 19 декабря.1 декабря 1860 г. и приказал явиться лично генерал-фельдшеру.

  В январе 1861 года д-р УАЙТ прибыл в Вашингтон и, проработав некоторое время в Главном санитарном управлении, был назначен на службу в войска в этом городе. Здесь он заведовал общим госпиталем в Вашингтонском лазарете и, в дополнение к своим обязанностям в этом госпитале, был назначен членом Армейского медицинского совета, созванного в этом городе для рассмотрения кандидатов на должность хирурга. бригады и для назначения в медицинский штаб армии.

  16 апреля 1862 года он был назначен хирургом, чтобы заполнить первоначальную вакансию, а 23 июня ему было приказано явиться в штаб Потомакской армии, где он служил начальником медицинской службы корпуса Франклина; и именно при исполнении обязанностей этой должности Хирург БЕЛЫЙ был убит на поле боя.

  Первый медицинский офицер своего корпуса, павший в бою во время нынешней войны, главный санитарный врач считает не менее своим долгом, чем удовольствие отдать дань уважения многим ценным качествам, которые вызвали любовь хирурга УАЙТА к его братьям-офицерам. Дружелюбный по характеру, обладавший несомненными талантами и добросовестностью, хирург УАЙТ выполнял все обязанности, возложенные на него в течение более чем двенадцати лет службы, к полному удовлетворению этого Департамента, который чувствует его потерю как офицера, которую нелегко пережить. заменены.

  В знак уважения к его памяти сотрудники Медицинского департамента будут носить обычные траурные знаки в течение тридцати дней.

  УИЛЬЯМ А. ХАММОНД.

  Surgeon General, США

  Обстоятельства смерти доктора УАЙТА весьма необычны. В течение всего ужасного сражения в среду доктор УАЙТ руководил уходом за ранеными и вывозом их из боя; и предполагается, что волнение, вызванное этим событием, вызвало своего рода временное безумие, так как после того, как битва несколько утихла, он подъехал к генералу Франклину и сказал: «Генерал, если вы дадите мне полк людей, я очисту тот лес повстанцев», указывая на участок леса справа от него, в котором стоял очень большой отряд повстанцев. Генерал ФРАНКЛИН ответил, что пятьдесят полков не смогут выбить противника с позиций и что экспериментировать бесполезно. Д-р УАЙТ возразил: «Если вы не дадите мне людей, чтобы взять эти леса, я пойду и возьму их сам», в то же время продолжая быстрым шагом в направлении места, где прятались мятежники. Когда он находился примерно в двадцати или тридцати стержнях от опушки леса, в него выстрелили несколько мятежных снайперов, при этом попали два снаряда, один в лоб, а другой в грудь, мгновенно убив его. Человек, убивший его, впоследствии был взят в плен и выразил сожаление, узнав, что его жертва была хирургом, а не майором, за которого он принял его по погонам.

  Командир ДЭВИД АММЕН получил приказ командовать новым бронированным пароходом Patapsco в Уилмингтоне, Делавэр. МАЙЛС был отстранен от дежурства на борту парохода «Вандербильт» и направлен на пароход «Штат Джорджии».

  Исполняющий обязанности помощника Дж.В. «Гамильтон» был отсоединен от парохода «Стейт оф Джорджия» и отправлен на «Вандербильт».

  Капитан-лейтенант РОБЕРТ Ф.Р. ЛЬЮИС был отсоединен от парохода «Де Сото» и отправлен на канонерскую лодку «Меаско».

  Третий помощник инженера Э.Х. ХЕРД с парохода «Виктория» исключен из списков военно-морского флота как дезертир.

  ШХУНА СОЖЖЕНА.

  Считается, что шхуной, уничтоженной пожаром во вторник вечером, была Элизабет Эленора, капитан Р. ДАНА, из Нью-Йорка. Это было первоклассное судно, на борту которого находился большой груз сена и овса, принадлежавший частным лицам. Судно стояло у берега Вирджинии, между Матиасом и Блафф-Пойнт.

  Кажется, что постыдное поведение бригадного генерала ФРАНКА ПАТТЕРСОНА в Малверн-Хиллз не привело к потере его касты в правительстве, так как он снова назначен командующим. Как это дело было объяснено, мы не можем сказать.

  Благодаря пожертвованиям людей, в ответ на ранее сделанный призыв, Медицинский департамент был снабжен огромным количеством ворса и перевязочных материалов, и поэтому в настоящее время больше не требуется.

  Ввиду экстраординарных открытий золота на нескольких территориях Соединенных Штатов и с учетом растущих потребностей правительства Конгрессу на следующей сессии будет предложено принять некоторые меры, с помощью которых значительная часть сокровищ может быть получена через горняков. защищены для общего пользования.

  Главный хирург ХАММОНД назначил большое количество хирургов для назначения в Добровольческую армию.

  Иностранец подал заявку (с образцами) на получение патента на различные виды использования кукурузной шелухи. Разновидности включают пряжу, кукурузную ткань прекрасного качества (белую и цветную) от шелковой до пергаментной текстуры: кукурузная мука и т. д. , осознали, что здание необходимо и что его нельзя пощадить, и приостановили свою деятельность.

  ТУРЛОУ ВИД и ДЖЕЙМС Г. БЕННЕТ МЛАДШИЙ. здесь.

  О нас | Флагман Niagara League

  Технические характеристики

  Американский бриг Niagara представляет собой двухмачтовый военный корабль с прямоугольным вооружением, изначально вооруженный восемнадцатью карронадами и двумя длинными орудиями.

  На причальной палубе находились спальные помещения для офицеров и экипажа, кладовые, парусная корзина и дровяная печь.

  Магазины для дроби и пороха хранились в трюме под палубой.

  Длина лонжерона 198 футов	Длина корпуса (вдоль крышки рельса) 123 фута	Длина корпуса (на грузовом водоводе) – 110 футов, 8 дюймов
  Объем 297 длинных тонн	тонн бюртен (старая мера) 492 60/95 тонн	Высота мачты (над ватерлинией) Фок-мачта – 113 футов, 4 дюйма Грот-мачта – 118 футов, 4 дюйма
  Формованная балка 32 фута	Осадка на кормовом посту 10 футов, 6 дюймов	Вооружение (1813) 18 X 32-фунтовые Carronades 2x 12-фунтовые длинные пушки
  Вооружение (1998) 4 карронадес по 32 фунта	Экипаж (1813) 155 офицеров и членов экипажа	Экипаж (1998 г. ) 20 Профессионалы (офицеры и матросы) 20 Добровольцы
  Лодки 2 катера 1 ялик

  Реконструкция

  В годы после войны 1812 года Ниагара был затоплен в заливе Мизери. Сто лет спустя, в ознаменование столетия битвы на озере Эри, то, что осталось от  Ниагары   , снова вдохнуло свежий воздух, когда оно было поднято со дна залива Мизери. Были составлены планы реконструировать судно на его киле и нескольких других пригодных для спасения бревен для путешествия по Великим озерам в ознаменование битвы при озере Эри. После поездки она вернулась в Эри, однако, как и ее предшественница, ее наспех построили из зеленого дерева и оставили гнить.

  В 1933 году начались планы реконструкции Niagara , однако потребовалось десятилетие, чтобы собрать финансирование. Наконец, в 1943 году спустили на воду корпус третьего воплощения. В ноябре 1943 года ее отбуксировали в бассейн Западного канала, пока она ждала, пока будет построена бетонная люлька, которая послужит ее новым местом отдыха. В 1945 году ее подняли на сушу у подножия Стейт-стрит. В это время бриг перешел во владение недавно созданной Комиссии по истории и музеям Пенсильвании (PHMC). Мачты и такелаж были установлены в 1963. Время оказалось врагом этой версии, поскольку она была закрыта для публики из-за серьезного ухудшения состояния в 1980-х годах.

  В 1988 году известный судостроитель Мельбурн Смит был нанят PHMC для постройки четвертой и текущей версии Niagara . Спущенный на воду 18 июля 1990 года, он впервые отправился в плавание в рамках первых ходовых испытаний.

  Нынешняя Ниагара включает в себя некоторое количество оригинальной древесины в ненесущих областях, однако в этой реконструкции в основном используется каркас из обработанной сосны и обшивка из пихты Дугласа. Неполный список материалов, использованных в этой реставрации, включает:

  Киль, Килсон и Фрамы : Ламинированная желтая сосна
  Плана корпуса: Douglas Fire и южная желтая сосна
  Deckling: Douglas Fir
  MASTS и Yards: Douglas Fir
  MASTS и Yards: Douglas Fir
  MASTS и Yards: Douglas
  MASTS и Yards: Douglas
  и Yards: Douglas
  и Yards: Douglas
  . : Duradon (синтетическое волокно, напоминающее холст)
  Такелаж: Стальная проволока
  Такелаж Manila: Дакрон и полиэстер

  План паруса

  Битва на озере Эри

  К 1813 году на озере Эри началась гонка вооружений между англичанами и американцами. Все это произошло 10 сентября 1813 года, когда Оливер Хазард Перри направил свою эскадру навстречу британской эскадре под командованием Роберта Хериота Барклая в Пут-Ин-Бей, штат Огайо.

  Шесть кораблей флота Перри, включая «Ниагару», были построены в Эри. Строительство американской эскадры было выдающимся достижением, учитывая всего лишь пятьсот жителей Эри и удаленность. Корабелы, каменщики, кузнецы, конопатки, строители лодок и рабочие были наняты из Питтсбурга, Филадельфии и других мест. Материалы для постройки судов были импортированы из других регионов Пенсильвании, включая железо из Мидвилля и Питтсбурга, холст для парусов из Филадельфии, а также такелаж, пушечные выстрелы и якоря, изготовленные в Питтсбурге. Пушки были привезены из Вашингтона, округ Колумбия, и Сакетс-Харбор, штат Нью-Йорк. Поскольку лесопилок не было, пиломатериалы приходилось резать, тесать и обтесывать вручную.

  Дэниел Доббинс, капитан корабля Великих озер, живущий в Эри, был назначен флотом руководить строительством до прибытия опытных строителей. В феврале 1813 года коммодор Исаак Чонси, командующий военно-морским флотом Великих озер, нанял Ноа Брауна, судостроителя из Нью-Йорка, для завершения строительства шести кораблей. Браун также спроектировал две из четырех шхун и два брига, «Лоуренс» и «Ниагара».

  В марте 1813 года Оливер Хазард Перри принял командование. К концу июля корабелы достроили суда. Значительное количество опытных моряков были свободными неграми; многие земляне и солдаты также были зачислены из-за нехватки людей.

  1 августа британская эскадра сняла блокаду, и американские корабли вышли из гавани Эри. В течение следующего месяца Перри тренировал свои экипажи и наблюдал за британской эскадрой в Форт-Малдене, Онтарио (Амхерстбург, недалеко от устья реки Детройт).

  10 сентября британцы под командованием коммодора Роберта Хериота Барклая и американцы под командованием Перри встретились в бою недалеко от Пут-ин-Бей, штат Огайо. Флагман Перри «Лоуренс» вступил в бой со своим визави, в то время как «Ниагара» по неизвестным причинам не приблизилась к противнику. Тем не менее, «Лоуренс» держался и продолжал массированный обстрел. После того, как она была полностью выведена из строя, а большая часть ее команды была ранена или убита, Перри переправился на лодке к неповрежденной « Ниагаре» , направил ее в ближний бой, прорвал британскую боевую линию и вынудил Барклая сдаться. После этого коммодор Перри написал свой знаменитый доклад генералу Уильяму Генри Харрисону: «Мы встретили врага, и он наш: два корабля, два брига, одна шхуна и один шлюп».

   

  Оливер Хазард Перри

  Оливер Хазард Перри родился 23 августа 1785 года в Южном Кингстоне, штат Род-Айленд, в семье «воюющих квакеров». Его отец служил в ВМС США, и вскоре за ним последовал юный Перри. В возрасте 13 лет Перри поступил на флот в качестве гардемарина, где его первое назначение было в Карибском море под командованием его отца на борту военного шлюпа генерала Грина.

  Последующие путешествия Перри привели его в Европу и Африку во время берберийских войн. В 1805 году, в возрасте 20 лет, Перри стал лейтенантом и получил командование небольшой шхуной. Затем его призвали наблюдать за строительством ряда канонерских лодок по заказу президента Томаса Джефферсона. Когда эта работа была успешно завершена, Перри получил командование 14-пушечным кораблем Revenge и совершил круиз по северным и среднеатлантическим водам восточной части Соединенных Штатов.

  В январе 1811 года Перри было приказано обследовать ряд гаваней Род-Айленда. К сожалению, из-за неправильного пилотирования и плохой погоды Revenge потерпел крушение на рифе. Перри запросил неактивный статус и расследование. Следственная комиссия признала его невиновным в пропаже и даже похвалила его за доблестные попытки спасти общественное имущество.

  В мае 1812 года Перри вернулся на действительную службу и получил повышение до старшего коменданта. Через месяц США объявили войну Великобритании. Ему дали командование 12 канонерскими лодками в Ньюпорте и Нью-Лондоне. Перри потерял интерес к относительному бездействию этого поста и в сентябре 1812 года попросил службу в открытом море или на Великих озерах.

  В феврале 1813 года он был направлен под командование коммодора Исаака Чонси в Сакетс-Харбор, озеро Онтарио. Перри прибыл в штаб Чонси 3 марта. Поскольку британские атаки ожидались сиюминутно, Чонси держал Перри с собой в течение двух недель. Атаки не увенчались успехом, и Чонси решил, что Перри будет более полезен в Эри, штат Пенсильвания, где строился флот, чтобы вырвать контроль над озером Эри у британцев, у которых уже была там небольшая эскадра. Перри был полностью проинформирован о ситуации в Эри и был отправлен руководить проектом. Он хорошо работал с Ноем Брауном, мастером-строителем, которого раньше нанял коммодор Чонси.

  Несмотря на множество неблагоприятных условий, включая нехватку людей и материалов, Перри и его люди успешно построили шесть кораблей к июлю 1813 года. К этим шести кораблям присоединились еще три из Буффало. Два месяца спустя, 10 сентября 1813 года, американская эскадра Перри вступила в бой с британцами под командованием капитана Роберта Хериота Барклая недалеко от Пут-Ин-Бей, штат Огайо.

  Перри одержал победу и почти в одночасье стал национальной иконой в возрасте 28 лет. «Мы встретили врага, и он наш…» — вспоминал Перри в письме генералу Уильяму Генри Харрисону. Впервые в истории Королевского флота врагу удалось захватить целую британскую эскадру и вернуть каждое судно на свою базу за призовые деньги.

  После победы в войне 1812 года Перри был произведен в капитаны и получил командование новым фрегатом «Ява». Затем в 1819 году в качестве командира Джона Адамса Перри был отправлен в Венесуэлу с дипломатической миссией. После завершения своей миссии он заболел желтой лихорадкой и умер в море недалеко от Тринидада 23 августа 1819 года, в свой 34-й день рождения. Он был похоронен в Порт-оф-Спейн, Тринидад, со всеми воинскими почестями. В 1826 году его останки были перевезены из Тринидада в Ньюпорт, штат Род-Айленд, где штат установил памятник в его честь.0003

  Журнал битвы на озере Эри

    Появился на первой странице «The Erie Dispatch» 12 июля 1913 г .: Журнал вел Уильям Тейлор, штурман «Лоуренса», который был ранен в бою, но остался в живых. на палубе в течение всего боя. Записи в журнале, насколько они относятся к битве, следующие:

  Пятница, утро, 10-е

  При дневном свете обнаружен флот противника в тогда. СЗ (Северо-Запад). Немедленно дал сигнал эскадрилье, что все идет к наветренной стороне острова Змея (Гремучая змея), чтобы держать датчик погоды. Ветер юго-западный (юго-западный).

  В 7
  обнаружена вся вражеская эскадра, два корабля, два брига, одна шхуна и один шлюп с их левыми галсами на борту, в западном направлении, примерно в десяти милях.

  В 10
  зачистили Снейк (остров Гремучей змеи) и построились в боевом порядке, «Лоуренс» впереди; поддержал врага и призвал всех к расквартированию.

  В 1/4 до меридиана
  противник начал действовать на расстоянии около мили, приказал «Скорпиону», находившемуся на нашем погодном носу, стрелять по противнику; «Лоуренс» постарался сблизиться с ними как можно быстрее и в Меридиане начал действовать с нашей стороны. Легкий ветер и ясная погода, море спокойное, Western Sister в двух милях от Sd. и Вд. (на юг и на запад).

  В 1/2 мин.
  в пределах мушкетного выстрела нового корабля противника «Детройт» в это время они открыли по «Лоуренсу» разрушительнейший огонь всей своей эскадры. Продолжал приближаться к ним как можно быстрее.

  В половине 13.00
  Настолько выведены из строя, что мы больше не могли работать на бриге. Вызывали мужиков из верхушки и морпехов для работы орудий. В это время наши расчалки, булиньи, шкоты и, собственно, почти все нити такелажа обрываются. Мачта и лонжероны прорезаны в разных местах.

  В 14:00
  большая часть орудий спешилась, пробоины исчезли, лафеты разлетелись на куски. Вызвал нескольких выживших бойцов из первой дивизии, чтобы они заняли орудия на корме.

  В половине 14:00
  , когда с «Лоуренса» нельзя было стрелять или работать из другого орудия, капитан Перри решил покинуть ее; он взял несколько рук в первый катер и поднялся на борт «Ниагары». Примерно через десять минут после того, как капитан Перри поднялся на борт лейтенантов «Ниагары». Ярналл и Форест и мастер парусного спорта Тейлор пришли к выводу, что дальнейшее сопротивление с этого брига невозможно, и, чтобы спасти дальнейшее излияние человеческой крови, согласились (так в оригинале) снять наши знамена. Сразу же после того, как капитан Перри принял на себя командование «Ниагарой», все возможные паруса были направлены на сближение с противником, и через пятнадцать минут капитан Перри прошел через британскую эскадру, имея «Детройт», «Королеву Шарлотту» и бриг на правом борту. и бриг на левом борту и заглушил их огонь.

  10 минут до 15:00
  они сняли свои цвета. В три минуты стрельба прекратилась, когда весь флот стал на якорь. Работали всю ночь, охраняя заключенных, ремонтируя оснастку и т. д.

   

  Суббота, 11-е

  В 9 утра.

  На меридиане
  дошли до 5 саженей воды ветры легкие и западные. Несколько рабочих с других судов устанавливали наши мачты, две нижние рейки, гик; спустились с верхних галантных ярдов, мачт и такелажа летающей стрелы, очищая корабль и заботясь о больных и раненых. Свежий бриз с запада всю ночь.

   

  Воскресенье, 12-е

  В 5 часов утра
  сильный ветер отклонил канат на 40 саженей и обрушился на нижние ярды. Работали по-разному: убирали наши палубы, ухаживали за ранеными и больными. Похоронили погибших офицеров, американских и английских с воинскими почестями. Из-за шторма этим утром «Королева Шарлотта» дрейфовала по течению и столкнулась с «Детройтом», когда все их мачты были почти сбиты в бою, они упали за борт, кроме фок-мачты «Королевы». Занимался очисткой и фумигацией корабля, расчисткой палуб, обучением такелажа и т. д. Легкий ветер и ясная погода, парение в тросе.

   

  Понедельник, 13-е

  В 6 утра.
  Покачнулся на нижние дворы. Последняя часть (к полудню) была приятной погодой, занятой приемом больных и раненых с других судов и выгрузкой пуль и картечи и т. Д. (sic), поскольку предполагается, что судно отправится в Эри с больными и ранеными, легкий ветер.

  Важные даты конфликта 1812 года

  14 марта Военный заем Конгресса в размере 11 миллионов долларов: первый из шести к 1815 году

  4 апреля 90-дневное эмбарго на все суда в портах США

  1 июня Президент Мэдисон посылает в Конгресс сообщение о войне 17 Сенат проголосовал 19 голосами против 13 за войну с Великобританией

  18 июня Объявление войны одобрено Президентом

  19 июня Объявление войны

  июня 30 $ 5 млн. В военном выпуске Казначейства Примечания

  1 июля Импортные обязанности, удваиваемые конгрессом

  17 июля Michilimackinac на озере Huron Falls в British

  августа 13 Капитан Porter’s Porter’s Capex Slapers Slaptress Slapetr

  15 августа Форт Дирборн (Чикаго) сдается англичанам/индейцам резня американцев

  16 августа Форт Детройт сдается англичанам Американский фрегат «Конституция» под командованием Исаака Халла захватывает британский фрегат «Герьер». Меня зовут бригадный генерал Даррин Лелё. Я заместитель директора межфункциональной группы по работе с электромагнитным спектром, также известной как EMSO CFT.

  Спасибо, что нашли время присоединиться. Мы хотим проинформировать вас о действиях Департамента с момента подписания Стратегии превосходства в области электромагнитного спектра в октябре прошлого года, а также об усилиях, направленных на то, чтобы превратить видение стратегии в результаты, а также перестроить и нормализовать Операции с электромагнитным спектром или EMSO для Департамента. Как вы знаете, победа на сегодняшнем поле боя требует, чтобы Объединенные силы достигли превосходства в электромагнитном спектре или EMS, независимо от того, в какой точке мира мы находимся. Мы должны быть лучше наших противников в скорости, общении и принятии решений.

  Многие из наших систем полагаются на свободу действий в EMS, а EMS является критически важным инструментом для совместных концепций ведения боевых действий и совместного командного управления всеми доменами (JADC2). Сегодняшние угрозы продолжают расти, и мы должны отдавать приоритет превосходству EMS во всех областях, чтобы в следующем бою у наших бойцов было то, что им нужно для победы.

  Чтобы начать сегодня, я хочу напомнить краткую историю для контекста. За последние 12 лет мы видели множество исследований, подтверждающих необходимость уделять первоочередное внимание проблемам СМП. В ответ в 2019 году, Секретарь создал Межфункциональную группу по операциям с электромагнитным спектром, также известную как EMSO CFT, чтобы заполнить пробел в руководстве EMSO в Департаменте.

  В прошлом году секретарь подписал Стратегию превосходства EMS, чтобы предпринять смелые действия в Департаменте, чтобы восстановить господство США в электромагнитном спектре. Эта стратегия объединилась со Стратегией EMS Министерства обороны США 2013 года и Стратегией радиоэлектронной борьбы 2017 года, впервые объединив требования управления использованием спектра и электромагнитной войны. Стратегия установила пять целей для всего Департамента. Сначала разработайте превосходные возможности EMS; во-вторых, превратилась в гибкую полностью интегрированную инфраструктуру EMS; в-третьих, добиваться общей готовности EMS; в-четвертых, обеспечить прочные партнерские отношения для преимущества EMS; и, наконец, установить эффективное управление EMS для поддержки стратегических и оперативных целей. Стратегия была дополнительно поддержана совместной доктриной для EMSO.

  После того, как секретарь подписал стратегию, мы приступили к реализации этой стратегии под руководством заместителя председателя Объединенного комитета начальников штабов, в качестве секретаря старшего назначенного должностного лица (SDO) EMSO CFT, я руковожу стратегиями разработка плана реализации (I-PLAN). EMSO CFT состоял из канцелярии министра обороны, Объединенного штаба, боевых командований и особенно стратегического командования США, а службы работали с более чем 150 экспертами по всему Министерству для разработки плана реализации, который получил полное согласие Департамента.

  Секретарь подписал план реализации стратегии в июле. Это событие имеет важное значение, поскольку теперь у Департамента есть авторитетное поручение секретаря реализовать концепцию стратегии превосходства EMS. Сегодня, вместо прежнего разрозненного подхода к EMSO, в плане реализации излагается новый интегрированный совместный взгляд на корпоративный подход EMS для нормализации EMSO для отдела и обеспечения превосходства EMS. Он адаптируется к стратегическим приоритетам и требует строгой подотчетности и воздействия.

  Хотя план реализации засекречен и не будет опубликован, я хочу поделиться некоторыми моментами. Во-первых, план реализации направляет ответственность за надзор. EMSO CFT имеет надзорную группу, которую в настоящее время возглавляет заместитель председателя Объединенного комитета начальников штабов, который установил процессы и процедуры для разработки, интеграции и улучшения совместных операций по электромагнитному спектру во всех областях и который будет привлекать к ответственности подразделения Департамента, ответственные за задачи плана реализации.

  Осенью надзорные функции заместителя председателя перейдут к директору по информационным технологиям Департамента. Во-вторых, план реализации определяет основу для определения приоритетности инвестиций в СЭМ. На сегодняшний день Департаменту не хватало всеобъемлющего портфельного подхода для определения приоритетов, синхронизации и интеграции инвестиций в возможности EMSO. Чтобы решить эту проблему, план внедрения предписывает разработку руководства по планированию возможностей предприятия EMS, чтобы учитывать и модернизировать усилия DOD EMS, а также предоставлять рекомендации по корпоративным инвестициям в EMS.

  В-третьих, план реализации отдает приоритет лидерству и управлению EMS. Конгресс и Счетная палата правительства подчеркнули важность того, чтобы Министерство обороны назначило старшего должностного лица с полномочиями для надзора за долгосрочным внедрением EMS. Осенью директор по информационным технологиям Министерства обороны США будет исполнять эти усилия и руководить Министерством обороны в целом. Департамент также переписывает семейство политик EMS в плане реализации, чтобы установить эффективное управление EMS для деятельности EMS в Министерстве обороны. План реализации также предусматривает создание двухзвездного подразделения прямого подчинения под руководством командующего Стратегическим командованием США и дополнительных постов для повышения квалификации EMSO.

  В-четвертых, в плане внедрения определены требования к развитию и поддержке персонала предприятия EMS. Исследование рабочей силы EMS началось в прошлом году. В нем участвовали заинтересованные стороны по всему Министерству обороны, и он уделяет первоочередное внимание полной готовности и обучению сил для поддержания и расширения обучения EMS, а также развития и сохранения опыта EMS в Министерстве обороны. В заключение отметим, что план реализации резко отличается от предыдущих инициатив и отражает переход Департамента к рассмотрению и согласованию EMSO с целостным корпоративным подходом Министерства обороны США.

  Услуги необходимы для этих усилий, и они отдают приоритет EMSO во многих важных аспектах. Хочу отметить лишь несколько примеров. Военно-морской флот создал сообщество информационной войны, чтобы обеспечить достаточное превосходство над нашими противниками. Армия продолжает заниматься кибер-электромагнитными работами и формирует две дополнительные междисциплинарные оперативные группы. Военно-воздушные силы недавно опубликовали [неразборчиво] Стратегию превосходства и этим летом создали свое первое боевое крыло спектра. Корпус морской пехоты расширил возможности CW для пехотных батальонов в поддержку прибрежных полков морской пехоты и экспедиционных частей морской пехоты. А космические силы недавно запустили Space Delta 3, посвященную космической электромагнитной войне.

  Итак, в это время я хочу передать это моей коллеге, г-же Верните Харрис из офиса ИТ-директора Министерства обороны США по спектру за ее замечания. Мисс Харрис?

  ВЕРНИТА ХАРРИС: Спасибо, генерал Леле. Добрый день всем. Благодарим вас за участие в сегодняшнем брифинге. Я Вернита Д. Харрис, директор по политике и программам в отношении использования спектра, который находится в офисе DOD CIO. Как отметил генерал Леле, стратегия I-PLAN направлена ​​на преобразование того, как мы управляем и используем спектр для целей национальной безопасности, обучаем нашу рабочую силу, развиваем новые революционные возможности и вступаем в партнерские отношения с союзниками, промышленностью и политиками.

  В настоящее время ИТ-директор Министерства обороны США является главным помощником и старшим советником министра обороны по всем вопросам, связанным со спектром. После подписания I-PLAN и в соответствии с существующими руководящими ролями ИТ-директора в области спектра секретарь поручил надзор за I-PLAN, который в начале этой осени перейдет от команды EMSO CFT к ИТ-директору Министерства обороны США.

  Как также недавно подчеркнул госсекретарь Остин, страна вступила в эпоху боевых действий, когда доминированию США в воздухе, на суше, на море, в космосе, в киберпространстве и в электромагнитном спектре бросают вызов равные и почти равные противники. В качестве важного шага вперед и реализации Стратегии национальной обороны на 2018 год министерство обороны США переходит от традиционных представлений об электромагнитной войне как обособленной от управления использованием спектра к унифицированному подходу к этой деятельности как к операциям с электромагнитным спектром, EMSO. Этот корабль руководствуется Стратегией превосходства в электромагнитном спектре 2020 года, которая направлена ​​​​на согласование спектральных ресурсов, возможностей и деятельности Министерства обороны США для достижения свободы действий в спектре в любое время и в любом месте по нашему выбору. I-PLAN обеспечивает директивную постановку задач, необходимую для достижения этого видения. Наша текущая работа с A&S (приобретение и поддержка), R&E (исследования и разработка), OSD (канцелярия министра обороны) и другими подразделениями Департамента по вопросам политики в области использования спектра заложила прочную основу для успеха.

  В качестве главного помощника по вопросам использования спектра DOD CIO тесно сотрудничает с партнерами из исполнительной власти, законодательной власти, промышленной базы и наших союзников, чтобы создать политику регулирования и технологическую среду для достижения оптимизированного и интегрированного подхода к EMSO. Эта новая роль управления является естественным расширением обязанностей, возложенных на ИТ-директора Министерства обороны США, а также на законодательство и политику по надзору, руководству и координации по всем вопросам Министерства обороны США, связанным со спектром. Этот переход основан на очень кропотливой и совместной работе, проделанной за последние два года. Передача CFT надзора за стратегией превосходства в электромагнитном спектре I-PLAN ИТ-директору Министерства обороны США в начале этой осени устанавливает корпоративный подход и направленность, необходимые для поддержания превосходства EMS.

  Благодарю вас за участие в сегодняшнем брифинге и передам его бригадному генералу Энтони из STRATCOM.

  БРИГАДНЫЙ ГЕНЕРАЛ ЭНМЭРИ ЭНТОНИ: Спасибо, мисс Харрис, генерал Леле. Я бригадный генерал Энн-Мари Энтони. Я заместитель директора по объединенным операциям с электромагнитным спектром в Стратегическом командовании США. Стратегическое командование США, мы рады быть здесь в качестве оперативных сторонников предприятия «Электромагнитный спектр» и возможностей, зависящих от EMS. Мы рады быть частью этого общеведомственного плана реализации Стратегии превосходства в электромагнитном спектре. Стратегическое командование Соединенных Штатов полностью участвовало в разработке плана осуществления, и мы с нетерпением ожидаем выполнения нашей части этого плана.

  Как упомянул в своем выступлении генерал Леле, мы создадим двухзвездную организацию прямого подчинения под началом командующего Стратегическим командованием США. Мы будем называть эту организацию Объединенным центром EMSO или, сокращенно, JEC. Это будет организация, подчиненная командующему Стратегическим командованием США, с расширенными полномочиями. И в соответствии с этими полномочиями мы будем нести ответственность в первую очередь за оценку, оценку и сертификацию готовности к совместным операциям по электромагнитному спектру, а также за выявление недостатков совместных сил EMSO и возможностей для повышения эффективности миссии, оперативной совместимости, скорости и живучести. На самом деле мы здесь отвечаем на вопрос, готовы ли мы и способны ли мы работать в сложной электромагнитной операционной среде.

  И пока мы проводим оценку и оценку, мы также собираемся предоставить информацию об оценке операционных рисков, определяющую требования и пробелы, для ИТ-директора Министерства обороны США, как руководителя предприятия по электромагнитному спектру. Мы также будем координировать свои действия с совместными и служебными профессиональными военными учебными центрами для JEMSO, совместной учебной программы и сертификации по операциям с электромагнитным спектром, а также оказывать эту поддержку в обучении другим нашим боевым командам. Мы, наконец, предоставим операционную перспективу ИТ-директору Министерства обороны, поскольку они обнародуют политику приоритизации ресурсов предприятия «Электромагнитный спектр», а также обучение и обучение объединенных сил для Министерства обороны.

  Мы в STRATCOM с нетерпением ждем этой задачи и намерены сделать JEC, или Объединенный центр EMSO, центром операций по электромагнитному спектру. Спасибо.

  ПЕРСОНАЛ: Хорошо, большое спасибо. Мы обратимся с первым вопросом к Лорен Уильямс.

  В: Всем привет. Спасибо за это. Я знаю, вы сказали, что выполнение плана засекречено. Но можете ли вы дать нам какое-нибудь представление о том, какими будут конкретные маркеры, примерно через шесть месяцев или около того?

  ОБЩ. ЛЕЛЕ: Спасибо за вопрос. Это бригадный генерал Леле. Таким образом, вы можете думать о реализации плана как о декомпозиции стратегии. Стратегия имеет пять целей, примерно связанных с возможностями, инфраструктурой, готовностью, партнерскими отношениями и управлением. Итак, что мы сделали при разработке плана реализации, так это разложили стратегию в соответствии с этими пятью целями и 18 задачами и разработали задачи для различных OPR (офисов основной ответственности) в Департаменте. Первые 90 дней каждый из компонентов будет оценивать эти задачи, составлять планы их выполнения и разрабатывать любые требования к ресурсам, которые необходимы для этих задач.

  ПЕРСОНАЛ: Лорен, у вас было продолжение?

  В: Да, и это связано с рабочей силой. Вы, ребята, не упомянули об этом здесь, но это есть в релизе. Итак, мне было интересно, как каждая из ваших соответствующих систем будет решать то, что было отмечено как вызов рабочей силы EMS, чтобы убедиться, что вы можете определить рабочую силу и убедиться, что у вас достаточно людей для выполнения работы для миссии.

  ОБЩ. ЛЕЛЕ: Хорошо. Я думал, что только что кратко упомянул, но мы начали исследование рабочей силы около года назад. И мы следовали в основном четырехэтапному процессу. Первой была оценка текущего состояния. Как выглядят наши нынешние силы в отношении EMS, знаний, навыков и способностей для наших сил? Во-вторых, мы рассмотрели, исходя из рабочих ролей, которые у них есть, каковы те компетенции, которые они должны выполнять. В-третьих, мы рассмотрели структуру образования и обучения, необходимую для получения необходимого уровня знаний в этих областях. И затем, в-четвертых, составление дорожной карты, основанной на текущей оценке. И тогда мы смотрим вперед на будущую силу и то, что они потребуют на тех же четырех шагах. Так что это своего рода процесс, за которым мы следили.

  Генерал Энтони, вы хотели что-нибудь добавить?

  ОБЩ. ЭНТОНИ: Наверное. Это генерал Энтони. И я просто хотел бы повторить, что в рамках Объединенного центра EMSO мы будем нести ответственность за координацию как с Объединенными силами, так и со службами профессионального военного образования и учебных программ, когда речь идет об оперативной среде электромагнитного спектра. Таким образом, мы будем участвовать в обучении и распространении знаний о EMSO в Министерстве обороны.

  ПЕРСОНАЛ: Звучит неплохо. Большое спасибо. Следующий вопрос к Кимберли Андервуд.

  В: Спасибо, что нашли время. Я хотел спросить о плане внедрения ENS и стратегии…

  ПЕРСОНАЛ: Кимберли, ты приходишь сломанный. Итак, я все еще не уверен, есть ли у вас динамик. Может быть, вы можете отключить динамик и говорить прямо в линию или что-то в этом роде.

  В: Да. Я разговариваю по телефону, поэтому я не на громкой связи. Если я все еще не прав, вы можете прочитать этот вопрос, который я отправил, если он работает лучше. Спасибо.

  ПЕРСОНАЛ: Конечно. Большое спасибо. У нас есть это здесь. И вопрос в том, как стратегия учитывает рекомендации GAO (Счетной палаты правительства) по операциям с электромагнитным спектром?

  ОБЩ. ЛЕЛЕ: Спасибо, мэм, за вопрос. Итак, вы, возможно, помните, GAO выпустило этот отчет в декабре прошлого года, мы как раз находились в середине разработки плана реализации на тот момент. Но в рекомендации GAO было пять рекомендаций. Я бы сказал, первые четыре говорили об определении процессов и процедур, необходимых для обеспечения планирования, составления бюджета EMSO. Второй был связан с правительством EMS, управлением EMS, организационными и операционными реформами. В-третьих, речь шла о возложении четкой ответственности на старшее должностное лицо. Четвертым был выпуск плана реализации. И затем, пятый, касался создания процессов надзора, которые облегчают реализацию Департамента.

  Первые четыре, я бы сказал, есть в плане. Задачи, которые есть в плане, а четвертой была собственно выдача плана реализации, что было сделано в прошлом году, извините, в прошлом месяце, секретарем. Последнее, процесс надзора, это то, что действительно отличает этот план от других и обеспечивает успех. И это процесс надзора. Он позволяет — он предусматривает надзорный орган на четырехзвездочном уровне, который будет отстаивать и обеспечивать выполнение этих задач. И у этого человека также будет требование регулярно отчитываться перед секретарем, чтобы узнать, как идут дела.

  Ключевой особенностью является то, что она доступна на самых высоких уровнях Департамента и гарантирует, что мы примем меры.

  ПЕРСОНАЛ: Спасибо, сэр. Ким, я не уверен, что мы сможем прочитать тебя, но у тебя есть продолжение?

  В: Нет. Не сейчас, спасибо.

  ПЕРСОНАЛ: Хорошо. Большое спасибо. Перейдем к Джексону Барнетту.

  В: Большое спасибо за это. Не могли бы вы объяснить, как ИТ-директор будет контролировать эту реализацию? Что существенно изменится от того, что это будет лучшим в CFT и вице-председателем? А также, если бы вы могли сказать, вы упомянули, что это произойдет осенью, я не знаю, есть ли у вас дата или даже конкретный месяц осени, когда произойдет изменение.

  ОБЩ. ЛЕЛЕ: Спасибо за вопрос. Это бригадный генерал Леле. Итак, я просто начну с того, что мы делаем сейчас, и это заместитель председателя как высокопоставленное официальное лицо EMSO CFT имеет полномочия по надзору за стратегией. У меня есть группа надзора, которая работает на меня, и они работают с OPR над различными задачами. И я упоминал ранее об их планах разработки и бюджетных требованиях, извините, требованиях к ресурсам для этих задач. Для всего этого требуется надзорный персонал, и это то, чем мы сейчас занимаемся.

  Эта функция будет переведена осенью. И я передам его г-же Верните Харрис, чтобы она рассказала о ИТ-директоре и о том, как они его реализуют.

  МС. ХАРРИС: Большое спасибо, Джексон. С вами Вернита Харрис, директор отдела программ политики в области использования спектра в офисе ИТ-директора.

  Таким образом, DOD CIO [неразборчиво] для электромагнитного спектра. Секретарь Остин назначил нас руководителем предприятия по электромагнитному спектру. И с этими обязанностями секретарь также поручил Министерству обороны надзор за I-PLAN. Таким образом, мы уже управляем и координируем деятельность, связанную со спектром, в рамках Департамента. И [неразборчиво] офис ИТ-директора у нас есть, или мы организуем нашу команду для выполнения стратегии, а также I-PLAN. Спасибо.

  ПЕРСОНАЛ: Большое спасибо. Джексон, у тебя было продолжение?

  В: Да. Не могли бы вы немного подробнее рассказать о том, какую роль этот план реализации будет играть в ускорении таких вещей, как JADC2 и Концепция совместного ведения боевых действий. Вы кратко упомянули об этом в начале, но как этот план внедрения позволит реализовать эти новые возможности и платформы?

  ОБЩ. ЛЕЛЕ: Хорошо. Это бригадный генерал Леле. Я упоминал об этом в самом начале. Как вы знаете, Совместные боевые концепции и JADC2, вы знаете, что возможности, необходимые для выполнения этих задач, зависят от электромагнитного спектра. Таким образом, стратегия превосходства EMS и план реализации, который идет с ней, гарантируют, что у нас будет превосходство EMS, чтобы включить JADC2 и концепции совместного ведения боевых действий, на которые вы ссылались.

  Генерал Энтони, у вас есть что сказать?

  ОБЩ. ЭНТОНИ: И я бы сказал, что успех JADC2 зависит от нашей способности контролировать электромагнитный спектр. Таким образом, выполнение этого плана реализации и превосходство в электромагнитном спектре позволит JADC2 добиться успеха.

  ПЕРСОНАЛ: Спасибо, генерал. Перейдем к Марку.

  В: Отлично, спасибо всем за это. Учитывая, что служба установила свои собственные бюджеты, мне любопытно, что I-PLAN и вице-председатель/старший назначенный чиновник говорят о том, чтобы заставить их всех быть на одной волне, чтобы обеспечить успех стратегии и координации в будущем. возможностей, согласования и приобретения.

  ОБЩ. ЭНТОНИ: Итак, это бригадный генерал Энтони. Я собираюсь начать и ответить на него с точки зрения операций, а затем передать его Даррину Лелё, который рассмотрит политику на более высоком уровне.

  Итак, одна вещь, которую STRATCOM собирается делать с JEC, это то, что мы собираемся провести оценку операционного риска. Поэтому мы собираемся выявлять пробелы в возможностях и требования с помощью тщательного процесса. Таким образом, мы будем знать, на что нам нужно обратить внимание, возможно, на другие техники, или тактики, или материальные решения —

  ОПЕРАТОР: Звонящий отключил линию, до свидания.

  ОБЩ. ЭНТОНИ:  — и мы передадим эти оценки в Департамент. Тогда мы… я сейчас передам его генералу Леле, который возьмет его оттуда. Но мы предоставляем оценку операционного риска, что нам нужно делать, куда нам нужно идти.

  ОБЩ. ЛЕЛЕ: Хорошо. И вдобавок к этому, когда мы составляли план реализации, я скажу, что все услуги были частью разработки этого плана, и они соответствовали плану в том виде, в котором мы его составили. И у меня с ними постоянные встречи. Они видят потребность. На самом деле, я перечислил некоторые ключевые особенности некоторых вещей, которые делают службы. Например, ВВС только что опубликовали свою собственную стратегию превосходства EMS, своего рода вложенную в стратегию уровня DOD. Вот что я хотел бы сказать, наряду с оперативной оценкой, которую упомянул генерал Энтони, чтобы объединить всех и двигаться в одном направлении.

  ОБЩ. ЭНТОНИ: И в качестве дополнения, еще одна замечательная особенность плана внедрения заключается в том, что мы действительно стремимся нормализовать процессы. Итак, STRATCOM проводит оценку операционного риска и выявляет эти требования и пробелы для ИТ-директора Министерства обороны США, для приобретения и поддержки OSD с помощью стандартизированных процессов, таких как Объединенный совет по надзору за требованиями, и других мест, которые являются обычными для всего Департамента.

  ПЕРСОНАЛ: Спасибо, сэр и мэм. Марк, у тебя было продолжение?

  В: Да. Просто быстро и как-то несвязанно, с разработкой стратегии, I-PLAN и этой возможной передачей в офис ИТ-директора, означает ли это в конечном итоге, вы знаете, прекращение или свертывание кросс-функциональной команды EMSO?

  ОБЩ. ЛЕЛЕ: Конгресс поручил создать EMSO CFT в 2019 финансовом году NDAA, а SecDef (министр обороны) учредил CFT. Вице-председатель, когда это уместно, будет рекомендовать отставку CFT. Подразумевается, что ЦФТ должна быть временной организацией, но у нас пока нет даты или чего-то подобного относительно того, когда ЦФТ может уйти в отставку.

  ПЕРСОНАЛ: Спасибо, сэр, и Марк. Перейдем к Тоби.

  В: Добрый день. Спасибо за это. Многие наши читатели являются международными операторами мобильной связи, и я думаю, что многие из них были бы весьма удивлены идеей двунаправленного обмена, которая, как мне кажется, упоминалась в исходной стратегии. Это то, что вы все еще преследуете в своем плане? Есть ли у вас планы по двустороннему совместному использованию или вы убеждаете операторов США разрешить вам использовать спектр одновременно? Спасибо.

  МС. ХАРРИС: Привет, Тоби, это Вернита Харрис. Поэтому мы ищем партнеров в индустрии для продвижения новых технологий и концепций совместного использования. Мы считаем, что совместное использование должно стать новой нормой. С 5G здесь и 6G дальше мы, как и все остальные, все больше переходим на беспроводную связь. По мере того, как окружающая среда становится все более тесной, совместное использование спектра будет единственным способом удовлетворить все потребности. И поэтому, я уверен, вы слышали, как мой босс, мистер Мурфилд, который является заместителем ИТ-директора в DOD или C3 (Command, Control and Communications), сказал, что тот, кто придумает, как делиться, будет владеть спектром. пространство.

  В США мы хотим быть лидером в продвижении инновационных технологических решений по совместному использованию спектра. Мы считаем, что для нас это также является выгодой как для экономики, так и для национальной безопасности.

  ПЕРСОНАЛ: Спасибо, Тоби. У вас есть продолжение?

  В: Да, спасибо. И вам тоже спасибо за ответ. Вы говорили о комплексном подходе к политике. Это изменит отношение США к друзьям и противникам, а также к переговорам в международном секторе, или это больше — это на самом деле не изменит подход США [неразборчиво] или что-то в этом роде? Спасибо.

  ПЕРСОНАЛ:  Тоби, не могли бы вы переформулировать вопрос?

  В: Да, конечно. Итак, вопрос касается того, что вы ранее говорили о разработке комплексной политики в отношении EMS. Итак, мне интересно, как это связано с тем, как Министерство обороны США ведет свои международные переговоры о спектре для специального спектра? Как он говорит со своими союзниками и противниками о спектре, в том числе на [неразборчиво] уровне, например, там, где были переговоры? А так, например, Россия очень успешно выступила на одном из переговоров 2019 года, вводя 5G в диапазон, который использует НАТО. И мне было интересно, смогут ли США сделать что-то подобное с этим более комплексным подходом к спектру Министерства обороны США. Или если эта инициатива о разных вещах, и вы действительно хотите поговорить об этом, это тоже нормально.

  Не уверен, что перефразировка помогла. Я думаю, если нет ответа, то все в порядке. Спасибо.

  ПЕРСОНАЛ: Итак, Тоби, если вы говорите о международных произведениях, которые не входят в компетенцию Министерства обороны США, мы рассмотрим ваш вопрос и посмотрим, сможем ли мы направить его, возможно, в СНБ или куда-то еще. Было бы это приемлемо?

  В: Это вполне приемлемо. Спасибо. И да, ладно. Да. Спасибо вам за это.

  ПЕРСОНАЛ: Спасибо. Большое спасибо. Хорошо. Давайте перейдем к Джареду, вы на связи?

  В: Привет, Расс, я здесь. Вы меня слышите?

  ПЕРСОНАЛ: Я слышу вас, продолжайте.

  В:  Приношу свои извинения, я присоединился к вызову довольно поздно. Так что это, возможно, уже было покрыто. Но в пресс-релизе отмечается необходимость определения рабочей силы EMS. И, может быть, мой вопрос немного опережает игру. Но есть ли у вас на данный момент какое-либо представление о том, какие коды других сотрудников в Департаменте могут в конечном итоге быть объединены с этим персоналом EMS? Какой размер? Какие еще характеристики могут быть у рабочей силы?

  ОБЩ. ЛЕЛЕ: Спасибо за вопрос. На самом деле в этом и заключается исследование рабочей силы — выявление этих специалистов. Вы можете думать об опыте EMS в континууме. Почти все в Департаменте в той или иной степени используют EMS, так что вы можете думать об этом, может быть, в левой части спектра, вплоть до правой части спектра, где у вас есть некоторые очень специфические знания, навыки и способности, которые вам нужны. требуют от члена знать. Например, может быть пилот Гроулера, который ведет электромагнитную войну. Итак, есть континуум.

  То, на чем мы сосредоточимся, я думаю, что вы могли бы подумать о правой половине этого континуума, где не обязательно те, которые должны использовать EMS на неспецифической основе, но те, у кого есть более конкретные знания, необходимые Требования к знаниям, навыкам и способностям. Итак, я описал немного ранее, что мы использовали четырехэтапный процесс, в котором мы определили текущую оценку состояния сил, разработали модели, основанные на компетенциях, на основе рабочих ролей, которые у нас были, которые мы определили для этих людей. Соедините образование в нашей структуре, структуре образования и обучения. А затем разработайте дорожную карту для улучшения этой структуры.

  Я думаю, что в Департаменте ведется много хорошей работы. Проблема в том, что это разрознено и не по центру, вы знаете, извлеченные уроки не распространяются так, как должны. И это то, что мы действительно пытаемся получить после того, как корпоративный подход к EMSO. Итак, я надеюсь, что это отвечает на ваши вопросы, сэр.

  ПЕРСОНАЛ: Спасибо, Джаред. У вас есть продолжение?

  В: Да. Нет, это полезно. Спасибо.

  ПЕРСОНАЛ: Спасибо, Джаред. Перейдем к Джону Харперу.

  В: Спасибо за звонок. Мне интересно, окажет ли эта первоначальная оценка потребностей в ресурсах какое-либо влияние на процесс POM (меморандум о целях программы) или вообще сформирует бюджетный запрос на 23 финансовый год? Будет ли это что-то, что произойдет в будущем?

  ОБЩ. ЛЕЛЕ: Спасибо за вопрос. Итак, я правильно упомянул совсем недавно о первой 90-дневной оценке, когда каждый из офисов, несущих основную ответственность, определяет план выполнения задач и определяет потребности в ресурсах. И эти потребности в ресурсах будут следовать тем же процессам внутри Департамента, и они будут выполняться с использованием нормализованного подхода.

  В: Спасибо.

  ПЕРСОНАЛ: Хорошо. Джон, у тебя было продолжение?

  В: Нет, не знаю.

  ПЕРСОНАЛ: Хорошо. Перейдем к Фрэнку Вулфу.

  В: Да. Просто чтобы проследить за этим. Как вы предвидите влияние I-PLAN на бюджеты услуг в будущем? Я имею в виду, если это реализуется в рамках их текущих TOA (таблица пособий), потребуется больше финансирования? Очевидно, это мы будем знать, очевидно, в процессе POM идет вперед. Но каковы ваши ожидания относительно того, как службы будут внедрять I-PLAN и потребуется ли для этого дополнительное финансирование?

  ОБЩ. ЛЕЛЕ: Ну, я бы сказал, что I-PLAN прошел для всех компонентов Департамента. Службы несут ответственность в соответствии с Разделом 10 за организацию, обучение и оснащение сил. Они расставляют приоритеты в своих требованиях к ресурсам. Я упоминал, что мы работаем над руководством по планированию возможностей вместе с другими OSD, Объединенным штабом и боевыми командованиями. Таким образом, мы разработаем схему расстановки приоритетов и будем работать со службами, чтобы сделать это правильно.

  ПЕРСОНАЛ: Спасибо, сэр. Фрэнк, у тебя есть продолжение?

  В: Да. Генерал Хайтен ранее говорил об успехах, которые были достигнуты в последнее время, учитывая низкотехнологическую войну или относительно низкотехнологическую войну в Афганистане или Ираке, а также очевидно то, что Конгресс говорил о необходимости омоложения EMSO. Но мне интересно, есть ли у вас какие-либо примеры… какие примеры выделяются для вас, когда вы смотрите по сторонам и теперь, очевидно, с этой нынешней консолидацией, которую, очевидно, хотел Конгресс. Что вы… есть ли у вас какие-либо примеры, когда, по вашему мнению, в последнее время были достигнуты особые успехи в области неотложной медицинской помощи, когда вы можете указать и сказать: «Хорошо, это справа».

  У нас есть что-то от ВВС или другой службы с точки зрения возможностей, которые либо могут использоваться совместно, либо явно хороши сами по себе с точки зрения EMSO. Просто интересно, можете ли вы указать какие-либо недавние улучшения в EMSO с точки зрения наших возможностей или систем.

  ОБЩ. ЛЕЛЕ: Это бригадный генерал Леле. Я хочу просто выделить примеры, которые я привел в начале, в своем вступительном слове, вы знаете, немного рассказал о военно-морском флоте, создающем сообщество информационной войны, армии, продолжающей киберэлектронную деятельность, и рост этих двух дополнительных многодоменных целевых групп. Недавно ВВС опубликовали свою стратегию превосходства EMS. ВВС наращивают свои возможности СМП для пехотных батальонов, поддержки полков и экспедиционных частей. И космические силы только что подняли свою специализированную космическую радиоэлектронную борьбу Space Delta 3. Так что это некоторые, я полагаю, ключевые виды деятельности на уровне обслуживания, о которых я говорю.

  И я просто хочу уточнить, что касается пехотных батальонов, я имел в виду морскую пехоту, увеличивающую ее возможности РЭБ, если я ошибся.

  ПЕРСОНАЛ: Спасибо, сэр. Хорошо. Итак, мы просмотрели всех, кто сказал, что у них будет вопрос, Ким Андервуд также прислала еще один вопрос, так что мы вернемся к нему через мгновение. Но я хотел дать возможность любому из других журналистов, участвовавших в телеконференции, у которых может быть вопрос, о котором я не сказал заранее, что он у них есть.

  В: Расс, привет. Это Трэвис из Bloomberg. У меня действительно был вопрос, если бы я мог задать их.

  ПЕРСОНАЛ: Трэвис, продолжайте.

  В: Конечно. Я хотел спросить о целях стратегии и первой цели, развитии превосходных возможностей EMS. Можете ли вы вообще рассказать о том, что план реализации говорит о приоритетах для этой конкретной цели? И работая с оборонной промышленностью, есть ли какие-то сроки и ориентиры для прогресса в развитии этих возможностей?

  Судя по тому, что вы сказали ранее, мне кажется, что на данном этапе процесса вы просто поручаете чиновникам министерства обороны разработать план и изучить ресурсы. Спасибо.

  ОБЩ. ЛЕЛЕ: Хорошо, спасибо. Из стратегии было несколько технологий, которые были выделены в стратегии, которые мы — которые они сделали — потребности сил, в частности технологии динамического совместного использования спектра, гибкие частоты, наша способность быть гибкими в пределах частот, частотное разнообразие и широкие диапазоны настройки, минимизация нашего следа EMS, снижение уязвимости к обнаружению, устойчивость к кибератакам с использованием RF, модульные подходы к открытым системам, программно-определяемые системы, целый ряд различных технологий, которые необходимы в будущем. сила.

  Я также выделю электромагнитное управление боем как конкретную способность, которая сейчас разрабатывается и является одной из тех, которые указаны в цели номер один. Генерал Энтони, не могли бы вы прокомментировать это?

  ОБЩ. ЭНТОНИ: Конечно. Так что спасибо, господа Лелё. Это генерал Энтони. Итак, электромагнитный инструмент управления боем (EMBM), это инструмент, который будет использоваться нашим боевым командованием, JEMSOC, то есть Объединенными оперативными ячейками электромагнитного спектра. И JEMSOC, для каждого боевого командования, эта конкретная миссия боевого командования будет использовать инструмент EMBM для совместного планирования ситуационной осведомленности и командования и управления.

  И мы находимся в процессе разработки этого инструмента. Мы используем быстрый процесс приобретения программного обеспечения. В нем будут представлены облачные инструменты обработки данных и взаимодействия между машинами и людьми. В STRATCOM мы являемся операционным менеджером, а затем DISA (Агентство оборонных информационных систем) является менеджером программы.

  В то время как мы находимся в самом начале этой работы, была создана группа пользователей, и они разработали первый набор требований для EMBM, и они находятся в стадии реализации. В следующем месяце пользователи и программисты встретятся, чтобы обсудить проделанную работу и пути вперед. Итак, это одна из возможностей, которую мы уже продвинули — в технологической сфере.

  ПЕРСОНАЛ: Спасибо. Трэвис, у тебя есть продолжение?

  В: Да, действительно знаю. Итак, в плане реализации он говорил о 90-дневной задаче. Но мне интересно, есть ли в этом плане раздел, касающийся Конгресса и любых полномочий, которые Департаменту могут понадобиться от Конгресса. Можете ли вы что-нибудь сказать о том, определяет ли он, что может потребоваться от Конгресса? И можете ли вы упомянуть какие-либо из этих вещей? Спасибо.

  ОБЩ. ЛЕЛЕ: Как вы знаете, Конгресс проявляет большой интерес к этой области, и у нас есть регулярные требования к отчетности в EMSO CFT, чтобы поддерживать их в актуальном состоянии. И у нас есть регулярный, регулярный диалог с Конгрессом, чтобы убедиться, что мы вместе работаем над этим для будущих сил. Генерал Энтони, вы хотите что-нибудь добавить?

  ОБЩ. ЭНТОНИ: Да. Это генерал Энтони. И просто, чтобы вы знали, что часть всей нормализации операций с электромагнитным спектром, Стратегическое командование в рамках своих расширенных полномочий будет информировать Конгресс о состоянии готовности, возможностей, интеграции объединенных сил в электромагнитном спектре и способности Объединенные силы проводить эффективные операции в электромагнитный спектр. Так что у нас будет этот диалог с Конгрессом по мере продвижения в этой области миссии.

  ПЕРСОНАЛ: Спасибо, Трэвис. Цените вопросы. Были ли на телеконференции другие журналисты, которые хотели бы задать вопрос, который еще не был вызван?

  В: Привет, Расс, это Карло Муньос из Janes. Просто было всего несколько, всего два быстрых вопроса.

  ПЕРСОНАЛ: Хорошо. Продолжайте, сэр.

  В: Эм, во-первых, спасибо. Еще раз спасибо, что нашли время. Мой первый вопрос заключается в том, что теперь план реализации в какой-то мере завершен, есть ли какие-либо требования или необходимость во внесении каких-либо потенциальных изменений в Совместные операции по исследованию электромагнитного спектра, совместную публикацию вообще? Просто чтобы привести вещи в большее соответствие с планом реализации. А потом у меня есть продолжение.

  ОБЩ. ЭНТОНИ: Итак, спасибо за вопрос. Это бригадный генерал Энтони. Итак, Стратегическое командование Соединенных Штатов на самом деле проделало работу по публикации того, что вы называете Объединенным пабом 3-85 «Совместные операции по электромагнитному спектру». И это было только что опубликовано в мае 2020 года. Одна из замечательных особенностей этой публикации заключается в том, что она объединила электромагнитную войну и управление использованием спектра в рамках операций с электромагнитным спектром.

  И затем, как Совместный паб, который будет регулярно пересматриваться и обновляться, так что в следующий раз он появится на пересмотре, если будет что-то, что мы проходим через 9Оценка нулевого дня: по мере того, как мы совершенствуем эту область миссии, в которой нам нужно внести изменения, мы обязательно будем ее фиксировать и следить за тем, чтобы она попадала в эти регулярные обновления.

  ПЕРСОНАЛ: Хорошо. Карло, твое продолжение?

  В: Да. Собственно, продолжение дела генерала Энтони. В январе генерал Хайтен сделал комментарий относительно операций STRATCOM и EMSO, заявив, что у них недостаточно ресурсов, не хватает персонала и они не в полной мере способны выполнять возложенные на них обязанности EMSO. Учитывая нынешнюю стратегию реализации, полномочия, которые были переданы STRATCOM, думаете ли вы, что проблемы генерала Хайтена вроде как были решены с помощью новой стратегии?

  ОБЩ. ЭНТОНИ: Так что я думаю, что план реализации очень полезен для решения проблем, которые были у генерала Хайтена. Он предоставляет те расширенные полномочия, которые позволяют нам выходить и делать то, что, по мнению многих исследований, необходимо сделать. Кроме того, в ходе 90-дневной оценки мы собираемся рассмотреть любые потребности в ресурсах, а затем, конечно же, использовать обычные ведомственные процессы для получения необходимых ресурсов. Так что план реализации, я думаю, является большим шагом вперед в решении этих проблем.

  В: Но не полностью. Это что… почему я правильно слышу, мэм? Как будто есть еще что сделать.

  ОБЩ. ЭНТОНИ: Я бы сказал, что может показаться, что я говорю не полностью, потому что мы еще не проделали работу. У нас есть готовый план, позволяющий нам выполнить работу, чтобы разобраться с опасениями генерала Хайтена.

  В: Понятно. Спасибо тебе, мама.

  ПЕРСОНАЛ: Спасибо, Карло. Последний звонок для журналистов, которым еще предстоит задать вопрос.

  Давайте — Кимберли Андервуд отправила вопрос. Я пойду и прочитаю ее вопрос. А с ней связь не очень. Каковы размеры и масштабы новой организации? Я думаю, она имеет в виду JEC, мэм. Это будет представлено осенью на STRATCOM под руководством лидера с двумя звездами, и когда вы ожидаете, что он достигнет первоначальной и полной работоспособности?

  ОБЩ. ЭНТОНИ: Итак, это бригадный генерал Энтони. Итак, как заявил генерал Леле, для всех этих задач, и одной из этих задач является защита этой организации прямого подчинения, мы проходим через 90-дневная оценка, чтобы определить, каков наш план, чтобы встать, а также какие ресурсы необходимы. Так что на данный момент у меня нет ответа, но мы в STRATCOM активно над ним работаем.

  ПЕРСОНАЛ: У кого-нибудь из вас есть заключительные комментарии? Извините, я испортил кнопку отключения звука. Спасибо. Подполковник здесь быстро поправил меня, и я ценю это.

  Итак, Лорен, если у тебя есть вопрос, я хотел бы задать его тебе.

  В: Нет, я в порядке. Спасибо всем за это.

  ПЕРСОНАЛ: Хорошо. У Тодда Лопеса из Defense.gov есть вопрос.

  МР. ЛОПЕС: Привет, сэр. Добрый день, мэм. Этот план реализации, I-PLAN, и так, сколько задач в этом плане? Другие даты, связанные с ними сроки? Есть ли крайний срок для всего плана?

  ОБЩ. ЛЕЛЕ: Это бригадный генерал Леле. Как я упоминал ранее, мы следуем за руководителем проекта — мы используем надежные принципы управления проектами как для разработки, так и для выполнения плана. У каждой задачи есть даты, связанные с ней. У него есть четкое лицо или организация, которая несет ответственность за его выполнение. Как вы знаете, из стратегии мы работаем к 2030 году. Это дата, указанная в стратегии. Такова наша общая цель — реализовать стратегию превосходства EMS. Так что я думаю, что это ключевые особенности для ответа на этот вопрос.

  ПЕРСОНАЛ: Спасибо за этот вопрос, Тодд. Я собираюсь перейти к некоторым заключительным комментариям от группы.

  ОБЩ. ЛЕЛЕ: Итак, это генерал Леле. Поэтому я хотел просто уточнить или уточнить один из моих последних моментов, касающихся EMSO CFT и долгосрочного будущего EMSO CFT. Я упомянул, что надзор или передача надзора за стратегией не обязательно приравнивается к прекращению деятельности EMSO CFT. И я хотел просто выделить несколько моментов, над которыми мы будем продолжать работать.

  Во-первых, осенью мы будем работать с ИТ-директором над передачей этих обязанностей по надзору за стратегией. Мы будем работать над руководством по планированию возможностей. Мы продолжим… исследование рабочей силы, о котором я немного говорил сегодня, и надеемся завершить его к концу года. Мы будем работать над несколькими другими инициативами, связанными с интеграцией данных, а также над согласованием всех различных задач в рамках плана во всем Департаменте. Так что просто решил предложить это, Расс.

  ПЕРСОНАЛ: Спасибо, генерал.

  МС. ХАРРИС: Спасибо. Просто продолжение, чтобы исправить вопрос о международных переговорах, кстати, это Вернита Харрис. Таким образом, у Министерства обороны есть… у нас есть роль в международных переговорах, но мы участвуем в подготовительном процессе США. Итак, если вы посмотрите на стратегию здесь, сделайте акцент на безопасности во время партнерства для преимущества EMS. Мы будем использовать эту стратегию и проведем наше предложение через национальный процесс, которым руководит Государственный департамент. Спасибо.

  ОБЩ. ЭНТОНИ: А это бригадный генерал Энтони. И я просто хочу поблагодарить всех за участие и то, что STRATCOM, мы очень рады быть здесь в качестве оперативных сторонников Электромагнитного предприятия и плана его реализации. И мы с нетерпением ждем прогресса в следующем, когда мы пройдем и посмотрим, я думаю, до 2030 года, по этому плану. Спасибо.

  ПЕРСОНАЛ: Леди и джентльмены из СМИ, большое спасибо за звонок. Мы ценим ваше время и с нетерпением ждем возможности поговорить с вами когда-нибудь в будущем об обновлениях для этого. Я не могу сказать вам, когда это будет, но еще раз спасибо за звонок и хорошего дня.

  Международные новости | Последние мировые новости, видео и фото — Новости ABC

  25 минут назад

  Всего несколько дней после того, как Чарльз исполнил роль, успокоил корабль продуманными речами.

  25 минут назад

  26 минут назад

  Делегация Конгресса США во главе со спикером Палаты представителей Нэнси Пелоси прибыла в Армению совместно с коллегой Фрэнком Гери, спроектировавшим культовое здание Танцующего дома в Праге, умер в возрасте 819 лет.0003

  1 час назад

  2 часа назад

  В субботу все восемь внуков наблюдали за бдением у гроба королевы в Вестминстер-холле, когда скорбящие проходили и отдавали дань уважения.

  2 часа назад

  2 часа назад

  ОМОН столкнулся с футбольными хулиганами в Белграде, где прошел международный прайд-марш, несмотря на угрозы со стороны антигей-групп и официальный ранее запрет в консервативном балканском государстве

  2 часа назад

  2 часа назад

  Посреднические переговоры о реструктуризации долга энергетической компании Пуэрто-Рико на сумму более 9 миллиардов долларов провалились, что вызывает опасения по поводу будущего обанкротившегося государственного агентства

  2 часа назад

  2 часа назад

  British Prime Министр Лиз Трасс вступила в должность менее двух недель назад, ей не терпится поставить свою печать на правительство

  2 часа назад

  3 часа назад

  Восемь внуков королевы Елизаветы II дежурят у ее гроба, который находится в состоянии перед ее похоронами

  3 часа назад

  3 часа назад

  Давление на президента России Владимира Путина усилилось на поле боя и в залах мировой власти опрокидывание предметов с полок магазинов, разрушение дома и прерывание железнодорожного сообщения на острове

  3 часа назад

  4 часа назад

  Их визит удивил провожающих, которые стояли в очереди, чтобы осмотреть гроб покойной королевы.

  4 часа назад

  17 сентября

  Египет заявляет, что повысит транзитные сборы для судов, включая танкеры с нефтью, проходящих через Суэцкий канал, один из самых важных водных путей в мире

  17 сентября

  17 сентября

  Они завершили 24-дневную зачистку разросшегося лагеря на северо-востоке Сирии.

  17 сентября

  17 сентября

  Долгие прощания с королевой Елизаветой II являются напоминанием о более широкой истине, разыгрываемой с небольшой помпой по всей Британии: нация прощается с мужчинами и женщинами, которые сражались в битвах страны во время Вторая мировая война

  17 сентября

  17 сентября

  Молодая женщина умерла, находясь под стражей в полиции в Тегеране в начале этой недели.

  17 сентября

  17 сентября

  Погибла, сражаясь на стороне Украины в войне с родной страной.

  17 сентября

  17 сентября

  Президент Казахстана подписал поправки в Конституцию, которые продлевают срок президентских полномочий до семи лет и возвращают старое название столицы страны

  17 сентября

  17 сентября

  Полуразрушенная вилла за пределами столицы Мальты, где юная принцесса Елизавета и ее муж жили до того, как она стала королевой, стала центром памяти Мальты о покойном монархе

  17 сентября

  17 сентября

  Высшее руководство Польши отпраздновало открытие нового канала, который, по их словам, позволит судам больше не получать разрешения России на плавание из Балтийского моря в порты Вислинского залива

  17 сентября

  17 сентября

  Осталось несколько напоминаний о том, что йеменский портовый город Аден когда-то был британской колонией

  17 сентября

  17 сентября флаги начали наводнять завод к югу от Шанхая

  17 сентября

  17 сентября

  Сирийское государственное информационное агентство сообщает, что израильский удар нанес удар по международному аэропорту Дамаска и другим районам к югу от сирийской столицы, в результате чего пять солдат погибли

  17 сентября

  17 сентября

  Иорданские официальные лица заявляют, что прекратили спасательные работы на руинах обрушившегося четырехэтажного здания после того, как вытащили 14-ю и последнюю жертву катастрофы

  17 сентября

  17 сентября

  Иран Верховный лидер аятолла Али Хаменеи лично разговаривал со студентами после почти двухнедельного отсутствия на публике

  17 сентября

  17 сентября

  веха, подтверждающая все более тесные двусторонние связи, которые служат укреплению стабильности в неспокойном регионе восточного Средиземноморья

  17 сентября

  17 сентября

  Главы силовых структур Кыргызстана и Таджикистана сели для переговоров о прекращении боевых действий на границе между двумя странами, в результате которых погибли не менее 24 человек и более 100 получили ранения

  17 сентября

  сентября 17

  Националистически-популистскому правительству Венгрии предстоит расплата с Европейским Союзом после почти десятилетия обвинений в том, что оно не поддерживает демократические ценности ЕС

  17 сентября

  16 сентября

  Лидер венесуэльской оппозиции Хуан Гуайдо предложил широкий счет на миллионы долларов, находящихся под его контролем, и взял кредит на социальные программы, приносящие пользу людям в неспокойной южноамериканской стране

  16 сентября

  16 сентября

  Кыргызстан и Таджикистан обменялись обвинениями в боях на границе, в результате которых погибли по меньшей мере 24 человека, десятки были ранены и что вызвало массовую эвакуацию

  16 сентября

  16 сентября

  Ожидается, что власти начнут извлекать тела из места массового захоронения.

  16 сентября

  16 сентября

  Парад в честь Дня независимости Мексики в этом году носил еще более милитаристский характер и состоялся всего через несколько дней после того, как относительно новая Национальная гвардия была полностью передана командованию вооруженных сил

  16 сентября

  16 сентября

  Через несколько часов после того, как президент Сальвадора Найиб Букеле объявил, что будет добиваться переизбрания, несмотря на конституционный запрет, мнения быстро разделились

  16 сентября

  16 сентября

  Официальные данные Китая показывают, что потребительские расходы и выпуск продукции в августе увеличились, но все еще были слабыми в 1992 году встал в очередь, чтобы засвидетельствовать свое почтение королеве Елизавете II.

  16 сентября

  16 сентября

  Около 15% расписания рейсов Хитроу будут изменены в понедельник в связи с похоронами королевы Елизаветы II, сообщили в аэропорту.

  16 сентября

  16 сентября

  Лидер Уганды предупредил, что его правительство может «найти кого-то еще для работы», поскольку французский партнер TotalEnergies столкнулся с растущим давлением, чтобы выйти из партнерства по строительству трубопровода, против которого выступают климатические активисты

  сентябрь 16

  Сентябрь 16

  Ливанские вкладчики штурмовали как минимум пять банков, чтобы потребовать свои застрявшие сбережения, сигнализируя о нарастающем хаосе на фоне экономического кризиса в стране

  16 сентября

  16 сентября

  Кроме того, массовые захоронения были обнаружены рядом с ранее удерживаемой Россией территорией в Украине, а последние новости об иммиграционном кризисе в Техасе и Флориде.

  16 сентября

  16 сентября

  Когда Изюм был освобожден от российских войск, украинские боевики говорят, что обнаружили поблизости массовое захоронение. Зеленский говорит, что Россия совершила много военных преступлений на протяжении всей этой войны.

  16 сентября

  16 сентября

  Очередь длиной 5 миль, из-за чего чиновники не пускают в нее людей. Сформировалась неофициальная очередь из людей, ожидающих встать в очередь, ожидаемое время ожидания которой превышает 24 часа.

  16 сентября

  16 сентября

  Министр юстиции Гвинеи сообщил, что дата суда назначена почти через 13 лет после того, как в результате резни на стадионе в западноафриканской стране погибли по меньшей мере 157 человек

  16 сентября

  16 сентября

  Плюс, специальный мастер был назначен для проверки документов, изъятых в Мар-а-Лаго, и углубленного изучения иммиграционного кризиса, происходящего во Флориде и Техасе.

  16 сентября

  16 сентября

  Обзор лучших фотографий недели со всего мира.

  16 сентября

  16 сентября

  Очередь, чтобы увидеть лежащую королеву, достигла 5 миль, заставляя людей ждать более 24 часов. Чиновникам пришлось не давать людям присоединиться к очереди, в результате чего образовалась неофициальная очередь.

  16 сентября

  16 сентября

  Спикер Палаты представителей США Нэнси Пелоси заявила, что планирует на выходных посетить Армению, где перемирие соблюдается уже второй день после начала боевых действий с соседним Азербайджаном

  16 сентября

  16 сентября

  Долгие прощания с королевой Елизаветой II являются напоминанием о более широкой истине, разыгрываемой с небольшой помпой по всей Британии: нация прощается с мужчинами и женщинами, которые сражались в битвах страны во время Вторая мировая война

  16 сентября

  16 сентября

  Чилийское правительство вовлечено в дипломатическую перепалку после того, как президент южноамериканской страны приостановил принятие верительных грамот нового посла Израиля в связи с усилением военной активности на оккупированном Западном берегу

  16 сентября

  16 сентября

  Организаторы европейских ЛГБТ-мероприятий, прошедших на этой неделе в Белграде, заявили, что проведут запланированный гей-парад на улицах сербской столицы в субботу, несмотря на запрет полиции и угрозы со стороны анти-гей-групп

  16 сентября

  16 сентября

  Президент Ирана распорядился провести расследование по делу молодой женщины, которая впала в кому, находясь под стражей в полиции Тегерана, и скончалась

  16 сентября

  16 сентября

  Внесены изменения, чтобы соблюдать две минуты молчания для ферзя.

  16 сентября

  Следите за своими финансами

  Присоединяйтесь к более чем 3 миллионам участников, которые получают до 250 долларов, увеличивают свой кредит и экономят с Brigit разумнее. Это займет всего 2 минуты. Проверка кредитоспособности не требуется. Нет интереса. ¹

  Получите Brigit

  250 000+ оценок в App Store и Google Play

  250 000+ 5-звездочных оценок

  Поддержано:

  Поддержано:

  Получите до 250 долларов быстро

  ²

  Просто нажмите, чтобы получить аванс в течение нескольких секунд. Без проверки кредитоспособности. Нет интереса. Оплатите его без скрытых комиссий или «чаевых».

  Начните повышать свой кредитный рейтинг сегодня

  Повышайте свой кредитный рейтинг, пока экономите. Не требуется утверждения, проверки кредитоспособности или авансового депозита. ³

  Учить больше

  Будьте в курсе своей репутации и личности

  Получите инструменты и полные кредитные отчеты, которые помогут вам понять и улучшить свою кредитную историю. Если вы когда-нибудь столкнетесь с утечкой данных, мы также покроем вас защитой от кражи личных данных на сумму до 1 миллиона долларов.

  Наглядные аналитические данные, которые вы можете использовать

  Подробно изучите свои покупательские привычки, следите за счетами до их поступления и находите более эффективные способы составления бюджета.

  Зарабатывайте больше денег благодаря работе, которая вам подходит

  Откройте для себя новые возможности увеличить свой доход, работая полный или неполный рабочий день.

  Остановите овердрафт в их следах

  ⁴

  Мы предскажем и сообщим вам, если ваш баланс не покроет предстоящие расходы. Благодаря Auto Advances мы будем отправлять вам наличные автоматически, так что больше не нужно беспокоиться о комиссиях за овердрафт.

  Получите до 250 долларов быстро

  ²

  Просто нажмите, чтобы получить аванс в течение нескольких секунд. Без проверки кредитоспособности. Нет интереса. Оплатите его без скрытых комиссий или «чаевых».

  Новинка!

  Начните зарабатывать уже сегодня

  Увеличивайте свой кредитный рейтинг, пока экономите. Не требуется утверждения, проверки кредитоспособности или авансового депозита. ³

  Узнайте больше

  Будьте в курсе своей кредитной истории и личности

  Получите инструменты и полные кредитные отчеты, которые помогут вам понять и улучшить свою кредитную историю. Если вы когда-нибудь столкнетесь с утечкой данных, мы также покроем вас защитой от кражи личных данных на сумму до 1 миллиона долларов.

  Наглядные аналитические данные, которые вы можете использовать

  Подробно изучите свои покупательские привычки, следите за счетами до их поступления и находите более эффективные способы составления бюджета.

  Зарабатывайте больше денег благодаря работе, которая вам подходит

  Откройте для себя новые возможности увеличить свой доход, работая полный или неполный рабочий день.

  Остановите овердрафт в их следах

  ⁴

  Мы предскажем и сообщим вам, если ваш баланс не покроет предстоящие расходы. Благодаря Auto Advances мы будем отправлять вам наличные автоматически, так что больше не нужно беспокоиться о комиссиях за овердрафт.

  Оповещения в режиме реального времени

  Всегда знайте свой банковский баланс с обновлениями в режиме реального времени.

  Простые бюджеты

  Узнайте о тенденциях своих расходов и доходов с течением времени.

  Отслеживайте сбережения

  Отслеживайте, сколько вы сэкономили, избегая овердрафтов, штрафов за просрочку платежа и многого другого.

  Наши цены остаются простыми и прозрачными

  Вы даже можете получить бесплатное членство, пригласив друзей и близких.

  Бесплатный план

  Получайте оповещения, инструменты для составления бюджета, финансовую информацию и многое другое — все у вас под рукой.

  План «Плюс»

  Получите доступ ко всему в бесплатном плане, а также получите быстрые наличные деньги, пополните свой кредит, получите страховку на 1 миллион долларов от кражи удостоверений личности и многое другое!

  9,99 долл. США в месяц

  Что говорят наши участники

  Будучи учителем и матерью, Доминик использует Бриджит, чтобы экономить и опережать свои финансы.

  Тейлор — креативный стратег. Она использует Бриджит, чтобы помочь ей переоценить свой бюджет и выяснить, в чем заключаются ее приоритеты.

  Похожие записи

  

  31.08.2023 0

  Микросхема 358: datasheet на русском, применение, аналоги, назначение выводов

  

  30.08.2023 0

  Радиозвонок схема: ДВЕРНОЙ РАДИОЗВОНОК

  

  29.08.2023 0

  Электросхема ваз 2105 инжектор: Схема ВАЗ-2105 | 2 Схемы

  Добавить комментарий Отменить ответ

  Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

  Комментарий *

  Имя *

  Email *

  Сайт